StoryEditor
Biznes
10.02.2025 15:11

Jak wygląda biznes urodowy bez różowych okularów? Realia rynku usług kosmetycznych w Polsce

Według statystyk społeczeństwo się bogaci, czuje potrzebę dbania o wygląd, a liczba firm z sektora usług beauty stale rośnie. Czy salon kosmetyczny to idealny przepis na biznes?

Wygląd to nie tylko pozory

Przez ostatnie kilka lat uśredniona sytuacja ekonomiczna Polaków poprawiła się dzięki wzrostom płacy minimalnej i średniego wynagrodzenia oraz stabilizacji inflacji. – Dynamiczny rozwój tej branży [kosmetycznej – przyp. red.] ewidentnie świadczy o bogaceniu się społeczeństwa. Normalnym zjawiskiem jest, że wraz ze wzrostem dochodu coraz większa jego część jest kierowana na zakup usług – tłumaczy prof. Jacek Tomkiewicz, dziekan Kolegium Finansów i Ekonomii w Akademii Leona Koźmińskiego. Krótko mówiąc: możemy już nie tylko skupiać się na niezbędnych wydatkach, ale także zaspokoić indywidualne potrzeby utożsamiane z bardziej świadomym stylem życia.

image
Envato elements
Rozwój branży usług kosmetycznych zaistniał nie tylko dzięki czynnikom ekonomicznym, ale także zmianom społecznym. Według badań instytutu Galderma 75 proc. kobiet i mężczyzn uważa, że atrakcyjny wygląd pomaga w życiu. Dodatkowo dla większości Polaków (81 proc.) wygląd twarzy jest ważny, przy czym wynik ten jest wyższy wśród kobiet (89 proc.) niż wśród mężczyzn (73 proc.). Powstał więc idealny grunt pod pojawienie się nie tylko szerokiej oferty zabiegów i produktów kosmetycznych, ale także prężnego rozwoju salonów i klinik, w których możemy stać się piękniejsi. 

Odbicie po lockdownie

Kiedy w 2020 r. rząd wprowadzał kolejne obostrzenia, w tym wyłączenie pracy dla firm z branży usług beauty i spa, posłuch zyskały ponure wizje kryzysu ciągnącego się przez długie lata. Tymczasem już w 2022 r. branża odnotowała znaczący wzrost i można powiedzieć, że pandemiczny spadek był jedynie tymczasowym zakłóceniem stabilnego rozwoju. – Liczba salonów systematycznie rośnie, począwszy od 2012 r., co też jest oznaką coraz większej inwestycji w siebie i w wygląd Polek i Polaków, a także rosnącego zapotrzebowania na tego typu usługi – dodaje Tomasz Starzyk, rzecznik Dun & Bradstreet. Według danych raportu firmy polski rynek usług beauty urósł w 2024 r. o 8 procent.

Według raportu dla branży beauty przygotowanego przez Booksy numerem jeden pośród rezerwowanych usług w salonach kosmetycznych pozostaje manicure hybrydowy. Znacząco zwiększyło się zainteresowanie zabiegami medycyny estetycznej (botoks, powiększanie ust), zaawansowaną koloryzacją włosów (multi-tone) oraz przedłużanie rzęs metodą 2D. Nieustającą popularnością cieszą się również inne zabiegi związane z oprawą oka, jak henna, laminacja rzęs, regulacja brwi. Większość wymienionych zabiegów wymaga odnowienia co kilka tygodni, więc zadowolony klient zapewnia salonowi regularny przychód.

Elastyczność biznesu

Osoby wchodzące na rynek pracy mogą postrzegać karierę w usługach urodowych jako sposób na szybki i łatwy zarobek – w końcu jeśli podaż wciąż wzrasta, a popyt nadal nie został zaspokojony, czy można tu popełnić błąd? Kuszącym czynnikiem może być też spory wybór form zatrudnienia – każdy znajdzie dogodny dla siebie punkt startowy w zależności od  dostępnego kapitału i ambicji biznesowej: zatrudnienie w cudzej firmie, samodzielną działalność mobilną lub otwarcie salonu. Każda z tych form ma jednak określone ryzyka i ograniczenia, z których można nie zdawać sobie sprawy wcześniej.

image
Justyna Selonke, mistrzyni fryzjerstwa
Nikola Wierzbicka-Mróz
Założenie firmy i praca na swój rachunek to kuszący wariant ze względu na wysokość zarobków. Jednak mnóstwo zależy od posiadanej wizji i gotowości podjęcia większej odpowiedzialności niż tylko za jakość wykonanych usług. – W swoim salonie dużo czasu spędzam nie na świadczeniu usług, w których czuję się ekspertką, ale na sprawach, których muszę uczyć się na bieżąco: księgowości, marketingu w social media, współpracy z kontrahentami i podwykonawcami, dbania o dobrostan pracowników – mówi Justyna Selonke, fryzjerka z tytułem zawodowym mistrza, założycielka trójmiejskiego salonu Just Hair. – Ponadto jak każdy profesjonalista muszę być na bieżąco z innowacjami w świecie fryzjerstwa, trendami, nowościami kosmetycznymi. Przy ogromie obowiązków nietrudno jest popełnić błąd, który przyniesie poważne konsekwencje dla biznesu i relacji z klientami – dodaje.

Według portalu Mam Biznes koszty otwarcia salonu kosmetycznego mogą wynieść od 50 do nawet 200 tysięcy złotych, w zależności od lokalizacji, wielkości gabinetu, liczby personelu, oferty usług i potrzebnego do ich przeprowadzenia sprzętu. Na tym jednak nie koniec – koszty stałe, takie jak wynajem lokalu czy media, z roku na rok wzrastają, co musi wpłynąć choćby na strategie cenowe czy zakres godzin pracy. Własny gabinet to zobowiązanie na lata, wymagające determinacji, skrupulatnego planowania i cierpliwości. Jeśli salon zatrudnia pracowników, musi również uwzględnić sezonowość usług przy planowaniu wynagrodzeń.

Osoby rozpoczynające swoją ścieżkę zawodową w branży beauty często decydują się na mniejsze przedsięwzięcie, czyli usługi mobilne. Klienci zapracowani czy rodzice małych dzieci doceniają tę formę ze względu na oszczędność własnego czasu. Jednak mobilne usługi wiążą się dla świadczących je osób z pewnymi niedogodnościami, takimi jak czas i koszty dojazdu lub ograniczona oferta zabiegowa. Z własnego doświadczenia wiem, że ten tryb pracy najlepiej sprawdza się osobom kontaktowym, opanowanym i otwartym na zmienne warunki pracy. W przeciwnym wypadku praca może stać się źródłem frustracji i nadmiernego stresu.

Konkurencja nie śpi

Wraz ze wzrostem popytu i podaży usług rośnie konkurencja między salonami, prowadzona w nie zawsze uczciwy sposób.  – Jednym z najbardziej szkodliwych działań w tej branży jest dumping cenowy, czyli obniżanie cen poniżej kosztów, aby pozbyć się konkurencji. Choć na początku może to być korzystne dla klientów, w dłuższej perspektywie często prowadzi do powstania monopolu i wzrostu cen – mówi Sandra Czerwińska, ekspertka Rzetelnej Firmy. – Dlatego firmy mogą zgłaszać takie przypadki i dochodzić swoich praw – dodaje.

image
Engin Akyurt via Unsplash

Często obserwuję, jak salony kopiują między sobą różne taktyki marketingowe i sprzedażowe, co moim zdaniem nie ma prawa przynieść długotrwałych rezultatów. Aby zbudować relację z klientem w warunkach ostrej rywalizacji, trzeba znaleźć swój wyróżnik. Sama postawiłam na usługi z użyciem naturalnych, przyjaznych środowisku kosmetyków. Dzieląc się wiedzą o zdrowiu i pielęgnacji włosów daję klientom poczucie, że są w dobrych rękach – podsumowuje Justyna Selonke.

Przedsiębiorczość nie zastąpi solidnej edukacji

Dun & Bradstreet w swoim opracowaniu zauważa, że problemem jest niedobór rąk do pracy w branży, biorący się głównie z nieodpowiednich kwalifikacji pracowników. Coraz częściej można spotkać osoby, które dokonują przebranżowienia z innego zawodu do profesji urodowych, jednak korzystają one z bogatej oferty szybkich kursów na rynku komercyjnym, które nie zapewniają gruntownej wiedzy i kompetencji jak po szkole zawodowej czy technikum. Skutkuje to dużą rotacją personelu, a jednocześnie utrudnia klientom znalezienie wytrawnego specjalisty w swojej dziedzinie. 

W Polsce szkoły branżowe traktuje się jako edukację wybieraną w ostateczności, jeśli uczeń nie dostanie się do średniej szkoły ogólnokształcącej. Tymczasem solidny fach w ręku i znajomość rzemiosła można z powodzeniem kształtować już na etapie nauki szkolnej i dać absolwentom przewagę na konkurencyjnym rynku. Wraz z latami doświadczenia mogą również zdobyć tytuł zawodowy czeladnika, a następnie mistrza – stwierdza Justyna Selonke.

Branża usług urodowych ma nieustający potencjał wzrostowy, jednak coraz liczniejsza konkurencja utrudnia zaistnienie i zdobycie solidnej pozycji na rynku. Świadomy wybór docelowej klienteli, dopasowanej do niej oferty i zakresu cen to niezbędny element udanego pomysłu na salon. Ponadto znajomość nie tylko zagadnień branżowych, ale także biznesowych i marketingowych również będzie odgrywała kluczową rolę w stabilnym rozwoju. 

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Biznes
16.01.2026 11:05
L’Oréal uruchamia pilotaże z 13 startupami w ramach programu innowacji L‘AcceleratOR
L‘Oreal

Koncern L’Oréal wybrał pierwszych 13 startupów i małych oraz średnich przedsiębiorstw do udziału w programie L’AcceleratOR – inicjatywie o budżecie 100 mln euro, ukierunkowanej na rozwój innowacji w obszarach klimatu, ochrony przyrody i gospodarki obiegu zamkniętego. Program stanowi element długofalowej strategii firmy, której celem jest ograniczanie wpływu środowiskowego w skali globalnej.

Do programu zakwalifikowano firmy wybrane spośród niemal 1 000 zgłoszeń pochodzących z 101 krajów, co podkreśla międzynarodowy zasięg i konkurencyjność naboru. Wybrane podmioty rozwijają rozwiązania z zakresu nowej generacji opakowań, składników pochodzenia naturalnego, technologii cyrkularnych oraz narzędzi opartych na analizie danych i inteligencji środowiskowej.

L’AcceleratOR realizowany jest we współpracy z University of Cambridge Institute for Sustainability Leadership. Program koncentruje się na przygotowaniu projektów do etapu pilotażowego, oferując intensywne wsparcie rozwojowe i eksperckie. Wybrane firmy mogą zostać zaproszone do realizacji pilotaży trwających od 6 do 9 miesięcy, z potencjałem wdrożenia rozwiązań w globalnych operacjach L’Oréal.

Z perspektywy koncernu kluczowe znaczenie ma skalowalność technologii, które mogą realnie ograniczyć ślad środowiskowy w obszarach opakowań, surowców i łańcuchów dostaw. Program ma uzupełniać wewnętrzne prace badawczo-rozwojowe, przyspieszając dostęp do zewnętrznych innowacji o potencjale przemysłowym.

Inicjatywa wpisuje się w szerszy kontekst zaostrzających się regulacji środowiskowych oraz rosnących oczekiwań konsumentów wobec firm z branży beauty. Dla dużych grup kosmetycznych programy takie jak L’AcceleratOR stają się istotnym narzędziem identyfikowania i wdrażania rozwiązań, które mogą w wymierny sposób poprawić wyniki środowiskowe w skali międzynarodowej.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Biznes
16.01.2026 08:57
PAIH: rekordowe nakłady na inwestycje i tysiące nowych miejsc pracy
Wiadomości Kosmetyczne

Polska Agencja Inwestycji i Handlu zakończyła 2025 rok imponującym bilansem działań w obszarze wsparcia bezpośrednich inwestycji. Agencja skutecznie doprowadziła do finalizacji 64 projektów, których łączna deklarowana wartość przekroczyła 4 mld euro, a deklarowane zatrudnienie wyniosło ponad 6,6 tys. miejsc pracy.

Wśród zrealizowanych projektów znalazły się zarówno inwestycje usługowe, jak i produkcyjne – dwa strategiczne filary rozwoju nowoczesnej gospodarki.

Rok 2025 pokazał siłę polskiego rynku. Polska to stabilna i nowoczesna lokalizacja dla projektów zarówno produkcyjnych, jak i usługowych. Cieszy nas, że inwestorzy wybierają Polskę nie tylko ze względu na położenie i infrastrukturę, ale także dostępność wykwalifikowanych kadr oraz rosnącą innowacyjność. Polska jest gotowa na inwestycje – dysponujemy rozwiniętą siecią dróg, portów i terminali, dostępem do talentów, nowoczesnymi parkami przemysłowymi oraz doskonałą lokalizacją w sercu Europy

 – ocenia Paweł Pudłowski, wiceprezes PAIH odpowiedzialny za obszar wsparcia inwestycji.

Polskie firmy – wśród liderów inwestycji

Wśród inwestorów największą aktywność wykazywały podmioty ze Stanów Zjednoczonych oraz – co szczególnie istotne – z Polski (po 15 projektów). 

To dla nas szczególny powód do dumy, że najwięcej projektów, na równi z USA, zrealizowały właśnie polskie firmy. Obalamy tym samym mit, że PAIH wspiera wyłącznie inwestorów zagranicznych. Jesteśmy skuteczni w pozyskiwaniu inwestorów zaawansowanych technologicznie – dodaje Pudłowski.

image

Badanie PZPK: Czy branża kosmetyczna w Polsce jest innowacyjna?

Regiony zyskują na inwestycyjnej atrakcyjności

Największym zainteresowaniem inwestorów cieszyło się po raz kolejny województwo mazowieckie (10 projektów), jednak dane pokazują również rosnące znaczenie innych regionów: 

  • pomorskiego (9 projektów), 
  • małopolskiego i opolskiego (po 6), 
  • dolnośląskiego (5) 
  • lubelskiego (4).

Jako Agencja chcemy, aby inwestycje były możliwie równomiernie rozmieszczane w skali kraju. Coraz więcej projektów realizowanych w regionach potwierdza, że Polska rozwija się wieloośrodkowo i że potencjał rozwojowy jest dostrzegany nie tylko w stolicy. Każda kolejna inwestycja to nowe miejsca pracy, rozwój kompetencji mieszkańców oraz wzmocnienie lokalnej gospodarki i infrastruktury regionu – podkreśla Monika Grzelak, dyrektor Departamentu Wsparcia Inwestycji w PAIH.

image

P-beauty Made in Poland może osiągnąć sukces [ROCZNIK WK 2025/26]

Rok 2025 potwierdził, że Polska pozostaje atrakcyjnym miejscem do lokowania inwestycji o zróżnicowanym profilu. Dzięki kompleksowemu wsparciu PAIH zarówno globalne koncerny, jak i polskie firmy skutecznie realizowały swoje plany inwestycyjne. 

Jak zapewnia Paweł Pudłowski, w 2026 roku PAIH będzie kontynuować działania wspierające długofalowy rozwój gospodarczy oraz promocję Polski jako silnego partnera inwestycyjnego.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
16. styczeń 2026 11:31