StoryEditor
Producenci
07.06.2024 11:51

Elżbieta Kicińska-Baran awansowała na stanowisko dyrektora obszaru Europy Środkowej Naos

Elżbieta Kicińska-Baran, dyrektor obszaru Europy Środkowej w firmie Naos / fot: Linkedin
Firma Naos mianowała Elżbietę Kicińską-Baran, dotychczasową dyrektor generalną na Polskę, na stanowisko dyrektora obszaru Europy Środkowej.

Elżbieta Kicińska-Baran, która jako dyrektor generalna Naos Polska była związana z francuską firmą kosmetyczna przez ponad 9 lat, zastała mianowana na stanowisko dyrektora całego obszaru Europy Środkowej. Będzie odgrywać kluczową rolę w zarządzaniu operacjami, nadzorowaniu działań i napędzaniu wzrostu przychodów w centralnym obszarze UE. W zakres jej odpowiedzialności wchodzić będzie realizacja kampanii marketingowych marki korporacyjnej, budżety, obecność na rynku i nadzór nad wszystkimi działaniami.

Wielkie dzięki za zaufanie i możliwość podjęcia tego ekscytującego wyzwania. Nie mogę się doczekać eksploracji tego obszaru i wykorzystania mocy zbiorowej inteligencji

– napisała Elżbieta Kicińska-Baran w mediach społecznościowych.

Zwracając się do zespołu dodała:

Przed nami świetny czas, aby wspólnie posunąć sprawy do przodu. Sprawmy, by wydarzyła się magia!

Elżbieta Kicińska-Baran ma szerokie doświadczenie w branży kosmetycznej. Dotychczas w Naos ponosiła pełną odpowiedzialność za działalność całej grupy w Polsce (finanse, sprzedaż, marketing i PR oraz logistyka marek Bioderma i Institut Esthederm).

Natomiast wcześniej, także przez 9 lat, była dyrektor generalną Laboratoire Dermatologique Bioderma Polska, ponosząc odpowiedzialność za całość działalności firmy w Polsce i nadzorując utworzenie spółek Bioderma Bulgaria i Bioderma Baltics, a potem pomagając w ich rozwoju.

Pracowała również jako menedżer kategorii higieny osobistej w PZ Cussons, a także jako menedżer ds. marketingu w firmie Pliva, tworząc strategię dla produktów OTC.  

Elżbieta Kicińska-Baran ma wiedzę z zakresu zarządzania marketingowego, zarządzania projektami międzynarodowymi, planowania biznesowego, produktów konsumenckich i zarządzania przedsiębiorstwem. Jest specjalistą ds. sprzedaży z tytułem MBA uzyskanym w Bled School of Management w Słowenii.

Naos to francuska grupa, w ramach której funkcjonują trzy marki: dermokosmetyczna Bioderma, kosmetologiczna Institut Esthederm oraz naturalna Etat Pur.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
E-commerce
06.11.2025 15:15
Allegro i L‘Oréal Polska otwierają sklepy marek w modelu DTC
Wybrane marki z portfolio L‘Oréal Polska rozbudują swoje oficjalne sklepy na AllegroAllegro mat.pras.

Allegro i L‘Oréal Polska rozszerzają współpracę, wprowadzając oficjalne sklepy marek w modelu Direct-to-Consumer (DTC). Decyzja ta stanowi kolejny krok w realizacji strategii, mającej na celu budowanie bezpośrednich relacji z konsumentami i oferowanie spersonalizowanych doświadczeń zakupowych.

W ramach tej nowej inicjatywy, wybrane marki z portfolio L‘Oréal Polska rozbudują swoje oficjalne sklepy na platformie Allegro. Umożliwi to pełniejszą kontrolę nad doświadczeniem klienta – od prezentacji produktu po obsługę posprzedażową, a także pozwoli na bezpośrednie pozyskiwanie cennych danych rynkowych.

Platforma Allegro jest kluczowym filarem polskiego e-commerce i naturalnym miejscem, w którym chcemy prowadzić naszą strategię DTC. Otwarcie dedykowanych e-sklepów na Allegro to inwestycja w bezpośrednią relację z naszymi polskimi konsumentami. Dzięki modelowi DTC możemy zapewnić autentyczność, najszerszą oraz ekskluzywną ofertę dla naszych shopperów. To kolejny dowód na to, jak L’Oréal chcemy wraz z partnerami dokonywać transformacji doświadczeń zakupowych – komentuje Adam Nitecki, General Manager E-commerce L‘Oréal Polska i Kraje Bałtyckie.

image

Dagmara Gołek, Allegro: Co trzeci zakup kosmetyków na Allegro jest spontaniczny [FBK 2025]

Jak potwierdza nasze najnowsze badanie – Customer Journey 2025, kupujący najczęściej rozpoczynają ścieżkę zakupową na platformach handlowych – wskazuje je blisko co drugi badany, w tym 36 proc. wybiera Allegro. Obecność w tym kanale zakupowym jest więc kluczowa w strategiach rozwoju sprzedaży online. Obecność oficjalnych sklepów marek L‘Oréal na Allegro w modelu DTC skutecznie łączy dwa światy: bezpośredniej, jakościowej komunikacji marki z kupującym z zasięgiem i narzędziami marketplace’ów. To znakomity przykład współpracy kluczowych graczy rynkowych, dzięki którym polski konsument zyskuje najwyższą jakość oferty i najlepsze doświadczenia zakupowe – wyjaśnia Adam Adamiak, Director, Group Category Management Health & Beauty, Supermarket.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
06.11.2025 13:39
Interparfums wzmacnia pozycję w segmencie perfum niszowych przez przejęcie Goutal i markę własną
alanharper via Morguefile

Interparfums wprowadza na rynek nową markę perfum – Solférino Paris, oddając hołd stolicy Francji i umacniając swoją pozycję w segmencie zapachów luksusowych. Nazwa marki nawiązuje do adresu historycznej siedziby firmy w Paryżu, a jej koncepcja łączy dziedzictwo architektoniczne, mistrzostwo kompozycji zapachowych i paryski esprit. Jak podkreśla Philippe Bénacin, prezes Interparfums, Solférino jest wyrazem ambicji firmy, by rozwijać się w segmencie perfum z najwyższej półki i budować długofalową obecność na rynku niszowym.

Równolegle z premierą Solférino Paris, Interparfums sfinalizował przejęcie marki Goutal od koreańskiej grupy Amorepacific. Choć, jak przyznał Bénacin, transakcja miała początkowo charakter oportunistyczny, wpisuje się ona w szerszą strategię firmy, zakładającą umocnienie portfela w kategorii perfum niszowych. Grupa posiada obecnie trzy silne marki w tym segmencie — Van Cleef & Arpels, Solférino Paris oraz Goutal — co pozwala jej zająć kluczową pozycję w dynamicznie rosnącym sektorze.

Według danych przedstawionych przez Bénacina w rozmowie z Premium Beauty News, rynek perfum niszowych rośnie w tempie około 15 proc. rocznie pod względem wartości i 7 proc. pod względem wolumenu, a średnie ceny sprzedaży są dwukrotnie wyższe niż w segmencie masowym. To trend, którego jeszcze dekadę temu nie przewidywano. Rosnąca grupa konsumentów poszukuje bowiem bardziej wyrafinowanych, unikatowych kompozycji zapachowych z historią i ograniczoną dostępnością. Taka ekskluzywność staje się nowym symbolem luksusu w perfumerii.

Interparfums planuje otwarcie od 200 do 300 butików na całym świecie, utrzymując selektywny model dystrybucji przypominający haute couture. Strategia zakłada, że zarówno Goutal, jak i Solférino Paris pozostaną markami premium, dostępnymi tylko w wybranych lokalizacjach i przestrzeniach handlowych, które podkreślą ich prestiż. W odróżnieniu od perfum masowych, ich obecność ma być nie tyle masowa, co kuratorska — ograniczona, lecz wysokiej jakości.

Jak podkreśla Bénacin, Interparfums nie uzależnia swoich decyzji od bieżących wahań gospodarczych. Projekt Solférino Paris powstał dwa lata temu, w sprzyjniejszych warunkach ekonomicznych, ale jego realizacja w 2025 roku dowodzi długofalowego podejścia firmy. Lata 2026 i 2027 mają przynieść kolejne strategiczne rozwinięcia, a nowa marka otwiera przed grupą zarówno nowe rynki, jak i nowe możliwości negocjacji przestrzeni ekspozycyjnych w domach towarowych. Jak zauważa Bénacin, „prawdziwym wyzwaniem jest dziś nie tylko zdobycie półki, ale odpowiedniej przestrzeni, która pozwoli zaprezentować charakter i kunszt naszych marek”.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
06. listopad 2025 21:03