StoryEditor
Biznes
22.01.2025 13:17

Olga Gójska - nowym członkiem zarządu LM PAY

Olga Gójska został powołana na nowego członka zarządu firmy LM PAY S.A. / mat.prasowe

Rada nadzorcza firmy LM PAY S.A., lidera w finansowaniu usług medycznych, powołała nowego członka zarządu. Została nim Olga Gójska, szefowa działów sprzedaży i obsługi klienta, która z ramienia zarządu będzie odpowiedzialna za obszary sprzedaży, marketingu, HR i back office.

Kandydaturę Olgi Gójskiej na stanowisko nowego członka zarządu zgłosił CEO firmy – Jakub Czarzasty. Motywując swoją decyzję, zwrócił on uwagę na duży wkład, jaki wniosła w dotychczasowy rozwój LM PAY S.A.

Olga pracuje w LM PAY S.A. od 2014 roku i w tym czasie wykazała się niezwykłą pomysłowością, a także odwagą i skutecznością w realizowaniu naszych celów. Na uwagę zasługuje również jej zaangażowanie oraz zdolność do budowania trwałych relacji, zarówno z klientami, jak i z resztą zespołu – mówi Jakub Czarzasty, CEO LM PAY S.A. – Jestem przekonany, że nowy rozdział w karierze Olgi to nowy etap w rozwoju naszej firmy – dodaje.

Ten awans to dla mnie nie tylko ogromne wyróżnienie, ale także dowód zaufania i uznania dla mojej dotychczasowej pracy, za co serdecznie dziękuję. To nowe wyzwanie, które motywuje mnie zarówno do dalszego rozwoju osobistego, jak i całej firmy. Cieszę się, że mogę aktywnie wpływać na kierunki rozwoju LM PAY S.A., dotychczas głównie na poziomie sprzedaży, a teraz również marketingu, HR i back office

– komentuje Olga Gójska.

Olga Gójska jest absolwentką Akademii Humanistyczno-Ekonomicznej w Warszawie, gdzie ukończyła magisterium w zakresie zarządzania procesami i projektami. Swoją karierę w LM PAY S.A. zaczynała w firmowym call center, którym następnie kierowała, a w 2023 roku awansowała na stanowisko Dyrektora Sprzedaży i Obsługi Klienta. Nowa członek zarządu to liderka z silnymi kompetencjami przywódczymi i komunikacyjnymi. Doskonale rozumie potrzeby klientów i dba o wysoką jakość obsługi. Jej umiejętności interpersonalne motywują zespół, a znajomość technologii oraz strategiczne podejście wspierają efektywność działań firmy.

LM PAY S.A. to lider na rynku płatności odroczonych. Od 2010 roku współpracuje z klinikami, salonami i gabinetami z branży health & beauty w całej Polsce, oferując ich klientom odroczenie płatności za usługi medyczne i estetyczne lub rozłożenie ich na dogodne raty. 

Marki należące do firmy to MediPay i MediRaty. W listopadzie 2023 roku przedsiębiorstwo zadebiutowało na Giełdzie Papierów Wartościowych w Düsseldorfie. 

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Biznes
15.05.2026 13:58
“Czasem potrzebujesz nowej gry”. Piotr Janiak przechodzi z Unilever do Mondelēz
Piotr Janiak/LinkedIn

Piotr Janiak, dotychczasowy marketing lead home & hygiene w firmie Unilever Polska, przeszedł do Mondelēz International. Wcześniej związany był też z markami Coty, Avon i Sanofi Polska. W Mondelēz objął stanowisko menedżera ds. marketingu odpowiedzialnego za markę rogalików 7Days.

Kończę etap w Unilever. Mój najlepszy zawodowo czas do tej pory. Ikoniczne marki, ogromne spektrum wyzwań i świetni ludzie – dzięki temu urosłem jako marketer i jako lider” – napisał Piotr Janiak na LinkedInie. “Jestem już w Mondelēz International i obejmuję markę 7Days. Nowa kategoria, nowe oczekiwania, nowa gra – dokładnie to mnie napędza. Cieszę się na współpracę i na to, co zbudujemy razem” dodał Janiak.

Piotr Janiak w Unileverze pracował od 2023 roku, ostatnio jako marketing lead home & hygiene odpowiedzialny za marki Domestos i Cif, a także senior brand manager odpowiedzialny za marki dezodorantów. Wcześniej pracował także w Coty, Avon i Sanofi Polska.

Czasem nie potrzebujesz lepszego ruchu. Potrzebujesz nowej gry. (...) Co zabieram ze sobą najbardziej? Doświadczenie z decyzji. Testowałem ruchy odważne i te bardziej zachowawcze. Widziałem na własne oczy, jak jedna decyzja potrafi zmienić trajektorię marki - na półce i w głowie konsumenta. Utwierdziłem się też, że bez prawdziwej wiedzy o konsumencie łatwo się pomylić, a bez gry zespołowej nie dowozi się niczego na serio. I jeszcze jedno: kierunek i jasna strategia wygrywa z fajerwerkami, czyli nerwowymi ruchami – konsekwencja robi wynik” – podkreślił na LinkedIn Piotr Janiak.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Sieci i centra handlowe
15.05.2026 13:32
Venezia w Biedronce: kolejny zwrot ku beauty & lifestyle?
Ruch Bierdronki w stronę marek takich jak Venezia to element szerszego trenduBiedronka

Największy detalista w Polsce, sieć Biedronka, konsekwentnie redefiniuje swoje pozycjonowanie. Po udanych kampaniach w segmencie kosmetyków i marek własnych z obszaru urody, sieć robi kolejny krok w stronę segmentu premium. Najnowsza współpraca z renomowaną marką Venezia na Dzień Matki 2026 to czytelny sygnał: Biedronka staje się miejscem, gdzie styl, jakość i emocje spotykają się przy okazji codziennych zakupów.

Transformacja Biedronki w stronę „beauty & lifestyle” nabiera tempa. Sklep, który dotychczas kojarzył się głównie z produktami pierwszej potrzeby, coraz skuteczniej buduje ofertę opartą na aspiracjach konsumentów. Kolekcja Venezia to nie tylko akcesoria – to element strategii budowania wizerunku sieci jako destynacji dla świadomych klientek poszukujących luksusu w przystępnej cenie.

Venezia w Biedronce: skóra, jedwab i włoski sznyt

Od 14 maja 2026 roku w ofercie sieci zadebiutowała starannie wyselekcjonowana kolekcja produktów marki Venezia. Współpraca ta podkreśla aspiracje Biedronki do bycia partnerem dla marek z wyższej półki, które chcą dotrzeć do masowego, ale wymagającego odbiorcy.

W skład limitowanej oferty wchodzą:

  • torebki ze skóry naturalnej: różnorodne fasony (shoppery, listonoszki, modele na łańcuszku) w cenach od 149 zł do 229 zł.
  • obuwie damskie: modele łączące komfort z elegancją w cenie 139 zł za parę.
  • luksusowe apaszki: wykonane z mieszanki bawełny i jedwabiu (29,99 zł/szt.).

To zestawienie materiałów – naturalnej skóry i jedwabiu – pokazuje, że Biedronka przesuwa granicę jakości dostępnej w kanale dyskontowym, wchodząc w bezpośrednią rywalizację z butikami modowymi i luksusowymi drogeriami.

Budowanie doświadczeń zamiast sprzedaży produktów

Kampania z okazji Dnia Matki pokazuje, że sieć odchodzi od czysto transakcyjnego modelu sprzedaży. Integracja produktów premium z możliwością wygrania podróży do Wenecji ma na celu budowanie głębokiej relacji emocjonalnej z klientką.

image

Dzień Kobiet w Biedronce: królują perfumy i kwiaty

„Zależało nam na tym, by Dzień Matki był okazją nie tylko do zakupu pięknego prezentu, ale także do stworzenia wspólnego doświadczenia. Łącząc atrakcyjną ofertę produktową z konkursem podróżniczym, chcemy pokazać, że w Biedronce codzienne zakupy mogą prowadzić do naprawdę wyjątkowych chwil” – mówi Bartosz Goździk, dyrektor handlowy w sieci Biedronka.

Dlaczego Biedronka robi się coraz bardziej beauty?

Ruch w stronę marek takich jak Venezia to element szerszego trendu. Detaliści spożywczy w 2026 roku coraz śmielej zagarniają udziały w rynku kosmetycznym i modowym, wykorzystując tzw. "efekt szminki" oraz wygodę zakupów w jednym miejscu (one-stop-shop).

Biedronka, wprowadzając produkty premium, skraca dystans między „tanim dyskontem” a „aspiracyjnym butikiem”. Dla marki Venezia to z kolei szansa na gigantyczną skalę dystrybucji, przy zachowaniu prestiżowego charakteru dzięki starannie zaprojektowanej ekspozycji i komunikacji wizualnej. Biedronka udowadnia, że skórzana torebka może leżeć w koszyku tuż obok ekologicznych warzyw. 

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
15. maj 2026 19:04