StoryEditor
Producenci
25.03.2019 00:00

Kaufland promuje start-upy i wprowadza na półki... wielorazowe podpaski

W ramach akcji "Startup by Kaufland" znana sieć hipermarketów wprowadza na półki niszowe marki, w tym z kategorii kosmetyczno-chemicznych. W najnowszej gazetce Kauflandu znalazły się organiczne środki czystości, bambusowe szczoteczki do zębów, a także wielorazowe podpaski, do tej pory znane głównie w przestrzeni internetowej zwolenniczkom rozwiązań zero waste.

„Marki na start! Obserwujemy, wybieramy i wspieramy młode, dynamicznie rozwijające się firmy, czyli wschodzące gwiazdy rynku. Wprowadzamy do naszych marketów ich interesujące i innowacyjne produkty, które z pewnością przypadną Ci do gustu i… wylądują na Twojej liście zakupów” – tak sieć Kaufland zapowiada akcję, w której promuje innowacyjne, niszowe marki. 

Wśród start-upowych projektów w gazetce Kauflandu pojawiły się również marki z sekcji beauty i higieny, utrzymane w trendach eko i zero waste. 

Ciekawą marką jest Loffme polskiego producenta – spółki Armazo. To wielorazowe podpaski i wkładki, waciki i ręczniki do demakijażu, a nawet ręczniki fitness. Produkty wykonane są ze specjalnego materiału – jest on cienki, lekki, niepylny, nie przepuszcza roztoczy, blokuje rozwój bakterii. Jest bardzo chłonny, a zarazem szybko schnie. Może być stosowany przez osoby z alergiami skórnymi, trądzikiem, a nawet chorującymi na atopowe zapalenie skóry (AZS). Pojawienie się produktów Loffme w Kauflandzie wywołało niemałe poruszenie wśród zwolenników wielorazowych artykułów higienicznych i propagatorów trendów zero waste, ponieważ wielorazowe podpaski były do tej pory produktem niszowym i znanym głównie w przestrzeni internetowej. 

Kolejną marką jest Hydrophil specjalizująca się w akcesoriach do higieny jamy ustnej i ciała z materiałów ekologicznych i nadających się do recyklingu. Do gazetki Kauflanda trafiły patyczki higieniczne i szczoteczki do zębów  wykonane z bambusa. 

Sansin to organiczne żele do prania, płyny do płukania tkanin i płyny do naczyń. „Używamy tylko plastiku nadającego się do recyklingu – PET i HDPE, naturalnych składników z roślin tylko ze zrównoważonych źródeł, organicznych surowców i środków powierzchniowo czynnych, naturalnych dodatków i naturalnych perfum” – tak firma pisze o swoich produktach.  

Mill Clean to znana już dobrze marka polskiej firmy Madonis należącej do Grupy Agrecol Corporation. W portfolio Marki Mill Clean, które producent nazywa kosmetykami dla domu znajdują się balsamy do mycia i pielęgnacji domu, balsamy specjalistyczne oraz płyny do mycia szyb i luster. Wśród nich znajduje się lina eco, a w niej produkty zawierające 94 proc. składników naturalnych i w 100 proc. biodegradowalne. O producencie marki Mill Clean czytaj więcej: Jerzy Klimczak, Madonis: Rynek kosmetyków ciągle akceptuje nowości

Kaufland to sieć hipermarketów. W całej Europie posiada około 1200 sklepów i zatrudnia niemal 150 tys. pracowników. W Polsce sieć posiada obecnie 212 marketów i zatrudnia ok. 15 tys. pracowników.
 

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
05.01.2026 13:14
Unilever po transformacji: dyscyplina operacyjna, premiumizacja i wzrost wolumenów
„Zapewniamy bezwzględną egzekucję działań wszędzie, na każdym rynku” – powiedział CEO Fernando Fernandez.Unilever

Fernando Fernandez, CEO Unilever, w rozmowie z Celine Pannuti z JPMorgan Chase przedstawił kluczowe kierunki rozwoju jednego z największych globalnych koncernów FMCG. Z wywiadu wyłania się obraz organizacji, która po zakończeniu najbardziej wymagającego etapu zmian strukturalnych koncentruje się na egzekucji strategii, poprawie rentowności oraz wzroście na priorytetowych rynkach. „Zapewniamy bezwzględną egzekucję działań wszędzie, na każdym rynku” – podkreślił Fernando Fernandez.

Skala działalności Unilevera wymaga – jak zaznaczył CEO – pełnej spójności celów w całej organizacji. Każde spotkanie zarządcze rozpoczyna się od omówienia czterech kluczowych wskaźników: wzrostu wolumenów, pozytywnego miksu cenowego, systematycznej poprawy marży brutto oraz wzrostu zysków liczonych w twardej walucie. Zdaniem Fernandeza to właśnie konsekwentne trzymanie się mierzalnych KPI pozwoliło firmie przejść przez okres reorganizacji i przejść do fazy stabilnego skalowania wyników.

Centralnym elementem strategii rynkowej jest podejście określane jako SASSY, porządkujące sposób tworzenia produktów i komunikacji. Model opiera się na pięciu filarach: nauce (realna przewaga funkcjonalna), estetyce, doznaniach sensorycznych, rekomendacjach użytkowników oraz „młodzieńczym” charakterze marek. W praktyce oznacza to silne przesunięcie w stronę strategii social-first. Unilever współpracuje już z blisko 300 tys. influencerów na całym świecie, co – według CEO – stanowi jakościową zmianę w budowaniu wiarygodności marek.

Efekty tej strategii są mierzalne. Marka Vaseline, obecna na rynku od 155 lat, w ciągu ostatnich dwóch lat zwiększała wolumen sprzedaży o 12 proc. Fernandez wskazał również na dwa czynniki wspierające premiumizację oferty. Pierwszym jest cyfryzacja, która zwiększyła wiedzę konsumentów na temat składu i działania produktów, a drugim zmiany demograficzne – rosnący udział jedno- i dwuosobowych gospodarstw domowych sprzyja wydatkom na droższe produkty zapewniające komfort i przyjemność użytkowania.

Na poziomie regionalnym szczególnie wyraźna jest poprawa pozycji Unilevera w Stanach Zjednoczonych. W badaniu Advantage, w którym 130 największych sieci handlowych ocenia swoich dostawców, firma zajęła drugie miejsce ogółem, była numerem jeden w Personal Care, trzecia w Beauty i pierwsza w Foods. Spółka ma za sobą pięć kolejnych kwartałów ze wzrostem wolumenów przekraczającym 4 proc., a w Europie dynamikę sprzedaży napędzają innowacje premium, zwłaszcza w segmencie Personal Care, w tym nowe kategorie dezodorantów do pielęgnacji całego ciała.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
05.01.2026 10:30
Brazylijska Natura finalizuje sprzedaż Avon – ale zachowuje działalność w Ameryce Środkowej
magnuscramer

Brazylijski producent kosmetyków Natura potwierdził sfinalizowanie transakcji przeniesienia własności nad Avon International na amerykańską firmę Regent LP. Natura zachowuje przy tym jednak działalność firmy oraz marki na terenie Ameryki Środkowej, uznając to za swój priorytet.

Brazylijska firma poinformowała, że ​​sprzedaż ogłoszona we wrześniu ubiegłego roku została sfinalizowana 31 grudnia. Natura poinformowała wówczas, że ​​po sfinalizowaniu transakcji otrzyma symboliczną kwotę jednego funta szterlinga za Avon International.

„Marka Avon w Ameryce Łacińskiej, w tym prawa majątkowe i własność intelektualna, pozostaje w Naturze” – poinformowała Natura w oświadczeniu. Sprzedaż nie obejmuje również działalności Avon na terytorium Rosji.

W oświadczeniu z 2 stycznia 2026 Natura potwierdziła swoje zobowiązanie do udzielenia Avon International zabezpieczonej linii kredytowej w wysokości 25 mln dolarów, która może być wykorzystana do grudnia 2026 roku i ma pięcioletni okres zapadalności.

image

Natura sprzedaje działalność Avonu w Ameryce Środkowej i na Dominikanie

„Zakończenie sprzedaży Avon International stanowi ważny kamień milowy w dążeniu firmy Natura do usprawnienia działalności i kontynuacji strategii koncentracji głównej działalności na Ameryce Łacińskiej” – podkreślono w oświadczeniu.

Według najnowszych wyników kwartalnych Natury, wyniki firmy w Brazylii, Argentynie i Meksyku stanowią 85 proc. obrotów grupy.

W okresie od stycznia do września 2025 roku Natura odnotowała straty w wysokości ok. 307,5 ​​mln euro, czyli o 77,9 proc. mniej niż w analogicznym okresie 2024 roku. Wynik ten przypisano spowolnieniu na rynku kosmetycznym w Brazylii” od czerwca 2025 roku.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
05. styczeń 2026 19:50