StoryEditor
Producenci
17.06.2024 11:27

Freakfighter i YouTuber Jake Paul wprowadza na rynek markę kosmetyczną

Jake Paul wchodzi w kategorię kosmetyków ze swoją nową kolekcją pielęgnacyjną dla sportowców. / W by Jake Paul
Jake Paul, znany z YouTube bokser i influencer, poszerza swoje horyzonty biznesowe o założenie marki kosmetycznej W. Nowa linia produktów ma na celu zwiększenie pewności siebie u młodych mężczyzn poprzez wysokiej jakości kosmetyki pielęgnacyjne.

Jake Paul to amerykańska osobowość mediów społecznościowych, która zdobyła rozgłos dzięki swojej działalności na platformie Vine, a później YouTube, brat kontrowersyjnego Logana Paula. Urodzony 17 stycznia 1997 roku w Ohio, szybko stał się znany dzięki swoim kontrowersyjnym i często prowokacyjnym filmom. Oprócz kariery internetowej, Paul zyskał również uznanie jako bokser, biorąc udział w kilku głośnych walkach bokserskich z innymi celebrytami i sportowcami. Jego działania nie ograniczają się jednak tylko do sportu i mediów — Jake Paul jest także przedsiębiorcą.

image
Produkty z kolekcji W by Jake Paul.
W by Jake Paul
Jake Paul zdecydował się na rozszerzenie swojej działalności o rynek kosmetyczny. Wspólnie z Geoffreyem Woo oraz Woodiem Hillyardem wprowadził na rynek markę W, skierowaną do młodzieży z pokolenia Z, która zmaga się z brakiem pewności siebie. Paul, czerpiąc ponoć z własnych doświadczeń, stworzył linię produktów mających wspierać młodych ludzi w ich najważniejszych momentach życiowych, bez niepewności i nieprzyjemnych zapachów wynikających z aktywności fizycznej.

Oferta marki W obejmuje żel pod prysznic, dezodorant i antyperspirant, a także spray do ciała. Produkty charakteryzują się formułą wzbogaconą o witaminy i są dostępne w trzech zapachach: W Original, Fresh Ice oraz Deep Woods. Jake Paul zaznacza, że kluczowe było dla niego stworzenie produktów, które nie tylko atrakcyjnie pachną i są efektywne, ale również dostępne cenowo – żaden produkt nie kosztuje więcej niż 20 dolarów.

Produkty W są już dostępne w sieci supermarketów Walmart w Stanach Zjednoczonych, z planami na rozszerzenie oferty o szampon z odżywką, mydło w kostce, żel do mycia twarzy, pomadę i żel do włosów w najbliższym czasie. Współzałożyciele marki, obok Paula, mają wielkie ambicje względem swojego przedsięwzięcia, wskazując na możliwość przejęcia inicjatywy w kategorii produktów, która może osiągnąć wartość ponad 100 miliardów dolarów w ciągu najbliższych czterech lat. Jake Paul dołącza tym samym do rosnącej listy sportowców takich jak LeBron James, Jared McCain, Dwayne Johnson czy Serena Williams, którzy w przeciągu ostatnich kilku lat stworzyli własne marki kosmetyczne i prozdrowotne lub zostali ich ambasadorami.

Czytaj także:

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
25.04.2025 15:51
Coty ogłasza globalne cięcia etatów – 700 miejsc pracy do likwidacji
Firma, która ma w portfolio między innymi Bourjois, Hugo Boss i Kylie Cosmetics, zapowiedziała redukcje zasobów ludzkich.Coty

24 kwietnia firma Coty poinformowała o planowanym zwolnieniu 700 pracowników na całym świecie. Decyzja ta jest częścią trwającej od 2020 roku transformacji strategicznej pod nazwą „All-in to Win”, której celem jest poprawa rentowności i uproszczenie struktur operacyjnych. Choć nie wskazano, które stanowiska zostaną objęte redukcją, Coty zadeklarowało, że przestrzegać będzie wszystkich wymaganych przepisów prawnych wobec osób dotkniętych zmianami.

Koszty związane z najnowszym etapem restrukturyzacji wyniosą 80 mln dolarów w formie jednorazowej płatności gotówkowej. Mimo tego wydatku, firma oczekuje rocznych oszczędności w wysokości 130 mln dolarów przed opodatkowaniem – w tym 80 mln dolarów już w 2026 roku oraz 50 mln dolarów w 2027. Dodatkowo, w ramach programu produktywności, Coty planuje wygenerować 120 mln dolarów oszczędności w łańcuchu dostaw i obszarze zakupów w 2025 roku.

Transformacja Coty opiera się na czterech filarach. Należy do nich uproszczenie struktury organizacyjnej w kluczowych regionach operacyjnych, co ma ograniczyć dublowanie funkcji i zwiększyć efektywność działania. Firma planuje również scentralizowanie funkcji wsparcia w celu ich lepszego dopasowania do nowych struktur regionalnych. Trzecim elementem jest skoncentrowanie zasobów na mniejszej liczbie inicjatyw innowacyjnych, które mają przynieść większy wpływ rynkowy.

Czwarty filar reformy zakłada optymalizację wydatków poprzez strukturalne ograniczenie kosztów stałych niezwiązanych z zatrudnieniem. Dyrektor generalna Coty, Sue Nabi, podkreśliła, że nadrzędnym celem programu „All-in to Win” jest stworzenie bardziej odpornej i rentownej organizacji, zdolnej do trwałego wzrostu i dalszych inwestycji w rozwój marek.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
25.04.2025 13:41
Kiril Marinov, Henkel: Stawiamy na gospodarkę obiegu zamkniętego
Henkel Polska na 17. Europejskim Kongresie Gospodarczym w Katowicach.Henkel Polska

Podczas 17. Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach Kiril Marinov, dyrektor zarządzający Henkel Consumer Brands, wziął udział w panelu poświęconym gospodarce obiegu zamkniętego. Dyskusja skupiła się na wpływie nadchodzących regulacji unijnych na funkcjonowanie przedsiębiorstw. Eksperci podkreślali konieczność traktowania odpadów jako cennych zasobów, projektowania procesów produkcyjnych z myślą o cyrkularności oraz minimalizowania powstawania odpadów.

Podczas panelu Kiril Marinov przedstawił konkretne działania, które Henkel podejmuje w odpowiedzi na nadchodzące rozporządzenie w sprawie opakowań i odpadów opakowaniowych (PPWR). W ubiegłym roku 26 proc. plastiku użytego w opakowaniach Henkel pochodziło z recyklingu, a w 2025 roku firma planuje osiągnąć poziom 30 proc. Tym samym Henkel wyprzedzi o pięć lat regulacje unijne, które będą obowiązywać dopiero od 2030 roku.

W kontekście cyrkularności Polska wypada korzystnie na tle średniej światowej. Jak zaznaczył Kiril Marinov, poziom ponownego wykorzystania materiałów w Polsce wynosi 10,2 proc., podczas gdy średnia światowa to 8,6 proc.. Ekspert podkreślił, że nasz kraj ma potencjał, by stać się jednym z liderów gospodarki obiegu zamkniętego w Europie, na wzór Holandii, gdzie recykling materiałów osiągnął poziom 25 proc.

Transformacja opakowań w Henklu obejmuje całe portfolio produktów. Obecnie 91 proc. opakowań firmy nadaje się do ponownego użycia lub recyklingu, a celem na 2025 rok jest osiągnięcie 100 proc. Henkel zmniejszył także wykorzystanie surowców ropopochodnych o 35 proc. i dąży do dalszej redukcji o połowę. Dodatkowo wszystkie europejskie zakłady produkcyjne Henkla osiągnęły neutralność pod względem emisji CO₂.

Jeszcze kilka lat temu butelki płynu do prania [Persil] były wykonywane z przezroczystego materiału, a konsumenci mogli zobaczyć, jak produkt wygląda wewnątrz opakowania. Od dwóch lat stosujemy polietylen o wysokiej gęstości, włączając w proces produkcyjny 50 proc. recyklowanego plastiku. [...] Obecnie butelki są białe, ze względu na brak możliwości znalezienia na rynku wysoce przezroczystego materiału dla recyklowanego polietylenu. Zdecydowaliśmy się na ten kompromis, stawiając zrównoważony rozwój ponad dotychczasowy wygląd produktu

wytłumaczył Kiril Marinov.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
25. kwiecień 2025 20:22