StoryEditor
Producenci
11.09.2020 00:00

Rozdaliśmy Perły Rynku Kosmetycznego, Perły Rynku FMCG i Perły Regionu 2020

Podczas gali Pereł Rynku Kosmetycznego, Pereł Rynku FMCG i Pereł Regionu 2020 redakcje „Wiadomości Kosmetycznych" i „Wiadomości Handlowych” rozdały statuetki i dyplomy. W uroczystości wzięli udział laureaci plebiscytów – przedstawiciele firm, które zgłosiły swoje produkty do badania, oraz jurorzy – przedstawicieli najbardziej liczących się na rynku sieci handlowych. Business Centre Club był partnerem honorowym projektu.

Celem projektu było wyłonienie nowości spożywczych, kosmetycznych i chemicznych, które najlepiej wpisują się w obecne trendy, a tym samym mają największy potencjał sprzedażowy. Zwycięzców wskazało jury złożone z 67 ekspertów – członków zarządów oraz managerów ds. zakupów firm handlowych. Każdy z nich testował wszystkie zgłoszone do badania produkty. Zgodnie z regulaminem, były to nowości lub wyroby, które przeszły istotną modyfikację i zostały wprowadzone do sprzedaży między 1 marca 2019 roku a 1 marca 2020 roku.

Po raz pierwszy w historii projektu honorowy patronat nad nim objął Business Center Club. – Fakt, że mogliśmy być patronem tego przedsięwzięcia, które podobnie jak nasza organizacja ma wieloletnią tradycję to dla nas wielki zaszczyt – powiedziała podczas gali Anna Potocka-Domin, wiceprezes BCC. – Imponująca jest skala i rozmach, z jaką realizowany jest ten branżowy projekt, począwszy od samego jury, które kompetencje zapewniają jakość i transparentność procesu badawczego, na organizacji skończywszy. Bez wątpienia Perły Rynku są największym i najbardziej prestiżowym tego typu przedsięwzięciem, w którym to sam handel decyduje o tym, które produkty są najlepsze. Bardzo dziękuję, że możemy jako BCC współtworzyć to przedsięwzięcie, wspierać je i promować – zaznaczyła Anna Potocka-Domin.

Drogowskaz dla detalistów i klientów

Statuetki Perła Rynku FMCG 2020 przyznane zostały w 38 kategoriach, zaś statuetki Perły Rynku Kosmetycznego – w 31. Producenci wyrobów regionalnych rywalizowali w trzech kategoriach. W tegorocznej edycji badania jurorzy osobiście przetestowali rekordową liczbę blisko 300 nowości. Opinie na ich temat wyrazili w specjalnych ankietach. Badanie odbyło się w wyjątkowych okolicznościach, z pandemią koronawirusa w tle. Zawirowania te nie wpłynęły jednak na ocenę produktów. Trzy najważniejsze kryteria, według jurorów, pozostały niezmienne – to zgodność z rynkowymi trendami, potencjał odsprzedażowy i aktywność marketingowa. Oceniając produkty brali pod uwagę m.in. ich jakość i skład. Oceniali też opakowanie oraz wsparcie marketingowe dedykowane produktom.

Iwona Szwan, dyrektor generalna Wydawnictwa Gospodarczego, wyraziła wdzięczność członkom jury za trud, jaki wspólnie ze swoimi zespołami włożyli w oceny wszystkich zgłoszonych do konkursu nowości. Pogratulowała wszystkim laureatom badania. Podziękowała także BCC, za objęcie wydarzenia patronatem. – Perły Rynku FMCG i Perły Rynku Kosmetycznego od 15 lat kształtują rozwój obu tych branż. Producentom i dystrybutorom wskazują, w które produkty warto inwestować, a sklepom, drogeriom oraz aptekom podpowiadają, jakie nowinki warto mieć na półkach. Projekt Perły Regionu, który zorganizowaliśmy w tym roku po raz pierwszy, ma z kolei dać lokalnym produktom szansę zaistnienia w ogólnopolskiej dystrybucji – podkreśliła. Dyrektor generalna Wydawnictwa Gospodarczego wyraziła też przekonanie, że wzorem lat ubiegłych znak Perły Rynku FMCG trafi na opakowania setek produktów, stanowiąc dla konsumentów swoisty drogowskaz w ich wyborach zakupowych.

Szansa dla nowych marek i przepustka na półki

Antonio Farinha, dyrektor handlowy sieci drogeryjnej Hebe, podkreślił, że dzięki konkursowi „Perły Rynku Kosmetycznego” szereg nowości trafiło na półki drogeryjne sieci Hebe. – Co roku, uczestnicząc w testowaniu produktów zgłoszonych do rankingu odkrywamy wiele nowych, interesujących marek i produktów, a zdarza się, że odnawiamy kontakty, z firmami, którymi współpracowaliśmy jakiś czas temu. Opowiedział także, jak wygląda proces testowania nowości zgłoszonych do konkursu. – Testowanie nowości zgłaszanych do konkursu to dla nas ogromna przyjemność i ciekawe doświadczenie. W tym procesie uczestniczą wszyscy kupcy Hebe. Z nowości robimy wystawę w naturalnej scenerii drogerii, analizując jak produkty wyglądają na półkach. Następnie każdy z kosmetyków oceniamy biorąc pod uwagę szereg kryteriów, m.in. osadzenie w aktualnych trendach, skład, wygląd opakowania, politykę cenową marki – wymieniał. Antonio Farinha pogratulował wszystkim biorącym udział w konkursie Perły Rynku Kosmetycznego i podkreślił innowacyjność branży. – Jestem pod ogromnym wrażeniem aktywności i innowacyjności firm kosmetycznych. To szczególny czas, trudny. Chciałbym jednak podkreślić, że trzeba być ostrożnym, zachowywać standardy bezpieczeństwa, ale zarazem trzeba żyć, działać biznesowo, nadal się rozwijać. Dziękuję za to, że z taką determinacją wprowadzacie na rynek nowe produkty – zwrócił się do zgromadzonych na sali.

Zasadność istnienia projektów takich jak Perły Rynku podkreślił Marcin Poniatowski, członek zarządu ds. marketingu Lewiatan Holding, który zabrał głos w imieniu jurorów rankingu „Perły Rynku FMCG”. – My ludzie handlu doskonale wiemy ile nowości pojawia się co roku w sprzedaży. Konkurs Perły Rynku daje nam możliwość znalezienia wśród tysięcy takich produktów, tych które powinny znaleźć się w ofercie sklepów – podkreślił. – Bardzo się cieszę, że w tym roku do badania dołączyły także Perły Regionu. To bardzo ważne, żeby pokazywać, wyróżniać i nagradzać także wyroby lokalne, bo wiele z nich naprawdę jest tego wartych. – Życzę wszystkim wyróżnionym w tym badaniu, żeby ich produkty jak najdłużej były na sklepowych półkach i jak najczęściej trafiały do koszyków klientów. Zachęcam też producentów i dystrybutorów do tego, żeby zgłaszali swoje wyroby do rankingu Perły Rynku, chwalili się nimi, bo naprawdę mają się czym chwalić. Wiele nowości ocenianych przez nas w tym badaniu to produkty innowacyjne, na które konsumenci czekają – stwierdził. 

Bezpieczeństwo na najwyższym poziomie

Uroczystość, która odbyła się w sali balowej warszawskiego hotelu DoubleTree by Hilton zgromadziła ponad 200 gości. Byli w tym gronie właściciele firm, prezesi i top managerowie, reprezentujący zarówno producentów, jak i świat handlu. Wręczenie statuetek poprowadził Krzysztof Ibisz, a o oprawę muzyczną spotkania zadbał zespół Dziubek Band. Dodajmy, że podczas gali zachowane zostały najwyższe standardy bezpieczeństwa. Do jego zapewnienia przyczyniły się firmy Prolight (właściciel marki Projet, której portfolio obejmuje szeroką gamę urządzeń do dezynfekcji oraz bezdotykowego mierzenia temperatury ciała) oraz Imperial (producent urządzeń opartych na promieniowaniu UVC dedykowane do zwalczania bakterii oraz wirusów, w tym wirusa SARS-CoV-2). 

Organizator badania

Wydawnictwo Gospodarcze jest firmą komunikacji B2B, działającą w strukturach międzynarodowych. Zajmuje się dostarczaniem praktycznych i aktualnych informacji gospodarczych za pomocą wydawanych czasopism biznesowych oraz konferencji dla branży spożywczej i kosmetycznej. Oba ogólnopolskie tytuły – „Wiadomości Handlowe” i „Wiadomości Kosmetyczne” – zajmują wiodącą pozycję w swoich segmentach, a organizowane przez wydawnictwo spotkania biznesowe są miejscem nawiązywania i podtrzymywania cennych relacji. Od 15 lat Wydawnictwo Gospodarcze jest organizatorem badań rynkowych, które wskazują detalistom i konsumentom najlepsze nowości rynku spożywczego i kosmetycznego. Chodzi o tak znane i renomowane projekty, jak: „Perły Rynku FMCG” i „Perły Rynku Kosmetycznego”, „Najlepszy Produkt – Wybór Konsumentów” oraz „Ulubiona Marka Polaków”. Do Wydawnictwa Gospodarczego należą branżowe portale wiadomoscihandlowe.pl oraz wiadomoscikosmetyczne.pl, cenione przez przedstawicieli sektora FMCG źródło sprawdzonych, unikatowych informacji.

Poniżej prezentujemy laureatów plebiscytu.

Perły Rynku Kosmetycznego 2020

Kosmetyki pielęgnacyjne do twarzy
1. Linia Urban Eco Waratah The Saem, Sonia Sp. z o. o.
2. Peelingi do Twarzy z Kwasami Roślinnymi Make Me Bio, Make Me Bio S.C.
3. Linia Keep Natural, Delia Cosmetics Sp. z o.o.

Pielęgnacja twarzy - kremy pod oczy
1. BasicLab Dermocosmetics Esteticus Peptydowe serum pod oczy z 10% Argireline i kofeiną, New Approach Sp. z o.o
2. Chłodzące Serum pod oczy Make Me Bio Garden Roses 10 ml, Make Me Bio S.C.
3. Silnie nawilżający krem pod oczy Biolaven, SYLVECO Piela Radosław

Pielęgnacja twarzy - cera dojrzała
1. Przeciwzmarszczkowo-liftingujące kosmetyki YOSKINE Okinawa Green Caviar, Dax Cosmetics Sp. z o.o.
2. Aromaterapeutyczny krem odmładzający ESCAPE Reverse Time, AG Essentials Sp. z o.o.
3. Linia Bielenda Japan Lift, Bielenda Kosmetyki Naturalne

Kompleksowa pielęgnacja twarzy
1. Odmładzające płatki pod oczy i bruzdy nosowe, SunewMed+
2. Linia Bielenda Botanic Clays z glinką różową i glinką zieloną, Bielenda Kosmetyki Naturalne
3. Linia BasicLab Dermocosmetics Esteticus Serum, New Approach Sp. z o.o.

Maski, maseczki
1. Seria maseczek do twarzy z wodą lodowcową Icealand, Blue Dot sp.z o.o. sp.k.
2. iUNIK Propolis Vitamin Sleeping Mask 60ml, La Rose Sp.z o.o.
3. Maski z ekstraktami owocowymi Dermaglin: Kiss Strawberry Mask, Sweet Raspberry Mask, Peach on the Beach Mask, Dermaglin

Kosmetyki i akcesoria do demakijażu
1. Linia Bielenda Fresh Juice, Bielenda Kosmetyki Naturalne
2. Linia płynów micelarnych Delia, Delia Cosmetics Sp. Z o.o.
3. Balsam do demakijażu HEIMISH All Clean Balm, La Rose Sp. zo.o.

Kosmetyki ochrony przeciwsłonecznej
1. SUN CARE Ochronny Stick SPF 50+, Laboratorium Kosmetyczne FLOSLEK Furmanek sp.j.
2. (ex aequo) Ultralekki Krem UVA-UVB Protect Make Me Bio SPF30 (30 ml), Make Me Bio S.C.
2. (ex aequo) Filtry z kremem i Spray'e Alphanova Sun, Eco and More Sp. z o.o.
3. WINTER CARE Ochronny Stick SPF 50+, Laboratorium Kosmetyczne FLOSLEK Furmanek sp.j.

Kosmetyki do ciała
1. Aloesowe balsamy do ciała YUMI, Błysk Sp. Z o.o.
2. Żel do pielęgnacji ciała THE SAEM Jeju Fresh Aloe Soothing Gel, Sonia Sp. z o. o.
3. Pyunkang Yul ATO Lotion 290 ml, La Rose Sp.z o.o.

Kosmetyki do pielęgnacji dłoni i stóp
1. Masła do rąk HONGIK SKIN, Blue Dot sp.z o.o. sp.k.
2. Masełka do rąk HAND CARE, Laboratorium Kosmetyczne FLOSLEK Furmanek sp.j.
3. Aloesowe kremy do rąk YUMI, Błysk Sp. Z o.o.

Kosmetyki do mycia twarzy i ciała
1. Aloesowe żele pod prysznic YUMI, Błysk Sp. Z o.o.
2. Oczyszczająca pianka do twarzy NovaClear ACNE, Equalan Pharma Europe
3. Dermaglin Zielone mydło dermatologiczne w kostce, Dermaglin

Wody toaletowe i perfumowane damskie
1. Linia wód perfumowanych Blossom Collection, BI-ES – Uroda Polska
2. Wody toaletowe C-THRU, Sarantis Polska S.A.
3. Francuskie wody toaletowe Les Petits Plaisirs, S.P.B.H. GROUPE BERDOUES

Kosmetyki do mycia i pielęgnacji włosów damskie i rodzinne
1. Certyfikowane organiczne szampony i odżywki z hydrolatami Natura Siberica, Eurus
2. Płukanka octowa z malin Hair Detox 150 ml, Prospector Beauty
3. Eko seria kosmetyków do pielęgnacji włosów Greenini Aloes i Keratyna, P.H. Davi Sp. Z o.o.

Kosmetyki do stylizacji i koloryzacji włosów
1. Linia naturalnych, wegańskich Suchych Szamponów ECOCERA, Ecocera
2. Linia wielofunkcyjnych suchych szamponów Batiste z niewidoczną formułą, OceanTrade Sp z o. o.
3. Linia płukanek z hydrolatami Cameleo, Delia Cosmetics Sp. Z o.o.

Kosmetyki do stylizacji rzęs i brwi
1. Tusz do rzęs GOSH "Kocie Oczy" Drama, Brodr. Jorgensen S.A.
2. Hypoalergiczny regenerujący tusz Bell HYPOAllergenic Great Lashes Regenerist Mascara, Bell Sp. z o.o.
3. Marker piórkowy do brwi, Delia Cosmetics Sp. Z o.o.

Kosmetyki do makijażu oczu
1. Rozjaśniający puder pod oczy LIGHTENING SECRET EYE POWDER HEAN, HEAN Fabryka Kosmetyków sp. z o.o. sp.k.
2. Bell HYPOAllergenic Eyeshadow Palette 01 i 02, Bell Sp. z o.o.
3. Linia Cieni Quattro, Delia Cosmetics Sp. Z o.o.

Kosmetyki do ust
1. Matowe pomadki do ust z wegańską formułą My Matte Lip Ink Matte Liquid Lipstick, Golden Rose Sp. z o. o.
2. Linia olejków do ust Lip Elixir, Delia Cosmetics Sp. Z o.o.
2. Linia matowych pomadek do ust REDDY, Blue Dot sp.z o.o. sp.k.
3. Hypoalergiczne welurowe pomadki w płynie Bell HypoAllergenic Velour Matt Liquid Lipstick, Bell Sp. z o.o.

Kosmetyki do makijażu i konturowania twarzy
1. Hypoalergiczny fluid nawilżająco – odżywczy Bell HYPOAllergenic Nude&Moist Make-Up, Bell Sp. z o.o.
2. Podkłady o pełnym kryciu GOSH Dextreme, Brodr. Jorgensen S.A.
3. Linia naturalnych wegańskich rozświetlaczy ECOCERA Shimmer, ECOCERA

Pielęgnacja i stylizacja paznokci
1. Revive Nails Odbudowujące serum do paznokci i skórek, Laboratorium Kosmetyczne FLOSLEK Furmanek sp.j.
2. Linia lakierów Bio Green, Delia Cosmetics Sp. Z o.o.
3. Linia odżywek efekt w 12 dni, Delia Cosmetics Sp. Z o.o.

Kosmetyki pielęgnacyjne dla mężczyzn
1. Linia Siberica Men: Naturalna pianka-maska do golenia The Mammoth, Naturalny ochronny krem Wolf Code, Eurus
2. Antyperspirant męski Biobaza Green Grass i Black Energy, MAGDIS d.o.o.
3. Maseczki męskie do twarzy Dermaglin, Dermaglin

Produkty do pielęgnacji dzieci
1. Linia Jack N'Jill: Biodegradowalne szczoteczki do zębów dla dzieci ze skrobii kukurydzianej i pasty organiczne bez fluoru z ksylitolem dla dzieci, Eco and More Sp. z o.o.
2. Krem pielęgnujący do ciała NAIF 75 ml, Prospector Beauty Group Sp. z o.o.
3. Chusteczki wodne Fresh Baby Aqua Wipes, FHU Lider M. DAWID

Kosmetyki apteczne – kosmetyki do twarzy
1. Żele do powiek i pod oczy: ze świetlikiem i peonią, ze świetlikiem i ogórkiem, ze świetlikiem i czarną borówką, Laboratorium Kosmetyczne FLOSLEK Furmanek sp.j.
2. (ex aequo) Serum do powiek i pod oczy ze świetlikiem i kofeiną, Laboratorium Kosmetyczne FLOSLEK Furmanek sp.j.
2. (ex aequo) NovaClear HYDRO, Equalan Pharma Europe
3. NovaClear ACNE, Equalan Pharma Europe

Kosmetyki do ciała dla aktywnych
1. Techniczny krem ochronny Extreme Outdoor SPF 50, Manaslu Outdoor Sp. z o.o.
2. Arnica Active Stick Pielęgnujący, Laboratorium Kosmetyczne FLOSLEK Furmanek sp.j.
3. Żel do ciała DEXSIL Sport 50 ml, Prospector Beauty Group

Produkty naturalne certyfikowane
1. Linia organicznych jednoskładnikowych kosmetyków Oleiq, SYLVECO Piela Radosław
2. Tampony ekologiczne Gentle Day w 100% z bawełny organicznej, AAAA Europe Distribution
3. Antyperspiranty damskie Biobaza: Feel Good i Purple Freshness, MAGDIS d.o.o.

Kosmetyki w trendzie eko
1. Linia płynów do mycia twarzy Make Me Bio, Make Me Bio S.C.
2. Linia do włosów, twarzy i ciała z eko sokiem z aloesu ECOU, NEW ANNA COSMETICS SP. Z O.O.
3. Mydło w płynie 18w1 DR.BRONNER'S cytrusowo-pomarańczowe 240 ml, Prospector Beauty Group

Kosmetyki w trendzie eko - wegańskie
1. Linia LIFT effect – kremy do twarzy z wymiennymi wkładami, Laboratorium Kosmetyczne FLOSLEK Furmanek sp.j.
2. Linia naturalnych wegańskich rozświetlaczy ECOCERA Shimmer, ECOCERA
3. Linia Aloes&Kokos, Delia Cosmetics Sp. Z o.o.

Innowacja roku - pielęgnacja twarzy
1. Linia kosmetyków nawadniających Aqua Face, Aqua Your Body, DIW GROUP
2. Serum do twarzy Make Me Bio Face Beauty, Make Me Bio S.C.
3. Oczyszczająca pianka do twarzy NovaClear ACNE, Equalan Pharma Europe

Innowacja roku - kosmetyki do makijażu
1. Podkład kryjący z ceramidami rozświetlający REDDY PRO-CERAMIC FOUNDATION SPF50+/PA++++, Blue Dot sp.z o.o. sp.k.
2. Linia produktów do makijażu i pielęgnacji Bell Hypoallergenic z olejem konopnym HEMP, Bell Sp. z o.o.
3. ECOCERA Puder Jęczmienny prasowany i sypki, ECOCERA

Innowacja roku - kosmetyki do włosów
1. Linia naturalnych, wegańskich Suchych Szamponów ECOCERA, ECOCERA
2. Linia Hair Booster, Delia Cosmetics Sp. Z o.o.
3. Sessio Green Therapy Delikatne szampony w piance, PPH Chantal

Innowacja roku - kosmetyki do ciała
1. Żel do pielęgnacji twarzy i ciała THE SAEM ICELAND, Sonia Sp. z o. o.
2. Techniczny krem ochronny Extreme Outdoor SPF 50, Manaslu Outdoor Sp. z o.o.
3. Żel do ciała DEXSIL Sport 50 ml, Prospector Beauty Group

Innowacja roku
1. Linia Jack N'Jill: Biodegradowalne szczoteczki do zębów dla dzieci ze skrobii kukurydzianej i pasty organiczne bez fluoru z ksylitolem dla dzieci, Eco and More Sp. z o.o.
2. BLONDÉPIL Kosmetyki męskie, S.P.B.H. GROUPE BERDOUES
3. Samonaprawiający się top do lakierów hybrydowych Molly Lac Doctor Top, AllePaznokcie

Najbardziej perspektywiczny debiut
1. Peeling do twarzy z kwasami kwiatowymi Make Me Bio, Garden Roses (40ml), Make Me Bio S.C.
2. Miejski krem ochronny Manaslu Outdoor City Outdoor SPF30, Manaslu Outdoor Sp. z o.o.
3. Eko seria kosmetyków do pielęgnacji włosów Greenini Aloes i Keratyna, Kama

PERŁY RYNKU FMCG 2020

SOKI, NEKTARY, SYROPY
1. Linia BeRAW Smoothie, Purella Sp. z o.o.
2. Sok NFC 100% imbir z cytryną, Premium Rosa Sp.z.o.o.
3. Syrop ziołowy mięta i melisa, Premium Rosa Sp.z.o.o.

NAPOJE FUNKCJONALNE I ENERGETYCZNE
1. VIGO Kombucha Organic Live Tea, Cruz Group Company
2. Linia mlecznych napojów proteinowych Super Body Active, Grupa MLEKOVITA
3. Kawa ziarnista Selezione Crema, Segafredo Zanetti Poland Sp. z o.o.

WODY I NAPOJE
1. Naturalna woda mineralna Muszynianka w szklanej butelce o poj. 0,7 l, Muszynianka Sp. z o.o.
2. Naturalna woda mineralna Rodowita z Roztocza, Rodowita z Roztocza Sp. z o.o.
3. Lemoniada niegazowana Lemolandia Imbir, Premium Rosa Sp.z.o.o.

HERBATY I ZIOŁA
1. Linia mieszanek ziół SUPERHERBS, Purella Sp. z o.o.
2. Herbatka HERBI BABY Przeziębienie, Premium Rosa Sp.z.o.o.
3. Herbatka HERBI BABY Spokojny brzuszek, Premium Rosa Sp.z.o.o.

ŻELKI, PIANKI, GUMY DO ŻUCIA
1. Linia żelko-pianek Akuku! VEGE, Colian Sp. z o.o.
2. Linia produktów Mamba (torebki): Magic Sticks, Party i Fantastic Mix, Storck Sp. Z o.o.
3. Guma balonowa barwiąca język Chupa Chups Colors Niebieska malina, Perfetti Van Melle Polska Sp. z o.o.

WYROBY CUKIERNICZE
1. BeRAW PROTEIN ALMONDS, Purella Sp. z o.o.
2. Draże czekoladowe Maltesers 37 g, Mars Polska Sp. z o.o.
3. Czekolady Classic Terravita, Terravita Sp. z o.o.

WAFLE I BATONY
1. Batony Amki Superfoods z sezamem i ziarnami ekspandowanymi, Unitop Sp. z o.o.
2. MINIczekolada z Wawelu Big Milk, Wawel S.A.
3. Snickers Crisp 40 g, Mars Polska Sp. z o.o.

TABLICZKI I SŁODYCZE CZEKOLADOWE
1. Czekolady merci, Storck Sp. Z o.o.
2. Czekolady Gorzkie Terravita 70% kakao, Terravita Sp. z o.o.
3. Pianki w czekoladzie Królewskie Mleczko, Wawel S.A.

WYROBY CZEKOLADOWE PREMIUM
1. Linia Czekolad Premium Gorzkich Wawel, Wawel S.A.
2. Czekolady Premium Terravita 250 g, Terravita Sp. z o.o.
3. Bombonierka Baron Sweet Obsession, Millano sp. z o.o. S.K.A.

CIASTKA
1. Pierniki w czekoladzie Katarzynki, Fabryka Cukiernicza Kopernik S.A.
2. BeRAW PROBIOTIC COOKIE KREM ORZECHOWY, Purella SP. Z O.O.
3. Ciastka i herbatniki Yarych, Yarych Import Export Sp. Z o.o.

CHRUPKI I CHIPSY
1. Chrupki z soczewicy Przysnacki, czerwona papryka, Intersnack Poland Sp. z o.o.
2. Linia Long Chips, Merkury S.A.
3. Nachosy Enjoy z ciecierzycy, Kuhne Polska Sp. z o.o.

PRZEKĄSKI IMPULSOWE
1. Linia Goplana TYCI, Colian Sp. z o.o.
2. Sezamki Amki TO GO, Unitop Sp. Z o.o.
3. Miniczekolada M!ocno orzechowa Wawel, Wawel S.A.

SŁONE I SŁODKIE PRZEKĄSKI
1. Linia przekąsek HELIO Bakaliowe kieszonkowe, HELIO S.A.
2. Bób Chips miód i musztarda Quick Snack Moreso, ROS-SWEET SP. Z O.O.
3. Orzechy Felix Crispers Jumbo Hot&Spicy, Intersnack Poland Sp. z o.o.

BAKALIE I PRZEKĄSKI BAKALIOWE
1. HELIO Natura Czereśnie suszone, HELIO S.A.
2. Linia DeNuts, Nutrend Sp. z o.o.
3. Lekka przekąska Jack Fruit suszony, ROS-SWEET SP. Z O.O.

PRZEKĄSKI FIT
1. HELIO Natura Daktyle Deglet Nour, HELIO S.A.
2. BeRAW Raspberry Choco Power, Purella Sp. z o.o.
3. Linia Excelent Protein Bar, Nutrend Sp. z o.o.

PRODUKTY DIETETYCZNE
1. Puszyste serki twarogowe Almette bez laktozy, Hochland Polska
2. Ser sałatkowo-kanapkowy Favita bez laktozy, Grupa MLEKOVITA
3. Linia 100% natury Moreso, ROS-SWEET SP. Z O.O.

DANIA GOTOWE EKO, BIO, VEGE
1. Linia Zdrowo Namieszane, Biovana Sp. z o.o.
2. Zupy krem Healthy Mind, Pamapol S.A.
3. Nowe warianty zup Pan Pomidor, FIRMA BRACIA URBANEK ANDRZEJ I JACEK URBANEK SPÓŁKA JAWNA

PRODUKTY EKO, BIO, VEGE
1. HELIO Natura Orzechy włoskie EKO, HELIO S.A.
2. Linia pasztetów Dziarskie Jarskie, Zakłady Mięsne "Pekpol Ostrołęka" S.A.
3. BIO ekologiczne mleko UHT, Grupa MLEKOVITA

DANIA GOTOWE
1. Dania Gotowe Sokołów Premium, Sokołów S.A.
2. Zupy Profi: Rosołek, Żurek, Fasolowa, Profi Sp. z o.o.
3. Barszcz czerwony Profi w kartonie, Profi Sp. z o.o.

SOSY MOKRE, MAJONEZY, MUSZTARDY, KECZUPY
1. Linia dressingów Kuhne 250 ml, Kuhne Polska Sp. z o.o.
2. Sosy chili marki Sen Soy, Flavor Hub sp. z o.o. sp. k.
3. Polskie Przetwory Sos spaghetti, Krajowa Spółka Cukrowa S.A.

MIKSY PIWNE
1. Piwo Summer Time IPA, Inne Beczki S.A
2. Somersby Sparkling Rosé, Carlsberg Polska
3. Piwo Esteban APA, Inne Beczki S.A

PIWA BEZALKOHOLOWE
1. Okocim Biały Radler 0,0 Cytryna, Okocim Ciemny Radler 0,0 Wiśnia, Carlsberg Polska
2. Napój piwny bezalkoholowy Somersby Wild Berries 0,0%, Carlsberg Polska
3. Piwo Raduga Game, Raduga Andrzej Kiryziuk

PIWA SPECJALNE I RZEMIEŚLNICZE
1. Seria Polski Folklor Browaru Błonie, Inne Beczki S.A
2. Seria Kampinoskie Browaru Błonie, Inne Beczki S.A
3. Piwo Raduga Leon Hazy IPA, Raduga Andrzej Kiryziuk

WINA I WINA AROMATYZOWANE
1. Wina New Land z Nowej Zelandii, JNT GROUP S.A. SP.K.
2. Prosecco Delicato Casa Pecunia, Partner Center Sp. z o.o.
3. (ex aequo) Monte Santi Bella Fresca, JNT GROUP S.A. SP.K.
3. (ex aequo) Kazbek Peak Kindzmarauli Semi Sweet Red, Partner Center Sp. z o.o.

ALKOHOLE MOCNE
1. Linia Żołądkowa Kolonialna Cayemites Bay i Port-au-Prince 500 ml, Stock Polska
2. Dubliner Irish Whiskey, Dubliner Whiskey Liquer, Stock Polska
3. Wódka Wyborowa w nowej butelce, Wyborowa Pernod Ricard

PRODUKTY ŚNIADANIOWE
1. Sery długodojrzewające Diamenty Konesera, Grupa MLEKOVITA
2. Owsianki Healthy Mind, Pamapol S.A.
3. BeRAW PEANUT BUTTER, Purella Sp. z o.o.

PŁATKI ŚNIADANIOWE I OWSIANKI
1. SUPERMUSLI, Purella Sp. z o.o.
2. BIO Płatki śniadaniowe Żytnio-owsiane MILZU!, Merkury S.A.
3. Muesli Hello Day! Farmer`s Market, Agus

PRODUKTY SYPKIE
1. Linia Purella SUPERFOODS, Purella Sp. z o.o.
2. Cukry Pudry Diamant, Pfeifer & Langen Marketing Sp. z o.o.
3. Super Body Active koncentrat białek serwatkowych WPC 80 instant, Grupa MLEKOVITA

KABANOSY I PRZEKĄSKI MIĘSNE
1. Linia Kabanosów Olewnik 105 g, Olewnik Sp. z o.o.
2. Chipsy Mięsne Tarczyński, Tarczyński S.A.
3. Kabanosy Enjoy, Olewnik Sp. z o.o.

PARÓWKI
1. Parówki 100% z szynki Tarczyński Naturalnie, Tarczyński S.A.
2. (ex aequo) Paróweczki Gryzzale z Piersi Kurczaka, Tarczyński S.A.
2. (ex aequo) Parówki 100% mięsa Goodvalley, Goodvalley Sp. z o.o.
3. Linia produktów "Syty Wilk", Dobrowolscy Sp. z o.o.

WĘDLINY
1. Szynka Pieczona Tarczyński Naturalnie bez konserwantów, Tarczyński S.A.
2. Linia produktów "Polskie rarytasy", Dobrowolscy Sp. z o.o.
3. Szynka z liściem Sokołów, Sokołów S.A.

MIĘSO I PRZETWORY MIĘSNE
1. Perliczka Drosed, Sedar S.A. – Grupa Drosed
2. Pasztety Profi Pasztet Premium, Profi Sp. z o.o.
3. Gzella Steki z Borów, Sokołów S.A.

KARMY I PRZEKĄSKI DLA ZWIERZĄT
1. Pełnoporcjowa karma sucha dla dorosłych kotów PUPIL Prime Quality FRESH MEAT 1,5 kg, PUPIL Foods Sp. z o.o.
2. Przysmaki dla psów Dogway Chelsea, MACED SP. Z O.O.
3. Przysmak dla psa Beef Stick 2 szt., Vitakraft Chovex S. R. O.

INNOWACJA SPOŻYWCZA
1. Linia Pan Pomidor QUINOTTO I KASZOTTO, FIRMA BRACIA URBANEK ANDRZEJ I JACEK URBANEK SPÓŁKA JAWNA
2. Pomidory Rosamunda, Hazera
3. Burgery Ziemniaczane Gzella, Sokołów S.A.

INNOWACJA SPOŻYWCZA - PRZEKĄSKI
1. Chipsy Mięsne Tarczyński, Tarczyński S.A.
2. Batony Amki Superfoods z sezamem i ziarnami ekspandowanymi, Unitop Sp. Z o.o.
3. Quick Choco Moreso polskie pestki dyni w czekoladzie, ROS-SWEET SP. Z O.O.

CHEMIA GOSPODARCZA
1. Sidolux DishSpa żele do mycia naczyń, Lakma Strefa Sp. z o.o.
2. Dix odtłuszczacz, Gold Drop Sp. z o.o
3. Koncentrat do płukania tkanin z olejkiem patchuli Booster Aroma Magnolia, Gold Drop Sp. z o.o

PRODUKTY POZASPOŻYWCZE PRZYJAZNE ŚRODOWISKU
1. Eco Natural by YORK, YORK PL
2. Detergenty Dual Power Greenlife, P.H. Davi Sp. Z o.o.
3. Produkty jednorazowe piknik/grill Froggy, Green Tree Group Sp. z o.o.

PREMIERA 2020
1. Oliwy z oliwek extra virgin Cazorla, ACEITES CAZORLA S.C.A.

PERŁY REGIONU 2020

ALKOHOLE
1. Linia Wawelskie piwa, Wawelskie Alkohole Łukasz Bylica
2. Piwo Łomża Ciemne, VAN PUR
3. Grzańce Wawelskie, Wawelskie Alkohole Łukasz Bylica

PRODUKTY SPOŻYWCZE
1. Serki homogenizowane OSM Siedlce, Okręgowa Spółdzielnia Mleczarska w Siedlcach
2. Pasztet Rybny, Wędzarnia
Marózek Ewa Guzowska
3. Serek śmietankowy Krimi, Okręgowa Spółdzielnia Mleczarska w Siedlcach

WĘDLINY, KIEŁBASY, WYROBY MIĘSNE
1. Kiełbasa Biebrzańska, Zakład Mięsny Kabo A.Borowik, W.Karpieszuk sp.j.
2. Linia Wędlin tradycyjnych, Wędzarnia Marózek Ewa Guzowska
3. Linia wyrobów z Cieszyna: Smalec z mięsem, Golonko upieczone, Kapusta zasmażana, FIRMA HANDLOWA TOMASZ WILCZEK

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
20.08.2026 15:21
Beauty wysyła sprzeczne sygnały. Co mówią o kondycji branży wyniki gigantów i jakie są wnioski dla polskiej półki? [ANALIZA WK]
L‘Oréal został uznany za najpopularniejszą markę kosmetyczną w Azji, Europie i Ameryce Południowej.fot. Shutterstock

Rekordowy wzrost sprzedaży ilościowej Unilevera i rekordowa marża L’Oréal potwierdzają odporność branży kosmetycznej. Nie jest to jednak boom, z którego korzystają wszyscy. Nivea notuje spadki, Coty dopiero wchodzi w fazę stabilizacji, a w makijażu konsumenci i sieci handlowe coraz ostrzej selekcjonują produkty. Wyniki największych koncernów pokazują, że o wzroście nie decyduje już prosty podział na segment premium i masowy. Wygrywają marki, które potrafią uzasadnić cenę produktu – innowacją, skutecznością, jakością albo siłą bestsellerów.

Wyniki opublikowane przez największe koncerny kosmetyczne po pierwszej połowie 2026 roku wysyłają pozornie sprzeczne sygnały. Z jednej strony L’Oréal, Unilever, Henkel i Estée Lauder pokazują rosnącą sprzedaż w kluczowych kategoriach. Z drugiej – Nivea mierzy się z wyraźnym spadkiem, Coty pozostaje poniżej dynamiki rynku, a część segmentów codziennej pielęgnacji i makijażu odczuwa większą ostrożność konsumentów.

Wspólny mianownik jest jednak czytelny: beauty pozostaje kategorią odporną, ale pieniądze konsumentów płyną coraz bardziej selektywnie. Wzrost koncentruje się wokół innowacji, marek eksperckich, produktów premiumizowanych oraz tzw. hero products, czyli sprawdzonych bestsellerów, na których producenci skupiają marketing i dystrybucję.

– Wzrost napędzały dwa główne silniki: konsekwentna realizacja strategii innowacji oraz rozwój e-commerce, najdynamiczniejszego kanału w branży – podsumował wyniki Nicolas Hieronimus, CEO L’Oréal.

Włosy, dermokosmetyki i zapachy ciągną rynek

Z wyników największych grup wyłaniają się trzy szczególnie mocne kategorie: pielęgnacja włosów, dermokosmetyki oraz zapachy. Każda odpowiada na nieco inną potrzebę konsumenta, ale wszystkie pozwalają markom przekonująco uzasadnić wyższą cenę.

Pielęgnacja włosów: premiumizacja wychodzi poza salon

Haircare jest obecnie jednym z najbardziej konsekwentnych motorów wzrostu branży. L’Oréal podał dwucyfrowy wzrost tej kategorii w dziale Consumer Products. Jednocześnie segment Professional Products zwiększył sprzedaż o 11,6 proc., korzystając z rosnącego zainteresowania profesjonalną i premiumizowaną pielęgnacją włosów.

Dobrze radzą sobie zarówno marki salonowe, takie jak Kérastase i Redken, jak i produkty rynku masowego, w tym linie L’Oréal Paris Elvive i Garnier Fructis. Pokazuje to, że premiumizacja kategorii nie musi oznaczać wyłącznie przechodzenia konsumenta do najdroższych marek. Może także polegać na kupowaniu bardziej wyspecjalizowanych, droższych produktów w ramach oferty masowej.

Podobną dynamikę widać w Henklu. Segment Hair osiągnął 4,2 proc. organicznego wzrostu i był głównym motorem całego pionu Consumer Brands. Największy wkład miały koloryzacja i stylizacja, a koncern dodatkowo wzmacnia pozycję w profesjonalnej i prestiżowej pielęgnacji włosów poprzez przejęcia Olaplex oraz Not Your Mother’s.

– W Consumer Brands segment Hair kontynuował bardzo silną trajektorię wzrostu – stwierdził Carsten Knobel, CEO Henkel.

W P&G organiczna sprzedaż Beauty wzrosła w czwartym kwartale roku fiskalnego o 4 proc. Pielęgnacja włosów osiągnęła średni jednocyfrowy wzrost, wspierany między innymi przez zwiększenie wolumenów w Europie i regionie Azji i Pacyfiku. Także Unilever korzystał z dobrej dynamiki marek Sunsilk i Dove.

Dermokosmetyki: skuteczność ważniejsza niż tradycyjny podział cenowy

Drugim wyraźnym zwycięzcą są dermokosmetyki. Konsumenci pozostają gotowi płacić więcej za udokumentowaną skuteczność, aktywne składniki, rekomendacje ekspertów i produkty odpowiadające na precyzyjnie nazwane problemy skóry.

Dywizja Dermatological Beauty L’Oréal zwiększyła sprzedaż o 10,6 proc. Dwucyfrowo rosły La Roche-Posay, CeraVe i SkinCeuticals, a dobre wyniki produktów przeciwsłonecznych wspierała premiera CeraVe Sun oraz szerszy wzrost zainteresowania skuteczną ochroną przed promieniowaniem UV.

Podobny kierunek widać w Beiersdorfie. Segment Derma, skupiający między innymi Eucerin i Aquaphor, urósł organicznie o 7,8 proc. Sprzedaż wspierały innowacje składnikowe, w tym Epicelline i Thiamidol, a także ekspansja marek na nowe rynki i do kolejnych kategorii produktowych.

Dermo staje się w ten sposób nie tyle podsegmentem tradycyjnej pielęgnacji, ile jednym z głównych obszarów wzrostu całego rynku. Jego przewagą jest połączenie wartości premium z łatwą do zakomunikowania obietnicą skuteczności.

Zapachy: odporny luksus i siła marek modowych

Trzecią kategorią są zapachy, które nadal pełnią funkcję dostępnego luksusu. W Estée Lauder Companies ich sprzedaż organiczna wzrosła w całym roku fiskalnym o 10 proc. Za wzrost odpowiadały przede wszystkim luksusowe marki Le Labo, Tom Ford i Kilian Paris.

Zapachy rosły dwucyfrowo również w L’Oréal Luxe, napędzane przez takie marki i linie jak Prada, Yves Saint Laurent, Valentino oraz Emporio Armani. Koncern dodatkowo wzmacnia ten obszar poprzez aktywa Kering Beauté i przejęcie licencji Gucci Beauty, która ma trafić do L’Oréal w lipcu 2027 roku.

image

Przetasowanie na rynku dóbr luksusowych. L’Oréal za 400 mln dol. przejmuje Gucci Beauty od Coty już w 2027 r.

Wyniki potwierdzają, że w niepewnym otoczeniu konsumenci nie rezygnują całkowicie z luksusu. Są jednak bardziej skłonni wybierać produkty rozpoznawalne, emocjonalne i posiadające silną historię marki.

Rynek masowy nie przegrywa. Musi jednak dostarczać wartość

Dobre wyniki segmentów premium nie oznaczają, że rynek masowy pozostaje skazany na stagnację. Najlepszym przykładem jest Unilever, który w drugim kwartale osiągnął 5,5-procentowy wzrost wolumenu – najwyższy od ponad dekady. Bazowa sprzedaż segmentu Beauty & Wellbeing wzrosła w pierwszym półroczu o 5,9 proc., a Personal Care o 4,8 proc.

– Osiągnęliśmy mocny, napędzany wolumenem wynik, a drugi kwartał był dla Unilevera najlepszym kwartałem wolumenowym od ponad dekady – powiedział Fernando Fernandez, CEO Unilever.

Wzrost wspierały zarówno marki dostępne cenowo, takie jak Dove, Sunsilk i Vaseline, jak i produkty premiumizowane wprowadzane pod znanymi markami masowymi. To ważne rozróżnienie: rynek nie dzieli się dziś wyłącznie na rosnące premium i słabnący mass market. Rosną te produkty masowe, które oferują innowację, atrakcyjne doświadczenie użycia albo bardzo czytelny stosunek jakości do ceny.

W P&G Beauty również okazało się najsilniejszym segmentem w czwartym kwartale. Organiczna sprzedaż całej grupy pozostała bez zmian, podczas gdy Beauty urosło o 4 proc. Wzrost pochodził przede wszystkim z haircare i personal care. Pielęgnacja skóry pozostała natomiast na poziomie zbliżonym do ubiegłorocznego: dobre wyniki superpremiumowej marki SK-II zostały zrównoważone przez spadek wolumenów w Chinach.

Marże, koszty, promocja marek a walka o konsumenta

W wynikach koncernów widać również zmianę modelu zarządzania kosztami. Największe firmy nie rezygnują z inwestycji w reklamę, innowacje i pozyskiwanie konsumentów. Oszczędności szukają przede wszystkim w administracji, strukturach organizacyjnych, łańcuchach dostaw i nadmiernie rozbudowanym portfolio.

L’Oréal osiągnął rekordową dla pierwszego półrocza marżę operacyjną w wysokości 21,3 proc. Koszty sprzedaży i administracji zmniejszyły się w relacji do przychodów, natomiast wydatki reklamowe i promocyjne wzrosły.

Jak podkreślił Nicolas Hieronimus: koncentracja na kontroli kosztów pozwoliła grupie zwiększyć środki przeznaczone na rozwój marek.

Jeszcze wyraźniej mechanizm ten widać w Estée Lauder Companies. Grupa wróciła do wzrostu: raportowana sprzedaż zwiększyła się w roku fiskalnym o 5 proc., a organiczna o 3 proc. Jednocześnie skorygowana marża operacyjna poprawiła się o 3,2 pkt proc., do 11,2 proc. Firma zwiększyła inwestycje skierowane do konsumentów o 7 proc., finansując je między innymi efektami programu restrukturyzacji.

– Przywróciliśmy wzrost: sprzedaż organiczna zwiększyła się o 3 proc., a poprawa objęła szerokie portfolio marek – powiedział Stéphane de La Faverie, prezes i CEO Estée Lauder Companies.

Program naprawy rentowności Estée Lauder zakłada redukcję od 5,8 tys. do 7 tys. stanowisk netto. Łącznie z eliminacją części nieobsadzonych etatów zmiany mają objąć około 10 tys. stanowisk. Docelowe roczne korzyści brutto z programu mają sięgnąć około 1,2 mld dolarów.

Podobny kierunek obrało Coty. Spółka upraszcza kalendarz innowacji i liczbę SKU w makijażu, przenosząc środki na mniejszą liczbę premier o większym potencjale oraz na sprawdzone hero products. To sygnał istotny również dla handlu: szerokość portfolio przestaje być wartością samą w sobie, jeśli nie przekłada się na rotację.

Nivea: spadek sprzedaży nie oznacza załamania popytu

Wyniki Beiersdorfu pokazują „dwie prędkości” kosmetycznego portfolio. Podczas gdy Derma urosła o 7,8 proc., sprzedaż Nivei spadła organicznie o 6,8 proc. w pierwszym półroczu.

Firma tłumaczyła ten wynik między innymi konfliktami z partnerami handlowymi, redukcją zapasów w handlu, przesunięciami premier oraz późniejszym rozpoczęciem sezonu produktów przeciwsłonecznych w Europie. Czynniki te uderzyły przede wszystkim w sell-in, czyli dostawy do handlu. Sprzedaż do konsumentów końcowych pozostała natomiast na plusie.

Nie oznacza to, że problemy Nivei można sprowadzić wyłącznie do technicznych przesunięć. Beiersdorf przyznał, że podstawowe portfolio marki nadal mierzy się z wyzwaniami, a dotychczasowe działania przyniosły zbyt punktowe efekty, aby poprawić wyniki globalne.

Podejmujemy bardziej zdecydowane działania, aby przywrócić Niveę na ścieżkę wzrostu, wdrażając 18-miesięczny plan naprawczy – zapowiedział Vincent Warnery, CEO Beiersdorf.

Plan ma objąć innowacje we wszystkich kategoriach, zwiększenie dostępności marki i mocniejsze dostosowanie produktów do lokalnych potrzeb. W drugim półroczu Beiersdorf zamierza zwiększyć wydatki mediowe na Niveę o 100 mln euro.

Coty wychodzi z dołka? Na razie widać pierwsze oznaki stabilizacji

W przypadku Coty określenie „wyjście z dołka” byłoby nadal przedwczesne. W czwartym kwartale spółka wróciła do raportowanego wzrostu sprzedaży na poziomie 1 proc., a spadek LFL wyhamował do 1 proc. Był to wynik lepszy od oczekiwań i wyraźnie lepszy niż w poprzednich kwartałach.

W całym roku fiskalnym sprzedaż Coty spadła jednak o 5 proc. w ujęciu porównywalnych placówek wzrosła o 1 proc Segment Prestige zmniejszył się o 4 proc., a Consumer Beauty o 7 proc. Zarząd przyznaje także, że sell-out obu dywizji nadal rośnie wolniej niż rynek.

– Wyniki czwartego kwartału dają pierwsze oznaki stabilizacji, chociaż proces odbudowy nie będzie przebiegał liniowo – ocenił Markus Strobel, executive chairman i tymczasowy CEO Coty.

Coty nazywa rok fiskalny 2027 okresem przejściowym. Spółka upraszcza portfolio, ogranicza koszty stałe i przygotowuje się do wcześniejszego zwrotu licencji Gucci Beauty. Jednocześnie chce zwiększyć wsparcie kluczowych marek i poprawić ich widoczność nie tylko w tradycyjnych kanałach cyfrowych, lecz także w rekomendacjach generowanych przez platformy AI.

To ważny sygnał dla całej branży: walka o konsumenta rozszerza się z półki sklepowej, wyszukiwarki i mediów społecznościowych na odpowiedzi generowane przez sztuczną inteligencję.

Polska wśród najmocniejszych rynków L’Oréal

Polska została wprost wyróżniona przez L’Oréal jako jeden z europejskich rynków o szczególnie dobrych wynikach, obok Hiszpanii i Portugalii. W Europie koncern zwiększył sprzedaż porównywalną o 6,1 proc., a wzrost obejmował wszystkie dywizje.

Dla polskiego handlu istotne jest to, że europejską sprzedaż L’Oréal napędzały między innymi pielęgnacja włosów i makijaż w segmencie Consumer Products, zapachy w Luxe oraz dermokosmetyki. Są to kategorie mające dużą reprezentację w polskich drogeriach, perfumeriach i aptekach.

Inny sygnał płynie z Coty, którego sprzedaż w regionie EMEA pozostawała pod presją, w tym na rynkach Europy Środkowo-Wschodniej. Pokazuje to, że dobra kondycja polskiego rynku nie gwarantuje automatycznego wzrostu wszystkim dostawcom. Coraz większe znaczenie mają atrakcyjność konkretnych marek, jakość innowacji, polityka cenowa, dostępność produktu i siła wsparcia marketingowego.

Wnioski dla polskich drogerii i dostawców

1. Półka haircare wymaga nowej segmentacji

Tradycyjny podział według ceny i podstawowej funkcji produktu przestaje odpowiadać sposobowi, w jaki rozwija się kategoria. Oferta powinna wyraźniej eksponować takie potrzeby jak odbudowa włosów, pielęgnacja skóry głowy, ochrona koloru, przeciwdziałanie wypadaniu czy efekty inspirowane profesjonalnymi zabiegami.

Mass market, premium i professional coraz częściej tworzą jeden ekosystem konkurujących ze sobą rozwiązań. Dla klienta ważniejszy od formalnego segmentu staje się obiecywany efekt.

2. Dermo i SPF stają się kategoriami całorocznymi

Sukces L’Oréal Dermatological Beauty oraz marek Eucerin i Aquaphor wskazuje, że dermokosmetyki powinny być traktowane jako jedna z podstawowych części oferty pielęgnacyjnej, a nie specjalistyczna nisza.

Podobnie zmienia się rola ochrony przeciwsłonecznej. SPF coraz mocniej łączy się z codzienną pielęgnacją, profilaktyką przebarwień i healthy aging. O sprzedaży decydują jednak nie tylko produkty, lecz również edukacja, rekomendacje ekspertów i czytelna komunikacja skuteczności.

3. Makijaż czeka dalsza selekcja 

Wzrost w kosmetykach kolorowych jest wybiórczy. Dobrze radzą sobie konkretne marki i innowacje, między innymi Maybelline, NYX Professional Makeup oraz M·A·C, ale część biznesu makijażowego Coty i Estée Lauder pozostaje pod presją.

Dla sieci oznacza to konieczność szybszego analizowania rotacji, ograniczania martwych indeksów i kierowania większego wsparcia do bestsellerów. Taką samą drogą idą sami producenci, upraszczając portfolio i koncentrując inwestycje na mniejszej liczbie premier.

4. Prawidłowe czytanie danych

Spadek dostaw do sklepu nie zawsze oznacza kryzys danej marki. Przykład Nivea udowadnia, że spadki w zamówieniach mogą wynikać z polityki magazynowej sieci handlowych, podczas gdy popyt rynkowy (sell-out) pozostaje dodatni

Komentarz Wiadomości Kosmetycznych:

Anita Leowska-Skiba, redaktor prowadząca: Beauty pozostaje odporne, ale coraz bardziej selektywne

Wyniki największych koncernów nie potwierdzają prostego scenariusza, w którym premium rośnie, a rynek masowy traci. Luksusowe zapachy, profesjonalna pielęgnacja włosów i dermokosmetyki rzeczywiście należą do najmocniejszych segmentów, ale równie dobre wyniki osiągają dostępne cenowo marki Dove, Sunsilk czy Vaseline.

Granica przebiega gdzie indziej: między produktami, które dają konsumentowi wyraźny powód do zakupu, a ofertą pozbawioną czytelnej przewagi. W warunkach utrzymującej się presji na domowe budżety konsumenci nie przestają kupować kosmetyków. Dokładniej wybierają jednak marki, produkty i okazje zakupowe.

Najwięksi producenci odpowiadają na tę zmianę w podobny sposób: ograniczają koszty zaplecza, upraszczają portfolio, inwestują w innowacje i przesuwają większe środki na k

omunikację z konsumentem. W 2026 roku wzrost w beauty pozostaje osiągalny – ale nie jest już rozdzielany równo.

 

* Materiał opracowano na podstawie wyników L’Oréal, Unilever, Henkel i Beiersdorf za pierwsze półrocze 2026 roku oraz wyników P&G, Estée Lauder Companies i Coty za rok fiskalny zakończony 30 czerwca 2026 roku. Dane poszczególnych koncernów obejmują różne okresy sprawozdawcze i nie powinny być porównywane bezpośrednio jako identyczne okresy kalendarzowe. Cytaty zostały przetłumaczone z języka angielskiego przez redakcję.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
20.08.2026 12:50
Inglot dołącza do Too Good To Go. Kosmetyki trafiły do Paczek Niespodzianek
Inglot w Too Good To Go. Kosmetyki w Paczkach NiespodziankachInglot

Too Good To Go rozszerza swoją ofertę o kosmetyki. Do aplikacji trafiły Paczki Niespodzianki przygotowane przez polską markę Inglot. W zestawach znajdują się m.in. końcówki kolekcji, ostatnie sztuki edycji limitowanych oraz produkty z uszkodzonymi opakowaniami. Ceny pakietów zaczynają się od 59,90 złotych.

W tym artykule przeczytasz:

  • Inglot sprzedaje kosmetyki w Paczkach Niespodziankach
  • Co znajdzie się w paczkach Inglota?
  • Nie tylko żywność trafia do Too Good To Go
  • Inglot stawia na własną produkcję

Too Good To Go kojarzy się przede wszystkim z ratowaniem niesprzedanej żywności. Model aplikacji, w którym użytkownicy mogą kupować w niższej cenie produkty, które w przeciwnym razie mogłyby się zmarnować, coraz częściej wychodzi jednak poza gastronomię. Teraz do grona partnerów platformy dołączył Inglot.

W ramach współpracy marka udostępniła w aplikacji Paczki Niespodzianki z kosmetykami do makijażu. Ich zawartość nie jest znana przed zakupem, a poszczególne zestawy mogą różnić się od siebie.

Inglot sprzedaje kosmetyki w Paczkach Niespodziankach

Użytkownicy Too Good To Go mogą znaleźć obecnie dwa rodzaje zestawów przygotowanych przez Inglot. Pierwszy to zestaw do makijażu twarzy, którego cena wynosi 59,90 złotych, przy gwarantowanej wartości produktów na poziomie co najmniej 120 złotych.

Drugi wariant obejmuje kosmetyki do makijażu ust. Kosztuje 69,90 złotych, podczas gdy wartość znajdujących się w nim produktów ma wynosić minimum 140 złotych.

Formuła jest charakterystyczna dla Paczek Niespodzianek Too Good To Go. Klient nie wybiera konkretnych produktów, ale kupuje zestaw o określonej wartości. To jednocześnie element zakupowej niespodzianki i sposób na zagospodarowanie produktów, które niekoniecznie znalazłyby już miejsce w regularnej sprzedaży.

image

Inglot zerwał umowę z dystrybutorem w Hiszpanii, dostawy wstrzymane. Spór o długi i umowę

Co znajdzie się w paczkach Inglota?

Jak wynika z informacji udostępnionych przez markę, w paczkach mogą znaleźć się końcówki kolekcji, ostatnie sztuki produktów z edycji limitowanych oraz kosmetyki, których opakowania mają drobne niedoskonałości.

Nie oznacza to jednak obniżonej jakości samego produktu. Jak podkreśla Inglot, ewentualne mankamenty dotyczą opakowań i nie wpływają na kosmetyk znajdujący się w środku.

To właśnie ten model może być interesujący z punktu widzenia branży kosmetycznej. Produkty wycofywane z regularnej oferty, pojedyncze sztuki czy końcówki serii nie muszą być automatycznie traktowane jako odpad. Mogą znaleźć odbiorców, jeśli zostaną zaoferowane w odpowiednim kanale i cenie.

Nie tylko żywność trafia do Too Good To Go

Wejście Inglot do Too Good To Go pokazuje szerszy kierunek rozwoju modelu, który początkowo był kojarzony niemal wyłącznie z gastronomią. W przypadku kosmetyków mechanizm może działać nieco inaczej niż przy żywności, ale wspólnym mianownikiem pozostaje zagospodarowanie pełnowartościowych produktów, które z różnych powodów nie są już przeznaczone do standardowej sprzedaży.

W branży beauty dotyczy to m.in. produktów sezonowych, limitowanych kolekcji czy pojedynczych sztuk pozostających na magazynie. W przypadku kosmetyków kolorowych problem może być szczególnie widoczny ze względu na częste zmiany kolekcji i dużą liczbę wariantów kolorystycznych.

Dla konsumenta dodatkową zachętą jest cena. W przypadku zestawu do ust za 69,90 złotych deklarowana wartość produktów wynosi minimum 140 złotych. To oznacza, że użytkownik otrzymuje kosmetyki za około połowę ich wartości rynkowej, choć nie ma wpływu na dokładny skład paczki.

image

UOKiK zgodził się na przejęcie Inglot przez Avallon MBO. Fundusz obejmie 51 proc. udziałów

Inglot stawia na własną produkcję

W komunikacji dotyczącej współpracy Inglot zwraca uwagę również na skalę własnej produkcji. Ponad 70 proc. asortymentu marki ma wegańskie formuły, a 95 proc. kosmetyków powstaje w laboratoriach firmy w Przemyślu.

Paczki przygotowane w ramach współpracy z Too Good To Go są dostępne do wyczerpania zapasów. Nie jest to więc stała oferta sprzedażowa, ale dodatkowy kanał dystrybucji produktów, które nie trafiają już do regularnej ekspozycji lub sprzedaży.

 

Aurelia Obrochta
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
21. sierpień 2026 06:15