Seria Sio Gilu oferuje wyjątkowe, naturalne produkty, które nie tylko wspomagają leczenie infekcji dróg oddechowych, ale także przynoszą ulgę i poprawiają nastrój najmłodszych. / Sio Gilu
Aromaterapia staje się coraz popularniejszym wsparciem w walce z objawami przeziębienia u dzieci. Seria Sio Gilu oferuje wyjątkowe, naturalne produkty, które nie tylko wspomagają leczenie infekcji dróg oddechowych, ale także przynoszą ulgę i poprawiają nastrój najmłodszych. Dzięki starannie dobranym olejkom eterycznym, innowacyjnym formom aplikacji oraz bezpiecznym formułom, Sio Gilu to kompleksowe rozwiązanie dla rodziców dbających o zdrowie swoich dzieci.
Jakie korzyści dla zdrowia oferuje aromaterapia w walce z objawami kataru, szczególnie w przypadku dzieci i najmłodszych?
Terapia zapachem, a ściślej właściwościami naturalnych olejków eterycznych, ma wszechstronne zastosowanie i przynosi korzyści zarówno na polu emocjonalnym, jak i zdrowotnym. Stosowane w aromaterapii olejki eteryczne, w przypadku serii Sio Gilu dobrane są tak, żeby swoimi właściwościami wspomogły walkę organizmu z infekcją dróg oddechowych, ale również ukoiły i podniosły na duchu w tym trudnym czasie. Są bakteriobójcze, grzybobójcze, rozgrzewające, działają wykrztuśnie i przynoszą spokojny sen.
Wszystkie formy aromaterapii, jakie wykonujemy, a więc wdychanie, masaż, kąpiel, są to zabiegi przyjemne, dalekie od połykania gorzkich tabletek, czy tak bardzo nielubianego przez dzieci pryskania aerozolem do nosa, poza tym brak tu jakichkolwiek skutków ubocznych. Stosowanie aromaterapii z uwzględnieniem zasad i przeciwwskazań jest dla wszystkich w 100% bezpieczne, a do tego przyjemne. Naturalne olejki eteryczne obecne w roślinach to bardzo skomplikowane mieszaniny struktur chemicznych, niemożliwe do odtworzenia w laboratoriach. To, co stworzyła natura, doskonale służy człowiekowi.
Olejek eteryczny do dyfuzora i kominka.
Sio Gilu
Co wyróżnia serię kosmetyków Sio Gilu na tle innych produktów do aromaterapii dostępnych na rynku?
W 100% naturalny i bogaty skład, kosmetyki przeznaczone są dla dzieci od 1 roku życia. Oferujemy produkty w ECO opakowaniu z 100% RPET (100% z recyclingu), duża pojemność i atrakcyjna cena, oraz kompletny brak barwników w składzie. W przypadku olejku do twarzy i ciała dodatkowym atutem jest wygodna aplikacja za pomocą aplikatora roll on i wyjątkowy, oryginalny zapach, który na tyle przypadł klientom do gustu, że zimą Panie lubią go stosować jako naturalne perfumy.
Jakie składniki aktywne są używane w produktach Sio Gilu i w jaki sposób pomagają łagodzić objawy kataru?
W przypadku soli do kąpieli bazę kosmetyku stanowi mix soli kamiennej i soli Epsom. Sól rozluźnia napięcie mięśniowe, działa rozkurczająco, dzięki czemu wspomaga odkrztuszanie. Ma doskonałe właściwości oczyszczające, wzmacnia odporność organizmu, zawiera wiele minerałów wspomagających nasz organizm, działa dezynfekująco i oczyszczająco na śluzówkę nosa. Zadbaliśmy również o nawilżenie; hipoalergiczny olej ze słodkich migdałów i laurynian izoamylu delikatnie zmiękczają i wygładzają skórę, w dodatku nie są komedogenne. W recepturach użyliśmy wysoko gatunkowych, 100% naturalnych olejków eterycznych, przyjaznych dzieciom i silnych w działaniu. Sięgamy po drogie i nietypowe olejki, takie jak geranium, drzewo różane, ravensara czy copaiba.
Sensoryczny słownik-pluszak.
Sio Gilu
Czy produkty Sio Gilu zostały opracowane z myślą o bezpieczeństwie i skuteczności stosowania u dzieci od 1. roku życia? Jakie badania lub testy zostały przeprowadzone?
Seria Sio gilu to kosmetyki do aromaterapii dla całej rodziny. Jednak priorytetem było umożliwienie stosowania tych produktów u jak najmłodszych dzieci. W tym przypadku dla dzieci od 1 roku życia. Cała seria została przebadana pod kątem dermatologicznym, gdzie zostały uznane za bezpieczne i hipoalergiczne. Dodatkowo wybieraliśmy olejki eteryczne o najsilniejszym działaniu i te, które są przyjazne maluszkom. Cały przebieg tworzenia receptury był monitorowany i konsultowany z Safety Asesorem, który weryfikował kosmetyk pod kątem dzieci 1+.
Jakie innowacyjne technologie lub podejścia zostały zastosowane w procesie produkcji kosmetyków do aromaterapii Sio Gilu?
Nie ma smutniejszego widoku niż chory maluszek. Od początku mieliśmy w głowie serię kosmetyków, która miała być 100% naturalna, która miała wywoływać uśmiech na chorej, smutnej buźce dzieciaczka. Nazwa Sio Gilu i wizerunek słonika z zatkaną trąbą to strzał w dziesiątkę. Kolejny ważny aspekt to aplikator roll on. Ma swoje wady, ale to nic patrząc na zalety, jakie oferuje. Można nim wykonać przyjemny masażyk, dać dziecku do rączek, aby samo się posmarowało bez ryzyka wylania się produktu. Dzięki temu dzieci czują swoją sprawczość. Jest to doskonała zabawa, która przeradza się w serię „gilgotków” wywołanych aplikacją olejku. Taka zmiana nastroju, uwolnienie myśli od choroby i złego samopoczucia jest to też doskonała forma polepszenia naszego stanu zdrowia.
Chusteczki higieniczne.
Sio Gilu
Jeśli chodzi o sól do kąpieli, to jest to wszechstronny kosmetyk. Nie trzeba mieć wanny. Można ją również zastosować jako prozdrowotną kąpiel stóp lub użyć do inhalacji. Należy tylko wsypać jedną nakrętkę do miski z ciepłą wodą i nakryć się ręcznikiem. Na koniec w celu podtrzymania zabiegu aromaterapii możemy nastawić dyfuzor z dedykowanym do niego olejkiem. Celowo każdy kosmetyk różni się dobranymi olejkami eterycznymi. Reasumując, zależało nam, aby podejść do problemu z katarem kompleksowo. Naszym zamierzeniem była poprawa samopoczucia, wprowadzenie w dobry nastrój i polepszenie humoru, jak również prozdrowotny wpływ na ciało, układ oddechowy, rozluźnienie mięśni i co za tym idzie zdrowszy, spokojny sen.
Jak firma planuje rozwijać linię Sio Gilu w przyszłości? Czy planowane są nowe produkty lub rozszerzenie oferty na inne dolegliwości?
W najbliższym czasie pojawią się chusteczki higieniczne, przytulanka sensoryczna i kule do kapeli. Tyle możemy zdradzić, reszta pomysłów jest ściśle tajna, ale uwierzcie nam, lista jest naprawdę długa, a produkty są niezwykłe.
W tym mroźnym miesiącu najbardziej interesowały Was zmiany personalne w firmach z branży, bojkot konsumencki Huda Beauty, oraz panika w środowisku kosmetologicznym po oświadczeniu Ministerstwa Zdrowia. Zapraszamy do lektury!
Alicja Koleśnik ogłosiła, że po 11 latach rezygnuje ze stanowiska prezes zarządu DOZ S.A. – jednej z największych i najdłużej funkcjonujących firm na polskim rynku aptecznym. W trakcie swojej kadencji odpowiadała m.in. za wyznaczanie kierunków rozwoju spółki, tworzenie długofalowych strategii oraz opracowywanie i nadzorowanie wdrażania nowych rozwiązań.
W ostatnich miesiącach w drogeriach Rossmann zadebiutowała nowa propozycja kosmetyczna, która szybko wzbudziła zainteresowanie klientek. Sieć wprowadziła do sprzedaży błyszczyki do ust marki Everybody London w formule Blind Box, czyli w modelu sprzedaży, w którym wariant kolorystyczny pozostaje nieznany aż do momentu otwarcia opakowania. Kolekcję opracowano we współpracy z makijażystką Olivią Nowicką.
W mediach społecznościowych narasta bojkot Huda Beauty, jednej z najbardziej rozpoznawalnych marek kosmetycznych wywodzących się z Bliskiego Wschodu. Fala krytyki wybuchła po publikacji materiału wideo przez założycielkę firmy, Huda Kattan. Część społeczności irańskiej uznała przekaz za zbieżny z narracją władz w Teheranie. W reakcji na kontrowersje użytkowniczki i użytkownicy zaczęli publikować nagrania przedstawiające niszczenie produktów marki, a w przestrzeni internetowej pojawiły się wezwania do detalistek i detalistów o wycofanie asortymentu ze sprzedaży.
W spółce Dax Cosmetics, należącej do japońskiej grupy Rohto Pharmaceutical Group, ogłoszono zmiany w strukturze zarządczej. Z dniem 1 lutego 2026 roku dotychczasowa prezeska zarządu i dyrektorka zarządzająca Ewa Blocher przeszła do Rady Nadzorczej. Stanowisko prezesa zarządu oraz dyrektora generalnego objął Tomasz Klicki. Jak podkreślono w komunikacie, decyzje te są elementem długofalowej strategii rozwoju przedsiębiorstwa i mają wspierać kontynuację działań wzrostowych zarówno na rynku krajowym, jak i na rynkach zagranicznych.
Ekspansja czołowych sieci drogeryjnych poza segment beauty staje się logiczną konsekwencją rozwoju modeli sprzedażowych opartych na wysokiej częstotliwości wizyt i powtarzalności koszyków zakupowych. Kategorie z obszaru health & wellness – w tym leki OTC, suplementy diety oraz żywność funkcjonalna – tworzą istotnie więcej okazji zakupowych niż klasyczne produkty kosmetyczne, które konsumentki i konsumenci nabywają rzadziej i w bardziej przewidywalnych cyklach. Takie wnioski płyną z analizy danych firmy Listonic.
Ostatnie dwanaście miesięcy przyniosło istotne zmiany w sposobie prowadzenia rekrutacji w sektorze beauty. Ewoluują zarówno oczekiwania wobec kandydatek i kandydatów, jak i katalog stanowisk uznawanych przez firmy za strategiczne z punktu widzenia dalszego wzrostu. Z perspektywy headhunterki i partnerki biznesowej, która na co dzień wspiera przedsiębiorstwa kosmetyczne w pozyskiwaniu talentów, widać wyraźnie kilka trendów porządkujących rynek pracy w tej branży – wskazuje Magdalena Balicka, associate manager w LHH.
Grupa Douglas zakończyła pierwszy kwartał roku obrotowego 2025/26 ze sprzedażą na poziomie 1,67 mld euro, co oznacza wzrost o 1,7 proc. rok do roku. Opublikowane wyniki wskazują, że segment kosmetyków premium wchodzi obecnie w fazę korekty po okresie dynamicznych wzrostów. Spółka raportuje rosnącą wrażliwość cenową konsumentek i konsumentów, utrzymującą się dominację mechanizmów promocyjnych oraz zmianę kalendarza zakupowego – z wyraźnym przesunięciem popytu w kierunku okresu Black Friday. Czynniki te wywierają istotną presję na rentowność operacyjną.
Rok 2025 wyraźnie potwierdził, że w handlu detalicznym na znaczeniu zyskują nowe priorytety. Popularność tzw. dubajskiej czekolady oraz lokalny bojkot sklepów sieci Dino w warszawskim Wilanowie unaoczniły, jak istotne stają się dziś kwestie dostępności placówek i atrakcyjności asortymentu – niekoniecznie najtańszego, lecz odpowiadającego na konkretne potrzeby i emocje konsumentek oraz konsumentów.
Marka Glossier przeprowadzi redukcję zatrudnienia o około jedną trzecią. Decyzję podjął nowy prezes, Colin Walsh, który rozpoczął proces restrukturyzacji spółki w odpowiedzi na problemy narastające w ostatnich latach. Łącznie pracę straciło około 54 osób z 170 zatrudnionych. Glossier zbudowała swoją pozycję rynkową dekadę temu, opierając komunikację na haśle „beauty first, makeup second” – podkreślając prymat pielęgnacji nad makijażem. Rozpoznawalność zapewniły jej minimalistyczna estetyka clean beauty oraz kilka produktów, które zyskały status kultowych wśród konsumentek.
Ministerstwo Zdrowia w opublikowanym komunikacie wyjaśniło, że to wytwórczyni lub wytwórca urządzenia – dopuszczając je do obrotu – wskazuje jego zastosowanie, kategorię ryzyka oraz wymagane kompetencje osób obsługujących, a w konsekwencji ponosi odpowiedzialność za bezpieczeństwo zdrowotne pacjentek i pacjentów. Interpretacja obejmuje wszystkie zabiegi z zakresu medycyny estetyczno-naprawczej i porządkuje ramy prawne dotyczące wykorzystywania sprzętu medycznego oraz kosmetologicznego w gabinetach. Czy to przełom? Niestety nie – trudno tu mówić nawet o realnej zmianie.
W pierwszym miesiącu nowego roku najbardziej naszych Czytelników i Czytelniczki interesowały zmiany w Rossmannie, Ronald Lauder i jego działania na niwie politycznej, teksty z rocznika WK oraz zmiana właścicielka aptek Gemini i travel retail. Zachęcamy do lektury!
Znane są już pierwsze szczegóły, dotyczące nawiązania współpracy sieci drogerii Rossmann z firmą One Tech Group (OTG) w obszarze in-store retail media. O zawarciu tej współpracy poinformowano pod koniec stycznia 2026. Retail media w drogeriach to dziś jeden z najszybciej rosnących i najbardziej niedoszacowanych kanałów komunikacji dla marek beauty & FMCG, mający nadal dużą przestrzeń do rozwoju.
Oceanic zakłada, że w perspektywie pięciu lat osiągnie 1 mld zł przychodów. Spółka planuje utrzymywać tempo wzrostu na poziomie około 20 proc. rocznie, rozwijać sprzedaż zagraniczną oraz wzmacniać rozpoznawalność swoich marek na kluczowych rynkach międzynarodowych. Na rynku krajowym flagowa marka z portfolio – AA – notuje dynamikę wyższą niż cały segment, podkreślają Dorota i Wojciech Soszyńscy, założyciele i właściciele polskiej firmy kosmetycznej Oceanic.
Znane są już pierwsze szczegóły, dotyczące nawiązania współpracy sieci drogerii Rossmann z firmą One Tech Group (OTG) w obszarze in-store retail media. O zawarciu tej współpracy poinformowano pod koniec stycznia 2026. Retail media w drogeriach to dziś jeden z najszybciej rosnących i najbardziej niedoszacowanych kanałów komunikacji dla marek beauty & FMCG, mający nadal dużą przestrzeń do rozwoju.
Światowy spór polityczny z udziałem Stanów Zjednoczonych i Danii stał się przyczyną reakcji społeczności konsumenckiej skierowanej przeciwko The Estée Lauder Companies. Kontrowersja rozpoczęła się od artykułu w brytyjskim „The Guardian”, który opisał, że Ronald Lauder — miliarder i spadkobierca fortuny rodziny Lauder, związany z tym koncernem — miał wpływać na politykę zagraniczną prezydenta Donalda Trumpa, w tym na propozycje związane z przejęciem Grenlandii oraz dostępem do ukraińskich surowców.
W warunkach narastającego niepokoju i nadmiaru bodźców informacyjnych konsumenci coraz częściej poszukują w kosmetykach poczucia stabilności, ukojenia i emocjonalnego komfortu. Dla wielu marek oznacza to strategiczny dylemat: chcą funkcjonować w segmencie premium, ale w realiach silnej konkurencji klienci oczekują dziś wartości wykraczających poza sam produkt. Samo pozycjonowanie jako marka naturalna czy wegańska przestaje być wystarczające — kluczowe staje się budowanie spójnej i wiarygodnej narracji, która nadaje produktom głębszy sens, podkreśla Marta Wojciechowska, ekspertka rynku luxury & beauty.
Neutralne płciowo nazewnictwo w ogłoszeniach rekrutacyjnych coraz częściej staje się normą na polskim rynku pracy, także w sektorze beauty. W praktyce przejawia się to używaniem form podwójnych, takich jak „stylista/stylistka” czy „kosmetolog/kosmetolożka”, a także skrótów w rodzaju „k/m” lub „m/k”. Coraz więcej właścicieli salonów i sieci usługowych zastanawia się jednak, czy takie rozwiązania realnie usprawniają procesy rekrutacyjne, czy raczej wprowadzają dodatkowe komplikacje.
Rok 2026 przyniesie polskiemu travel retail etap, w którym o rezultatach coraz rzadziej będą decydować klasyczne „promocje w strefie odlotów”, a coraz częściej wolumen ruchu pasażerskiego, struktura asortymentu — szczególnie w segmencie beauty — oraz postęp w cyfryzacji sprzedaży. Europejskie dane wskazują, że sprzedaż lotniskowa nadal generuje największą część przychodów kanału, jednak faktycznych zakupów dokonuje jedynie niewielki odsetek podróżnych. To pokazuje, że rynek wciąż dysponuje znaczącym, niewykorzystanym potencjałem wzrostu konwersji.
Rossmann, jedna z największych sieci drogeryjnych w Europie, podąża śladem swojego głównego konkurenta z Niemiec – sieci DM – i przygotowuje się do rywalizacji z klasycznymi aptekami poprzez uruchomienie internetowej sprzedaży leków. Co już wiadomo o planach Rossmanna w tym obszarze i dlaczego rynek leków online uchodzi dziś za jeden z najbardziej atrakcyjnych segmentów handlu?
Bułgaria dołączyła 1 stycznia 2026 r. do strefy euro jako jej 21. członek, zastępując lewa – walutę funkcjonującą w kraju od końca XIX wieku. Państwo zamieszkuje około 6,4 mln osób i pozostaje najuboższym krajem Unii Europejskiej, do której przystąpiło w 2007 r. Władze podkreślają, że przyjęcie wspólnej waluty ma sprzyjać głębszej integracji gospodarczej, zwiększeniu stabilności finansowej oraz ułatwieniu wymiany handlowej z zagranicą. Jednocześnie inflacja konsumencka na poziomie około 3,6 proc. budzi wśród społeczeństwa obawy, że zmiana waluty może przełożyć się na dalszy wzrost cen.
Półki z japońską i koreańską pielęgnacją coraz częściej stają się stałym elementem oferty drogerii. Koreańską „półkę” w polskich sklepach konsumenci znają już dobrze, jednak pojawia się pytanie, jak wygląda ona w swojej pierwotnej, lokalnej wersji. Czy asortyment dostępny w Polsce jest wiernym odzwierciedleniem tego, co kupują Koreanki, czy raczej stanowi selekcję produktów tworzonych z myślą o zachodnich odbiorcach? Te różnice i ich znaczenie dla rynku analizuje Magdalena Pająk, project manager w Ipsos Poland, w opracowaniu przygotowanym dla Rocznika „Wiadomości Kosmetyczne”.
