StoryEditor
Handel
28.12.2024 12:00

Luksusowy merchandising — co wyróżnia segment premium i z jakimi wyzwaniami się wiąże?

Sposób ustawienia produktów na półce w sklepie wydawać by się mógł rzeczą pozornie błahą i nieistotną. Jednak merchandising wizualny jest niezwykle istotnym elementem w stymulowaniu sprzedaży, jak i kreacji wizerunku marki. Na ten ostatni szczególny nacisk kładą brandy pozycjonujące się w segmencie premium i aby go utrzymać na stosownym poziomie stosują konkretne działania.

W ostatnich latach jasno dostrzegalny jest trend rosnącej znajomości produktów wśród konsumentów w branży beauty. W tak dojrzewającym rynku przybywa producentów i marek, pozycjonujących się w segmencie premium. Tego typu przestrzeń rządzi się jasnymi prawami — spójne akcje marketingowe, nieelastyczna polityka cenowa i nienaganny merchandising. Tylko co znaczy nienaganny?

Należy pamiętać, że niezależnie od selektywności, najważniejszym celem merchandisingu jest maksymalizacja zysków z dostępnej przestrzeni. Z drugiej strony, wybór samych bestsellerów prawdopodobnie będzie skutkować nieprzejrzystością układu produktów na półce. Doprowadzi to do utrudnienia klientowi wyboru produktu, a co ważniejsze w przypadku segmentu premium — negatywnego wpływu na wizerunek marki. Tym sposobem docieramy do pewnego impasu, z którym mierzą się wszyscy visual merchandiserzy — sprzedaż czy prezencja?

Oczywiście w szczególnym przypadku personalizowanych przestrzeni, mogących zawrzeć pełen asortyment, pytanie to staje się bezzasadne. Jednak jeśli chodzi o każdą inną przestrzeń w punkcie sprzedaży, problem ten trzeba rozważyć z innej strony. Klienci pozwalają sobie na luksus zakupu kosmetyków marki premium ze względu na to, jakie uczucie wywołuje u nich ten fakt — a merchandising półki, do której podchodzą, jest jednym z elementów je wywołujących. Docieramy do pewnego ciekawego wniosku — sprzedaż marek luksusowych jest stymulowana przez wizualną elegancję merchandisingu, a ta ma priorytet nad logiczną chęcią wyraźniejszego pokazania topów sprzedaży. Merchandising kreuje wizerunek, przez który konsument decyduje się na zakup produktów.

Stąd, półki przeznaczone są pełnym liniom, nie pojedynczym produktom, a te ostatnie prezentowane są na półce według kolejności użytkowania, nie wysokości cen lub popularności. W mniejszych klastrach niektóre z linii pielęgnacyjnych czy zapachowych w ogóle nie są wprowadzane, nawet wbrew cyfrom sprzedaży. Sytuacje braku towaru są równie nieakceptowalne, niezależnie od potencjału sprzedaży danego produktu. I każda z zasad powyżej aplikowana jest nawet do najmniejszych przestrzeni dostępnych marce. Filozofia dbania o wizerunek w niektórych przypadkach zabrania wykorzystania w merchandisingu nawet najlepiej rotujących produktów.

To tylko kilka najważniejszych sposobów na stworzenie wyjątkowej, ekskluzywnej tożsamości marki w umyśle klienta. Umiejętność nadania priorytetu estetyce i elegancji przestrzeni sprzedaży oraz wykorzystanie ich do kreacji wizerunku to jeden z najważniejszych wyznaczników luksusu.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Perfumerie
21.01.2026 09:23
Sephora rozszerza ofertę K-beauty dzięki partnerstwu z CJ Olive Young
Sephora

Sephora ogłosiła nawiązanie strategicznego partnerstwa z CJ Olive Young, którego celem jest poszerzenie globalnej oferty koreańskich marek beauty. Współpraca ma umożliwić klientom Sephory dostęp do szerszego, silniej napędzanego trendami asortymentu K-beauty, obejmującego zarówno rozpoznawalne marki, jak i nowe formaty pielęgnacyjne oraz wellness.

CJ Olive Young, założona w 1999 roku, jest wiodącym południowokoreańskim sprzedawcą detalicznym kosmetyków i produktów zdrowotnych. Youngah Lee, dyrektorka ds. strategii w CJ Olive Young, powiedziała: „Z przyjemnością nawiązujemy współpracę z SEPHORA, kontynuując realizację naszej globalnej strategii ekspansji. W związku z rosnącym globalnym zainteresowaniem koreańskimi kosmetykami, postrzegamy tę współpracę jako cenną okazję do wspólnego działania na rzecz rozszerzenia zasięgu koreańskich marek na kluczowych rynkach międzynarodowych”.

Start współpracy zaplanowano na jesień i będzie on realizowany w modelu omnichannel. Na pierwszym etapie projekt obejmie cztery główne rynki: Stany Zjednoczone, Kanadę, Hongkong (SAR) oraz Azję Południowo-Wschodnią, w tym Singapur, Malezję i Tajlandię. Oznacza to jednoczesne uruchomienie oferty na kilku kontynentach, z naciskiem na rynki o wysokiej dynamice sprzedaży kosmetyków premium.

W ramach partnerstwa w sklepach stacjonarnych i kanałach online Sephory pojawią się specjalne strefy kuratorskie przygotowane przez Olive Young. Mają one prezentować wyselekcjonowany miks marek koreańskich oraz aktualne trendy w pielęgnacji skóry i produktach zdrowotnych, co wskazuje na rosnące znaczenie curated retail w segmencie beauty.

Kolejny etap ekspansji zaplanowano na 2027 rok. Wówczas współpraca ma objąć dodatkowe regiony, w tym Bliski Wschód, Wielką Brytanię oraz Australię. Harmonogram ten sugeruje dwuletnią fazę testowania i skalowania modelu na kluczowych rynkach przed dalszym globalnym rozszerzeniem.

Z perspektywy Sephory ruch ten wzmacnia pozycję sieci w segmencie K-beauty, który globalnie notuje ponadprzeciętne tempo wzrostu, napędzane szybkim cyklem innowacji i odkrywaniem produktów w mediach społecznościowych. Dla Olive Young partnerstwo stanowi narzędzie do skalowania międzynarodowej obecności marek wywodzących się z Korei Południowej oraz do przeniesienia swojego modelu kuratorskiego do kanałów prestiżowego handlu detalicznego obsługiwanych przez Sephora.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Perfumerie
21.01.2026 09:13
Małgorzata Soboń-Barca, Lagardère Travel: Perfumy ulubionymi produktami klientów duty free [ROCZNIK WK 2025/26]
mat.pras.

W ostatnich latach to zapachy – szczególnie te niszowe – są kategorią rozwijającą się najszybciej w segmencie travel retail. To ulubione produkty klientów lotniskowych nie tylko w Polsce, lecz także w całej Europie – komentuje dla Rocznika Wiadomości Kosmetycznycyh Małgorzata Soboń-Barca, senior category manager, Lagardère Travel.

Dużą popularnością w segmencie travel retail cieszą się również zestawy typu travel exclusive – produkty znanych marek dostępne wyłącznie na lotniskach, często łączące pełnowymiarowy zapach z mini formatami, jak żel pod prysznic, mleczko do ciała czy podróżny spray.

W kategorii makijażu najlepiej sprzedają się produkty wielofunkcyjne oraz miniatury. W większości naszych sklepów Aelia Duty Free tworzymy specjalne strefy – jak Beauty Corner czy ofertę impulsową przy kasach – gdzie klienci znajdą mini wersje tuszów, róży, pudrów czy podkładów.

image

Rocznik „Wiadomości Kosmetycznych” – kompendium wiedzy o rynku beauty na 2025 i dalej

Coraz większe znaczenie zyskuje także pielęgnacja – to obecnie druga najszybciej rosnąca kategoria w obszarze travel retail w Polsce. Wyróżnia ją silna pozycja polskich i lokalnych marek, które klienci wybierają ze względu na ich autentyczność i związek z miejscem podróży. Coraz częściej turyści chcą zabrać ze sobą „cząstkę Polski” w postaci rodzimych kosmetyków.

image

Lagardère i Aelia.pl: pięć lat duty free w internecie

Największym wyzwaniem pozostaje konkurencja ze strony e-commerce. Wielu klientów kupuje online jeszcze przed podróżą, a sklepy lotniskowe traktuje jak showroom – testują zapachy i trendy, ale zakupu dokonują później w sieci. To wyzwanie, ale też ogromna szansa na dalszy rozwój. W Lagardère Travel Retail w Polsce odpowiadamy na te zmiany, rozwijając rozwiązania łączące doświadczenie offline i online, w tym m.in. nasz sklep internetowy aelia.pl.

image

Trendy perfumeryjne 2026 wg Parfum Company: oud, gourmand i arabskie marki [ROCZNIK WK 2025/26]

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
21. styczeń 2026 10:14