StoryEditor
Producenci
19.03.2021 00:00

Sieć Jawa zwiększyła objętość gazetki reklamowej

Pomimo rynkowych trendów nakłady gazetki Jawa systematycznie rosną, proporcjonalnie do liczby sklepów. Obecnie sieć ma 68 drogerii. Od marca br. objętość gazetki wzrosła z 12 do 16 stron. Zmieniła się także stylistyka gazetki.

Nakład gazetki drogerii Jawa to 250 tys. Wydawana jest raz w miesiącu. Dystrybucja w systemie door to door obejmuje 3/4 nakładu. Od marca br. objętość gazetki wzrosła z 12 do 16 stron. Zmieniła się także stylistyka gazetki.

Na przestrzeni ostatni lat nasza gazetka przeszła prawdziwą metamorfozę począwszy od komunikacji po liczbę pokazywanych produktów. Obecnie co miesiąc jest ich średnio 280. Szczególnie wyróżnione promocje to: 1+1, 70 proc. taniej, nowości produktowe oraz produkty z atrakcyjnymi cenami tylko dla użytkowników aplikacji Klub Moja Jawa – wyjaśnia Edyta Kresińska, doradca zarządu ds. marketingu w spółce Jawa.

Pomimo rynkowych trendów (czytaj: Drogerie i apteki ograniczyły wydawanie gazetek promocyjnych) nakłady gazetki Jawa systematycznie rosną, proporcjonalnie do liczby sklepów. Obecnie sieć ma 68 drogerii. W 2021 r. ma zostać otwartch 16 kolejnych placówek, co będzie się wiązało się z podniesieniem nakładu.

Oprócz wersji papierowej, gazetka od lat oferowana jest w wersji online. Na stronie internetowej drogerii uzyskuje 188 tys. wyświetleń, na platformie Blix – 48 tys., a na FB sieci – 378 tys. Zarówno wyświetlenia, jak i pobrania, systematycznie rosną.

Drogerie Jawa od grudnia 2019 roku wydają kwartalnik "Piękno by Jawa". Ma on formułę lifestylową. Magazyn jest tworzony przy udziale ekspertów. Treści z zakresu makijażu przygotowuje Marta Gąska, a strefą włosów opiekuje się stylista fryzur Piotr Pistek. Artykuły piszą też psycholog-seksuolog Wioletta Konopa-Stelmach oraz dr Hanna Stolińska – dietetyk kliniczny.

Strefę produktów prezentują Ekspertki Piękna Jawa, czyli sprzedawczynie z drogerii. Polecają nowości, omawiają trendy rynkowe i wszelkie produkty, na które warto zwrócić uwagę, będąc na zakupach w drogeriach.

Treści produktowe zajmują 1/3 kwartalnika. Reklamy stanowią koleje 30 proc. objętości. Całość nakładu w grudniu 2020 wyniosła 150 tys. egzemplarzy. Kwartalnik ma również odsłonę online, która ma sporą rzeszę czytelniczek – liczba odsłon w grudniu 2020 to 12 tys.

Gazetki i kwartalnik są wiodącym narzędziem komunikacji promocyjnej drogerii Jawa – podsumowuje Edyta Kresińska

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
24.04.2026 12:30
Banan za 175 dolarów? The Ordinary prowokuje rynek beauty
The Ordinary ujawnia marże w beautyThe Ordinary

The Ordinary rozwija swoją strategię komunikacyjną, prezentując nowy koncept pop-up — The Markup Marché. Projekt, który zadebiutuje w sześciu miastach na świecie, ma zwrócić uwagę na mechanizmy kształtowania cen w branży kosmetycznej. Równolegle marka przygotowuje się do otwarcia pierwszego samodzielnego sklepu w Paryżu.

W tym artykule przeczytasz:

  • Pop-up jako komentarz do marż w beauty
  • Gdzie powstanie The Markup Marché?
  • Transparentność filarem The Ordinary
  • Paryż kolejnym krokiem w rozwoju marki
  • Czy retail może edukować?

Pop-up jako komentarz do marż w beauty

Nowy format pop-upu, inspirowany estetyką sklepu spożywczego, ma charakter edukacyjny i jednocześnie ironiczny. W przestrzeni przypominającej supermarket pojawią się produkty codziennego użytku — jednak z celowo zawyżonymi cenami i rozbudowanymi opisami marketingowymi.

Na półkach znajdzie się m.in. "naturalny baton energetyczny” — w rzeczywistości banan — wyceniony na 175,90 dolarów, czy "egzotyczne naczynie nawadniające”, czyli kokos, kosztujący 195,50 dolarów. Towarzyszą im rozbudowane, marketingowe opisy, które mają imitować język stosowany w branży beauty.

Projekt ma pokazać, jak w branży beauty kształtowane są marże, często pod wpływem opakowania, narracji marketingowej i pozycjonowania produktu, a nie wyłącznie jego składu czy skuteczności.

Gdzie powstanie The Markup Marché?

The Markup Marché zostanie uruchomiony w maju w sześciu miastach: Toronto, Londynie, Paryżu, São Paulo, Meksyku i Melbourne. To pierwszy przypadek, gdy globalna kampania komunikacyjna marki zostaje przełożona na doświadczenie offline.

Jak podkreśla Deciem, właściciel The Ordinary, projekt ma łączyć budowanie społeczności z edukacją konsumentów w formie bardziej angażującej niż tradycyjna komunikacja marketingowa.

image

Nowy standard przejrzystości: The Ordinary udostępnia artykuły naukowe

Transparentność filarem The Ordinary

Koncept wpisuje się w długofalową strategię marki, opartą na transparentności składników i cen. Według danych przywoływanych przez firmę, marże w segmencie produktów luksusowych mogą sięgać nawet 700 proc.

The Ordinary konsekwentnie buduje swoją pozycję jako alternatywa dla droższych marek, podkreślając, że skuteczność produktu nie musi iść w parze z wysoką ceną.

Paryż kolejnym krokiem w rozwoju marki

Równolegle marka przygotowuje się do otwarcia pierwszego samodzielnego sklepu we Francji. Nowa lokalizacja w paryskiej dzielnicy Marais ma oferować nie tylko sprzedaż, ale także rozszerzone doświadczenie edukacyjne, w tym indywidualne konsultacje i budowanie spersonalizowanych rutyn pielęgnacyjnych.

W ofercie znajdzie się pełne portfolio The Ordinary oraz wybrane produkty NIOD, które po raz pierwszy trafią do fizycznej dystrybucji na tym rynku.

Czy retail może edukować?

W większości lokalizacji pop-up The Markup Marché nie będzie nastawiony na sprzedaż produktów. Zamiast tego odwiedzający otrzymają materiały edukacyjne i próbki, co dodatkowo podkreśla komunikacyjny charakter projektu.

 

Źródło: WWD

Aurelia Obrochta
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
23.04.2026 11:57
Interparfums notuje spadek sprzedaży w I kwartale. Na wyniki wpłynęła geopolityka i kursy walut
Interparfums notuje spadek sprzedaży o 8,5 proc.Shutterstock

Grupa Interparfums, do której należą m.in. zapachy Jimmy Choo, Montblanc oraz Lacoste, odnotowała w środę spadek sprzedaży w pierwszym kwartale o 8,5 proc. Na wyniki wpłynęły globalne napięcia geopolityczne oraz niekorzystne kursy walutowe.

W tym artykule przeczytasz:

  • Co wpłynęło na spadek sprzedaży?
  • Sytuacja różni się w zależności od regionu
  • Europa pod presją, Francja na plusie
  • Czy to chwilowe spowolnienie?

Co wpłynęło na spadek sprzedaży?

W okresie od stycznia do końca marca grupa osiągnęła przychody na poziomie 215,5 mln euro. Spółka wskazuje, że od początku roku działalność była obciążona przez szereg czynników zewnętrznych, w tym nasilające się napięcia geopolityczne oraz konflikt zbrojny na Bliskim Wschodzie.

Dodatkowym elementem wpływającym na wyniki była wysoka baza porównawcza oraz niekorzystny kurs euro względem dolara.

Sytuacja różni się w zależności od regionu

Wyniki Interparfums znacząco różniły się w zależności od regionu. W Ameryce Północnej sprzedaż utrzymała się na stabilnym poziomie, osiągając blisko 85 mln euro. Wzrosty w ujęciu lokalnym zostały jednak w dużej mierze zniwelowane przez niekorzystne kursy walutowe.

Pozytywnie wyróżniła się Ameryka Południowa, gdzie sprzedaż wzrosła o 23 proc., głównie dzięki markom takim jak Coach oraz linii Montblanc Legend.

W Azji spółka odnotowała spadek sprzedaży o 20 proc., wskazując na ostrożne postawy konsumentów na wielu rynkach regionu.

image

Interparfums przejmuje globalną licencję na zapachy Davida Beckhama

Europa pod presją, Francja na plusie

Sprzedaż w Europie Zachodniej (z wyłączeniem Francji) spadła o 19 proc., co spółka wiąże ze spowolnieniem na kluczowych rynkach.

Na tym tle pozytywnie wyróżniła się Francja, gdzie przychody wzrosły o 5 proc., wspierane przez sprzedaż zapachów Lacoste.

Czy to chwilowe spowolnienie?

Jak podkreśla prezes Philippe Benacin, mimo trudnego otoczenia makroekonomicznego i geopolitycznego, wyniki pierwszego kwartału można uznać za stabilne.

Firma zapowiada dalszą realizację strategii opartej na rozwoju portfolio i nowych projektach we wszystkich kluczowych markach.

 

Źródło: Fashion Network

Aurelia Obrochta
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
24. kwiecień 2026 13:30