StoryEditor
Producenci
15.12.2023 13:07

L‘Oréal Professionnel Paris rozszerzył formułę konkursu Style & Colour Trophy o wirtualne światy

L‘Oréal Professionnel zapewnia nieograniczone możliwości ekspresji w świecie rzeczywistym, a ponadto motywuje do jak największej kreatywności w rzeczywistości wirtualnej / mat. prasowe L‘Oréal Professionnel Paris
Marka L’Oréal Professionnel Paris zdecydowała się w tym roku zmienić reguły cenionego na całym świecie konkursu fryzjerskiego Style & Colour Trophy. Pierwszy raz jego motywem przewodnim zostało „Meta-Morphosis”. W efekcie w szrankach stanęli nie tylko mistrzowie nożyczek, ale także artyści CGI.

Style & Colour Trophy to międzynarodowy i najdłużej trwający konkurs fryzjerski w formule live na świecie. Do tej pory rywalizacja dotyczyła jedynie świata rzeczywistego, jednak w tym roku marka L’Oréal Professionnel Paris postanowiła dać wyraz temu, jak bardzo jest zaangażowana w stymulowanie kreatywności. Rozszerzyła inicjatywę o światy wirtualne i zaprosiła do niej artystów CGI. 

Anne Machet, międzynarodowa dyrektor generalna L‘Oréal Professionnel wyjaśnia:

Jestem dumna z tego, że jako marka podnosimy poziom profesjonalnej branży i rewolucjonizujemy piękno włosów. Style & Colour Trophy to od zawsze wyjątkowe wydarzenie dla najwybitniejszych stylistów, a tegoroczny motyw konkursu pozwala nam jeszcze dalej przesunąć granicę wyrażania siebie. Nadal zapewniamy nieograniczone możliwości ekspresji w świecie rzeczywistym, a ponadto motywujemy do jak największej kreatywności w rzeczywistości wirtualnej.

Do tegorocznej edycji Style & Colour Trophy zgłoszono 105 tys. prac, czyli o pięć razy więcej niż w ubiegłym roku. Wysłanie zgłoszenia to jednak nie wszystko, co należało zrobić, by zakwalifikować się do konkursu. W każdym kraju lokalne jury wybrało jednego krajowego artystę CGI i jednego stylistę, którzy dostali się światowego półfinału. Następnie globalne jury wybrało sześciu najlepszych laureatów każdej kategorii, którzy wezmą udział w finale.

image

Finaliści konkursu Style & Colour Trophy. Od lewej: Hiszpania – @TamaraOlarte_, Polska/Kraje Bałtyckie – @hairruler, Australia-Nowa Zelandia – @bexbrent, Chiny kontynentalne – Jingwang Zhang, Portugalia – @JoaoDiogoOliveiraHairstylist, Grecja – @elenaverikiou.

mat. prasowe L‘Oréal Professionnel Paris

Final obędzie się jeszcze w grudniu w Paryżu. Sześciu finalistów z różnych stron świata podejmie ostatnie wyzwanie i stworzy „Meta-morphosis” look. Organizatorzy mają nadzieję, że będą to niezwykle odważne, wyszukane i nieszablonowe stylizacje włosów. O tym, kto zwycięży w obydwu kategoriach zdecyduje jury składające się z profesjonalistów z całego świata. Wśród nich: Min Kim, Derick Monroe, Charlie Le Mindu i artysta CGI Samy La Crapule. 

Marka L’Orèal Professionnel Paris od pewnego czasu proponuje wirtualne kolekcje fryzur, które udostępnia użytkownikom największych platform dla awatarów – Roblox, Zepeto i Ready Player Me. 

Czytaj też: L’Oréal Professionnel oferuje trzecią kolekcję wirtualnych fryzur 

Zapowiada też, że nadal będzie eksplorować możliwości wirtualnych światów, czego efekty będzie można oglądać już w 2024 roku.

 

 

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Unilever: nasz nowy magazyn w Poznaniu wytrzyma sztorm
Unilever mat.pras.

Unilever wprowadza zaawansowaną automatyzację i optymalizację procesów logistycznych w swojej fabryce w Poznaniu. W ramach inwestycji o wartości blisko 100 mln złotych powstanie w pełni zautomatyzowany magazyn wysokiego składowania oraz nowoczesna hala wysyłek. Zakończenie inwestycji planowane jest na 2027 rok.

Unilever realizuje kompleksową transformację logistyczną w fabryce w Poznaniu – jednym z kluczowych zakładów produkcyjnych firmy w Europie. Inwestycja o wartości blisko 100 mln złotych obejmuje budowę w pełni zautomatyzowanego magazynu wysokiego składowania o pojemności 9,6 tys. palet oraz nowej hali wysyłek, która stanie się punktem załadunkowo-rozładunkowym.

Magazyn jak wieżowiec

Prace przygotowawcze są już zakończone, główna faza budowy rusza z początkiem grudnia, a zakończenie robót budowlanych przewidziane jest na koniec 2026 roku – z pełnym uruchomieniem i integracją systemów w połowie 2027 roku. W ramach projektu przebudowie ulegnie ponad 25 proc terenu fabryki, co umożliwi stworzenie nowego układu logistycznego i infrastrukturalnego dopasowanego do przyszłych potrzeb operacyjnych.

Magazyn wysokiego składowania o wysokości 36 metrów – tyle, co dziesięciopiętrowy wieżowiec – zostanie wyposażony w zaawansowane systemy automatycznego przechowywania i pobierania towarów. W magazynie zostaną zainstalowane trzy samojezdne w pełni autonomiczne windy o wysokości 34 metrów, obsługujące regały magazynowe. Cała konstrukcja została zaprojektowana tak, aby wytrzymać prędkość wiatru ponad 140 km/h, więcej niż 12-stopniowy huragan w skali Beauforta.

Ta inwestycja to dla naszej fabryki znaczące i angażujące przedsięwzięcie, które stanowi ważny krok w dalszym rozwoju zakładu. Tworzymy inteligentny, zintegrowany ekosystem logistyczny dla całej fabryki. Dzięki połączeniu automatyzacji i harmonizacji procesów podniesiemy naszą efektywność i elastyczność operacyjną. To krok, który zwiększy stabilność naszego łańcucha dostaw i pozwoli nam jeszcze lepiej odpowiadać na potrzeby partnerów biznesowych – komentuje Przemysław Fejfer, dyrektor fabryki w Poznaniu, Unilever.

Nowa hala wysyłek – centrum transportowe fabryki

Nowa hala wysyłek, wyposażona w dziewięć wielofunkcyjnych doków, zwiększy efektywność obsługi transportów oraz umożliwi sprawną organizację i koordynację ruchu ciężarówek w jednym miejscu. Inwestycja przyczyni się do optymalizacji procesów logistycznych i stworzy możliwości dalszej automatyzacji operacji.

image

Joanna Orzechowska, Unilever: Dobra rolka na TikToku potrafi wyczyścić półki z towaru [FBK 2025]

Unilever jest jednym z wiodących, światowych dostawców produktów Beauty & Wellbeing, Personal Care, Home Care, Foods i Ice Cream, który prowadzi sprzedaż na terenie 190 krajów, docierając do 3,4 mld konsumentów dziennie. Zatrudnia 128 tys. pracowników. Przychody ze sprzedaży w 2024 r. wyniosły 60,8 mld euro. 

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Biznes
03.12.2025 13:12
LVMH dodaje do portfolio udziały w niszowej marce BDK Parfums
Strategia BDK zakłada otwarcie wielu nowych butików, począwszy od 2026 rokuIG_bdkparfumsparis

Fundusz inwestycyjny LVMH Luxury Ventures zainwestował w mniejszościowy pakiet udziałów we francuskiej niszowej marce perfumeryjnej – BDK Parfums. Krok ten ma ułatwić BDK międzynarodową ekspansję, w tym otwieranie flagowych butików oraz rozbudowę oferty.

Transakcja została sfinalizowana 26 listopada, ale nie ujawniono jej szczegółów. BDK Parfums po raz pierwszy otworzyło się na opcję inwestorów zewnętrznych. 

Jak wskazują eksperci, nie stało się to w przypadkowym momencie. Z danych Fortune Business Insights, opublikowanych w listopadzie, globalny rynek perfum, którego wartość szacowana jest na 50,46 mld dolarów w 2024 roku, ma wzrosnąć do 53,04 mld dolarów w 2025 roku. Perfumy niszowe są istotnym elementem, napędzającym ten wzrost od ponad roku. 

image
IG_bdkparfumsparis

Francuska marka perfumeryjna koncentruje się na rynku azjatyckim, szczególnie na Japonii i Korei Południowej. Jest już obecna na blisko 40 rynkach. Głównym rynkiem zbytu dla marki BDK jest Francja, a także USA i Niemcy. Kolejnym ważnym rynkiem jest Bliski Wschód, gdzie wkrótce planowane jest otwarcie butiku w Dubaju. Również sprzedaż w Wielkiej Brytanii rośnie dynamicznie. BDK niedawno uruchomiło swoją działalność również w Tajlandii, Wietnamie, Malezji i Indonezji.

Strategia BDK zakłada otwarcie wielu nowych butików, począwszy od 2026 roku. Marka otworzyła swój pierwszy flagowy sklep w styczniu 2024 roku przy rue Saint-Honoré w Paryżu. BDK planuje również zainwestować w swój sklep internetowy, który obecnie generuje około 10 proc. przychodów marki.

image

Nisza jako strategia. Gdy niezależność staje się trendem

Marka BDK kontynuuje wzrost na rynku, odnotowując w 2025 roku 45-procentowy wzrost sprzedaży. LVMH Luxury Ventures nabyło udziały w BDK w czasie, gdy wielu inwestorów jest mocno zainteresowanych niszowymi markami perfum, co udowodniła m.in. sprzedaż Kering Beauty and Creed firmie L‘Oréal w październiku br.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
03. grudzień 2025 16:23