StoryEditor
Producenci
09.02.2023 00:00

Dolores Greń: Marka jest antidotum na cenę, a polskie firmy kosmetyczne myślą produkcyjnie [Beauty Rozmowy]

– Polskie firmy kosmetyczne wyrosły na orientacji produkcyjnej i koncentrują się przede wszystkim na produkcie, mniej na budowaniu marki. Tymczasem na bardzo konkurencyjnym polskim rynku marka jest antidotum na cenę – pozwala przywiązać do siebie klienta wartościami, które niesie – mówi Dolores Greń, strateg marketingowy, doradca, wykładowca, w naszej rozmowie o marketingu marek kosmetycznych, w cyklu Beauty Rozmowy Wiadomości Kosmetycznych.

Czy firmy potrzebują strategii marketingowej, czym jest ta strategia, jakie zasoby musi posiadać firma, aby nie tylko trwać i produkować, ale także budować markę? Dlaczego warto mieć markę nawet jeśli większość kontaktów firmy to produkcja na zlecenie?

Dlaczego większość firm skupia się na produkcji i na wypuszczaniu na rynek kolejnych nowości nie analizując szansy na ich utrzymanie się? Kto za to płaci? Czy rynek i konsumenci naprawdę potrzebują tak wielu nowych produktów – jak ich rotacja wpływa na przywiązanie się do marek?

Czy w procesie wprowadzania produktu warto się zatrzymać, a nawet wycofać, kiedy on nie idzie? Jak wiele mogą zmienić wnioski z badania przeprowadzonego przed wdrożeniem nowości? Jak często zadajesz sobie pytanie: „czy nadal wierzę w ten produkt?"

Czy menedżer może przenieść sukces jednej firmy na drugą? Czy marketing i sprzedaż zawsze stoją do siebie w kontrze? 

Jak dbać o markę i kondycję firmy w czasie kryzysu?  

Tak wiele wątków i tak wiele pytań w rozmowie o marketingu marek kosmetycznych, na które udziela odpowiedzi Dolores Greń, strateg marketingowy, związana od lat z branżą kosmetyczna, doradzająca firmom i pracująca według nurtu Mature Marketing, czyli świadomego marketingu. Dolores Greń była pierwszym gościem Katarzyny Bochner, redaktor naczelnej portalu wiadomoscikosmetyczne.pl w cyklu Beauty Rozmowy, który planujemy kontynuować zapraszając do dyskusji ekspertów i praktyków związanych z rynkiem kosmetycznym.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
02.07.2025 16:35
Kosmetyki marki Runmageddon? Marka eventowo-sportowa wkracza w nowe segmenty
Czy Runmageddon stanie się konkurentem globalnych graczy w segmencie kosmetyków sportowych?DALL-E

Do zarządu spółki Runmageddon S.A. wszedł Milivoj Puškar, obejmując nowo utworzone stanowisko chief commercial & brand officera (CC&BO). To pierwszy od dwóch lat awans na poziomie zarządu i jednocześnie jedyna zmiana personalna ogłoszona w 2025 r. przez organizatora największych w Polsce biegów z przeszkodami.

Wprowadzenie Puškara zbiega się z wdrożeniem nowej strategii biznesowej. Runmageddon deklaruje odejście od modelu stuprocentowo eventowego na rzecz kompleksowego rozwoju marki i jej filarów. – „Uświadomienie sobie wartości brandu skłoniło mnie do komercjalizacji Runmageddonu” – podkreśla założyciel spółki Jarosław Bieniecki. Firma zamierza uporządkować portfolio tak, aby przychody nie zależały wyłącznie od kalendarza imprez.

Założyciel marki Runmageddon w wypowiedzi dla Wirtualnemedia.pl tłumaczy swoje zamierzenia:

Filary naszego brandu można podzielić na dwie kategorie [...] Po pierwsze to retail, w którym chcemy wprowadzać na rynek produkty z brandem Runmageddon, takie jak żywność funkcjonalna, suplementy, zdrowe słodycze, kosmetyki. Po drugie — stawiamy mocno na Generację Runmageddonu, pod którą kryje się m.in. organizacja darmowych wydarzeń dla ponad 40 tys. dzieci w 2026 roku.

Kluczowym krokiem jest przesunięcie 7 obszarów kompetencyjnych – komunikacji, brandingu, sprzedaży, SSC, B2C, B2B oraz IT – do holdingu Runmageddon. Natomiast spółka zależna Extreme Events skoncentruje się wyłącznie na logistyce cyklu biegów w kilkunastu lokalizacjach w całym kraju. Pozwoli to, według zarządu, ograniczyć koszty operacyjne nawet o kilkanaście procent i równolegle zwiększyć tempo prac nad nowymi przedsięwzięciami.

Jednocześnie spółka buduje fundamenty pod przyszłe projekty w obszarach sportu, rekreacji, edukacji oraz e-commerce, deklarując, że pierwsze nowe inicjatywy zostaną ogłoszone w II półroczu 2026 r.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
02.07.2025 13:30
Yves Rocher zamyka zakłady produkcyjne swojej marki w Izraelu – 270 osób straci pracę
Plaza Poznań

Marka kosmetyczna Sabon, należąca do francuskiego koncernu Yves Rocher, ogłosiła decyzję o zamknięciu swojego zakładu produkcyjnego, centrum logistycznego oraz globalnej siedziby w Izraelu. Zmiany te wiążą się z likwidacją około 270 miejsc pracy i mają na celu konsolidację działalności produkcyjnej w już istniejącym zakładzie we Francji.

Zamknięcie obejmie zakład produkcyjny i globalne centrum logistyczne w Kiryat Gat. Operacje logistyczne zostaną zakończone do października 2025 roku, natomiast całkowite zamknięcie planowane jest na czerwiec 2026 roku. Firma prowadzi rozmowy w sprawie sprzedaży zakładu i podpisała niewiążący list intencyjny z potencjalnym nabywcą. W przypadku niepowodzenia transakcji, zakład zostanie całkowicie zamknięty.

Sabon planuje również sprzedaż swoich 22 sklepów detalicznych w izraelskich centrach handlowych. Zgodnie z planem, przyszły nabywca miałby pełnić rolę wyłącznego dystrybutora produktów marki Sabon na rynku izraelskim. Na ten moment nie wiadomo, czy negocjacje zakończą się podpisaniem wiążącej umowy.

Zamknięcie izraelskich struktur obejmie 60 pracowników centrali, 104 osoby zatrudnione w fabryce, 16 pracowników logistyki oraz około 90 pracowników sklepów, których przyszłość zależy od powodzenia procesu sprzedaży. Firma uzasadnia swoją decyzję koniecznością redukcji kosztów i uproszczenia działalności poprzez likwidację dwóch równoległych ośrodków produkcyjnych – w Izraelu i we Francji.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
03. lipiec 2025 06:00