28.12.2022 00:00

Nowa kolekcja inspirowana Harrym Potterem; czy kosmetyczny merch serii może być nietrafioną inwestycją?

House of Sillage wypuściło kolekcję perfum i szminek inspirowaną Harrym Potterem, wchodząc we współpracę z kontrowersyjną autorką bestsellerowej serii. Ta seria jest ekskluzywna i dostępna tylko w sklepie marki, ale czy kolejne collaby z mniej niszowymi markami powinny budzić zainteresowanie hurtowni i dystrybutorów?

Nowa linia House of Sillage, niezależnej marki kosmetycznej, zawiera jedną świecę, kuferek na perfumy i cztery zapachy z pasującymi kultowymi pomadkami w kształcie kokardki, upamiętniającymi cztery domy Hogwartu. Perfumy zostały starannie skomponowane i wybrane tak, aby odzwierciedlały cechy charakterystyczne każdego domu w Hogwarcie. Zapach Gryffindor ma nuty pąków czarnej porzeczki, burgundowej dalii, paczuli i madagaskarskiej wanilii, zapach Hufflepuff zawiera nuty akordu kremu kokosowego, jaśminu Sambac i waniliowego burbona, zapach Ravenclaw zawiera miętę, konwalię, kardamon i drzewo cedrowe z Wirginii, zapach Slytherin zawiera bergamotkę, czarną różę, olejek z szałwii muszkatołowej i australijskie drzewo sandałowe.

Każda butelka perfum została wykonana z ręcznie polerowanego francuskiego szkła i ma nakrętkę ozdobioną ponad 100 kryształami Swarovskiego.

Szminki Harry Potter Bow natomiast zamknięte są w kasetkach pokrytych emalią z arabeskowym wzorem i 250 markowymi kryształkami Swarovski. Formuła szminki jest gładka, mocno napigmentowana i nawilżająca, w odcieniach różnych w zależności od domu; od nude do głębokich fioletów.

Pomadki zostały opracowane tak, aby zapewnić pełne krycie z satynowym wykończeniem. Zawierają puder diamentowy, który nadaje wargom połysk i jędrność. Witamina E jest dodawana w celu wzmocnienia ust przeciwutleniaczami i blokowania wolnych rodników. Kosmetyki są dostępne w zestawie ze świecą.

Kosmetyki na licencji Harry Potter potencjalnie utopionymi pieniędzmi

Przypomnijmy, że J.K. Rowling zasłynęła niedawno ze swoich kontrowersyjnych wypowiedzi na temat społeczności LGBTQ+, i nowa linia kosmetyków powstała we współpracy z autorką, podobnie jak inne produkty, wzbudziła w mediach społecznościowych negatywne emocje. The Gayly Prophet Podcast zamieściła jakiś czas temu na Twitterze wpis następującej treści: „PRZESTAŃCIE DAWAĆ JEJ PIENIĄDZE: nie kupujcie nowych książek, nie kupujcie oficjalnego merchandisingu, nie oglądajcie jej sztuki, nie wypożyczajcie ani nie kupujcie filmów, nie oglądajcie filmów w kinach, nie chodźcie do jej parku rozrywki. Dajemy zero dolarów transfobom.”

J.K. Rowling weszła do tej pory we współpracę z marką Colourpop, Ulta Beauty, Primarkiem, siecią Boots, Amazonem i wieloma innymi podmiotami. Dystrybutorzy wycofują się powoli z oferowania kosmetyków na licencji Harry Potter, a liczba współprac beauty spada ze względu na bojkoty fanów. W Polsce produkty tego typu oferują np. sieci Rossmann i Douglas.

Czytaj także: Europe Distribution Group rozszerza licencję Psi Patrol na całą kategorię Bath and Shower

PODZIEL SIĘ:

Agata Grysiak

Z wykształcenia neuropsycholożka, z zawodu specjalistka ds. marketingu i copywriterka. W swojej pracy kładę nacisk na podkreślanie odpowiedzialności społecznej biznesu; uparcie i metodycznie przyspieszam nadejście dnia, w którym ostatnia firma odmawiająca klarownego i stanowczego poparcia społeczności LGBTQ+ zgasi po sobie światło. Zmuszam ludzi do czytania o rzeczach, o których inni w branży wstydzą się napisać otwartym tekstem (tak, sexual wellness i zdrowie menstruacyjne to też jest nasz kawałek podłogi). Po godzinach jestem pasjonatką historii mody i twórczości J.R.R. Tolkiena.

Napisz do mnie:

#HARRY POTTER #JK ROWLING #KOSMETYKI HARRY POTTER #HOUSE OF SILLAGE #KONTROWERSJE

POWIĄZANE ARTYKUŁY

Niejedna marka oberwała rykoszetem przez ujawnienie akt Epsteina.

Producenci Akta Epsteina: Estée Lauder, Victoria’s Secret i Bath & Body Works pod ostrzałem Ujawnienie kolejnych dokumentów dotyczących sprawy Jeffrey’a Epsteina nieoczekiwanie przeniosło debatę z programów politycznych do koszyków zakupowych konsumentów. W mediach społecznościowych narastają wezwania do bojkotu marek takich jak Victoria’s Secret, Bath & Body Works, Peter Thomas Roth czy firm z portfolio Estée Lauder Companies. Choć same przedsiębiorstwa nie są oskarżone o bycie narzędziami przestępstwa, konsumenci ... 23.02.2026

Huda Kattan znalazła się pod ostrzałem konsumentek.

Producenci Bojkot Huda Beauty nabiera skali. Kryzys wizerunkowy uderza w markę wartą ponad 500 mln dolarów W mediach społecznościowych narasta bojkot Huda Beauty, jednej z najbardziej rozpoznawalnych marek kosmetycznych z Bliskiego Wschodu. Fala krytyki pojawiła się po publikacji materiału wideo przez założycielkę firmy Hudę Kattan, który część społeczności irańskiej uznała za treść zbieżną z narracją władz w Teheranie. W odpowiedzi użytkownicy zaczęli masowo niszczyć produkty, a do detalistów kierowane są apele o ... 02.02.2026

ZOBACZ KOMENTARZE (0)

Producenci

19.06.2026 09:25

Inglot z nowym właścicielem. Avallon MBO przejmuje większościowy pakiet akcji

Aurelia Obrochta

Avallon MBO inwestuje w InglotAvallon

Inglot rozpoczyna nowy etap rozwoju. Fundusz private equity Avallon MBO przejmie pakiet większościowy jednej z najbardziej rozpoznawalnych polskich marek kosmetycznych. Partnerstwo ma przyspieszyć międzynarodową ekspansję firmy, rozwój nowych kategorii produktowych i wzmocnienie kanałów e-commerce. Rodzina Inglotów pozostaje jednak aktywnie zaangażowana w zarządzanie spółką.

Avallon MBO inwestuje w Inglot

Trzy filary rozwoju: ekspansja, nowe produkty i omnichannel

Rodzina Inglotów pozostaje w spółce

Polski sukces na światową skalę

Ile wart jest dziś globalny rynek beauty?

Fundusze coraz chętniej inwestują w kosmetyki

Avallon MBO inwestuje w Inglot

Fundusz private equity Avallon MBO poinformował o inwestycji w Inglot – markę obecną na rynku od ponad 40 lat, która należy do grona nielicznych polskich firm kosmetycznych mogących pochwalić się globalną rozpoznawalnością.

Transakcja zakłada przejęcie pakietu większościowego. Jej finalizacja uzależniona jest od uzyskania wymaganych zgód i ma nastąpić po wakacjach.

Nowy inwestor podkreśla, że widzi duży potencjał dalszego rozwoju polskiej marki na rynkach międzynarodowych.

Trzy filary rozwoju: ekspansja, nowe produkty i omnichannel

Współpraca z Avallon MBO ma otworzyć przed Inglotem kolejny etap wzrostu. Strategia spółki opiera się na trzech kluczowych obszarach: dalszej ekspansji zagranicznej, rozwoju portfolio produktowego oraz umacnianiu kanałów cyfrowych i modelu omnichannel.

Polska pozostanie jednym z najważniejszych rynków dla firmy, jednak jednym z głównych celów będzie dalsze zwiększanie skali działalności na świecie.

– To dla nas kolejny etap rozwoju. Pozyskanie partnera takiego jak Avallon daje nam możliwość przyspieszenia realizacji strategicznych celów i szybszego skalowania biznesu na rynkach międzynarodowych. Operacyjnie nie planujemy rewolucji. Chcemy konsekwentnie rozwijać poszczególne obszary działalności i wykorzystywać nowe możliwości wzrostu – podkreśla Grzegorz Inglot, prezes zarządu Inglot.

Rodzina Inglotów pozostaje w spółce

Zmiana właścicielska nie oznacza odejścia rodziny założycieli od biznesu. Grzegorz Inglot pozostanie prezesem i akcjonariuszem spółki, a w zarządzie nadal będzie zasiadać Milena Inglot. W radzie nadzorczej rodzinę reprezentować będzie Zbigniew Inglot.

Także Elżbieta Inglot i Barbara Inglot pozostaną w strukturze akcjonariatu i będą pełnić funkcje eksperckie.

Polski sukces na światową skalę

Założony przez Wojciecha Inglota biznes wyrósł na jedną z najbardziej rozpoznawalnych polskich marek kosmetycznych. Firma od początku rozwijała się w oparciu o własną produkcję, niezależność kreatywną i samodzielne opracowywanie produktów.

Dziś marka jest obecna na dziesiątkach rynków i od lat buduje swoją pozycję zarówno w segmencie profesjonalnego makijażu, jak i kosmetyków dla klientów indywidualnych.

Ile wart jest dziś globalny rynek beauty?

Decyzja o inwestycji wpisuje się w bardzo dobre perspektywy dla całej branży kosmetycznej. Według prognoz globalny rynek beauty do 2030 roku może przekroczyć wartość 800 mld dolarów, przy średniorocznym tempie wzrostu wynoszącym od 3,4 do nawet 7 proc.

W Polsce wzrost rynku szacowany jest na 6-7 proc. rocznie.

Jednocześnie konsumenci coraz częściej oczekują od marek produktów opartych na potwierdzonych naukowo składnikach i rozwiązaniach typu science-led. Rosnące znaczenie mają także kosmetyki łączące funkcje makijażowe i pielęgnacyjne oraz rozwój sprzedaży cyfrowej.

Fundusze coraz chętniej inwestują w kosmetyki

Transakcja z udziałem Avallon MBO wpisuje się w szerszy trend obserwowany na światowym rynku. Sektor beauty pozostaje jednym z najbardziej atrakcyjnych dla funduszy inwestycyjnych dzięki stabilnemu wzrostowi, wysokim marżom i rosnącej globalizacji marek.

Partnerstwo z Avallon MBO otwiera przed Inglotem kolejny etap rozwoju. Firma, która od ponad 40 lat konsekwentnie buduje swoją pozycję na świecie, chce wykorzystać nowy kapitał i doświadczenie inwestora do dalszej ekspansji, nie rezygnując przy tym z rodzinnego charakteru i fundamentów, na których powstała marka.

PODZIEL SIĘ:

Aurelia Obrochta

Napisz do mnie:

#INGLOT #AVALLON MBO #GRZEGORZ INGLOT #PRZEJĘCIA #POLSKIE MARKI KOSMETYCZNE

ZOBACZ KOMENTARZE (0)

Producenci

12.06.2026 16:20

Henkel stawia na potężną logistykę w Europie. Inwestycja pochłonęła miliony

wiadomoscikosmetyczne.pl

Henkel otworzył zautomatyzowane centrum logistyczne w Düsseldorfieshutterstock

Kosmetyczny gigant otworzył zautomatyzowane centrum logistyczne w Düsseldorfie, które skonsoliduje operacje z kilku krajów. Obiekt za 45 mln euro usprawni regionalny łańcuch dostaw i zredukuje emisję dwutlenku węgla. Nowy hub obsłuży rynki Europy Zachodniej i Środkowej, odpowiadając na aktualne presje logistyczne.

Wielka konsolidacja magazynów

Niemiecki potentat branży kosmetycznej i chemicznej sfinalizował budowę swojego największego centrum logistycznego w Europie. Nowo powstały obiekt w Düsseldorfie zintegrowano z działającym już, w pełni zautomatyzowanym magazynem wysokiego składowania. Rozbudowa trwała dwa lata, a jej budżet zamknął się w kwocie 45 mln euro.

Istotnym aspektem jest, że inwestycja pozwala na całkowitą reorientację dotychczasowych procesów operacyjnych przedsiębiorstwa. Do tej pory koncern korzystał z pięciu rozproszonych lokalizacji na terenie Niemiec oraz państw Beneluksu. Uruchomienie jednego centralnego punktu oznacza likwidację tych mniejszych magazynów. Decyzja ta wpisuje się w rynkowy trend optymalizacji kosztów operacyjnych.

Hub dla kosmetyków i chemii domowej

Nowoczesny kompleks zajmuje powierzchnię 24 tys. mkw. Konstrukcja z kolei pomieści ponad 200 tys. miejsc paletowych, co pozwala na masowe składowanie asortymentu z różnych kategorii produktowych. Jak donosi Global Cosmetics News, hala posłuży jako główne centrum dystrybucyjne dla wyrobów do prania i czystości. Magazyn przejmie także obsługę produktów przeznaczonych do pielęgnacji włosów.

Wypada zauważyć, że scentralizowany hub usprawni zarządzanie zapasami i ułatwi szybką reakcję na zapotrzebowanie ze strony sieci handlowych. Skupienie towarów w jednym miejscu ułatwia też planowanie dostaw w formule wielokanałowej. Z perspektywy inżynierii produkcji, taka koncentracja redukuje ryzyko błędów w kompletacji zamówień i skraca czas rotacji towarów na półkach.

Henkel stawia na transport kolejowy

Warto podkreślić, że inwestycja w Düsseldorfie stanowi jedynie element większego planu rozwojowego firmy. Koncern przeznacza rocznie około 100 mln euro na modernizację swojej głównej siedziby nad Renem. Nowe centrum logistyczne zyskało bezpośrednie połączenie z siecią kolejową. Pozwala to na ekologiczny transport wyrobów z odległych fabryk, w tym z zakładu produkcyjnego w Wassertrüdingen.

Jak donosi Global Cosmetics News, pociągi będą regularnie dowozić kosmetyki do włosów wytwarzane w Bawarii bezpośrednio do nowego centrum dystrybucyjnego. Przeniesienie ciężaru transportu z dróg na tory kolejowe wydatnie zmniejsza ślad węglowy przedsiębiorstwa. Tego typu działania stanowią odpowiedź na rygorystyczne unijne wymogi środowiskowe oraz rosnące oczekiwania konsumentów.

Efektywność i ekologia w jednym

Integracja logistyczna bezpośrednio wspiera strategię rozwoju dywizji Henkel Consumer Brands. Połączenie struktur operacyjnych pozwala uprościć dotychczasowe, skomplikowane łańcuchy dostaw. Dzięki centralizacji tras transportowych samochody ciężarowe będą pokonywać krótsze dystanse. Lepsza konsolidacja ładunków ograniczy liczbę pustych przebiegów i przejazdów częściowych.

Głównym celem tych działań pozostaje skokowe podniesienie efektywności operacyjnej oraz poprawa jakości obsługi partnerów biznesowych. W dobie dużej konkurencji rynkowej sprawna logistyka decyduje o ostatecznej rentowności producenta. Nowy obiekt pozwoli firmie lepiej amortyzować rosnące koszty pracy oraz energii w Europie Zachodniej.

Źródło: Global Cosmetics News

Zobacz także: