StoryEditor
Producenci
23.07.2019 00:00

Jak wypromować start-up kosmetyczny?

Niezależne marki kosmetyczne, przeciwieństwo gigantów beauty, stanowią dla nich coraz bardziej znaczącą konkurencję. Ekspert z USA prześledził źródła sukcesu start-upów kosmetycznych, wskazując dokąd zmierza branża kosmetyczna na świecie. 

Zdaniem ekspertów rynku beauty, niezależne firmy kosmetyczne lepiej rozumieją swoich klientów, bo pozwalają im być sobą i szybciej reagują na modne trendy w branży. Dla młodych konsumentów zakup kosmetyków do makijażu to cały proces - ma zawęzić wybór z niezliczonych propozycji marek kosmetyków, które wciąż pojawiają się na rynku. Popularność zdobywają młode marki kosmetyczne, które mają z nimi bliższy kontakt dzięki dużej aktywności w sieci. Teraz zbadano też jakie inne trendy dominują wśród młodych marek beauty, które odniosły sukces w USA.

Czyste piękno

„Czystość” jest różnie definiowana, ale wszyscy zgadzają się, że czyste produkty powinny być bezpieczne i nietoksyczne. Niektóre osoby rozszerzają tę koncepcję, aby objąć nią efektywne, pozyskiwane z etycznego punktu widzenia i przyjazne dla środowiska kosmetyki, ale nie wszyscy zgadzają się co do tych rozszerzonych definicji. Jednym z aspektów czystości jest „wegańskie”. Według badania przeprowadzonego przez Signals Analytics, dyskusja konsumentów na temat wegańskich produktów kosmetycznych podwoiła się w ciągu ostatnich dwóch lat, ale tylko niszowi gracze odnoszą się do tego w jakikolwiek znaczący sposób. Weganizm to 13 proc. tej rozmowy, ale tylko 4 proc. asortymentu jest wegańska. To duża szansa dla młodych firm..

Zdobycze nauki

Prawie każda nowa firma kosmetyczna mówi o badaniach związanych z ich produktami. Chodzi o wydajność i skuteczność - składniki muszą dostarczać natychmiastowych, namacalnych wyników. Amerykańska pielęgnacja skóry zmierza w kierunku azjatyckiej pielęgnacji skóry, która jest „niezwykle techniczna”, co odróżnia ją od innych. W Azji istnieje połączenie technologii pielęgnacji skóry z rytuałami i widoczny ten trend jest także w USA.

Bezpośrednio do konsumenta

W licznych kanałach produktów konsumenckich sprzedaż detaliczna wielu marek spada. Nikt nie wie, jaka będzie przyszłość sprzedaży detalicznej w wielu markach, ale jest duża szansa, że zobaczymy więcej marek sprzedających bezpośrednio konsumentom. A taki bezpośredni kontakt z konsumentem jest bardzo trudny do osiągnięcia w branży beauty. Wyzwaniem jest autentyczne zaangażowanie się w taką komunikację, ponieważ jest presja rynku i wszystko musi być oryginalne, świeże i nowe.

Personalizacja jest kluczowa

Istnieje ogromny trend w kierunku personalizacji, a piękno nie jest wyjątkiem. Personalizacja często oznacza tworzenie produktów, które są unikalne dla każdego indywidualnego klienta, ale coraz częściej angażuje naukę, aby stworzyć taki spersonalizowany produkt. W sektorze beauty widzimy bardzo wyrafinowaną naukę stosowaną w bardzo osobisty sposób, który można wykorzystać na szeroką skalę.

Fokus na męski świat

Wreszcie mężczyźni jako konsumenci w świecie piękna. Coraz więcej panów używa kosmetyków i coraz więcej produktów jest dedykowanych dla nich. Mężczyźni potrzebują innego podejścia i branża zaczyna to dostrzegać. Jeśli produkty są odpowiednie, odwołują się do wrażliwości mężczyzn i nie sprawiają, że czują, że kupują produkt damski tylko w innym opakowaniu, istnieje tu ogromny rynek do zagospodarowania.
 

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
23.01.2026 16:28
Zmiana na szczycie Eurofragance od 1 stycznia 2026 roku: Joan Pere Jiménez dyrektorem
Eurofragrance

Eurofragance poinformowało, że 1 stycznia 2026 r. stanowisko dyrektora generalnego objął Joan Pere Jiménez. Spółka, której centrala mieści się w Barcelonie, podkreśla, że nominacja jest elementem strategii opartej na rozwoju wewnętrznych talentów i ma wzmocnić jej pozycję w globalnym sektorze kompozycji zapachowych.

Nowy etap w zarządzaniu firmą opiera się na planie strategicznym zbudowanym wokół trzech filarów: innowacji, ludzi oraz klientów. Według zapowiedzi zarządu taki model ma przyspieszyć ekspansję na rynkach kluczowych i wzmocnić konkurencyjność Eurofragance w perspektywie kolejnych lat.

Proces sukcesji był planowany od 2023 r. i realizowany etapami w 2025 r., aby zapewnić ciągłość zarządzania. Dotychczasowy CEO, Laurent Mercier, który kierował spółką od 2018 r., pozostaje związany z Eurofragance jako członek rady dyrektorów, co ma zagwarantować stabilność strategiczną po zmianie na najwyższym stanowisku.

Joan Pere Jiménez jest związany z firmą od ponad 10 lat. Dołączył jako dyrektor operacyjny (COO), odpowiadając za efektywność operacyjną i rozwój zaplecza przemysłowego. Następnie kierował ekspansją w Europie, Afryce i Turcji, a później w regionie Azji i Pacyfiku. W okresie od stycznia 2024 r. do końca 2025 r. pełnił funkcję dyrektora ds. rynków (Chief Market Officer), zarządzając wszystkimi rynkami na poziomie globalnym.

Zapowiedziany plan działania obejmuje m.in. rozbudowę globalnej obecności poprzez nowe fabryki i Creative Centers oraz przyspieszenie cyfryzacji. Wśród priorytetów wskazano także taktyczne wykorzystanie narzędzi AI, które mają zwiększyć zwinność organizacyjną, tempo innowacji i bliskość współpracy z klientami na poszczególnych rynkach.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
23.01.2026 14:09
Nomi Beauty pozywa Estée Lauder o kradzież technologii i potencjalne straty
Estée Lauder mierzy się z kolejną w tym miesiącu kontrowersją.Marzena Szulc

Startup Nomi Beauty złożył pozew w federalnym sądzie na Manhattanie, oskarżając Estée Lauder Companies o bezprawne wykorzystanie technologii, która miała zwiększać sprzedaż kosmetyków w hotelach i kanałach duty free. Spółka twierdzi, że po zerwaniu kontraktów w 2018 i 2020 r. koncern miał przejąć rozwiązania umożliwiające identyfikację rzeczywistych preferencji konsumentów, co — według pozwu — przełożyło się na „dosłownie miliardy dolarów” nowego przychodu po stronie Estée Lauder.

Nomi, której nazwa jest fonetyczną grą słów od „know me”, wskazuje, że jej „tajny składnik” był projektowany z myślą o zwiększaniu sprzedaży w luksusowych hotelach — zarówno w strefach duty free, jak i poprzez zakupy dokonywane bezpośrednio w pokojach. Rozwiązanie miało też ograniczyć zależność koncernu od tradycyjnych kanałów detalicznych i wspierać marki należące do grupy, takie jak Clinique oraz MAC Cosmetics.

Zgodnie z treścią skargi Estée Lauder, zamiast wywiązać się z umów lub sfinalizować rozmowy o przejęciu Nomi, miał „zagłodzić” partnerów hotelowych startupu poprzez ograniczenie dostaw produktów, a następnie wdrożyć konkurencyjne programy. Te inicjatywy uruchomiono m.in. w Chinach, Kostaryce, Malezji, Wielkiej Brytanii oraz w Stanach Zjednoczonych, a — jak twierdzi Nomi — miały one opierać się na tych samych tajemnicach handlowych, które startup przekazywał koncernowi przez lata.

image

Ronald Lauder zamieszany w plany Trumpa dt. Grenlandii? Konsumenci sugerują bojkot Estée Lauder

Nomi domaga się odszkodowania o nieujawnionej wartości, obejmującego roszczenia kompensacyjne, karne oraz potrójne. Prawnik spółki, Matthew Schwartz, stwierdził w korespondencji mailowej, że „skradzione innowacje Nomi wprowadziły Estée Lauder w erę informacji”, a koncern nadal „czerpie z nich ogromne korzyści finansowe”. Obie firmy mają siedziby w Nowym Jorku; Estée Lauder nie odpowiedział bezpośrednio na prośby o komentarz.

Pozew pojawia się w momencie, gdy Estée Lauder realizuje strategię „Beauty Reimagined”, ogłoszoną w lutym ubiegłego roku. Plan zakłada m.in. nowe premiery w segmencie prestiżowym, uproszczenie łańcucha dostaw oraz redukcję kosztów, w tym zapowiedź nawet 7 000 zwolnień, mających pomóc w odbudowie wyników po okresie spadków sprzedaży.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
24. styczeń 2026 15:44