StoryEditor
Drogerie
08.09.2023 10:49

Gabloty antykradzieżowe zwiększają sprzedaż? Według doniesień Ulta Beauty - tak.

Ulta Beauty kontynuowała dobrą passę w drugim kwartale, odnotowując 10 proc. wzrost sprzedaży netto do 2,5 miliarda dolarów. Po wskazaniu w maju, że w celu zwalczania kradzieży będzie umieszczał zapachy w zamkniętych gablotach, sprzedawca detaliczny wprowadził te elementy do około połowy swoich sklepów i odnotowuje poprawę sprzedaży, powiedziała portalowi Retail Dive dyrektorka operacyjna Kecia Steelman.

Kierownictwo Ulta szczegółowo omówiło wzrost liczby kradzieży tej wiosny, twierdząc, że incydenty stały się bardziej gwałtowne i agresywne. Teraz, gdy w około 50 proc. swoich sklepów Ulta trzyma zapachy w antykradzieżowych gablotach i pudełkach zabezpieczających, retailer stwierdził, że nie ma to jeszcze spodziewanego, negatywnego wpływu na kupujących.

Właściwie to zaobserwowaliśmy poprawę sprzedaży, ponieważ produkt był zawsze dostępny dla klientów, (...) Inwestujemy także w siłę roboczą, ponieważ nie chcemy zapobiegać sprzedaży, uniemożliwiając gościom zakupy [poprzez brak personelu, który mógłby otworzyć szafkę]. Najważniejsze jest to, że jesteśmy zadowoleni, że możemy utrzymać nasze zapasy dla naszych klientów i, szczerze mówiąc, powstrzymać niepożądanych gości przed wejściem do naszych sklepów.

- powiedziała portalowi dyrektorka operacyjna Ulta, Kecia Steelman.

Dyrektor generalny Dave Kimbell zachwalał podczas spotkania inwestorskiego dwucyfrowy wzrost ruchu w tym kwartale i powiedział, że sprzedawca detaliczny kosmetyków odnotował wzrost we wszystkich głównych kategoriach, które sprzedaje. Ekskluzywne partnerstwa z markami takimi jak LolaVie (założona przez Jennifer Aniston w 2021 r.) pomogły szczególnie w kategorii produktów do pielęgnacji włosów, powiedział Kimbell.

Ulta Beauty, Inc., wcześniej znana jako Ulta Salon, Cosmetics & Fragrance Inc., a przed 2000 rokiem jako Ulta3, to amerykańska sieć sklepów kosmetycznych z siedzibą w Bolingbrook w stanie Illinois. Ulta Beauty oferuje zarówno kosmetyki z najwyższej półki, jak i mass-marketowe, perfumy, produkty do paznokci, produkty do kąpieli i ciała, przybory kosmetyczne i produkty do pielęgnacji włosów. W każdym sklepie znajduje się także salon kosmetyczny.

Czytaj także: Letnia plaga kradzieży trwa; złodzieje wybierają perfumy i wody

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Rynek i trendy
05.05.2026 09:16
Drogerie rzucają wyzwanie dyskontom: Rossmann i DM walczą o „koszyk zdrowia” Polaków
Fot. archiwum

Granica między kategorią spożywczą a zdrowotną zaciera się na naszych oczach. Współczesny konsument nie czeka na diagnozę – sam zarządza swoim dobrostanem, wybierając suplementy i żywność funkcjonalną podczas codziennych zakupów. Ten trend sprawia, że giganci tacy jak Rossmann czy DM wchodzą na kurs kolizyjny z dyskontami i aptekami, przejmując udziały w najbardziej dochodowych kategoriach lifestyle – pisze w analizie dla portalu Wiadomości Handlowe Sebastian Rennack.

Odwrót od aptek i samodzielne leczenie

Dane YouGov z początku 2026 roku są jednoznaczne: zdrowie stało się elementem codziennego stylu życia. W Niemczech apteki stacjonarne straciły 3,2 p.p. udziałów rynkowych na rzecz kanałów offline i online. Konsumenci coraz rzadziej polegają wyłącznie na receptach – aż 44 proc. badanych sięga po leki bez recepty (OTC) przy pierwszych objawach pogorszenia nastroju czy zdrowia. Szukają ich tam, gdzie kupują kosmetyki i artykuły higieniczne.

Żywność funkcjonalna nowym paliwem wzrostu

W percepcji klienta tradycyjny podział na „jedzenie” i „leczenie” przestaje istnieć. Przekąski białkowe, witaminy i produkty prozdrowotne tworzą spójny obszar proaktywnej profilaktyki. Drogerie, dysponujące ogromnym autorytetem w kategorii wellness, wykorzystują to do ekspansji w segmenty, które dotychczas były domeną Lidla czy Biedronki.

Podczas gdy dyskonty przyciągają ceną, drogerie budują ruch dzięki wiarygodności i eksperckiemu wizerunkowi w obszarze pielęgnacji i zdrowia.

image

Hubert Iwanowski, WPE Retail Advisor: O przyszłości drogerii nie zdecyduje liczba placówek, lecz jakość doświadczenia zakupowego i omnichannel

Polska jako front walki gigantów

Na polskim rynku rywalizacja przybiera na sile wraz z ofensywą sieci DM. Niemiecki gigant buduje przewagę, stawiając na żywność bio, produkty OTC oraz asortyment dla młodych rodzin, rzucając bezpośrednie wyzwanie dominacji Rossmanna.

Ta walka o środek „codziennego koszyka” wymusza na tradycyjnych sieciach spożywczych nie tylko agresywną reakcję cenową, ale przede wszystkim redefinicję oferty prozdrowotnej.

Całość artykuł można przeczytać na portalu Wiadomości Handlowe: 

Ekspansja drogerii uderzy w dyskonty: Rossmann i DM przejmują koszyki zakupowe Polaków

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Wywiady
04.05.2026 10:52
Jak social media, AI i świadomość konsumentek zmieniają nowoczesne drogerie [WIDEO]
Hanna Hryshyna, Deputy Executive Director w sieci drogerii EVA z UkrainyEVA

Z jakimi nowymi trendami w drogeriach mamy obecnie do czynienia? Na co powinny przygotować się sieci handlowe? Czego oczekują i poszukują konsumentki oraz skąd czerpią informacje o produktach? O tym opowiedziała Hanna Hryshyna, Deputy Executive Director ukraińskiej sieci drogerii EVA, podczas tegorocznego kongresu Retail Trends 2026 w Warszawie.

Hanna Hryshyna wyróżniła cztery kluczowe obszary, które definiują nowoczesny handel detaliczny w segmencie beauty. Pierwszy z nich to koniec liniowej ścieżki zakupowej. Zdaniem Hanny Hryshyny tradycyjny model, w którym klient szedł do sklepu z kosmetykami by zaspokoić konkretną potrzebę (np. kupić szampon), odszedł do przeszłości. Obecnie proces ten jest wielokanałowy i rozproszony, a przyczyny można wyróżnić co najmniej trzy:

  • waga inspiracji cyfrowych, gdzie klientka poznaje nowości na TikToku i Instagramie (które stają się osobnym kanałem zakupowym)
  • weryfikacja społecznościowa: przed dokonaniem zakupu klientka radzi się koleżanek i szuka opinii (w internecie, np. na kobiecych forach dyskusyjnych)
  • konkretne oczekiwania: przychodząc do sklepu, klientka nie szuka już „kremu do suchej cery”, lecz pyta o kosmetyki, zawierające konkretne składniki aktywne: retinol, kwasy czy niacynamid.

Kolejne ważne spostrzeżenie Hanny Hryshyny jest takie, że klientki mają coraz większą wiedzę o produktach – jest to dostrzegalne i nie ulega dyskusji.

Można powiedzieć, że 20-30 proc. naszych klientek ma wiedzę na poziomie kosmetologów. To oznacza, że jako sprzedawcy musimy wykazać się nie mniejszą wiedzą, a nasz sprzedawca-konsultant musi wiedzieć znacznie więcej, niż jeszcze 3-4 lata temu. Stanowi to ogromne wyzwanie dla personelu drogerii – przyznaje nasza rozmówczyni. Jak dodaje, rozwiązaniem wdrażanym przez EVA jest asystent AI, którego konsultanci w sklepach sieci mają do dyspozycji w swoich telefonach. Takie boty, oparte na AI, pełnią ważną rolę wsparcia dla pracowników. 

Sprzedawca może szybko sprawdzić w ten sposób, by profesjonalnie doradzić klientce bez konieczności pamiętania tysięcy specyfikacji – dodaje Hanna Hryshyna.

Jak podkreśla ekspertka, współczesna drogeria musi pełnić rolę partnera w dbaniu o dobrostan psychiczny kobiety.

Widzimy, że kobiety wciąż oszczędzają na sobie, kosztem wydatków na rodzinę. Dlatego cel naszej kampanii „Jesteś dla siebie jedyna” to promowanie idei self-care. Powtarzamy, że to jak z maską tlenową w samolocie: aby dbać o innych, kobiety powinny najpierw zadbać o siebie – mówi Hanna Hryshyna. Wskazuje też, że tradycyjny format sieci sklepów stacjonarnych ewoluuje w stronę kompleksowego ekosystemu, który towarzyszy kobiecie na każdym etapie życia.

Obejrzyj pełny wywiad wideo

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
06. maj 2026 07:25