StoryEditor
Producenci
05.07.2023 00:00

Estée Lauder uruchamia program oceny swoich sklepów pod kątem dbałości o środowisko

W roku podatkowym 2020 firma ELC sfinalizowała wewnętrzne standardy ekologicznego budownictwa dla wszystkich powierzchni biznesowych, w tym lokalizacji handlowych. / materiały prasowe Estée Lauder
Firma Estée Lauder Companies ogłosiła uruchomienie programu Responsible Store Design, aby zapewnić nowe ramy oceny nowych i istniejących sklepów detalicznych. Inicjatywa ma na celu przyspieszenie postępów w realizacji celów środowiskowych tego amerykańskiego giganta kosmetycznego.

Program będzie kierował projektowaniem wizualnego merchandisingu Estée Lauder w różnych obszarach związanych ze zrównoważonym rozwojem, w tym w zakresie redukcji odpadów, oszczędzania wody i energii oraz odpowiedzialnego pozyskiwania materiałów. Istniejące i nowe sklepy zostaną ocenione pod kątem kwalifikowania się do udziału w programie. Do tej pory sześć sklepów pomyślnie dostosowało się do nowych zasad w ramach programu pilotażowego na 2023 rok.

Al Iannuzzi, wiceprezes ds. zrównoważonego rozwoju, powiedział: Zrównoważony rozwój od dawna jest częścią naszej strategii korporacyjnej i kultury firmy, a nasz nowy program Responsible Store Design to kreatywny i skuteczny sposób na zaprezentowanie zaangażowania Estée Lauder w zakresie zrównoważonego rozwoju zarówno naszym pracownikom, jak i konsumentom.

Aby wziąć udział w programie, marki w portfolio Estée Lauder muszą spełnić wszystkie odpowiednie wymagania wstępne, które różnią się w zależności od powierzchni handlowej i typu sklepu. W przypadku nowych sklepów stosowany jest system punktacji, w którym każda pojedyncza lokalizacja jest oceniana na podstawie różnych działań na rzecz zrównoważonego rozwoju w ramach projektu i działalności detalicznej. W przypadku istniejących sklepów i merchandisingu wizualnego stosuje się listę kontrolną wymagań wstępnych, aby upewnić się, że każda lokalizacja spełnia nasze podstawowe wymagania dotyczące zrównoważonego rozwoju. Zarówno w przypadku nowych, jak i istniejących sklepów wymagania te obejmują rozbudowę sklepu, energię i wodę, odpowiedzialne pozyskiwanie materiałów, wizualizację towarów, działanie sklepu i innowacje.

Do tej pory 6 sklepów pomyślnie dostosowało się do ram w ramach programu pilotażowego roku podatkowego 2023. Wśród nich jest sklep Origins w Nanjing Deji Plaza, otwarty w lipcu 2022 roku, który spełnił wszystkie wymagania i uzyskał 26 punktów.

Wymagania w ramach programu wyglądają następująco:

  • Przygotowanie planu gospodarki odpadami na potrzeby rozbudowy sklepu, aby ograniczyć ilość odpadów trafiających na wysypisko
  • Instalacja energooszczędnych technologii, takich jak oświetlenie LED i sprzęt z oznaczeniem ENERGY STAR, aby zmniejszyć zużycie energii w urządzeniach sklepowych i merchandisingu wizualnym
  • Instalacja wodooszczędnych systemów hydraulicznych, aby zmniejszyć zużycie wody
  • Zaopatrzenie we wszystkie wyposażenie sklepu i materiały zgodnie ze standardami przemyślanych materiałów Estée Lauder 
  • Projektowanie materiałów wizualnych, które nie zawierają pierwotnych materiałów akrylowych
  • Łatwy dostęp do recyklingu na miejscu dla pracowników i klientów


Czytaj także: 10 najcenniejszych marek beauty na świecie wg. Brand Finance: L‘Oréal, Estée Lauder i Nivea w czołówce

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Włosy
18.07.2025 14:07
Grzebień do włosów pod prysznic jako synergia beauty i designu
Wspólny projekt UAUproject i OnlyBio wyróżnia się nowoczesnym podejściem do designu użytkowegoOnlyBio mat.pras.

Marka kosmetyczna OnlyBio połączyła siły z artystycznym studiem projektowym UAUproject, tworząc grzebień do włosów pod prysznic, ułatwiający świadomą pielęgnację, łączący przy tym funkcjonalność i estetykę. To dobry przykład synergii między światem beauty a designem użytkowym, który odpowiada na realne potrzeby konsumentów, ale też wyróżnia się formą.

Chcieliśmy stworzyć coś więcej niż zwykły grzebień: akcesorium, które ułatwi pielęgnację, ale też będzie na tyle dobrze zaprojektowane, że stanie się naturalną częścią łazienkowej przestrzeni. Właśnie dlatego zaprosiliśmy do współpracy artystów z UAUproject – wyjaśnia Marta Iwanowska-Giler, dyrektor kreatywna OnlyBio.life.

Jak dodaje, wspólny projekt UAUproject i OnlyBio wyróżnia się nowoczesnym podejściem do designu użytkowego – łączy funkcję z estetyką i budowaniem codziennego doświadczenia.

Nie projektujemy po to, by stworzyć kolejny ładny przedmiot. Naszym celem jest emocjonalna użyteczność – coś, co poprawia komfort i zostaje z użytkownikiem na dłużej. Taki właśnie jest grzebień dla OnlyBio: prosty, ale znaczący i funkcjonalny detal – dodaje Justyna Fałdzińska z UAUproject.

Grzebień został wykonany z lekkiego i łatwego do czyszczenia materiału, posiada ergonomiczny kształt, szeroko rozstawione ząbki, a nawet praktyczny hak do zawieszenia w kabinie prysznicowej. Doskonale sprawdzi się podczas aplikacji masek i odżywek, minimalizując uszkodzenia włosów, szczególnie kręconych i falowanych. 

Grzebień będzie dostępny czasowo, jedynie w ramach edycji limitowanej.

Warto przypomnieć, że jest to kolejny (w krótkim czasie) przykład współpracy marki OnlyBio z inną firmą, której celem jest stworzenie oryginalnych, unikalnych akcesoriów do włosów: Marki OnlyBio i Invisibobble połączyły siły w ramach międzynarodowej współpracy

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
18.07.2025 11:55
Puig: sprzedaż kosmetyków znowu wzrasta – we wszystkich kategoriach i regionach
Uriage jest największą marką w segmencie kosmetyków do pielęgnacji skóry w portfolio Puig IG Uriage

Koncern Puig odnotował w pierwszej połowie bieżącego roku 7,6-procentowy wzrost przychodów (2,299 mld euro). Jak podkreśla firma, wzrosty nastąpiły we wszystkich segmentach. Właściciel takich marek jak Byredo i Charlotte Tilbury odnotował wzrosty przychodów we wszystkich regionach: o 10,9 proc. w obu Amerykach, 16,5 proc. w regionie Azji i Pacyfiku oraz 3,6 proc.w regionie Europy, Bliskiego Wschodu i Afryki (EMEA).

W segmencie mody i perfum Puig odnotował wzrost sprzedaży o 8,6 proc. like-for-like, co stanowi 73 proc. całkowitych przychodów koncernu.

Kategoria kosmetyków powróciła do fazy wzrostu, osiągając przychód netto w wysokości 339 mln euro i wzrost o 2 proc. Stanowiło to w pierwszej połowie 2025 roku 15 proc. przychodów dla Puig. To ożywienie było napędzane synergią kluczowych premier oraz poszerzania kanałów sprzedaży oraz zasięgu geograficznego.

Kategoria pielęgnacji skóry nadal dawała solidne przychody, rosnące o  8,1 proc. (do 276 mln euro). Ta kategoria odpowiadała za 12 proc. całkowitych przychodów Puig. Wzrost napędzany był dwucyfrowymi wynikami, osiąganymi przez markę Uriage – największą w tym segmencie, dodatkowo wspieranymi wynikami kosmetyków pielęgnacyjnych marki Charlotte Tilbury.

Jeśli chodzi o prognozy na 2025 rok, Puig uważa za realny wzrost przychodów o 6-8 proc. oraz dalszy wzrostu skorygowanej marży EBITDA.

Osiągnęliśmy solidne wyniki we wszystkich naszych segmentach i regionach, co odzwierciedla kondycję i odporność naszego portfolio na rozwijającym się globalnym rynku kosmetycznym. Jesteśmy przekonani o naszej zdolności do dalszego wzrostu na rynku kosmetyków premium i podtrzymujemy naszą prognozę na cały rok – komentuje Marc Puig, prezes i dyrektor generalny hiszpańskiego koncernu.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
18. lipiec 2025 16:20