StoryEditor
Producenci
19.10.2022 00:00

Już dziś rozdamy Perły Rynku Kosmetycznego 2022!

Już dziś nagrodzimy najlepsze nowości w rankingu Perły Rynku Kosmetycznego 2022. To 16. edycja tego wyjątkowego projektu, w którym zwycięzców wyłaniają retailerzy – menedżerowie z najważniejszych sieci handlowych oraz e-sklepów i platform e-commerce, którzy osobiście testują produkty. Punktualnie o 11.00 w hotelu Courtyard Marriott rozpoczniemy wręczanie statuetek najlepszym nowościom kosmetycznym. Nagrodę Perły Rynku FMCG odbiorą natomiast firmy z sektora spożywczego.

Perły Rynku to ogólnopolski, niezależny plebiscyt branżowy, w którym detaliści wskazują najbardziej udane nowości kosmetyczne, chemii gospodarczej, spożywcze oraz rozwiązania dla sklepów. Projekt składa się z dwóch równolegle przebiegających badań produktów kosmetycznych i FMCG. Oficjalna strona projektu www.perlyrynku.pl

Pierwsza edycja Pereł Rynku Kosmetycznego odbyła się w 2006 roku. Początkowo był to ranking konsumencki. Szybko jednak zmienił formę na ranking biznesowy, a jego formuła jest absolutnie wyjątkowa. Laureaci badania wyłaniani są przez profesjonalne jury, w którego składzie zasiadają menedżerowie z sieci drogeryjnych, aptecznych oraz platform e-commerce. Jurorzy osobiście testują produkty zgłoszone do badania i oceniają ich potencjał rynkowy.   

Co roku ocenie jurorów poddawanych jest kilkaset nowości. Na finałowym podium stają produkty, które są najlepiej rokującymi nowościami, zasługującymi na miano Złotej, Srebrnej lub Brązowej Perły Rynku. Niejednokrotnie udział w projekcie otwiera firmom, markom i produktom drogę do współpracy z wiodącymi retailerami.

W tym roku jurorzy rankingu Perły Rynku Kosmetycznego przetestowali  produkty w 18 kategoriach. Natomiast w projekcie Perły Rynku FMCG oceniali produkty w 14 kategoriach.   

JURORZY Perły Rynku Kosmetycznego 2022

Rajmund Kula, Key Account Manager, Douglas Polska

Izabela Tomczak, Współwłaścicielka sieci, Polska sieć Drogerii Vica

Leszek Szwajcowski, Wiceprezes Zarządu, DP Drogerie Polskie

Joanna Mazur, Kierownik Sieci Partnerskiej Drogerii Koliber, Eurocash

Bartosz Kliś, Chief Commercial Officer Notino

Marzena Gradecka, Dyrektor Zarządzający, Drogerie Jasmin

Krzysztof Szponder, Dyrektor Zarządzający, Dr. Max

Edyta Kresińska, Doradca Zarządu ds. marketingu, Drogerie Jawa

Bernadeta Ziemińska, Dyrektor Zarządzający, Sekret Urody

Ewa Nowicka, Dyrektor Handlowa, Drogerie Noel

Paweł Woch, Dyrektor Zarządzający, Drogerie Laboo

Anna Zarobkiewicz, Kierownik Kategorii Kosmetycznych, Dział Zakupów, Ziko Dermo,

Jacek Palec, Prezes Zarządu, Frisco.pl

Marcin Piątkiewicz, Dyrektor Handlowy, Frisco.pl

Marcin Mielniczuk, Dyrektor e-Commerce, eZebra

Piotr Maciejewski, Marketing Manager, Cosmedica

Maja Gronowska, Digital Marketing Specjalist, Kosmetolog, Minti Shop

Małgorzata Zielińska, Dyrektor działu zarządzania kategorią, Kontigo

Aleksandra Milczarek, Bussiness Development Manager, Perfumesco

Antonio Farincha, Dyrektor ds. Strategii Asortymentu, Jeronimo Martins Drogerie i Farmacja, Hebe

Piotr Piech, Dyrektor Handlowy, Jeronimo Martins Drogerie i Farmacja, Hebe

Paulina Baranowska, Category Beauty Skin care & Make-up, Primavera Parfum

Dagmara Gołek, Senior Beauty Category Owner, Allegro

Grazyna Tomala-Tylman, Dyrektor Marketingu i PR, Drogerie Natura

Mariusz Szymanowski, Prezes Zarządu, Grupa Nova

Jerzy Smoczyk, Prezes Zarządu, Stowarzyszenie Sklepów Nova – Grupa Nova

Justyna Szymani, Dyrektor działu rozwoju jakości, Jeronimo Martins Polska, Biedronka

Sylwia, Dul-Kowalska, Kierownik działu zakupów, Pigment

Ewa Domarecka, Negocjator Krajowy - drogeria, perfumeria, E. Leclerc

Paweł Kacner, Kierownik Zespołu Kupców, Gemini

JURORZY Perły Rynku FMCG 2022

Ryszard Jaśkowski, Prezes Zarządu, Społem

Jacek Palec, Prezes Zarządu, Frisco.pl

Marcin Piątkiewicz, Dyrektor Handlowy, Frisco.pl

Maciej Igliński, Prokurent – Dyrektor sieci, Sklep Polski

Marian Zych, Dyrektor Generalny, Wiceprezes Zarządu, PSH Livio

Jacek Stachoń, Development Manager E.LECLERC, Scamark

Patrycja Sienkiewicz-Nowak, Dyrektor ds. Handlu i Marketingu, E. Leclerc, Galec

Tomasz Krysiak, Senior Digital Transformation Manager, Shell

Łukasz Kalisz, Dyrektor Biznesu Pozapaliwowego, Shell

Piotr Rajewski, Dyrektor Handlowy, Żabka Polska

Marcin Poniatowski, Członek Zarządu, Dyrektor ds. Marketingu, Polska Sieć Handlowa Lewiatan

Sylwia Olechno, Dyrektor Generalny, Członek Zarządu, Grupa Chorten

Krzysztof Pakuła, Prezes Zarządu, Grupa Chorten

Joanna Kobylińska-Sandoval, Dyrektor Handlowy ds. Produktów Świeżych, Eurocash S.A., Delikatesy Centrum

Jacek Smoleń, Dyrektor Handlowy, Hitpol

Joanna Bytner, Dyrektor Wsparcia Sprzedaży, Marketingu i Rozwoju, Chata Polska

Wojciech Dziekanowski, Menager ds. rozwoju sieci, Mirabelka

Wiesław Skorupka, Prezes Zarządu, Sieć Sklepów Eden

Piotr Kondraciuk, Prezes Zarządu, Polski Koszyk

Tomasz Walkowiak, Członek Dyrekcji Handlowej Sieci Intermarche, Intermarché

Jan Wilk, Prezes Zarządu, Detal Polski

Jarosław Bieliński, Dyrektor Generalny, PHU Topaz

Jan Sałata, Dyrektor Generalny, Polska Sieć Handlowa Nasz Sklep

Katarzyna Banach, Prezes Zarządu, Euro Polska Sieć Handlowa

Halina Smólska, Kierownik Zespołu ds. Zarządzania Kategoriami, Lotos Paliwa

Michał Ostaszewski, Business Unit Manager – Supermarket, Allegro

Krzysztof Dobczyński, Dyrektor Handlowy Produktów Świeżych, Carrefour Polska

Mirosław Wawryszczuk, Członek Zarządu, Dyrektor Sprzedaży i Marketingu, Stokrotka

Justyna Szymani, Dyrektor działu rozwoju jakości, Jeronimo Martins Polska, Biedronka

Marcin Bańka, Prezes Zarządu, PGZ Kupiec

Tomasz Syller, Członek Zarządu, Spar

Jarosław Brudnicki, Członek Zarządu, Dyrektor Zakupów, Polomarket

Piotr Pokrywka, Starszy Kupiec, Sklepy Avita

Magdalena Pajor, Dyrektor sieci franczyzowych, Groszek/Euro-Sklep

Beata Amerek, Category Manager, Maxi Zoo

Krzysztof Tokarz, Prezes Zarządu, GK Specjał

Organizator rankingu Perły Rynku

Organizatorem rankingów Perły Rynku Kosmetycznego i Perły Rynku FMCG jest Wydawnictwo Gospodarcze – firma komunikacji B2B, działająca w strukturach międzynarodowych. Zajmuje się dostarczaniem praktycznych i aktualnych informacji gospodarczych za pomocą branżowych portali wiadomoscikosmetyczne.pl i wiadomoscihandlowe.pl oraz wydawanego w druku i e-prenumeracie  magazynu premium „Wiadomości Handlowe” dla profesjonalistów z branży retail i FMCG.

Wydawnictwo organizuje konferencje i wydarzenia, które są miejscem nawiązywania i podtrzymywania relacji biznesowych jak: Retail Trends czy Forum Branży Kosmetycznej. Jest także organizatorem badań rynkowych, które wskazują detalistom i konsumentom najlepsze nowości rynkowe. Oprócz Pereł Rynku są to także ranking „Najlepszy Produkt – Wybór Konsumentów” oraz „Ulubiona Marka Polaków” oraz Drogeria Roku i Market Roku – wyłaniające najlepsze sieci handlowe na rynku kosmetycznym i FMCG  w kanałach online i offline.

Zobacz poprzednie edycje: 

Rozdaliśmy Perły Rynku Kosmetycznego, Perły Rynku FMCG i Perły Regionu 2020   

Perły Rynku Kosmetycznego 2019 i Perły Rynku FMCG 2019 rozdane - poznaj laureatów!

 

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
27.04.2026 11:29
Miliard dolarów pod znakiem zapytania. P&G ostrzega przed wpływem cen ropy na zyski w 2027 roku
Miliard dolarów to cena, jaką P&G płaci za globalną niestabilnośćshutterstock

Geopolityczne turbulencje na Bliskim Wschodzie zaczynają bezpośrednio uderzać w fundamenty największych graczy FMCG. Procter & Gamble (P&G), właściciel takich marek jak Pantene, Olay czy Tide, ostrzegł inwestorów przed potencjalnym spadkiem zysków o blisko 1 miliard dolarów w roku fiskalnym 2027. Powód? Ceny ropy naftowej oscylujące wokół poziomu 100 USD za baryłkę, które windują koszty surowców i logistyki.

Mimo solidnych wyników sprzedażowych w bieżącym kwartale, koncern przygotowuje się na długofalowe skutki inflacji kosztowej. Dyrektor finansowy P&G, Andre Schulten, wskazuje wprost: duża część materiałów produkcyjnych opiera się na produktach ropopochodnych, co przy obecnej dynamice rynkowej stanowi ogromne wyzwanie dla marż.

Ropa po 100 dolarów. Dlaczego branża beauty traci najwięcej?

Dla giganta takiego jak P&G, którego całkowity koszt sprzedanych towarów wyniósł w 2025 roku niemal 41 mld dolarów, każdy wzrost cen surowców energetycznych ma efekt domina.

  • Surowce: składniki bazowe wielu kosmetyków i detergentów to pochodne ropy.
  • Logistyka: blokada cieśniny Ormuz i zakłócenia na Bliskim Wschodzie drastycznie podnoszą koszty transportu morskiego.
  • Koszty towarowe: tylko w czwartym kwartale fiskalnym 2026 P&G spodziewa się dodatkowego obciążenia w wysokości 150 mln dolarów z tytułu wzrostu cen surowców.

Bogaci kupują Pantene, ubożsi szukają oszczędności

Paradoksalnie, mimo czarnych chmur nad zyskami w 2027 roku, obecne wyniki P&G są lepsze od prognoz. Sprzedaż kwartalna wzrosła o 7 proc., osiągając 21,24 mld dolarów. Najsilniejszym motorem wzrostu okazał się segment beauty (+5 proc. organicznie).

Na rynku wyraźnie rysuje się jednak dwutorowość zachowań konsumenckich:

  • Segment Premium: zamożniejsi klienci w Ameryce Północnej i Europie chętnie sięgają po nowości produktowe, takie jak zaawansowane szampony Pantene czy kremy Olay, akceptując wyższe ceny.
  • Segment Value: gospodarstwa domowe o niższych dochodach, przyciśnięte kosztami życia, coraz częściej rezygnują z markowych produktów na rzecz tańszych zamienników.

Zwiększamy inwestycje, aby utrzymać tempo wzrostu mimo trudnego otoczenia geopolitycznego” – zadeklarował Shailesh Jejurikar, nowy CEO P&G, który objął stery na początku tego roku.

Walka o marże i niespodzianka z Sądu Najwyższego

Mimo wzrostu sprzedaży marża brutto P&G spadła o 100 punktów bazowych – to już szósty kwartał spadków z rzędu. Oprócz surowców winne są cła. Tutaj jednak pojawia się szansa na oddech: Sąd Najwyższy USA unieważnił w lutym część ceł nałożonych w ramach ustawy International Emergency Economic Powers Act. P&G planuje ubiegać się o zwroty z tego tytułu, co może podratować bilans o blisko 400 mln dolarów, choć termin wypłat pozostaje niepewny.

image

Miliardy dolarów do odzyskania: L‘Oréal, Bausch + Lomb i Sol de Janeiro walczą z USA o zwrot ceł

Konkurencja nie śpi: L’Oréal i Beiersdorf w ofensywie

P&G nie jest osamotnione w swoich prognozach. Nestlé również ostrzega przed skutkami blokady szlaków handlowych. Z kolei L’Oréal raportuje najszybszy wzrost od dwóch lat, napędzany popytem na luksusowe zapachy i pielęgnację włosów. W odpowiedzi na rosnące koszty surowców, producent Nivei – Beiersdorf – już zapowiada rozważenie kolejnych podwyżek cen w drugiej połowie roku.

Sytuacja P&G to barometr dla całej branży retail i kosmetycznej. Rok 2026 upłynie pod znakiem walki o efektywność logistyczną i próbę utrzymania lojalności konsumentów przy jednoczesnym przerzucaniu kosztów ropy na cenę końcową.

Kluczowe wnioski:

  • Innowacja produktowa (np. nowe linie Pantene/Olay) pozwala na podnoszenie cen bez drastycznej utraty wolumenu.
  • Zależność od produktów ropopochodnych staje się krytycznym ryzykiem operacyjnym w strategiach ESG i finansowych.
  • Rynek luksusowej pielęgnacji włosów i twarzy wykazuje największą odporność na kryzys inflacyjny.
Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
27.04.2026 10:52
Jean-Paul Agon ostro o Coty: „Ta firma po prostu nie ma modelu biznesowego”
Max Factor to jedna z marek, należących do koncernu CotyCoty

W świecie globalnego beauty rzadko dochodzi do tak bezpośrednich ocen ze strony liderów rynku. Jean-Paul Agon, przewodniczący rady nadzorczej L’Oréal Groupe, podczas ostatniego spotkania z akcjonariuszami, w sposób bezpardonowy odciął się od jakichkolwiek porównań do koncernu Coty. Jego stwierdzenie, że mniejszy konkurent „nie posiada żadnego modelu biznesowego”, wywołało falę komentarzy wśród analityków sektora kosmetycznego.

Słowa Agona padły w odpowiedzi na pytanie jednego z akcjonariuszy o kondycję finansową i strategiczną konkurencji. Lider L’Oréal, zamiast kurtuazyjnej odpowiedzi, zdecydował się na otwartą krytykę struktury operacyjnej Coty.

Powiedzmy po prostu, że uważam, iż w Coty po prostu nie ma modelu i dlatego nie ma o czym mówić” – stwierdził Jean-Paul Agon, przewodniczący rady nadzorczej L’Oréal Groupe, cytowany przez portal Fashion Network.

Kontekst: kryzys w Coty i misja ratunkowa Markusa Strobela

Atak Agona następuje w najtrudniejszym dla Coty momencie. Koncern, będący właścicielem takich marek jak CoverGirl, Max Factor czy Rimmel, od dłuższego czasu zmaga się z problemami strukturalnymi. Największe z nich to:

  • Pogorszenie prognoz: w lutym 2026 r. firma wycofała swoje całoroczne prognozy finansowe, ostrzegając inwestorów przed drastycznym spadkiem zysków w trzecim kwartale.
  • Rotacja na szczycie: obecnie sterami firmy zarządza tymczasowy CEO, Markus Strobel (weteran P&G), którego zadaniem jest przeprowadzenie głębokiej restrukturyzacji i znalezienie kupców lub partnerów dla nierentownych marek makijażowych.
  • Problematyczne portfolio: podczas gdy L’Oréal skutecznie zdywersyfikował ofertę (silna dywizja dermokosmetyczna i luksusowa), Coty pozostaje zakładnikiem segmentu mass-market makeup, który najmocniej odczuł zmiany nawyków konsumenckich i presję ze strony marek niezależnych (indie brands).
    image

    Głęboka rekonstrukcja zarządu Coty. Czy pięciu nowych ekspertów w zarządzie uratuje wyniki giganta?

Background: walka o segment luksusowy i zapachy

Choć Agon twierdzi, że "nie ma o czym mówić", obie firmy rywalizują zaciekle w jednej kategorii: perfumach premium.

Coty posiada silne licencje (m.in. Gucci, Hugo Boss, Burberry), które są obecnie jedynym jasnym punktem w ich bilansie. L’Oréal, dysponujący licencjami takimi jak Yves Saint Laurent czy Giorgio Armani, systematycznie powiększa jednak swoje udziały, korzystając z ogromnej skali operacyjnej i stabilności finansowej, której obecnie brakuje Coty.

Analitycy odczytują wypowiedź Agona jako sygnał dla giełdy: L’Oréal nie zamierza być kojarzony z problemami sektora, które dotykają graczy o mniej zrównoważonym portfolio.

Koniec ery wielkich licencji bez strategii?

Wypowiedź przewodniczącego L’Oréal dotyka sedna problemu współczesnego retailu. Model biznesowy oparty wyłącznie na gromadzeniu znanych marek (akwizycje Coty od P&G sprzed lat) bez spójnej strategii cyfrowej, innowacji w składach i silnego segmentu pielęgnacyjnego, okazuje się obecnie nieefektywny.

Dla partnerów handlowych i dystrybutorów słowa Agona mogą być przestrogą: w dobie konsolidacji rynku przetrwają tylko ci, którzy posiadają wyraźny, skalowalny i elastyczny model operacyjny. Słowa Agona mogą też wskazywać, że  L’Oréal nie jest zainteresowany przejęciem resztek makijażowego portfela Coty. 

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
27. kwiecień 2026 20:25