StoryEditor
Producenci
04.07.2023 00:00

Paco Rabanne szykuje się do wprowadzenia linii kosmetyków do makijażu

Kolekcja makijażowa ma pokazać się światu już w nadchodzącej jesieni. / materiały prasowe Paco Rabanne
Według raportu opublikowanego przez WWD, Paco Rabanne jest gotowy do wprowadzenia linii kosmetyków do makijażu. Wejście domu mody należącego do Puiga do kategorii makeup jest nieodłączną częścią rebrandingu, z nową skróconą nazwą i identyfikacją wizualną. Rabanne, jak będzie teraz nazywana marka, zadebiutuje w USA z nowym wizerunkiem w nowym flagowym sklepie w Nowym Jorku.

Nowe logo pojawi się również w flagowym sklepie Avenue Montaigne w Paryżu, co zbiegnie się z premierą kolekcji wiosennej 2024 na wybiegu podczas Paryskiego Tygodnia Mody. Linia do makijażu trafi na półki sklepowe w całej Europie również we wrześniu, debiutując z 90 SKU, w tym szminkami, podkładami i produktami do makijażu oczu, zanim zostanie wprowadzona do Stanów Zjednoczonych w październiku.

Według WWD produkty będą unisexowe, ze zrównoważonymi, wegańskimi, wolnymi od okrucieństwa i w 98 proc. naturalnymi formułami. Kierownictwo Rabanne dąży do tego, aby marka znalazła się w pierwszej dziesiątce produktów do makijażu — a także w pierwszej piątce w segmencie oczu — na drzwiach, na których jest noszona podczas premiery. Następnie, według planów, powinna znaleźć się wśród 15 najlepszych marek kosmetyków kolorowych na świecie do 2030 roku.
 

Wizualizacja sklepu Rabanne

Jose Albesa, prezes ds. mody i urody w firmie Puig, powiedział WWD: Makijaż to (…) kolejny sposób na dodanie tej kobiecości marce, by była bardziej spójna z modą, (…) sposób na pokazanie mody i piękna razem. Albesa poinformował również o silnym rozmachu biznesowym Rabanne, która to marka odnotowuje 4 proc. wzrost w ostatnich latach – i jest gotowa wkrótce przekroczyć miliardowy próg dochodów w euro.

Porzucając człon "Paco" z nazwy domu mody, Rabanne wpisuje się w trend zauważalny wśród szeregu marek założonych przez projektantów, znanych konsumentom z rodzinnego nazwiska, w tym Diora, Saint Laurenta, Balenciagi i Muglera, które usunęły imiona z nazw brandów.

Oferta perfum Rabanne, która plasuje się w pierwszej piątce domów perfumeryjnych na świecie, obejmuje szereg bestsellerowych franczyz zapachowych dla mężczyzn. One Million jest w pierwszej czwórce, a Invictus w pierwszej siódemce. Celem Phantoma, który znalazł się już na liście 20 globalnych bestsellerów, jest wejście do pierwszej dziesiątki do 2025 roku.

Czytaj także: Paco Rabanne wprowadza perfumy Phantom i nową kampanię

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
25.04.2025 15:51
Coty ogłasza globalne cięcia etatów – 700 miejsc pracy do likwidacji
Firma, która ma w portfolio między innymi Bourjois, Hugo Boss i Kylie Cosmetics, zapowiedziała redukcje zasobów ludzkich.Coty

24 kwietnia firma Coty poinformowała o planowanym zwolnieniu 700 pracowników na całym świecie. Decyzja ta jest częścią trwającej od 2020 roku transformacji strategicznej pod nazwą „All-in to Win”, której celem jest poprawa rentowności i uproszczenie struktur operacyjnych. Choć nie wskazano, które stanowiska zostaną objęte redukcją, Coty zadeklarowało, że przestrzegać będzie wszystkich wymaganych przepisów prawnych wobec osób dotkniętych zmianami.

Koszty związane z najnowszym etapem restrukturyzacji wyniosą 80 mln dolarów w formie jednorazowej płatności gotówkowej. Mimo tego wydatku, firma oczekuje rocznych oszczędności w wysokości 130 mln dolarów przed opodatkowaniem – w tym 80 mln dolarów już w 2026 roku oraz 50 mln dolarów w 2027. Dodatkowo, w ramach programu produktywności, Coty planuje wygenerować 120 mln dolarów oszczędności w łańcuchu dostaw i obszarze zakupów w 2025 roku.

Transformacja Coty opiera się na czterech filarach. Należy do nich uproszczenie struktury organizacyjnej w kluczowych regionach operacyjnych, co ma ograniczyć dublowanie funkcji i zwiększyć efektywność działania. Firma planuje również scentralizowanie funkcji wsparcia w celu ich lepszego dopasowania do nowych struktur regionalnych. Trzecim elementem jest skoncentrowanie zasobów na mniejszej liczbie inicjatyw innowacyjnych, które mają przynieść większy wpływ rynkowy.

Czwarty filar reformy zakłada optymalizację wydatków poprzez strukturalne ograniczenie kosztów stałych niezwiązanych z zatrudnieniem. Dyrektor generalna Coty, Sue Nabi, podkreśliła, że nadrzędnym celem programu „All-in to Win” jest stworzenie bardziej odpornej i rentownej organizacji, zdolnej do trwałego wzrostu i dalszych inwestycji w rozwój marek.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
25.04.2025 13:41
Kiril Marinov, Henkel: Stawiamy na gospodarkę obiegu zamkniętego
Henkel Polska na 17. Europejskim Kongresie Gospodarczym w Katowicach.Henkel Polska

Podczas 17. Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach Kiril Marinov, dyrektor zarządzający Henkel Consumer Brands, wziął udział w panelu poświęconym gospodarce obiegu zamkniętego. Dyskusja skupiła się na wpływie nadchodzących regulacji unijnych na funkcjonowanie przedsiębiorstw. Eksperci podkreślali konieczność traktowania odpadów jako cennych zasobów, projektowania procesów produkcyjnych z myślą o cyrkularności oraz minimalizowania powstawania odpadów.

Podczas panelu Kiril Marinov przedstawił konkretne działania, które Henkel podejmuje w odpowiedzi na nadchodzące rozporządzenie w sprawie opakowań i odpadów opakowaniowych (PPWR). W ubiegłym roku 26 proc. plastiku użytego w opakowaniach Henkel pochodziło z recyklingu, a w 2025 roku firma planuje osiągnąć poziom 30 proc. Tym samym Henkel wyprzedzi o pięć lat regulacje unijne, które będą obowiązywać dopiero od 2030 roku.

W kontekście cyrkularności Polska wypada korzystnie na tle średniej światowej. Jak zaznaczył Kiril Marinov, poziom ponownego wykorzystania materiałów w Polsce wynosi 10,2 proc., podczas gdy średnia światowa to 8,6 proc.. Ekspert podkreślił, że nasz kraj ma potencjał, by stać się jednym z liderów gospodarki obiegu zamkniętego w Europie, na wzór Holandii, gdzie recykling materiałów osiągnął poziom 25 proc.

Transformacja opakowań w Henklu obejmuje całe portfolio produktów. Obecnie 91 proc. opakowań firmy nadaje się do ponownego użycia lub recyklingu, a celem na 2025 rok jest osiągnięcie 100 proc. Henkel zmniejszył także wykorzystanie surowców ropopochodnych o 35 proc. i dąży do dalszej redukcji o połowę. Dodatkowo wszystkie europejskie zakłady produkcyjne Henkla osiągnęły neutralność pod względem emisji CO₂.

Jeszcze kilka lat temu butelki płynu do prania [Persil] były wykonywane z przezroczystego materiału, a konsumenci mogli zobaczyć, jak produkt wygląda wewnątrz opakowania. Od dwóch lat stosujemy polietylen o wysokiej gęstości, włączając w proces produkcyjny 50 proc. recyklowanego plastiku. [...] Obecnie butelki są białe, ze względu na brak możliwości znalezienia na rynku wysoce przezroczystego materiału dla recyklowanego polietylenu. Zdecydowaliśmy się na ten kompromis, stawiając zrównoważony rozwój ponad dotychczasowy wygląd produktu

wytłumaczył Kiril Marinov.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
25. kwiecień 2025 20:02