StoryEditor
Producenci
24.07.2024 14:07

Lush wspomoże charytatywnie dzieci w oblężonej Gazie

Mydło Watermelon Slice stało się cegiełką charytatywną. / Lush

Lush ogłosił, że przekaże wszystkie zyski ze sprzedaży swojego mydła Watermelon Slice na projekty oferujące profesjonalne wsparcie psychiczne i poradnictwo traumatyczne dla dzieci w Gazie i na Zachodnim Brzegu. Marka etycznych kosmetyków wybrała plasterek arbuza na swoje “mydło nadziei”, nawiązując do symboliki palestyńskiej flagi, aby wyrazić wsparcie dla Gazy.

Lush, znana marka kosmetyków etycznych, ogłosiła wyjątkową inicjatywę charytatywną, która ma na celu wsparcie psychiczne dzieci żyjących w trudnych warunkach w oblężonej Gazie i na Zachodnim Brzegu. Firma zapowiedziała, że całkowity dochód ze sprzedaży mydła Watermelon Slice zostanie przeznaczony na projekty oferujące profesjonalne wsparcie psychiczne i poradnictwo w zakresie traumy dla tych dzieci. Decyzja o wyborze mydła w kształcie plasterka arbuza nie jest przypadkowa — arbuz jest symbolem używanym przez Palestyńczyków do wyrażania wsparcia dla Gazy, co dodaje kampanii jeszcze głębszego znaczenia.

image
Lush komunikuje charytatywny charakter tego konkretnego produktu również stacjonarnie.
Arab News
Symbolika arbuza, który nawiązuje do kolorów palestyńskiej flagi, ma w tym kontekście ogromne znaczenie. Emoji arbuza stało się symbolem Palestyny z powodu swojego charakterystycznego wyglądu, który nawiązuje do kolorów palestyńskiej flagi. Jest to przenośny sposób na wyrażenie tożsamości narodowej i politycznej oraz wsparcia dla sprawy palestyńskiej, szczególnie w sytuacjach, gdy bezpośrednie używanie flagi może być zakazane lub cenzurowane. “Mydło nadziei” ma nie tylko pomóc finansowo, ale również zwrócić uwagę międzynarodowej społeczności na trudną sytuację dzieci w regionie. Poprzez tę kampanię, Lush pragnie zainspirować innych do działania i wsparcia, a także pokazać, że nawet drobne gesty mogą przynieść znaczącą pomoc. Jest to kolejny krok marki w jej dążeniu do realizacji celów zrównoważonego rozwoju i wsparcia społeczności w potrzebie.

Na stronie internetowej Lush znajduje się link do raportu organizacji Save the Children, który ujawnia przerażające statystyki dotyczące zdrowia psychicznego dzieci w Gazie. Według raportu, około 95 proc. dzieci w Gazie zgłasza odczuwanie depresji, nadpobudliwości, agresji i preferencji do izolacji. Dane te pokazują ogromną skalę problemu i podkreślają, jak istotne jest zapewnienie wsparcia psychicznego dla najmłodszych ofiar konfliktu. Inicjatywa Lush ma na celu nie tylko zebranie funduszy, ale również zwiększenie świadomości na temat potrzeb psychicznych dzieci w strefie konfliktu.

Jak donosi Arab News, wsparcie Lush dla Palestyny nie jest niczym nowym. Firma pozyskuje oliwę z oliwek extra virgin z palestyńskiej farmy permakulturowej Marda, która jest prowadzona z naciskiem na regenerację społeczną i środowiskową. Farma promuje zrównoważone praktyki rolnicze i oferuje możliwości ekonomiczne lokalnym społecznościom.

Czytaj także: Marka perfum Jo Malone dystansuje się od założycielki w związku z zaangażowaniem jej syna w pro-palestyńską grupę studencką

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Biznes
15.05.2026 13:58
“Czasem potrzebujesz nowej gry”. Piotr Janiak przechodzi z Unilever do Mondelēz
Piotr Janiak/LinkedIn

Piotr Janiak, dotychczasowy marketing lead home & hygiene w firmie Unilever Polska, przeszedł do Mondelēz International. Wcześniej związany był też z markami Coty, Avon i Sanofi Polska. W Mondelēz objął stanowisko menedżera ds. marketingu odpowiedzialnego za markę rogalików 7Days.

Kończę etap w Unilever. Mój najlepszy zawodowo czas do tej pory. Ikoniczne marki, ogromne spektrum wyzwań i świetni ludzie – dzięki temu urosłem jako marketer i jako lider” – napisał Piotr Janiak na LinkedInie. “Jestem już w Mondelēz International i obejmuję markę 7Days. Nowa kategoria, nowe oczekiwania, nowa gra – dokładnie to mnie napędza. Cieszę się na współpracę i na to, co zbudujemy razem” dodał Janiak.

Piotr Janiak w Unileverze pracował od 2023 roku, ostatnio jako marketing lead home & hygiene odpowiedzialny za marki Domestos i Cif, a także senior brand manager odpowiedzialny za marki dezodorantów. Wcześniej pracował także w Coty, Avon i Sanofi Polska.

Czasem nie potrzebujesz lepszego ruchu. Potrzebujesz nowej gry. (...) Co zabieram ze sobą najbardziej? Doświadczenie z decyzji. Testowałem ruchy odważne i te bardziej zachowawcze. Widziałem na własne oczy, jak jedna decyzja potrafi zmienić trajektorię marki - na półce i w głowie konsumenta. Utwierdziłem się też, że bez prawdziwej wiedzy o konsumencie łatwo się pomylić, a bez gry zespołowej nie dowozi się niczego na serio. I jeszcze jedno: kierunek i jasna strategia wygrywa z fajerwerkami, czyli nerwowymi ruchami – konsekwencja robi wynik” – podkreślił na LinkedIn Piotr Janiak.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Perfumerie
15.05.2026 13:00
Luare trafia do sieci Sephora: historyczny debiut polskiego startupu w segmencie premium
Monika Frydrych, Luaremat.prasowe

Polska marka Luare, specjalizująca się w luksusowej pielęgnacji włosów, rozpoczyna wyłącznościowe partnerstwo z siecią Sephora. To przełomowy moment dla rodzimego sektora beauty – Luare zostaje pierwszą polską marką w kategorii haircare dostępną u tego globalnego lidera oraz pierwszym polskim startupem z tak szeroką obecnością omnichannel (online i offline) jednocześnie na rynku polskim i czeskim. Ekspansja zbiega się z rekordowymi wynikami polskiej branży kosmetycznej, która w 2026 roku umacnia swoją pozycję lidera wzrostu w Unii Europejskiej.

Dzięki tej strategicznej współpracy, produkty Luare pojawią się w 12 topowych lokalizacjach Sephora w Polsce i Czechach. Marka zostanie zaprezentowana w dedykowanych przestrzeniach typu end-cap (końcówki gondoli), co ma zagwarantować spójne i luksusowe doświadczenie zakupowe zgodne ze standardami segmentu premium.

Od początku wiedzieliśmy, że nie szukamy wyłącznie dystrybucji. Szukaliśmy partnera biznesowego, który rozumie nasze podejście do rozwoju i potrafi je wspierać w długiej perspektywie. Sephora była dla nas naturalnym wyborem – ze względu na selektywne podejście do portfolio oraz wyjątkowy, inkubacyjny sposób pracy z markami. To właśnie w tym środowisku rozwijały się marki wyznaczające dziś kierunki całej branży beauty” – mówi Monika Frydrych, założycielka marki Luare. – „W Luare od początku myślimy globalnie. Wierzymy, że polskie marki kosmetyczne nie mają powodów do kompleksów – zarówno pod względem jakości, jak i ambicji. Dlatego cieszymy się, że dołączamy do grona marek, które – dzięki partnerstwu z Sephora – definiują przyszłość branży beauty.”

Współpraca ta wpisuje się w imponujący obraz polskiego rynku, który według raportu „Kosmetyczna Polska 2025” rośnie dwukrotnie szybciej niż średnia unijna (16,8 proc. r/r). Polska, jako 7. największy eksporter produktów do włosów w Europie, staje się kluczowym hubem innowacji, a debiut Luare w Sephora to potwierdzenie aspiracji polskich marek do konkurowania w najbardziej prestiżowych kanałach sprzedaży.

image

Monika Frydrych, Luare: Brakowało mi polskiej marki, oferującej luksusową pielęgnację, świetne składniki i czyste składy

Sephora to wiodąca na świecie, prestiżowa marka beauty należąca do koncernu LVMH, obecna w 35 krajach z siecią ponad 3400 punktów sprzedaży. Firma oferuje unikalne portfolio blisko 500 marek, nieustannie wyznaczając standardy w zakresie inkluzywności oraz personalizowanych doświadczeń zakupowych.

Luãre to polska marka haircare nowej generacji, która redefiniuje pielęgnację włosów poprzez koncepcję „garderoby kapsułowej” i wielofunkcyjne, luksusowe formuły. Produkty marki, łączące skuteczność z dopracowanym designem, uzupełniają ręcznie tworzone akcesoria powstające w renomowanych manufakturach we Francji, Włoszech i Szwajcarii.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
15. maj 2026 19:05