StoryEditor
Producenci
22.03.2021 00:00

Pomimo cyfryzacji to gazetki drukowane są najbardziej skutecznym sposobem dotarcia do konsumenta

Gazetka Sekret Urody jest udostępniana na FB drogerii oraz na Instagramie. Ponadto od czterech lat jest umieszczana w aplikacjach gazetkowych. Jednak to gazetki w tradycyjnej drukowanej formie są najbardziej skutecznym sposobem dotarcia do konsumenta – mówi Bernadeta Ziemińska, dyrektor handlowy w sieci drogerii Sekret Urody.

Gazetka Sekret Urody jest dystrybuowana bezpośrednio do konsumentów za pośrednictwem zewnętrznej firmy specjalizującej się w kolportażu materiałów promocyjnych. Ma 12 wydań w roku i jest wydawana w każdym miesiącu. Jej objętość to 8 stron.

– Od lat mamy stały format i liczbę stron. Zmienia się za to forma graficzna oraz sposób prezentacji produktów, kategorie i rodzaj promocji – mówi Bernadeta Ziemińska, dyrektor handlowy w sieci drogerii Sekret Urody.

Gazetka jest udostępniana na FB drogerii oraz na Instagramie. Ponadto od czterech lat jest umieszczana w aplikacjach gazetkowych.

Z roku na rok rośnie liczba wyświetleń, ale też czas jaki klienci spędzają na przeglądaniu oferty – mówi Bernadeta Ziemińska. Dodaje, że zdecydowanie szybciej rośnie liczba odsłon w dużych miastach oraz tych rejonach gdzie sieć ma największą liczbę drogerii.

Od początku funkcjonowania sieci wydawany jest też lifestylowy magazyn Sekret Urody. Oferowany jest zarówno w wersji papierowej, jak i w formie online. Oprócz prezentacji nowości oraz najlepszych produktów z określonych kategorii zamieszczane są w nim artykuły o tematyce związanej z modą, zdrowym stylem życia, wywiady itp. Do pisma często dodawane są próbki produktów do przetestowania.

– W części kosztów druku i kolportażu partycypują producenci. To wsparcie niestety nie jest wystarczające i nie pokrywa rosnących kosztów. Ma to wpływ na liczbę drukowanych gazetek i szerokość kolportażu – mówi Bernadeta Ziemińska.

Wyjaśnia też, że budżet gazetkowy jest ważnym elementem współpracy z producentem, jednak zdecydowanie ważniejsza w obecnym czasie jest atrakcyjność ofert promocyjnych przygotowywanych przez producentów

– Pomimo postępującej cyfryzacji obserwujemy, że gazetki w tradycyjnej formie nadal są najbardziej skutecznym sposobem dotarcia do konsumenta – podsumowuje.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
03.07.2025 14:42
PZ Cussons odstępuje od sprzedaży marki St. Tropez
St. Tropez to marka produktów do samoopalania należąca do PZ Cussons.St. Tropez

W kwietniu 2024 r. Grupa PZ Cussons ogłosiła zamiar sprzedaży marki St. Tropez i rozpoczęła szeroki proces aukcyjny, który przyciągnął „liczne oferty”. Decyzja zapadła w momencie, gdy segment Beauty notował spadek wycen, a przychody spółki w USA w roku obrotowym FY25 malały. Mimo szczegółowej analizy propozycji zarząd ostatecznie postanowił markę zatrzymać i nadać jej nowy kierunek rozwoju.

Kluczowym elementem nowej strategii jest powołanie dedykowanego zespołu, którego rezultaty będą mierzone trzema wskaźnikami: skutecznością działań handlowych (w tym aktywności cyfrowych), tempem wdrażania innowacji oraz odświeżeniem wizerunku St. Tropez. Ma to pozwolić na lepsze wykorzystanie potencjału marki w międzynarodowym portfolio PZ Cussons.

Istotnym krokiem będzie również partnerstwo z amerykańską firmą The Emerson Group. Emerson przejmie obsługę kluczowych sieci detalicznych w USA, oferując zarządzanie klientem, logistykę i wsparcie marketingowe. Model ten ma zniwelować problem „niedoskalowanego” biznesu PZ Cussons w Stanach Zjednoczonych i ponownie wprowadzić markę na ścieżkę wzrostu dzięki połączeniu zasięgu dystrybucyjnego Emersona i kapitału marki St. Tropez.

Ze względu na ostatnie wyniki St. Tropez (marka wypracowała 7,5 mln funtów skorygowanego zysku operacyjnego w FY25) Grupa spodziewa się ujęcia odpisu aktualizującego o charakterze niepieniężnym, który zostanie zaprezentowany w wynikach za FY25 we wrześniu 2025 r. Szczegółowy plan dalszego rozwoju marki ma zostać przedstawiony również we wrześniu.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
02.07.2025 16:35
Kosmetyki marki Runmageddon? Marka eventowo-sportowa wkracza w nowe segmenty
Czy Runmageddon stanie się konkurentem globalnych graczy w segmencie kosmetyków sportowych?DALL-E

Do zarządu spółki Runmageddon S.A. wszedł Milivoj Puškar, obejmując nowo utworzone stanowisko chief commercial & brand officera (CC&BO). To pierwszy od dwóch lat awans na poziomie zarządu i jednocześnie jedyna zmiana personalna ogłoszona w 2025 r. przez organizatora największych w Polsce biegów z przeszkodami.

Wprowadzenie Puškara zbiega się z wdrożeniem nowej strategii biznesowej. Runmageddon deklaruje odejście od modelu stuprocentowo eventowego na rzecz kompleksowego rozwoju marki i jej filarów. – „Uświadomienie sobie wartości brandu skłoniło mnie do komercjalizacji Runmageddonu” – podkreśla założyciel spółki Jarosław Bieniecki. Firma zamierza uporządkować portfolio tak, aby przychody nie zależały wyłącznie od kalendarza imprez.

Założyciel marki Runmageddon w wypowiedzi dla Wirtualnemedia.pl tłumaczy swoje zamierzenia:

Filary naszego brandu można podzielić na dwie kategorie [...] Po pierwsze to retail, w którym chcemy wprowadzać na rynek produkty z brandem Runmageddon, takie jak żywność funkcjonalna, suplementy, zdrowe słodycze, kosmetyki. Po drugie — stawiamy mocno na Generację Runmageddonu, pod którą kryje się m.in. organizacja darmowych wydarzeń dla ponad 40 tys. dzieci w 2026 roku.

Kluczowym krokiem jest przesunięcie 7 obszarów kompetencyjnych – komunikacji, brandingu, sprzedaży, SSC, B2C, B2B oraz IT – do holdingu Runmageddon. Natomiast spółka zależna Extreme Events skoncentruje się wyłącznie na logistyce cyklu biegów w kilkunastu lokalizacjach w całym kraju. Pozwoli to, według zarządu, ograniczyć koszty operacyjne nawet o kilkanaście procent i równolegle zwiększyć tempo prac nad nowymi przedsięwzięciami.

Jednocześnie spółka buduje fundamenty pod przyszłe projekty w obszarach sportu, rekreacji, edukacji oraz e-commerce, deklarując, że pierwsze nowe inicjatywy zostaną ogłoszone w II półroczu 2026 r.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
06. lipiec 2025 01:28