StoryEditor
Producenci
03.09.2024 15:24

Dr Irena Eris SA wspiera ogólnopolski telefon zaufania dla dzieci i młodzieży

Telefon zaufania 116 111 od lat stanowi bezpieczne schronienie dla dzieci i młodzieży, oferując anonimową i bezpłatną pomoc przez całą dobę. / Dr Irena Eris/Fundacja Dajemy Dzieciom Siłę

Firma Dr Irena Eris SA, od lat zaangażowana w działalność społeczną, w marcu i kwietniu 2024 roku postanowiła wesprzeć funkcjonowanie telefonu zaufania 116 111, prowadzonego przez Fundację Dajemy Dzieciom Siłę. Inicjatywa miała na celu zapewnienie wsparcia psychicznego i emocjonalnego dzieciom i młodzieży w trudnych momentach życia.

Telefon zaufania dla dzieci i młodzieży 116 111, działający przez całą dobę, oferuje anonimową i bezpłatną pomoc młodym osobom znajdującym się w kryzysowych sytuacjach. Jest to miejsce, gdzie dzieci i młodzież mogą bezpiecznie i bez obaw o anonimowość, uzyskać wsparcie od doświadczonych konsultantów. Linia ta jest szczególnie ważna w obliczu rosnących problemów związanych ze zdrowiem psychicznym, przemocą czy trudnościami w relacjach rodzinnych i szkolnych. W okresie wsparcia przez Dr Irena Eris SA, telefon odebrał tysiące połączeń, niosąc pomoc młodym osobom w całej Polsce.

Dzięki zaangażowaniu Dr Irena Eris SA, telefon zaufania 116 111 mógł kontynuować swoją działalność na pełnych obrotach w miesiącach marzec i kwiecień 2024 roku. W tym czasie linia odebrała łącznie 8368 połączeń telefonicznych, przeprowadziła 1740 rozmów online oraz odpowiedziała na 793 wiadomości e-mail. Dodatkowo, dzięki temu wsparciu, zrealizowano 188 godzin dodatkowych dyżurów, co umożliwiło przeprowadzenie 142 interwencji w przypadkach zagrożenia życia lub zdrowia dzieci i młodzieży.

Zaangażowanie Dr Irena Eris SA w działalność Fundacji Dajemy Dzieciom Siłę jest przykładem długofalowej strategii społecznej odpowiedzialności biznesu firmy. Dr Irena Eris SA regularnie wspiera projekty, które realnie wpływają na poprawę jakości życia młodych ludzi w Polsce. Współpraca z Fundacją to nie tylko wsparcie finansowe, ale również wspólna misja budowania lepszej przyszłości dla najmłodszych pokoleń, poprzez zapewnienie im dostępu do niezbędnej pomocy psychologicznej i emocjonalnej.

Czytaj także: Lush wspomoże charytatywnie dzieci w oblężonej Gazie

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
E-commerce
06.11.2025 15:15
Allegro i L‘Oréal Polska otwierają sklepy marek w modelu DTC
Wybrane marki z portfolio L‘Oréal Polska rozbudują swoje oficjalne sklepy na AllegroAllegro mat.pras.

Allegro i L‘Oréal Polska rozszerzają współpracę, wprowadzając oficjalne sklepy marek w modelu Direct-to-Consumer (DTC). Decyzja ta stanowi kolejny krok w realizacji strategii, mającej na celu budowanie bezpośrednich relacji z konsumentami i oferowanie spersonalizowanych doświadczeń zakupowych.

W ramach tej nowej inicjatywy, wybrane marki z portfolio L‘Oréal Polska rozbudują swoje oficjalne sklepy na platformie Allegro. Umożliwi to pełniejszą kontrolę nad doświadczeniem klienta – od prezentacji produktu po obsługę posprzedażową, a także pozwoli na bezpośrednie pozyskiwanie cennych danych rynkowych.

Platforma Allegro jest kluczowym filarem polskiego e-commerce i naturalnym miejscem, w którym chcemy prowadzić naszą strategię DTC. Otwarcie dedykowanych e-sklepów na Allegro to inwestycja w bezpośrednią relację z naszymi polskimi konsumentami. Dzięki modelowi DTC możemy zapewnić autentyczność, najszerszą oraz ekskluzywną ofertę dla naszych shopperów. To kolejny dowód na to, jak L’Oréal chcemy wraz z partnerami dokonywać transformacji doświadczeń zakupowych – komentuje Adam Nitecki, General Manager E-commerce L‘Oréal Polska i Kraje Bałtyckie.

image

Dagmara Gołek, Allegro: Co trzeci zakup kosmetyków na Allegro jest spontaniczny [FBK 2025]

Jak potwierdza nasze najnowsze badanie – Customer Journey 2025, kupujący najczęściej rozpoczynają ścieżkę zakupową na platformach handlowych – wskazuje je blisko co drugi badany, w tym 36 proc. wybiera Allegro. Obecność w tym kanale zakupowym jest więc kluczowa w strategiach rozwoju sprzedaży online. Obecność oficjalnych sklepów marek L‘Oréal na Allegro w modelu DTC skutecznie łączy dwa światy: bezpośredniej, jakościowej komunikacji marki z kupującym z zasięgiem i narzędziami marketplace’ów. To znakomity przykład współpracy kluczowych graczy rynkowych, dzięki którym polski konsument zyskuje najwyższą jakość oferty i najlepsze doświadczenia zakupowe – wyjaśnia Adam Adamiak, Director, Group Category Management Health & Beauty, Supermarket.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
06.11.2025 13:39
Interparfums wzmacnia pozycję w segmencie perfum niszowych przez przejęcie Goutal i markę własną
alanharper via Morguefile

Interparfums wprowadza na rynek nową markę perfum – Solférino Paris, oddając hołd stolicy Francji i umacniając swoją pozycję w segmencie zapachów luksusowych. Nazwa marki nawiązuje do adresu historycznej siedziby firmy w Paryżu, a jej koncepcja łączy dziedzictwo architektoniczne, mistrzostwo kompozycji zapachowych i paryski esprit. Jak podkreśla Philippe Bénacin, prezes Interparfums, Solférino jest wyrazem ambicji firmy, by rozwijać się w segmencie perfum z najwyższej półki i budować długofalową obecność na rynku niszowym.

Równolegle z premierą Solférino Paris, Interparfums sfinalizował przejęcie marki Goutal od koreańskiej grupy Amorepacific. Choć, jak przyznał Bénacin, transakcja miała początkowo charakter oportunistyczny, wpisuje się ona w szerszą strategię firmy, zakładającą umocnienie portfela w kategorii perfum niszowych. Grupa posiada obecnie trzy silne marki w tym segmencie — Van Cleef & Arpels, Solférino Paris oraz Goutal — co pozwala jej zająć kluczową pozycję w dynamicznie rosnącym sektorze.

Według danych przedstawionych przez Bénacina w rozmowie z Premium Beauty News, rynek perfum niszowych rośnie w tempie około 15 proc. rocznie pod względem wartości i 7 proc. pod względem wolumenu, a średnie ceny sprzedaży są dwukrotnie wyższe niż w segmencie masowym. To trend, którego jeszcze dekadę temu nie przewidywano. Rosnąca grupa konsumentów poszukuje bowiem bardziej wyrafinowanych, unikatowych kompozycji zapachowych z historią i ograniczoną dostępnością. Taka ekskluzywność staje się nowym symbolem luksusu w perfumerii.

Interparfums planuje otwarcie od 200 do 300 butików na całym świecie, utrzymując selektywny model dystrybucji przypominający haute couture. Strategia zakłada, że zarówno Goutal, jak i Solférino Paris pozostaną markami premium, dostępnymi tylko w wybranych lokalizacjach i przestrzeniach handlowych, które podkreślą ich prestiż. W odróżnieniu od perfum masowych, ich obecność ma być nie tyle masowa, co kuratorska — ograniczona, lecz wysokiej jakości.

Jak podkreśla Bénacin, Interparfums nie uzależnia swoich decyzji od bieżących wahań gospodarczych. Projekt Solférino Paris powstał dwa lata temu, w sprzyjniejszych warunkach ekonomicznych, ale jego realizacja w 2025 roku dowodzi długofalowego podejścia firmy. Lata 2026 i 2027 mają przynieść kolejne strategiczne rozwinięcia, a nowa marka otwiera przed grupą zarówno nowe rynki, jak i nowe możliwości negocjacji przestrzeni ekspozycyjnych w domach towarowych. Jak zauważa Bénacin, „prawdziwym wyzwaniem jest dziś nie tylko zdobycie półki, ale odpowiedniej przestrzeni, która pozwoli zaprezentować charakter i kunszt naszych marek”.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
09. listopad 2025 06:01