StoryEditor
Biznes
22.01.2025 13:17

Olga Gójska - nowym członkiem zarządu LM PAY

Olga Gójska został powołana na nowego członka zarządu firmy LM PAY S.A. / mat.prasowe

Rada nadzorcza firmy LM PAY S.A., lidera w finansowaniu usług medycznych, powołała nowego członka zarządu. Została nim Olga Gójska, szefowa działów sprzedaży i obsługi klienta, która z ramienia zarządu będzie odpowiedzialna za obszary sprzedaży, marketingu, HR i back office.

Kandydaturę Olgi Gójskiej na stanowisko nowego członka zarządu zgłosił CEO firmy – Jakub Czarzasty. Motywując swoją decyzję, zwrócił on uwagę na duży wkład, jaki wniosła w dotychczasowy rozwój LM PAY S.A.

Olga pracuje w LM PAY S.A. od 2014 roku i w tym czasie wykazała się niezwykłą pomysłowością, a także odwagą i skutecznością w realizowaniu naszych celów. Na uwagę zasługuje również jej zaangażowanie oraz zdolność do budowania trwałych relacji, zarówno z klientami, jak i z resztą zespołu – mówi Jakub Czarzasty, CEO LM PAY S.A. – Jestem przekonany, że nowy rozdział w karierze Olgi to nowy etap w rozwoju naszej firmy – dodaje.

Ten awans to dla mnie nie tylko ogromne wyróżnienie, ale także dowód zaufania i uznania dla mojej dotychczasowej pracy, za co serdecznie dziękuję. To nowe wyzwanie, które motywuje mnie zarówno do dalszego rozwoju osobistego, jak i całej firmy. Cieszę się, że mogę aktywnie wpływać na kierunki rozwoju LM PAY S.A., dotychczas głównie na poziomie sprzedaży, a teraz również marketingu, HR i back office

– komentuje Olga Gójska.

Olga Gójska jest absolwentką Akademii Humanistyczno-Ekonomicznej w Warszawie, gdzie ukończyła magisterium w zakresie zarządzania procesami i projektami. Swoją karierę w LM PAY S.A. zaczynała w firmowym call center, którym następnie kierowała, a w 2023 roku awansowała na stanowisko Dyrektora Sprzedaży i Obsługi Klienta. Nowa członek zarządu to liderka z silnymi kompetencjami przywódczymi i komunikacyjnymi. Doskonale rozumie potrzeby klientów i dba o wysoką jakość obsługi. Jej umiejętności interpersonalne motywują zespół, a znajomość technologii oraz strategiczne podejście wspierają efektywność działań firmy.

LM PAY S.A. to lider na rynku płatności odroczonych. Od 2010 roku współpracuje z klinikami, salonami i gabinetami z branży health & beauty w całej Polsce, oferując ich klientom odroczenie płatności za usługi medyczne i estetyczne lub rozłożenie ich na dogodne raty. 

Marki należące do firmy to MediPay i MediRaty. W listopadzie 2023 roku przedsiębiorstwo zadebiutowało na Giełdzie Papierów Wartościowych w Düsseldorfie. 

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Biznes
11.05.2026 09:27
Własność intelektualna jako fundament silnej marki: Spotkanie przedsiębiorczyń w Urzędzie Patentowym RP
Spotkanie członkiń Polish Women Chamber of Commerce w Warszawiemat.pras.

Budowanie przewagi konkurencyjnej w oparciu o ochronę prawną znaków towarowych i wzorów przemysłowych to kluczowy element strategii współczesnych marek, szczególnie w sektorze beauty. 7 maja 2026 roku w siedzibie Urzędu Patentowego RP odbyło się wyjątkowe spotkanie członkiń Polish Women Chamber of Commerce, poświęcone integracji innowacji z bezpieczeństwem prawnym w dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu.

7 maja w siedzibie Urząd Patentowy Rzeczypospolitej Polskiej odbyło się spotkanie przedsiębiorczyń zrzeszonych w Polish Women Chamber of Commerce, poświęcone budowaniu bezpiecznych i innowacyjnych marek w dynamicznie rozwijającym się świecie biznesu.

Inicjatorką wydarzenia była radca prawny Natalia Basałaj z Kancelarii Hansberry Tomkiel – ekspertka pisząca do wiadomoscikosmetycznych.pl specjalizująca się w obszarze prawa własności intelektualnej w branży beauty, od lat wspierająca przedsiębiorców w zakresie ochrony znaków towarowych i strategii brandowych.

Uczestniczki miały okazję wysłuchać prezentacji pt. „Własność intelektualna w biznesie Twoje prawo, Twoja przewaga”, prowadzonej przez dyr. Joannę Kupkę oraz Jacka Romanowicza, Naczelnika Departamentu Komunikacji UPRP. Dużym zainteresowaniem cieszyła się również prezentacja Naczelnik Agnieszki Dudzińskiej dotycząca procesu zgłaszania znaku towarowego do UPRP krok po kroku.

Natalia Basałaj podkreśliła, że nowoczesna przedsiębiorczyni powinna rozwijać biznes w oparciu o trzy filary: rejestrację najważniejszych praw, transparentność i uczciwość działań oraz odpowiedzialność za markę i jej komunikację.

Spotkanie zakończyła prezentacja „Silna marka zaczyna się od znaku towarowego”, poświęcona znaczeniu świadomego budowania i ochrony brandu w długofalowej strategii rozwoju przedsiębiorstwa. Jak zaznaczyła Magdalena Klimaszewska, dyrektor Departamentu Znaków Towarowych, odpowiednio zabezpieczony znak towarowy może dziś stanowić nie tylko ochronę prawną, ale także realną przewagę konkurencyjną.

image

Natalia Basałaj, Hansberry Tomkiel: Jak legalnie wykorzystywać dzieła z domeny publicznej w działalności gospodarczej?

Na przykładzie marki Dr Irena Eris pokazano, że warto chronić nie tylko najważniejsze oznaczenia marki jako znaki towarowe, lecz także formuły kosmetyków patentami na wynalazki oraz kluczowe opakowania, rejestrując je jako wzory przemysłowe.

Wydarzenie miało również wymiar networkingowy i edukacyjny. Eksperci z Urzędu Patentowego RP dzielili się praktyczną wiedzą dotyczącą prawa własności intelektualnej, ze szczególnym uwzględnieniem ochrony znaków towarowych. Uczestniczki aktywnie angażowały się w dyskusję, zadając liczne pytania, wymieniając doświadczenia i rozmawiając o wyzwaniach związanych z prowadzeniem nowoczesnych marek.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Drogerie
08.05.2026 09:29
Cyfrowa niezależność Rossmanna: niemiecki gigant buduje własny system ERP
Rossmann rozpoczął ambitny projekt budowy własnego systemu ERPShutterstock

Niemiecki gigant branży drogeryjnej, Rossmann, zdecydował się na rzadko spotykany w tej skali krok i rozpoczął ambitny projekt budowy własnego systemu ERP (Enterprise Resource Planning), który ma być wykorzystywany przez sieć na rynku niemieckim. Zamiast polegać na gotowych rozwiązaniach od zewnętrznych dostawców, takich jak SAP czy Oracle, sieć stawia na autorską technologię „szytą na miarę”.

To ogromne przedsięwzięcie IT ma na celu pełną niezależność technologiczną oraz optymalizację kluczowych procesów biznesowych – od zarządzania zapasami, przez logistykę, aż po sprzedaż w tysiącach lokalizacji w całej Europie -- ustalił portal LebensmittelZeitung.

Decyzja o odejściu od standardowych systemów rynkowych na rzecz wewnętrznego oprogramowania to czytelny sygnał walki o większą zwinność (agility) i kontrolę nad danymi. W dobie dynamicznych zmian w handlu detalicznym Rossmann będzie mógł dzięki takiej niezależności błyskawicznie reagować na potrzeby rynku– bez czekania na aktualizacje od zewnętrznych korporacji IT. Budowa własnego „silnika” operacyjnego pozwoli firmie na lepszą integrację procesów omnichannel oraz bardziej precyzyjne zarządzanie łańcuchem dostaw, co staje się kluczową przewagą konkurencyjną w starciu z rynkowymi rywalami.

image

Marka własna ze wsparciem kreatorów internetowych. Rossmann tworzy „Isana Creator Squad”

Ten ruch pozycjonuje Rossmanna już nie tylko jako tradycyjnego detalistę, ale jako nowoczesną spółkę technologiczną. Samodzielne tworzenie tak krytycznej infrastruktury to proces kosztowny i obarczony ryzykiem, jednak w perspektywie długofalowej może przynieść ogromne oszczędności na licencjach oraz unikalną przewagę w zakresie elastyczności operacyjnej. 

Sukces Rossmanna może zainspirować inne duże sieci do porzucenia modelu „kupuj” na rzecz modelu „buduj”, zmieniając układ sił na rynku dostawców oprogramowania dla handlu.

image

Retail media wkracza do Rossmanna. Co to oznacza dla drogerii i branży beauty?

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
11. maj 2026 10:12