StoryEditor
Producenci
27.01.2023 00:00

Najlepszy Produkt 2023 - Wybór Konsumentów. Znamy zwycięzców!

Poznaliśmy Laureatów 12. edycji ogólnopolskiego badania „Najlepszy Produkt 2023 – Wybór Konsumentów”, którego przedmiotem było 250 nowości, produktów i linii kosmetycznych, chemicznych i spożywczych w ramach 45 kategorii. Zwycięzców wybrali konsumenci ankietowani przez instytut GfK Polonia.

Celem badania Najlepszy Produkt 2023 – Wybór Konsumentów było wyłonienie, na podstawie opinii konsumentów, najlepszych produktów, które trafiły do sprzedaży w ciągu minionego roku, w okresie od 1 września 2021 do 30 września 2022. Wśród produktów zgłoszonych do rankingu konsumenci wskazali bestsellery – najlepsze nowości kosmetyczne, chemiczne i spożywcze. Badanie przeprowadził renomowany instytut badawczy GfK Polonia na grupie 1000 Polaków, użytkowników kategorii, w wieku 18-65 lat. Były to osoby, które decydowały lub istotnie współdecydowały o zakupach do swojego gospodarstwa domowego. Badanie zostało zrealizowane metodą CAWI, na przełomie listopada i grudnia 2022 r.

Znak Najlepszy Produkt – Wybór Konsumentów od lat wyróżnia najbardziej udane premiery rynkowe na półkach sklepów. Granatowo-czerwony logotyp jest powszechnie znany – można go zobaczyć na etykietach wielu produktów dostępnych w szerokiej dystrybucji. Znak ma swoją potwierdzoną siłę oddziaływania na konsumentów. – Co drugi konsument zwraca uwagę podczas zakupów na oznaczenia na opakowaniach informujące o wyróżnieniu produktu w badaniach konsumenckich. Natomiast aż 67 proc. respondentów objętych badaniem uznało oznakowanie „Najlepszy Produkt – Wybór Konsumentów” za zachęcające do zakupu danego produktu. Tego typu komunikacja wspomaga proces zakupowy nabywców oraz może generować dodatkowe zakupy impulsowe  – zaznaczył Szymon Mordasiewicz, commercial director, GfK Consumer Panel Services, Poland podczas ogłoszenia zwycięzców tegorocznej edycji rankingu.

Laureatów poznaliśmy 26 stycznia 2023 r. Uroczyste ogłoszenie wyników poprowadził Michał Kokoszkiewicz, redaktor Wiadomości Handlowych. 

Obejrzyj transmisję z ogłoszenia wyników badania Najlepszy Produkt 2023 – Wybór Konsumentów

To już 12 edycja rankingu, ma więc za sobą długą historię. Cieszymy się, że wybieracie Państwo od tak wielu lat projekt, który służy wsparciem w rozwijaniu portfolio i we wprowadzaniu nowości. Każda firma biorąca udział w badaniu otrzymuje wartościowe dane pokazujące jakie cechy produktu zadecydowały o tym, że konsumenci wskazali właśnie jej produkt – podkreśliła Bożena Graczyk, senior sales manager i koordynator projektów badawczych w Wydawnictwie Gospodarczym

– Serdecznie gratuluję firmom, których produkty okazały się zwycięskie i trafiły na podium w tym badaniu. To dowód na to, że nowości, które Państwo zaproponowaliście zdały egzamin przed najsurowszym jury, bo przed samymi konsumentami. Nasze uznanie jest tym większe, że Polacy pragną nowinek, ale obecnie uważnie oglądają każdą wydawaną złotówkę, dlatego wymagania, które stawiają produktom, jakie debiutują na rynku, są coraz wyższe – powiedziała Magdalena Stosio-Róg, zastępca redaktora naczelnego Wiadomości Handlowych.

– Jestem pełna uznania dla Państwa kreatywności i dynamiki we wprowadzaniu nowości na tak konkurencyjnym rynku, jakim jest polski rynek kosmetyczny. Potwierdzeniem Państwa sukcesu są głosy konsumentów, którzy uznali, że to właśnie Wasze produkty są najlepsze. Uwzględniając to, że tylko 10 proc. nowości utrzymuje się na rynku dłużej niż rok, naprawdę trudno o bardziej wartościową nagrodę – zwróciła się do laureatów Katarzyna Bochner, redaktor naczelna portalu Wiadomości Kosmetyczne.

Znak Najlepszy Produkt – Wybór Konsumentów od lat wyróżnia najbardziej udane premiery rynkowe na półkach sklepów. Granatowo-czerwony logotyp jest powszechnie znany – można go zobaczyć na etykietach wielu produktów dostępnych w szerokiej dystrybucji. Organizatorem badania jest Wydawnictwo Gospodarcze, właściciel portali wiadomoscikosmetyczne.pl i wiadomoscihandlowe.pl.

Laureaci badania Najlepszy Produkt – Wybór Konsumentów 2023

Kategorie kosmetyczne i chemiczne

Kategoria: Kosmetyki pielęgnacyjne do twarzy dla kobiet

ZŁOTO Linia Perfecta Botu-Line, Dax Cosmetics

SREBRO Linia NovAge Skinrelief, Oriflame Poland

BRĄZ Kremy na dzień, na noc i pod oczy My Clinic Kriology 50+, Krystyna Janda

Kategoria: Kosmetyki o skoncentrowanych formułach

ZŁOTO Hydrożelowe płatki pod oczy ujędrniająco-rozświetlające Kimoco Beauty, Eurus

SREBRO Koreańskie kosmetyki z propolisem Honey Skin, Eurus

BRĄZ Kolagenowe płatki pod oczy SunewMed+, SunewMed+

Kategoria: Bazy, fluidy, pudry do makijażu, kremy BB

ZŁOTO Linia fluidów długotrwale kryjących Cashmere Long Wear Make-Up, Dax Cosmetics

SREBRO Korektor Super Stay Active Wear 30 h Maybelline New York (pięć odcieni), L’Oréal Polska

BRĄZ Sypkie podkłady mineralne Ecocera, Kadorna

Kategoria: Produkty do konturowania twarzy

ZŁOTO Puder rozświetlający Avon Glow On!, Avon Cosmetics Polska

SREBRO Linia różów Rosy Duo Glow & Satin Blush Hean, Fabryka Kosmetyków Hean

BRĄZ Rozświetlacz w płynie do twarzy i ciała Néo Make Up, Cosmo Group

Kategoria: Paletki do makijażu oczu

ZŁOTO Paleta wegańskich cieni do powiek Triumph Color Care, Looksus Lashes   

SREBRO Palety magnetyczne do makijażu oczu Pierre René Only Pro, Pierre René

BRĄZ Paleta cieni prasowanych Affect Treasures, Affect Professional Cosmetics

Kategoria: Kosmetyki do rzęs i brwi

ZŁOTO Kredki do brwi Expert Colour & Shape Joko, Miraculum

SREBRO Mydło do stylizacji brwi Eyebrow Expert, Delia Cosmetics

BRĄZ Serum do rzęs Lashes2Love Inveo, Coloris

Kategoria: Kosmetyki do pielęgnacji włosów

ZŁOTO Odżywka i szampon Nizoral Daily Care, Stada Pharm

SREBRO Linia Sielanka Leśna Jeżyna, Empire Pharma

BRĄZ Linia Dermena Hair Care, Pharmena

Kategoria: Lakiery hybrydowe

ZŁOTO Linia lakierów hybrydowych One Step Hybrid 3w1 Skin Tone Collection Semilac, Nesperta Europe

SREBRO Baza hybrydowa Hema Free Semilac, Nesperta Europe

BRĄZ Baza hybrydowa 51% Bio-sourced Néonail, Cosmo Group

Kategoria: Kosmetyki do makijażu ust

ZŁOTO Szminki do ust Super Stay Vinyl Ink Maybelline New York (pięć wariantów), L’Oréal Polska

SREBRO Linia pomadek Get Your Chocolate Neo Make Up, Cosmo Group

BRĄZ Linia pomadek Golden Rose Miss Beauty Stay Matte Lipcolor, Golden Rose

Kategoria: Wody toaletowe i perfumowane

ZŁOTO Woda perfumowana Eve Privé, Avon Cosmetics Polska

SREBRO Perfumy Far Away Beyond, Avon Cosmetics Polska

BRĄZ Woda perfumowana Possess Absolute, Oriflame Poland

Kategoria: Witaminy, suplementy diety, produkty lecznicze i herbatki funkcjonalne

ZŁOTO Witamina C 1000 + bioflawonoidy DOZ Product, DOZ

SREBRO Herbatka ziołowa Travium Fix DOZ Zielnik, DOZ

BRĄZ Luteina Max DOZ Product, DOZ

Kategoria: Produkty kosmetyczne marki własnej sieci drogeryjnej i aptecznej

ZŁOTO Linia kosmetyków do demakijażu i oczyszczania twarzy Hebe Cosmetics, Jeronimo Martins Drogerie i Farmacja

SREBRO Linia kosmetyków do pielęgnacji twarzy Botame Rokitnik, DOZ

BRĄZ Linia kosmetyków do pielęgnacji skóry suchej i wrażliwej BuskoVita, DOZ

Kategoria: Kosmetyczna innowacja roku

ZŁOTO Linia perfumowanych mgiełek do ciała Perfecta Pheromones Active, Dax Cosmetics

SREBRO Linia wegańskich dezodorantów Ecosoft, Coloris

BRĄZ Frezarka do paznokci Mini Pen Semilac, Nesperta Europe

Kategoria: Artykuły higieniczne

ZŁOTO Papier toaletowy Velvet Excellence Premium Comfort 9 rolek, Velvet Care

SREBRO Ręcznik papierowy Velvet Boost, Velvet Care

BRĄZ Podpaski Always Platinum, Procter & Gamble Polska

Kategoria: Artykuły i akcesoria do higieny jamy ustnej

ZŁOTO Szczoteczki z wymiennymi główkami Jordan Change, Orkla Care

SREBRO Pasta do zębów z CBD i probiotykami Ecodenta Sensitive, Eurus

BRĄZ Wybielające pasty do zębów przeciw płytce nazębnej Himalaya Botanique, Himalaya Global Holdings

Kategoria: Produkty do prania i sprzątania oraz zapachy dla domu

ZŁOTO Płyn do mycia naczyń Pur Power Lemon, Henkel Polska

SREBRO Kapsułki do prania Persil Discs Deep Clean Plus, Henkel Polska

BRĄZ Zawieszki do WC Bref Color Aktiv+ eukaliptus, Henkel Polska

Kategorie FMCG

Kategoria: Soki, nektary, syropy:

ZŁOTO Linia soków tłoczonych Fortuna 330 ml, Polmlek

SREBRO Linia Gęste Jabłko z warzywami, Bracia Sadownicy

BRĄZ Linia smoothie Moc Marchew Andros, Andros Polska

Kategoria: Napoje

ZŁOTO Lemoniady Fortuna 1 l, Polmlek

SREBRO Napoje HerbaLove Herbapol, Herbapol-Lublin

BRĄZ Pepsi w butelce 100% z recyklingu, PepsiCo Polska

Kategoria: Kawy i miksy kawowe

ZŁOTO Kawy Light Roast i Medium Roast Tchibo Exclusive, Tchibo

SREBRO Kawy Single Origin Peru i Single Origin Brasil Segafredo, Segafredo Zanetti Poland

BRĄZ Miksy kawowe Nescafé Cappuccino i Nescafé Latte, Nestlé Polska

Kategoria: Napoje bezalkoholowe

ZŁOTO Bezalkoholowe wermuty Martini, Bacardi-Martini Polska

SREBRO Mocktaile Limenita Pina Colada i Mojito, Medifoods

BRĄZ Mionetto 0.0% Alcohol Free, Henkell Freixenet Polska

Kategoria: Wina

ZŁOTO Wino Primus Casa Pecunia Maestro Toscana, Partner Center

SREBRO Wina musujące JP. Chenet Divine, Platinum Wines

BRĄZ Wina JP. Chenet Reserve, Platinum Wines

Kategoria: Produkty śniadaniowe

ZŁOTO Linia serków wiejskich Almette, Hochland Polska

SREBRO Serek wiejski Polmlek, Polmlek

BRĄZ Krem czekoladowy z orzechami laskowymi Milka, Mondelez Polska

Kategoria: Produkty mleczne

ZŁOTO Śmietana łowicka 18% 200 g, OSM Łowicz

SREBRO Desery mleczne Poezja Lux Polmlek, Polmlek

BRĄZ Desery z maślanką, SM Mlekpol

Kategoria: Sery

ZŁOTO Linia serów żółtych w plastrach 150 g, OSM Włoszczowa

SREBRO Ser sałatkowo-kanapkowy Fellada 45%, OSM Łowicz

BRĄZ Linia serów Favita w plastrach, Mlekovita

Kategoria: Parówki

ZŁOTO Paróweczki z szynki Sokoliki, Sokołów

SREBRO Parówki Dobre, Dolina Dobra, Goodvalley

BRĄZ Polanki klasyczne i Polanki z szynki, JBB Bałdyga

Kategoria: Kiełbasy

ZŁOTO Kiełbaski kruche Zielona Kraina, Artek

SREBRO Kiełbasa szynkowa Zielona Kraina, Artek

BRĄZ Kiełbasa beskidzka z czosnkiem niedźwiedzim Duda, ZM Silesia

Kategoria: Przetwory mięsne  

ZŁOTO Linia pasztetów w metalowej puszce Profi, Profi

SREBRO Kiełbasiak pieczony JBB Bałdyga, JBB Bałdyga

BRĄZ Kaszanka na patelnię Zielona Kraina, Artek

Kategoria: Ryby i przetwory rybne

ZŁOTO Śledź atlantycki w sosie śmietanowym Lisner, Lisner

SREBRO Linia szprotów i sardynek Graal, Graal Group

BRĄZ Dania gotowe na bazie ryb Frosta, Frosta

Kategoria: Dania gotowe i garmażeryjne

ZŁOTO Pierogi z boczniakami Zielona Kraina, Artek

SREBRO Linia nuggetsów smakowych Festiwal Smaków, Grupa Drosed

BRĄZ Kaszetki Good Lunch Bonduelle, Bonduelle Polska

Kategoria: Karmy i przekąski dla zwierząt

ZŁOTO Linia karm dla kotów PreVital Tetra Recart, Partner in Pet Food Polska

SREBRO Karma dla psów Butcher's Original Tripe ze żwaczem wołowym, Butcher's Pet Care

BRĄZ Przekąski dla psów i kotów Wanpy, Milton CDI

Kategoria: Żywność funkcjonalna

ZŁOTO Batony Go On Protein Crisp, Sante

SREBRO Cukierki Verbena bez dodatku cukru, I.D.C. Polonia

BRĄZ Napoje funkcjonalne Oshee, Oshee Polska

Kategoria: Żywność dla dzieci

ZŁOTO Soki marchwiowo-owocowe Pysio 300 ml, Polmlek

SREBRO Kaszki ryżowe bezmleczne bez dodatku cukru Nestlé, Nestlé Polska

BRĄZ Linia w 100% roślinnych dań dla niemowląt i małych dzieci Gerber, Nestlé Polska

Kategoria: Produkty EKO, BIO, VEGE

ZŁOTO Ekologiczne ciastka kakaowe słodzone agawą Super Fudgio, Me Gusto

SREBRO Linia produktów Z Gruntu Dobre, Sokołów

BRĄZ Chrupki ziemniaczane Veggie Stix, The Lorenz Bahlsen Snack-World

Kategoria: Przekąski fit

ZŁOTO Mieszanka orzechowa Bakal, Atlanta Poland

SREBRO Skyr Super Body Active, Mlekovita

BRĄZ Linia musów owocowych Premium Owolovo, Owolovo

Kategoria: Przekąski

ZŁOTO Linia kabanosów Sokołów, Sokołów

SREBRO Bajgle Lajkonik Wypiekarnia, Lajkonik Snacks

BRĄZ Buźki Lajkonik Junior, Lajkonik Snacks

Kategoria: Wafle i batony

ZŁOTO Linia Góralki TOP, I.D.C. Polonia

SREBRO Bajeczny Crunchy Karmel E.Wedel, Lotte Wedel

BRĄZ Danusia kokosowa Wawel, Wawel

Kategoria: Ciasta, ciastka, wafle familijne, pierniki

ZŁOTO Ciastka pełnoziarniste Dare, ETi European Food Industries

SREBRO Familijne Gofrowe Black Coco, Colian

BRĄZ Góralki Oryginał Hot Chocolate, I.D.C. Polonia

Kategoria: Wyroby czekoladowe

ZŁOTO Mieszanka cukierków Bajeczny Crunchy E.Wedel, Lotte Wedel

SREBRO Czekolady wiosenne Wawel, Wawel

BRĄZ Mleczne tabliczki Terravita, Terravita

Kategoria: Cukierki miękkie, żelki, pianki, galaretki

ZŁOTO Żelki Haribo Phantasia, Haribo

SREBRO Śmiejżelki: Kwaśne Gwiazdki i Mlekosmici, Storck

BRĄZ Mieszanka Krakowska Wawel, Wawel

Kategoria: Lody

ZŁOTO Lody Czarny Las z linii Smaki Dzieciństwa Bracia Koral, PPL Koral

SREBRO Linia lodów Grycan Vegan, Lodziarnie Firmowe

BRĄZ Sorbet czarna porzeczka E.Wedel OH!, Lotte Wedel

Kategoria: Produkty i akcesoria  do pieczenia ciast

ZŁOTO Śmietanka łaciata 30%, SM Mlekpol

SREBRO Cukier biały Diamant 1 kg, Pfeifer & Langen Polska

BRĄZ Linia Karmel Crunch Moreso, Ros-Sweet

Kategoria: Produkty spożywcze marki własnej sieci handlowych

ZŁOTO Owoce i bakalie w czekoladzie Kwintesencja Smaku, Scamarck Polska

SREBRO Herbatka ziołowa Travium Fix DOZ Zielnik, DOZ

BRĄZ Linia produktów bezglutenowych SPAR (ciastka, mąki, makarony), SPAR

Kategoria: Spożywcza innowacja roku

ZŁOTO Masło Ekstra Kremowe 85% Lumiko, Lumiko

SREBRO Mleko łowickie UHT bez laktozy 3,2% 1 l, OSM Łowicz

BRĄZ Linia napojów alkoholowych Blink Mood Hard Seltzer, BM Company

Kategoria: E-papierosy i akcesoria

ZŁOTO Bezdymne produkty alternatywne do papierosów Lil Solid 2.0, IQOS Polska

SREBRO Urządzenie do podgrzewania tytoniu Glo Hyper X2, British American Tobacco Polska Trading

BRĄZ Jednorazowe e-papiersy Smok Novobar, CK COMPLEX

Kategoria: Produkty impulsowe w strefie kas

ZŁOTO Linia gum do żucia Orbit, Mars Polska

SREBRO Klej Kropelka 2 ml, Bripox

BRĄZ Baterie Duracell Optimum AA i AAA (4 i 8 szt.), Duracell

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Wywiady
02.04.2026 13:28
Hannah Roberts, e.l.f. Beauty: Kiedy społeczność mówi nam, czego oczekuje – słuchamy, a potem idziemy o krok dalej
Hannah Roberts, Vice President Marketing International w e.l.f. Beautye.l.f. Beauty

Marka e.l.f. Beauty, znana z demokratyzowania dostępu do wysokiej jakości produktów kosmetycznych, coraz śmielej patrzy na polski rynek. Po sukcesach globalnych i innowacyjnych wdrożeniach na platformach takich jak Twitch, firma analizuje potencjał naszego kraju w kluczowych obszarach: od connected commerce przez współpracę z lokalnymi twórcami. O tym, jak amerykańska marka planuje wykorzystać dynamikę lokalnego rynku, zachowując jednocześnie wierność swoim kluczowym wartościom rozmawiamy z Hannah Roberts, Vice President Marketing International w e.l.f. Beauty.

Jakie znaczenie dla globalnej strategii marki e.l.f. Cosmetics ma wejście w segment zapachów we współpracy z H&M i czy planujecie wprowadzenie tej kategorii również na rynek polski w 2026 roku?

W e.l.f. tworzymy razem z naszą społecznością. Kiedy mówi nam, w jakim kierunku chce, abyśmy się rozwijali, słuchamy, a potem idziemy o krok dalej. Wejście w kategorię zapachów jest naturalnym rozwinięciem tego podejścia opartego na współtworzeniu, a współpraca z H&M pozwala nam zaistnieć w kulturze w świeży i nieoczywisty sposób. 

Jeśli nasza społeczność w Polsce będzie tego oczekiwać, sprawdzimy, jak możemy odpowiedzieć na te potrzeby – w sposób, który odzwierciedla nasze wartości: pozytywność, inkluzywność i dostępność.

Jaki model dystrybucji zapachów będzie preferowany w przyszłości: wyłączność u jednego partnera, szeroka dystrybucja w drogeriach czy przede wszystkim sprzedaż online? 

e.l.f. to marka zbudowana na idei demokratyzowania dostępu do tego, co najlepsze w beauty – dla każdego oka, ust i twarzy. Oznacza to, że wszędzie tam, gdzie pojawia się e.l.f., doświadczenie musi być inkluzywne z założenia, niezależnie od tego, czy mówimy o sklepach stacjonarnych, online czy połączonych doświadczeniach zakupowych.

Zamiast wybierać jeden model, skupiamy się na tym, by być tam, gdzie jest nasza społeczność, zapewniając, że dostęp do jakości premium w wyjątkowo przystępnej cenie nigdy nie stanowi bariery.

Jakie kategorie produktowe będą w 2026 r. priorytetowe dla Polski: makijaż, pielęgnacja, a może nowo rozwijany segment zapachów?

Produkty e.l.f. określane jako „holy grails” wyznaczają kierunek, ponieważ oferują ponadprzeciętną jakość w cenach, które nazywamy mic-drop, i naturalnie budują viralowy efekt. Jednocześnie każdy rynek jest inny. Uważnie śledzimy lokalne trendy i zachowania społeczności w Polsce i na tej podstawie dostosowujemy nasze działania - bo nawet dla globalnej marki to, co naprawdę działa, zawsze jest lokalne.

Czy rozważacie wdrożenie w Polsce innowacyjnych rozwiązań sprzedażowych, takich jak zakupy bezpośrednie na platformach streamingowych (na wzór wdrożenia na Twitch)?

Sposób, w jaki robimy zakupy, staje się coraz bardziej połączony i immersyjny. Od livestreamingu po gaming, widzimy, jak zacierają się granice między rozrywką, społecznością a zakupami. Aktywnie eksplorujemy i testujemy te przestrzenie w czasie rzeczywistym, ponieważ to właśnie w nich kształtuje się dziś kultura - a my chcemy być obecni tam, gdzie nasza społeczność spędza czas i się angażuje.

Jakie cele sprzedażowe lub dynamikę wzrostu zakładacie dla Polski w 2026 r., biorąc pod uwagę ostatnie globalne wzrosty przychodów i EBITDA raportowane przez e.l.f. Beauty?

W e.l.f. podchodzimy do tego w bardzo zdyscyplinowany sposób, analizując wzrost kategorii, dynamikę rynku oraz nasze możliwości osiągania sukcesu lokalnie. Polska jest dla nas ekscytującym rynkiem i widzimy w nim duży potencjał, szczególnie w miarę dalszego budowania świadomości marki i dystrybucji.

image

Czy to będzie kosmetyczny hit 2026? E.l.f. Cosmetics wkracza na rynek perfumeryjny we współpracy z H&M

Jaką rolę w strategii na polskim rynku ma odgrywać e-commerce – czy planujecie wzmocnienie kanału DTC czy raczej współpracę z lokalnymi marketplace’ami i sieciami drogeryjnymi?

Nie traktujemy e-commerce jako osobnego kanału. e.l.f. działa w ramach connected commerce, w pełni połączonego ekosystemu cyfrowego, w którym content, społeczność i konwersja wzajemnie się napędzają. Tak działamy globalnie i Polska nie jest tu wyjątkiem.

Które grupy konsumentek i konsumentów w Polsce uznajecie za kluczowe w 2026 r. i czy planujecie dostosowanie komunikacji do lokalnej specyfiki rynku?

Choć jesteśmy dumni z tego, że według Piper Sandler zajmujemy 1. miejsce wśród Gen Z i Millenialsów w USA, nasze podejście jest znacznie szersze. Jesteśmy dla każdego oka, ust i twarzy. Ta inkluzywność jest fundamentem naszej marki i pozwala nam docierać do szerokiego grona odbiorców, jednocześnie pozostając głęboko zakorzenionymi w kulturze.

Czy w 2026 r. planowane są w Polsce większe kampanie wizerunkowe lub współprace z lokalnymi twórczyniami i twórcami internetowymi?

Współpraca jest wpisana w nasze DNA. Nie tylko nawiązujemy partnerstwa – współtworzymy z twórcami, społecznościami i markami, które nas inspirują i popychają kulturę do przodu. W Polsce będziemy dalej budować grono twórców i partnerów, dzięki którym marka pozostaje bliska lokalnej społeczności i mocno osadzona w kulturze.

Jaką strategię cenową zamierzacie przyjąć w Polsce, szczególnie w kontekście potencjalnego wejścia do segmentu zapachów?

e.l.f. konsekwentnie dostarcza to, co najlepsze w beauty, w najlepszej możliwej cenie – bez kompromisów w zakresie jakości premium. To podejście pozostaje niezmienne, niezależnie od kategorii.

Prowadzimy szczegółowe analizy cenowe na każdym rynku, aby, również wchodząc w nowe segmenty, takie jak zapachy, pozostać wiernymi naszej obietnicy: jakości premium w przystępnych cenach.

Jakie inwestycje – marketingowe, logistyczne lub produktowe – są planowane w Polsce w 2026 r., aby wzmocnić pozycję marki?

Będziemy robić to, co robimy najlepiej – zaskakiwać i zachwycać naszą społeczność. Oznacza to hot premiery produktowe, momenty, które budują buzz, kampanie osadzone w kulturze oraz znaczące innowacje. Polska to rynek, który nas ekscytuje, dlatego możecie spodziewać się działań odważnych, przełamujących schematy i w 100 procentach w stylu e.l.f. Watch this space.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Rynek i trendy
02.04.2026 11:52
Marka własna vs. brand-gigant. Jak Balea wyprzedziła Nivea w sercach konsumentów?
Jak to się stało, że kosmetykom marki własnej Balea (drogerie DM) udało się wyprzedzić kultowe niebieskie opakowania Nivea?ai

Przez dekady w sektorze FMCG obowiązywała niepisana zasada: marka własna (private label) jest tania, a brand producencki – jakościowy. Wybór produktu z logo sieci drogerii był podyktowany oszczędnością, ale nigdy prestiżem czy wyższą satysfakcją. Jednak dane z 2025 i początku 2026 roku nie pozostawiają złudzeń: ta era dobiegła końca. Analiza BrandIndex od YouGov pokazuje, że marka Balea, należąca do drogerii DM, stała się dla konsumentów w Niemczech bardziej relewantna niż ikoniczna Nivea.

Dane, które budzą niepokój w centrali Beiersdorf

Zestawienie wyników obu marek w badaniu YouGov BrandIndex ujawnia fascynującą zmianę w postrzeganiu wartości przez klienta. Choć Nivea (jej właściciel to koncern Beiersdorf) pozostaje globalnym symbolem pielęgnacji, jej przewaga topnieje w niemal każdym kluczowym segmencie, a w niektórych – została już bezpowrotnie utracona.

Jeszcze w 2021 roku Nivea prowadziła w rankingu satysfakcji klienta (Net-Score 63 pkt.), wyprzedzając Baleę o 1,6 pkt. Najnowsze dane pokazują całkowite odwrócenie ról:

  • Balea: 65,3 pkt.
  • Nivea: 61,8 pkt.

Stosunek ceny do jakości (price-performance)

Tutaj przepaść powiększa się najbardziej. W 2021 roku obie marki dzieliły zaledwie 3 punkty. Dziś percepcja Nivea w tym obszarze spadła do poziomu 31,1. Natomiast Balea poszybowała w górę, osiągając 42,7 pkt. Konsumenci nie tylko uważają Baleę za tańszą, ale coraz częściej postrzegają cenę Nivea jako nieuzasadnioną w stosunku do oferowanych korzyści.

Mimo niemal stuprocentowej rozpoznawalności marki Nivea (92,1 proc.), to Balea (76,9 proc. rozpoznawalności) wygrywa w bezpośredniej deklaracji zakupowej. Wśród osób znających obie marki, 23,3 proc. wybiera Baleę, podczas gdy na Nivea decyduje się 21 proc.

Dlaczego Balea wygrywa? Strategia „prawdziwej marki”

Sukcesu Balei nie można zredukować wyłącznie do inflacji i szukania oszczędności. Jak zauważa ekspertka rynku FMCG, Silke Reuter, DM dokonało czegoś, co nie udało się wielu innym sieciom: zbudowało z marki własnej markę lifestylową.

Balea nie jest już postrzegana jako marka własna w tradycyjnym sensie. Produkty są atrakcyjne, mają świetny design i opakowania, które konsumenci z dumą prezentują na Instagramie czy TikToku – podkreśla ekspertka.

Kluczowe filary sukcesu marki Balea:

  • Design, który nie krzyczy „tanio”: w przeciwieństwie do marek typu entry price (jak Edeka - Gut & Günstig), Balea stawia na estetykę opracowywaną przez topowe agencje. Granica wizualna między produktem premium a marką własną uległa zatarciu.
  • Innowacja zamiast kopiowania: Balea nie jest naśladowcą brandów. Sieć DM konsekwentnie rozwija własne receptury i unikalne kategorie produktowe, od odżywek po specjalistyczne kremy z filtrem, budując autorytet ekspercki.
  • Szybkość reakcji (speed-to-market): marka własna potrafi wdrożyć trend (np. konkretny składnik aktywny jak niacynamid czy ceramidy) znacznie szybciej, niż korporacje z dłuższymi ścieżkami decyzyjnymi.
  • Agresywna strategia półkowa: DM nie waha się usuwać produktów znanych marek z półek, by zrobić miejsce dla Balei. Konsument, nie mając alternatywy w swojej ulubionej drogerii, sięga po markę własną, przekonuje się do jej jakości i... zostaje przy niej na stałe.
    image

    Sławomir Kołodziej, Kaufland: Nie chcemy konkurować o konsumenta z drogeriami

Paradoks jakości: percepcja vs. rzeczywistość

Warto zwrócić uwagę na istotny niuans: Nivea nadal prowadzi w kategorii „postrzegana jakość” (55 pkt wobec 42,5 pkt Balei). Dlaczego więc przegrywa w satysfakcji i sprzedaży?

Odpowiedzią jest psychologia zakupów codziennych. Silke Reuter zauważa, że przeciętny konsument poświęca na wybór kremu rano około 3,5 sekundy. Różnice w składzie czy działaniu między marką za 3 euro a tą za 8 euro są w codziennym użytkowaniu dla laika niemal niewyczuwalne. Jeśli jakość Balei jest „wystarczająco dobra”, to cena i wizerunek stają się decydujące.

Co więcej, marki takie jak Balea, Isana (Rossmann) czy Cien (Lidl) często opuszczają te same linie produkcyjne (np. zakłady Dalli-Werke). Fakt, że Balea radzi sobie znacznie lepiej niż Isana, dowodzi, że to nie zawartość tubki, ale zarządzanie marką i ekosystemem sklepu stanowią o zwycięstwie.

Czy „niebieska puszka” jest już martwa? Wyzwania dla Nivea

Dla Beiersdorf wnioski są brutalne: sama rozpoznawalność marki już nie pomaga. Eksperci sugerują, że Nivea musi przestać polegać na nostalgii. Legendarna niebieska puszka kremu, choć ikoniczna, może być postrzegana przez młodsze pokolenia jako relikt przeszłości.

Nivea musi stworzyć innowację, która sprawi, że konsument zrozumie, dlaczego marka przemysłowa jest nadal lepszym wyborem. Ścieżka środka już nie działa – potrzebna jest albo wyraźna przewaga cenowa (mało prawdopodobne), albo miażdżąca przewaga technologiczna. Obecnie, niebieska puszka jest być może nieco... martwa – diagnozuje Silke Reuter, ekspertka od zarządzania marką.

Sytuację pogarszają nowi gracze i „edukatorzy z mediów społecznościowych” (np. influencerzy), którzy poddają składy obu marek surowej ocenie. W świecie clean beauty Nivea musi udowodnić swoją wartość merytoryczną, by uzasadnić wyższą marżę.

image

Barbara Schmehl i Grzegorz Gerus, DM: Atrakcyjne ceny to coś więcej, niż szybkie promocje

Czego uczy nas starcie Balea vs. Nivea?

  1. Zagrożenie ze strony retailera: sieci handlowe dysponują danymi o sprzedaży w czasie rzeczywistym i kontrolują „ostatni metr” przed klientem (półkę); marka własna zyskuje dzięki temu przewagę operacyjną, której nie da się nadrobić samym budżetem reklamowym
  2. Koniec taniego wizerunku produktu: inwestycja w opakowanie i design marki własnej to najlepiej wydane pieniądze w procesie budowania marży
  3. Kognitywne ułatwienie: jeśli marka własna jest dostępna w każdym segmencie (od mydła po serum), buduje lojalność horyzontalną; dzięki temu klient ufa bardziej całościowo marce Balea
  4. Ewolucja marki przemysłowej: giganci tacy jak Nivea muszą przestać konkurować obecnością, a zacząć konkurować rozwiązaniem wyzwań, których marka własna nie potrafi zaadresować (np. zaawansowane badania kliniczne, trendy longevity czy AI-skincare).

Jak przewidują eksperci, rok 2026 w branży beauty upłynie pod znakiem dalszej profesjonalizacji marek własnych. Przypadek Balea pokazuje, że przy odpowiedniej strategii uczeń jest w stanie nie tylko dorównać mistrzowi, ale zacząć dyktować warunki na boisku, które dotąd należało do globalnych korporacji. To starcie gigantów pokazuje, jak bardzo zmieniają się reguły gry w FMCG.

(Źródło: Analiza na podstawie artykułu „Handelsmarke vs. Marke: Wo Balea Nivea überholt hat”, portal absatzwirtschaft.de)

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
02. kwiecień 2026 16:52