StoryEditor
Producenci
24.07.2024 14:07

Lush wspomoże charytatywnie dzieci w oblężonej Gazie

Mydło Watermelon Slice stało się cegiełką charytatywną. / Lush

Lush ogłosił, że przekaże wszystkie zyski ze sprzedaży swojego mydła Watermelon Slice na projekty oferujące profesjonalne wsparcie psychiczne i poradnictwo traumatyczne dla dzieci w Gazie i na Zachodnim Brzegu. Marka etycznych kosmetyków wybrała plasterek arbuza na swoje “mydło nadziei”, nawiązując do symboliki palestyńskiej flagi, aby wyrazić wsparcie dla Gazy.

Lush, znana marka kosmetyków etycznych, ogłosiła wyjątkową inicjatywę charytatywną, która ma na celu wsparcie psychiczne dzieci żyjących w trudnych warunkach w oblężonej Gazie i na Zachodnim Brzegu. Firma zapowiedziała, że całkowity dochód ze sprzedaży mydła Watermelon Slice zostanie przeznaczony na projekty oferujące profesjonalne wsparcie psychiczne i poradnictwo w zakresie traumy dla tych dzieci. Decyzja o wyborze mydła w kształcie plasterka arbuza nie jest przypadkowa — arbuz jest symbolem używanym przez Palestyńczyków do wyrażania wsparcia dla Gazy, co dodaje kampanii jeszcze głębszego znaczenia.

image
Lush komunikuje charytatywny charakter tego konkretnego produktu również stacjonarnie.
Arab News
Symbolika arbuza, który nawiązuje do kolorów palestyńskiej flagi, ma w tym kontekście ogromne znaczenie. Emoji arbuza stało się symbolem Palestyny z powodu swojego charakterystycznego wyglądu, który nawiązuje do kolorów palestyńskiej flagi. Jest to przenośny sposób na wyrażenie tożsamości narodowej i politycznej oraz wsparcia dla sprawy palestyńskiej, szczególnie w sytuacjach, gdy bezpośrednie używanie flagi może być zakazane lub cenzurowane. “Mydło nadziei” ma nie tylko pomóc finansowo, ale również zwrócić uwagę międzynarodowej społeczności na trudną sytuację dzieci w regionie. Poprzez tę kampanię, Lush pragnie zainspirować innych do działania i wsparcia, a także pokazać, że nawet drobne gesty mogą przynieść znaczącą pomoc. Jest to kolejny krok marki w jej dążeniu do realizacji celów zrównoważonego rozwoju i wsparcia społeczności w potrzebie.

Na stronie internetowej Lush znajduje się link do raportu organizacji Save the Children, który ujawnia przerażające statystyki dotyczące zdrowia psychicznego dzieci w Gazie. Według raportu, około 95 proc. dzieci w Gazie zgłasza odczuwanie depresji, nadpobudliwości, agresji i preferencji do izolacji. Dane te pokazują ogromną skalę problemu i podkreślają, jak istotne jest zapewnienie wsparcia psychicznego dla najmłodszych ofiar konfliktu. Inicjatywa Lush ma na celu nie tylko zebranie funduszy, ale również zwiększenie świadomości na temat potrzeb psychicznych dzieci w strefie konfliktu.

Jak donosi Arab News, wsparcie Lush dla Palestyny nie jest niczym nowym. Firma pozyskuje oliwę z oliwek extra virgin z palestyńskiej farmy permakulturowej Marda, która jest prowadzona z naciskiem na regenerację społeczną i środowiskową. Farma promuje zrównoważone praktyki rolnicze i oferuje możliwości ekonomiczne lokalnym społecznościom.

Czytaj także: Marka perfum Jo Malone dystansuje się od założycielki w związku z zaangażowaniem jej syna w pro-palestyńską grupę studencką

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Unilever: nasz nowy magazyn w Poznaniu wytrzyma sztorm
Unilever mat.pras.

Unilever wprowadza zaawansowaną automatyzację i optymalizację procesów logistycznych w swojej fabryce w Poznaniu. W ramach inwestycji o wartości blisko 100 mln złotych powstanie w pełni zautomatyzowany magazyn wysokiego składowania oraz nowoczesna hala wysyłek. Zakończenie inwestycji planowane jest na 2027 rok.

Unilever realizuje kompleksową transformację logistyczną w fabryce w Poznaniu – jednym z kluczowych zakładów produkcyjnych firmy w Europie. Inwestycja o wartości blisko 100 mln złotych obejmuje budowę w pełni zautomatyzowanego magazynu wysokiego składowania o pojemności 9,6 tys. palet oraz nowej hali wysyłek, która stanie się punktem załadunkowo-rozładunkowym.

Magazyn jak wieżowiec

Prace przygotowawcze są już zakończone, główna faza budowy rusza z początkiem grudnia, a zakończenie robót budowlanych przewidziane jest na koniec 2026 roku – z pełnym uruchomieniem i integracją systemów w połowie 2027 roku. W ramach projektu przebudowie ulegnie ponad 25 proc terenu fabryki, co umożliwi stworzenie nowego układu logistycznego i infrastrukturalnego dopasowanego do przyszłych potrzeb operacyjnych.

Magazyn wysokiego składowania o wysokości 36 metrów – tyle, co dziesięciopiętrowy wieżowiec – zostanie wyposażony w zaawansowane systemy automatycznego przechowywania i pobierania towarów. W magazynie zostaną zainstalowane trzy samojezdne w pełni autonomiczne windy o wysokości 34 metrów, obsługujące regały magazynowe. Cała konstrukcja została zaprojektowana tak, aby wytrzymać prędkość wiatru ponad 140 km/h, więcej niż 12-stopniowy huragan w skali Beauforta.

Ta inwestycja to dla naszej fabryki znaczące i angażujące przedsięwzięcie, które stanowi ważny krok w dalszym rozwoju zakładu. Tworzymy inteligentny, zintegrowany ekosystem logistyczny dla całej fabryki. Dzięki połączeniu automatyzacji i harmonizacji procesów podniesiemy naszą efektywność i elastyczność operacyjną. To krok, który zwiększy stabilność naszego łańcucha dostaw i pozwoli nam jeszcze lepiej odpowiadać na potrzeby partnerów biznesowych – komentuje Przemysław Fejfer, dyrektor fabryki w Poznaniu, Unilever.

Nowa hala wysyłek – centrum transportowe fabryki

Nowa hala wysyłek, wyposażona w dziewięć wielofunkcyjnych doków, zwiększy efektywność obsługi transportów oraz umożliwi sprawną organizację i koordynację ruchu ciężarówek w jednym miejscu. Inwestycja przyczyni się do optymalizacji procesów logistycznych i stworzy możliwości dalszej automatyzacji operacji.

image

Joanna Orzechowska, Unilever: Dobra rolka na TikToku potrafi wyczyścić półki z towaru [FBK 2025]

Unilever jest jednym z wiodących, światowych dostawców produktów Beauty & Wellbeing, Personal Care, Home Care, Foods i Ice Cream, który prowadzi sprzedaż na terenie 190 krajów, docierając do 3,4 mld konsumentów dziennie. Zatrudnia 128 tys. pracowników. Przychody ze sprzedaży w 2024 r. wyniosły 60,8 mld euro. 

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Biznes
03.12.2025 13:12
LVMH dodaje do portfolio udziały w niszowej marce BDK Parfums
Strategia BDK zakłada otwarcie wielu nowych butików, począwszy od 2026 rokuIG_bdkparfumsparis

Fundusz inwestycyjny LVMH Luxury Ventures zainwestował w mniejszościowy pakiet udziałów we francuskiej niszowej marce perfumeryjnej – BDK Parfums. Krok ten ma ułatwić BDK międzynarodową ekspansję, w tym otwieranie flagowych butików oraz rozbudowę oferty.

Transakcja została sfinalizowana 26 listopada, ale nie ujawniono jej szczegółów. BDK Parfums po raz pierwszy otworzyło się na opcję inwestorów zewnętrznych. 

Jak wskazują eksperci, nie stało się to w przypadkowym momencie. Z danych Fortune Business Insights, opublikowanych w listopadzie, globalny rynek perfum, którego wartość szacowana jest na 50,46 mld dolarów w 2024 roku, ma wzrosnąć do 53,04 mld dolarów w 2025 roku. Perfumy niszowe są istotnym elementem, napędzającym ten wzrost od ponad roku. 

image
IG_bdkparfumsparis

Francuska marka perfumeryjna koncentruje się na rynku azjatyckim, szczególnie na Japonii i Korei Południowej. Jest już obecna na blisko 40 rynkach. Głównym rynkiem zbytu dla marki BDK jest Francja, a także USA i Niemcy. Kolejnym ważnym rynkiem jest Bliski Wschód, gdzie wkrótce planowane jest otwarcie butiku w Dubaju. Również sprzedaż w Wielkiej Brytanii rośnie dynamicznie. BDK niedawno uruchomiło swoją działalność również w Tajlandii, Wietnamie, Malezji i Indonezji.

Strategia BDK zakłada otwarcie wielu nowych butików, począwszy od 2026 roku. Marka otworzyła swój pierwszy flagowy sklep w styczniu 2024 roku przy rue Saint-Honoré w Paryżu. BDK planuje również zainwestować w swój sklep internetowy, który obecnie generuje około 10 proc. przychodów marki.

image

Nisza jako strategia. Gdy niezależność staje się trendem

Marka BDK kontynuuje wzrost na rynku, odnotowując w 2025 roku 45-procentowy wzrost sprzedaży. LVMH Luxury Ventures nabyło udziały w BDK w czasie, gdy wielu inwestorów jest mocno zainteresowanych niszowymi markami perfum, co udowodniła m.in. sprzedaż Kering Beauty and Creed firmie L‘Oréal w październiku br.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
03. grudzień 2025 23:54