StoryEditor
Drogerie
13.04.2018 00:00

Drogeria Jawa w Ciechanowcu – zgłoszenie do konkursu Drogeria Roku 2018

Drogeria Jawa w Ciechanowcu może być wzorem, jak powinna funkcjonować małometrażowa placówka. Dobra lokalizacja i dopasowany asortyment powodują, że sklep notuje jedne z najlepszych obrotów w sieci.

Duży plac w centrum miasta, sąsiedztwo miejskich urzędów, przystanku autobusowego banku i sklepów spożywczych powoduje, że klienci do ciechanowskiej Jawy zaglądają niemal przez cały dzień. – Mamy największy obrót z metra kwadratowego w sieci. W wewnętrznych, konkursach sprzedażowych rzadko kiedy oddajemy innym drogeriom zwycięstwo – mówi Iwona Araźna, kierowniczka drogerii. Drogerię odwiedzają  przede wszystkim mieszkańcy Ciechanowca, ale też ci żyjący na w pobliskich wioskach, którzy przyjeżdżają do miasta załatwić swoje sprawy.

Otwarty w 2013 roku sklep stara się jak najbardziej efektywnie zagospodarować niewielką (58 mkw.) salę sprzedaży. W ostatnim czasie podniesiono nieco półki, co pozwoliło na umieszczenie dodatkowego asortymentu. Drogeria posiada strefę wyprzedażową, wyróżniającą się charakterystyczną wizualizacją. Klientki najchętniej sięgają tu po produkty z promocji, bardzo dobrze rotują kosmetyki kolorowe, w tym podkłady, szminki i cienie. Można je testować zarówno w domu jak i na miejscu. Siłą drogerii są także kosmetyki do pielęgnacji, hitem ostatnich miesięcy są kremy z witaminą C oraz krem ze śluzem ze ślimaka. Mimo konkurencji ze strony pobliskich sklepów (w okolicy znajdują się dyskont i supermarket, a także konkurencyjna drogeria), klienci chętnie sięgają po także chemię gospodarczą. Sporo miejsca zajmują też kosmetyki do koloryzacji i pielęgnacji włosów. Co istotne, drogeria jest bardzo aktywna w mediach społecznościowych. – Wstawiamy tam nasze nowości. Klientki bardzo często przychodzą i pytają o produkt, który wcześniej zobaczyły na naszym Facebooku czy Instagramie – przyznaje Iwona Araźna. Pracownice drogerii bardzo często prezentują kosmetyki na sobie tak, aby klientki mogły zobaczyć jak wyglądają w rzeczywistości. Do ich dyspozycji oddany został także nieduży kącik makijażowi z lustrem. Nie brakuje również solidnego asortymentu dla mężczyzn, którzy w Jawie coraz częściej zaopatrują się chociażby w kremy przeciwzmarszczkowe i inne kosmetyki do pielęgnacji twarzy.

Drogeria w ramach sieci Jawa ma pewną autonomię. Funkcjonuje ona oczywiście w oparciu o standard identyfikacyjny sieci (kolory, billboardy, tablice itp.), jednak załoga może sama decydować o ułożeniu i ekspozycji asortymentu. W trakcie akcji eventowych można tu także liczyć na dodatkowe, pozagazetkowe akcje promocyjne. – Organizujemy je raz na kilka miesięcy przy okazji urodzin drogerii lub innych wydarzeń. W tym czasie zapraszamy do nas także specjalistki od makijażu czy fryzur – podkreśla kierowniczka drogerii.

Co jeszcze przyciąga tutaj klientów? Na pewno zgrany i zaangażowany zespół, który na każdym kroku stara się pomóc klientowi w wyborze produktu i dopasować ten, który będzie najbardziej odpowiedni, a także dobrać produkt komplementarny. Młode pracownice drogerii nieustannie podnoszą swoje umiejętności, biorąc udział w różnorakich szkoleniach. Często robią to także na własną rękę, chociażby korzystając z internetu, gdzie odnajdują najnowsze trendy kosmetyczne. „Praca w drogerii to dla nas hobby, pasja i zamiłowanie do tego, co robimy. Poszerzamy swoje umiejętności poprzez śledzenie trendów makijażowych i kosmetycznych. Nasi klienci chętnie do nas wracają, a co najważniejsze, polecają nas swoim znajomym” – napisały w zgłoszeniu przesłanym do redakcji „Wiadomości Kosmetycznych”.

Michał Kokoszkiewicz
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Drogerie
14.11.2026 14:59
Misie Fundacji TVN już niebawem w sieci Rossmann!
W tym roku odbywa się 20. edycja akcji „Podaruj Misia”, zapoczątkowanej w 2006 roku.Fundacja TVN

Akcja „Podaruj Misia” obchodzi 20. edycję. Inicjatywa rozpoczęła się w 2006 r. i od tego czasu co roku prezentuje nową kolekcję pluszaków, przygotowywaną z udziałem dzieci, projektantów i znanych osób. Fundacja TVN i Rossmann Polska po raz kolejny łączą ją ze zbiórką na cele społeczne: środki ze sprzedaży wspierają podopiecznych Fundacji, a część Rossmanna zostanie przeznaczona na remont dwóch klinik w Instytucie Centrum Zdrowia Matki Polki.

Pierwsze maskotki powstały na podstawie projektów nadesłanych przez dzieci. W kolejnych latach akcja zyskiwała popularność, a do tworzenia nowych kolekcji dołączali projektanci i gwiazdy. Dziś „Podaruj Misia” jest stałym elementem świątecznego kalendarza i jedną z rozpoznawalnych inicjatyw charytatywnych w Polsce.

Każda edycja opiera się na sprzedaży nowej kolekcji pluszaków w drogeriach Rossmann. Zakup maskotki wspiera działania Fundacji TVN, natomiast Rossmann przeznacza swoją część zebranych środków na wskazany cel medyczny. W jubileuszowej odsłonie jest nim remont dwóch klinik w Instytucie Centrum Zdrowia Matki Polki. Organizatorzy nie podali w przekazanych informacjach kwoty zbiórki ani wartości planowanych prac.

W tegorocznej kolekcji znalazł się Miś Bianka, zaprojektowany przez 14-letnią Biankę z Krakowa we współpracy z Violą Piekut. Przy tworzeniu misia Adasia współpracowali Laura i Dawid Woliński. Projekt Mileny powstał z udziałem projektantki Gosi Baczyńskiej. Z kolei 7-letnia Kasia, laureatka konkursu, zaprojektowała maskotkę opracowaną przez duet Paprocki&Brzozowski. Miś otrzymał imię Wajla.

Udział dzieci w projektowaniu jest częścią formuły akcji od jej początków. W tegorocznej edycji najmłodsze autorki projektów współpracowały z przedstawicielami branży mody przy opracowaniu maskotek przeznaczonych do sprzedaży. Wypowiedzi dzieci podkreślały osobisty charakter projektów: Bianka chciała stworzyć eleganckiego misia, a Kasia zwróciła uwagę, że pluszaki lubią spędzać czas z dziećmi.

Z perspektywy partnerów biznesowych akcja łączy kilka elementów: przygotowanie limitowanej kolekcji, współpracę z projektantami i młodymi autorami, sprzedaż w ogólnopolskiej sieci drogerii oraz przekazanie środków dwóm beneficjentom. Dla Fundacji TVN wpływy wspierają jej podopiecznych. Rossmann kieruje swoją część zbiórki na poprawę warunków w dwóch klinikach Instytutu Centrum Zdrowia Matki Polki. W ten sposób sprzedaż maskotek pełni jednocześnie funkcję kanału dystrybucji i mechanizmu finansowania pomocy.

image

148 dolarów za gumki do włosów? Kalendarz Skims wywołał burzę w sieci

W ciągu dwóch dekad zmieniła się skala i rozpoznawalność inicjatywy, ale jej podstawowy model pozostał czytelny: nowa kolekcja trafia do sklepów, a zakup maskotki wspiera wskazane cele. Jubileuszowa, 20. edycja kontynuuje współpracę Fundacji TVN i Rossmanna oraz udział dzieci i projektantów w tworzeniu produktów. Misie można kupić w drogeriach Rossmann Polska.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Drogerie
13.11.2026 13:09
Notino zwiększa sprzedaż o 23%. Które kategorie rosną najszybciej?
Notino odnotowało wzrost sprzedaży o 23% w drugim kwartale roku finansowego 2026.Notino

Notino odnotowało 23% wzrost sprzedaży porównywalnej w drugim kwartale roku finansowego 2026. Dwucyfrowe wzrosty objęły wszystkie sześć regionów działalności firmy i kanały sprzedaży. Spółka przygotowuje zaplecze logistyczne na nadchodzący szczyt sezonu.

W tym artykule przeczytasz:

  • Które kategorie kosmetyczne rosły najszybciej?
  • Notino stawia na sprawność operacyjną
  • Polska ważnym rynkiem dla Notino

Jak podaje Omnichannel News, Notino opublikowało wyniki operacyjne za drugi kwartał roku finansowego 2026. Sprzedaż porównywalna firmy wzrosła w tym okresie o 23% rok do roku. Dwucyfrową dynamikę odnotowano we wszystkich sześciu regionach operacyjnych oraz kanałach sprzedaży.

Najwyższy wzrost w ujęciu regionalnym osiągnęły rynki nordyckie i bałtyckie, gdzie sprzedaż zwiększyła się o 32% rok do roku. W Europie Środkowo-Wschodniej dynamika wyniosła 25%.

Które kategorie kosmetyczne rosły najszybciej?

Wzrost sprzedaży objął również różne segmenty asortymentu. Jak informuje Omnichannel News, sprzedaż produktów do pielęgnacji ciała zwiększyła się o 33%, a kosmetyków do pielęgnacji skóry – o 29%. Dwucyfrowe wzrosty odnotowano także w podziale na segmenty cenowe. W segmencie produktów masowych sprzedaż zwiększyła się o 20%, natomiast w segmencie produktów selektywnych – o 26%.

image

Notino zapowiada dostawy kosmetyków w dwie godziny. Nowy sklep otwarty w Warszawie

Wyniki poprawiły się również w poszczególnych kanałach sprzedaży. Sprzedaż bezpośrednia wzrosła o 29% rok do roku, a kanał mobilny, obejmujący aplikację, o 22%.

Notino stawia na sprawność operacyjną

Przedstawiciele spółki przypisują wzrosty organizacji działalności i realizacji strategii omnichannel. Bartosz Kliś, co-CEO Notino, zwrócił uwagę, że rozwój firmy nie powinien odbywać się kosztem sprawności operacyjnej. Wskazał na znaczenie długoterminowego budowania zaufania do marki, efektywnego zarządzania i lojalności klientów.

Większość podręczników handlu detalicznego twierdzi, że trzeba wybierać między skalą a zwinnością i sprawnością w zarządzaniu. Nasze wyniki za II kwartał mówią co innego. Nagłówkowe liczby wyglądają świetnie na slajdach, ale dla mnie liczy się dyscyplina operacyjna, która za tym stoi. To nie jest kwestia jednej szczęśliwej kategorii ani lokalnego skoku. Prawdziwa skala nie opiera się na skrótach. Buduje się ją na długoterminowym zaufaniu do marki, rygorze operacyjnym i zdobywaniu lojalności klientów, zamówienie po zamówieniu — powiedział Kliś cytowany przez Omnichannel News.

Po zakończeniu drugiego kwartału firma przygotowuje się do okresu wzmożonej sprzedaży. Według informacji podanych przez Omnichannel News Notino deklaruje gotowość infrastruktury logistycznej i zespołów do obsługi zamówień na 27 rynkach europejskich.

Polska ważnym rynkiem dla Notino

Notino rozpoczęło działalność w 2004 roku w Czechach. W roku finansowym 2025 spółka osiągnęła obrót w wysokości 1,76 mld euro, co oznacza wzrost o 11,5% rok do roku.

image

Za dużo kosmetyków, trendów i recenzji? Notino ma nową strategię

Polska pozostaje największym rynkiem firmy pod względem przychodów. Odpowiada za ponad 15% całkowitego obrotu grupy. Notino prowadzi tu również rozbudowaną sieć sklepów stacjonarnych i centra dystrybucyjne.

Firma prowadzi sprzedaż internetową na 27 rynkach europejskich, a równolegle rozwija sieć salonów i sklepów stacjonarnych. Na poziomie zarządzania spółką funkcjonuje model współpracy trzech prezesów: Bartosza Klisia, Lukáša Havláska i Jakuba Šedý’ego.

Weronika Pisarska
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
15. listopad 2026 03:00