StoryEditor
Producenci
07.03.2024 15:33

Nie żyje Sydell Miller, założycielka marek Matrix i Ardell

Sydell Miller była filantropką, przedsiębiorczynią i innowatorką. / Sydell Miller Trust
Założycielka Matrix, Sydell Miller, zmarła w domu 25 lutego w wieku 86 lat. Miller i jej zmarły mąż Arnold Miller, którego poślubiła w 1958 r., założyli w 1971 r. markę sztucznych rzęs Ardell (będącą kombinacją ich imion), a następnie firmę zajmującą się profesjonalną pielęgnacją włosów. Matrix Essentials Inc. w 1980 r. Według nekrologu, Arnold, który był wówczas stylistą fryzur, zaprosił Sydell na randkę, gdy ta siedziała na krześle w jego salonie, a tydzień później poprosił ją o rękę.

Po ślubie z właścicielem salonu i stylistą fryzur Arniem Millerem w 1958 roku, para stworzyła Ardell, pierwszą na świecie markę gotowych do zastosowania i niewidocznych pasków do rzęs. W 1980 roku para była współzałożycielką Matrix Essentials Inc., linii produktów do koloryzacji i pielęgnacji włosów, która rozszerzyła się na stylizację za pomocą Vavoom i System Biolage. Mając siedzibę w Solon w stanie Ohio, Millerowie byli dumni, że zbudowali i rozwinęli swoją firmę w swoim rodzinnym stanie.

Po śmierci Arniego w 1992 r. Sydell przejęła stery firmy jako prezeska i dyrektorka generalny Matrix. W 1996 roku przeszła na emeryturę jako prezeska zarządu, a w 2000 roku firma Matrix została przejęta przez L’Oréal. Sydell została następnie prezeską zarządu Aquage, profesjonalnej marki produktów do pielęgnacji włosów, której współzałożycielem był jej brat Dennis Lubin. Po przejściu na emeryturę Sydell skupiła się na rodzinie i filantropii. Była zdecydowaną ambasadorką i czempionką różnych kwestii społecznych, od opieki zdrowotnej po mentoring kobiet, przedsięwzięcia żydowskie i wsparcie dla sztuki.

W 2005 r. ufundowała pawilon Sydell & Arnold Miller Family Pavilion w klinice Cleveland, w którym mieści się Instytut Serca i Naczyń Sydell & Arnold Miller; była członkinią Rady Nadzorczej kliniki w Cleveland i zaangażowaną donatorką na rzecz synagogi Park Synagogue w Cleveland oraz kilku innych projektów charytatywnych. Miller była także zapaloną kolekcjonerką dzieł sztuki.

Przez całe życie Miller otrzymała mnóstwo nagród, w tym tytuł 50 najlepszych właścicielek firm w Ameryce według magazynu Working Women. Była także pierwszą nie-fryzjerką umieszczoną w Galerii sław Krajowego Stowarzyszenia Kosmetologicznego.

Czytaj także: Matrix przedstawia kolekcję semipermanentnych tonerów w Metaverse

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
25.04.2025 15:51
Coty ogłasza globalne cięcia etatów – 700 miejsc pracy do likwidacji
Firma, która ma w portfolio między innymi Bourjois, Hugo Boss i Kylie Cosmetics, zapowiedziała redukcje zasobów ludzkich.Coty

24 kwietnia firma Coty poinformowała o planowanym zwolnieniu 700 pracowników na całym świecie. Decyzja ta jest częścią trwającej od 2020 roku transformacji strategicznej pod nazwą „All-in to Win”, której celem jest poprawa rentowności i uproszczenie struktur operacyjnych. Choć nie wskazano, które stanowiska zostaną objęte redukcją, Coty zadeklarowało, że przestrzegać będzie wszystkich wymaganych przepisów prawnych wobec osób dotkniętych zmianami.

Koszty związane z najnowszym etapem restrukturyzacji wyniosą 80 mln dolarów w formie jednorazowej płatności gotówkowej. Mimo tego wydatku, firma oczekuje rocznych oszczędności w wysokości 130 mln dolarów przed opodatkowaniem – w tym 80 mln dolarów już w 2026 roku oraz 50 mln dolarów w 2027. Dodatkowo, w ramach programu produktywności, Coty planuje wygenerować 120 mln dolarów oszczędności w łańcuchu dostaw i obszarze zakupów w 2025 roku.

Transformacja Coty opiera się na czterech filarach. Należy do nich uproszczenie struktury organizacyjnej w kluczowych regionach operacyjnych, co ma ograniczyć dublowanie funkcji i zwiększyć efektywność działania. Firma planuje również scentralizowanie funkcji wsparcia w celu ich lepszego dopasowania do nowych struktur regionalnych. Trzecim elementem jest skoncentrowanie zasobów na mniejszej liczbie inicjatyw innowacyjnych, które mają przynieść większy wpływ rynkowy.

Czwarty filar reformy zakłada optymalizację wydatków poprzez strukturalne ograniczenie kosztów stałych niezwiązanych z zatrudnieniem. Dyrektor generalna Coty, Sue Nabi, podkreśliła, że nadrzędnym celem programu „All-in to Win” jest stworzenie bardziej odpornej i rentownej organizacji, zdolnej do trwałego wzrostu i dalszych inwestycji w rozwój marek.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
25.04.2025 13:41
Kiril Marinov, Henkel: Stawiamy na gospodarkę obiegu zamkniętego
Henkel Polska na 17. Europejskim Kongresie Gospodarczym w Katowicach.Henkel Polska

Podczas 17. Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach Kiril Marinov, dyrektor zarządzający Henkel Consumer Brands, wziął udział w panelu poświęconym gospodarce obiegu zamkniętego. Dyskusja skupiła się na wpływie nadchodzących regulacji unijnych na funkcjonowanie przedsiębiorstw. Eksperci podkreślali konieczność traktowania odpadów jako cennych zasobów, projektowania procesów produkcyjnych z myślą o cyrkularności oraz minimalizowania powstawania odpadów.

Podczas panelu Kiril Marinov przedstawił konkretne działania, które Henkel podejmuje w odpowiedzi na nadchodzące rozporządzenie w sprawie opakowań i odpadów opakowaniowych (PPWR). W ubiegłym roku 26 proc. plastiku użytego w opakowaniach Henkel pochodziło z recyklingu, a w 2025 roku firma planuje osiągnąć poziom 30 proc. Tym samym Henkel wyprzedzi o pięć lat regulacje unijne, które będą obowiązywać dopiero od 2030 roku.

W kontekście cyrkularności Polska wypada korzystnie na tle średniej światowej. Jak zaznaczył Kiril Marinov, poziom ponownego wykorzystania materiałów w Polsce wynosi 10,2 proc., podczas gdy średnia światowa to 8,6 proc.. Ekspert podkreślił, że nasz kraj ma potencjał, by stać się jednym z liderów gospodarki obiegu zamkniętego w Europie, na wzór Holandii, gdzie recykling materiałów osiągnął poziom 25 proc.

Transformacja opakowań w Henklu obejmuje całe portfolio produktów. Obecnie 91 proc. opakowań firmy nadaje się do ponownego użycia lub recyklingu, a celem na 2025 rok jest osiągnięcie 100 proc. Henkel zmniejszył także wykorzystanie surowców ropopochodnych o 35 proc. i dąży do dalszej redukcji o połowę. Dodatkowo wszystkie europejskie zakłady produkcyjne Henkla osiągnęły neutralność pod względem emisji CO₂.

Jeszcze kilka lat temu butelki płynu do prania [Persil] były wykonywane z przezroczystego materiału, a konsumenci mogli zobaczyć, jak produkt wygląda wewnątrz opakowania. Od dwóch lat stosujemy polietylen o wysokiej gęstości, włączając w proces produkcyjny 50 proc. recyklowanego plastiku. [...] Obecnie butelki są białe, ze względu na brak możliwości znalezienia na rynku wysoce przezroczystego materiału dla recyklowanego polietylenu. Zdecydowaliśmy się na ten kompromis, stawiając zrównoważony rozwój ponad dotychczasowy wygląd produktu

wytłumaczył Kiril Marinov.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
25. kwiecień 2025 20:29