1. Awans Alicji Koleśnik. Z zarządu DOZ S.A. przechodzi do CEPD N.V.
Alicja Koleśnik ogłosiła, że po 11 latach rezygnuje ze stanowiska prezes zarządu DOZ S.A. – jednej z największych i najdłużej funkcjonujących firm na polskim rynku aptecznym. W trakcie swojej kadencji odpowiadała m.in. za wyznaczanie kierunków rozwoju spółki, tworzenie długofalowych strategii oraz opracowywanie i nadzorowanie wdrażania nowych rozwiązań.
2. Kosmetyczne Labubu? Błyszczyki Everybody London w blind boxach w Rossmannie
W ostatnich miesiącach w drogeriach Rossmann zadebiutowała nowa propozycja kosmetyczna, która szybko wzbudziła zainteresowanie klientek. Sieć wprowadziła do sprzedaży błyszczyki do ust marki Everybody London w formule Blind Box, czyli w modelu sprzedaży, w którym wariant kolorystyczny pozostaje nieznany aż do momentu otwarcia opakowania. Kolekcję opracowano we współpracy z makijażystką Olivią Nowicką.
3. Bojkot Huda Beauty nabiera skali. Kryzys wizerunkowy uderza w markę wartą ponad 500 mln dolarów
W mediach społecznościowych narasta bojkot Huda Beauty, jednej z najbardziej rozpoznawalnych marek kosmetycznych wywodzących się z Bliskiego Wschodu. Fala krytyki wybuchła po publikacji materiału wideo przez założycielkę firmy, Huda Kattan. Część społeczności irańskiej uznała przekaz za zbieżny z narracją władz w Teheranie. W reakcji na kontrowersje użytkowniczki i użytkownicy zaczęli publikować nagrania przedstawiające niszczenie produktów marki, a w przestrzeni internetowej pojawiły się wezwania do detalistek i detalistów o wycofanie asortymentu ze sprzedaży.
4. Zmiany w zarządzie Dax Cosmetics: Ewa Blocher w Radzie Nadzorczej, Tomasz Klicki nowym prezesem
W spółce Dax Cosmetics, należącej do japońskiej grupy Rohto Pharmaceutical Group, ogłoszono zmiany w strukturze zarządczej. Z dniem 1 lutego 2026 roku dotychczasowa prezeska zarządu i dyrektorka zarządzająca Ewa Blocher przeszła do Rady Nadzorczej. Stanowisko prezesa zarządu oraz dyrektora generalnego objął Tomasz Klicki. Jak podkreślono w komunikacie, decyzje te są elementem długofalowej strategii rozwoju przedsiębiorstwa i mają wspierać kontynuację działań wzrostowych zarówno na rynku krajowym, jak i na rynkach zagranicznych.
5. OTC i suplementy diety w koszykach zakupowych Polaków – analiza trendów
Ekspansja czołowych sieci drogeryjnych poza segment beauty staje się logiczną konsekwencją rozwoju modeli sprzedażowych opartych na wysokiej częstotliwości wizyt i powtarzalności koszyków zakupowych. Kategorie z obszaru health & wellness – w tym leki OTC, suplementy diety oraz żywność funkcjonalna – tworzą istotnie więcej okazji zakupowych niż klasyczne produkty kosmetyczne, które konsumentki i konsumenci nabywają rzadziej i w bardziej przewidywalnych cyklach. Takie wnioski płyną z analizy danych firmy Listonic.
6. Magdalena Balicka, LHH: Ewolucja potrzeb rekrutacyjnych w sektorze beauty
Ostatnie dwanaście miesięcy przyniosło istotne zmiany w sposobie prowadzenia rekrutacji w sektorze beauty. Ewoluują zarówno oczekiwania wobec kandydatek i kandydatów, jak i katalog stanowisk uznawanych przez firmy za strategiczne z punktu widzenia dalszego wzrostu. Z perspektywy headhunterki i partnerki biznesowej, która na co dzień wspiera przedsiębiorstwa kosmetyczne w pozyskiwaniu talentów, widać wyraźnie kilka trendów porządkujących rynek pracy w tej branży – wskazuje Magdalena Balicka, associate manager w LHH.
7. Douglas pod presją cen, ale z jasną strategią ekskluzywności. Nowe marki jako motor odbudowy marż
Grupa Douglas zakończyła pierwszy kwartał roku obrotowego 2025/26 ze sprzedażą na poziomie 1,67 mld euro, co oznacza wzrost o 1,7 proc. rok do roku. Opublikowane wyniki wskazują, że segment kosmetyków premium wchodzi obecnie w fazę korekty po okresie dynamicznych wzrostów. Spółka raportuje rosnącą wrażliwość cenową konsumentek i konsumentów, utrzymującą się dominację mechanizmów promocyjnych oraz zmianę kalendarza zakupowego – z wyraźnym przesunięciem popytu w kierunku okresu Black Friday. Czynniki te wywierają istotną presję na rentowność operacyjną.
8. Listonic zbadał popularność sieci handlowych w Polsce. Jak wypadły drogerie?
Rok 2025 wyraźnie potwierdził, że w handlu detalicznym na znaczeniu zyskują nowe priorytety. Popularność tzw. dubajskiej czekolady oraz lokalny bojkot sklepów sieci Dino w warszawskim Wilanowie unaoczniły, jak istotne stają się dziś kwestie dostępności placówek i atrakcyjności asortymentu – niekoniecznie najtańszego, lecz odpowiadającego na konkretne potrzeby i emocje konsumentek oraz konsumentów.
9. Kultowa marka kosmetyczna walczy o przetrwanie, na początek zwalnia jedną trzecią pracowników
Marka Glossier przeprowadzi redukcję zatrudnienia o około jedną trzecią. Decyzję podjął nowy prezes, Colin Walsh, który rozpoczął proces restrukturyzacji spółki w odpowiedzi na problemy narastające w ostatnich latach. Łącznie pracę straciło około 54 osób z 170 zatrudnionych. Glossier zbudowała swoją pozycję rynkową dekadę temu, opierając komunikację na haśle „beauty first, makeup second” – podkreślając prymat pielęgnacji nad makijażem. Rozpoznawalność zapewniły jej minimalistyczna estetyka clean beauty oraz kilka produktów, które zyskały status kultowych wśród konsumentek.
10. Co się stało w kwestii ingerencji Ministerstwa Zdrowia w branżę beauty? Wyjaśniamy: bardzo niewiele.
Ministerstwo Zdrowia w opublikowanym komunikacie wyjaśniło, że to wytwórczyni lub wytwórca urządzenia – dopuszczając je do obrotu – wskazuje jego zastosowanie, kategorię ryzyka oraz wymagane kompetencje osób obsługujących, a w konsekwencji ponosi odpowiedzialność za bezpieczeństwo zdrowotne pacjentek i pacjentów. Interpretacja obejmuje wszystkie zabiegi z zakresu medycyny estetyczno-naprawczej i porządkuje ramy prawne dotyczące wykorzystywania sprzętu medycznego oraz kosmetologicznego w gabinetach. Czy to przełom? Niestety nie – trudno tu mówić nawet o realnej zmianie.
