StoryEditor
Producenci
11.09.2018 00:00

VI FORUM BRANŻY KOSMETYCZNEJ już 2 października!

FORUM BRANŻY KOSMETYCZNEJ to konferencja B2B, która na stałe wpisała się w kalendarz najważniejszych wydarzeń dla biznesu kosmetycznego. Wyjątkowa ze względu na liczny udział zarówno przedstawicieli przemysłu, jak i handlu. Obowiązkowe spotkanie dla tych, którzy chcą zarabiać na kosmetykach, jak i dotrzeć ze swoją ofertą do branży kosmetycznej.

Forum Branży Kosmetycznej www.forumbranzykosmetycznej.pl  – konferencja B2B łącząca biznes kosmetyczny z handlem – odbędzie się już 2 października br. w Warszawie. Organizatorem wydarzenia jest redakcja „Wiadomości Kosmetycznych” – branżowego pisma wydawanego przez Wydawnictwo Gospodarcze. Współorganizatorem Polski Związek Przemysłu Kosmetycznego www.kosmetyczni.pl – największa organizacja skupiająca firmy kosmetyczne w Polsce. Patronat nad FORUM objęła Polska Agencja Inwestycji i Handlu (PAIH) www.paih.gov.pl

FORUM  ma formułę typowo biznesową. Łączy wykłady ekspertów, dyskusje panelowe, prezentacje trendów oraz nowości. Przede wszystkim daje jednak możliwość nawiązania bezpośrednich kontaktów pomiędzy potencjalnymi partnerami w biznesie, również w ramach aranżowanych spotkań indywidualnych. Na konferencji przedstawiciele wszystkich ogniw dystrybucji kosmetyków mają okazję poznać trendy i przedyskutować zjawiska oraz problemy mające wpływ na kształt rynku kosmetycznego.

Forum Branży Kosmetycznej to cały dzień wypełniony wykładami i panelami dyskusyjnymi. Tu uczestnicy edycji 2017. 

W tegorocznej agendzie FORUM BRANŻY KOSMETYCZNEJ znajdzie się szereg interesujących prelekcji na tematy, którymi żyje branża kosmetyczna, wskazówki dotyczące globalnych trendów i zachowań konsumentów, perspektyw i kierunków rozwoju krajowego rynku, a także dynamicznie rozwijającej się sprzedaży eksportowej.

 PROGRAM VI FORUM BRANŻY KOSMETYCZNEJ 2018 *

  • Jak sprzedawać artykuły kosmetyczne przez kanał cross border e-commerce w Chinach? Potencjał chińskiego rynku, szanse i zagrożenia dla polskich marek, zasady współpracy z Alibaba.com. ALEKSANDER CIEPIELA, director Ponte Limited oraz CHEN YU, director Ponte Limited
  • Polskie kosmetyki marką eksportową – formy wsparcia i promocji dla polskich producentów na rynkach zagranicznych. ROBERT ZAWADZKI, zastępca dyrektora Departamentu Promocji Gospodarczej PAIH
  • Generacja C. Jak komunikować się i budować markę wśród pokolenia connect – stale podłączonych do sieci? MARTA MARCZAK, dyrektor Zespołu Strategii Marki PWC
  • Trendy na rynku kosmetycznym. Jakie zjawiska i zwyczaje zakupowe konsumentów będą kształtować przyszłość rynku? MAGDALENA PIWKOWSKA, senior consultant, Nielsen Polska 
  • Opakowanie a wyjątkowość marki – personalizacja w produkcji opakowań kosmetyków. GRZEGORZ NAWROT, projektant wzornictwa przemysłowego, Bech Packaging
  • Womenpower – gospodarcza, społeczna i ekonomiczna siła kobiet. JOANNA STOPYRA, womanology expert, trener biznesu, Beauty Management PR & Marketing to Women 
  • Mity konsumenckie. Czy i jak z nimi walczyć? Dr hab. MARCIN NAPIÓRKOWSKI, semiotyk kultury, badacz mitów, wykładowca w Instytucie Kultury Polskiej UW
  • Mity kosmetyczne a legislacja sektorowa – ich wpływ na przemysł i bezpieczeństwo konsumentówBLANKA CHMURZYŃSKA-BROWN, dyrektor generalny, Polski Związek Przemysłu Kosmetycznego

DEBATA: Cała prawda o kosmetykach – wspólna odpowiedzialność przemysłu, handlu i influencerów za wybory konsumentów.

Z udziałem: Anita Bachowska, chemik, twórczyni bloga „Sroka o”; Anna Frydrych, kierownik ds. Naukowych i Legislacyjnych, Orkla Care; Anna Luks, marketing manager, Natura Siberica, Eurus; dr Marcin Napiórkowski, semiotyk kultury, wykładowca w Instytucie Kultury Polskiej UW; Magdalena Piwkowska, senior consultant, Nielsen Polska; dr n. med. inż. Katarzyna Pytkowska, rektor Wyższej Szkoły Kosmetyki i Pielęgnacji Zdrowia; Katarzyna Wyszyńska, digital manager, Super-Pharm Poland Moderatorzy: Blanka Chmurzyńska-Brown, dyrektor generalny Polskiego Związku Przemysłu Kosmetycznego, Katarzyna Bochner-Boguta, redaktor naczelna "Wiadomości Kosmetycznych"

  • Rozwiązywanie kryzysów wizerunkowych marek kosmetycznych dzięki możliwościom śledzenia produktów w łańcuchu dostaw. MARTA SZYMBORSKA, menedżer ds. komunikacji, PR i CSR, GS1 Polska
  • Czy w magazynie muszą pracować ludzie? JAKUB WIKA, logistic consultant Business Development Automation, SSI Schäfer Polska
  • Sukcesja w branży kosmetycznej. Czym jest zmiana pokoleniowa biznesu rodzinnego i jak ją przeprowadzić? MICHAŁ WOJEWODA, dyrektor operacyjny Instytutu Biznesu Rodzinnego

DEBATA: Wyzwania dla producentów, dystrybutorów i handlu w sektorze kosmetycznym w dobie rewolucji technologicznej i zmieniających się oczekiwań konsumentów.

Z udziałem: Andrzej Bekierski, business development manager, Raben Logistics Polska; Tomasz Krupski, kierownik kategorii Zdrowa Żywność, Merkury SA; Małgorzata Lewandowska, krajowy menedżer sprzedaży, Elevita; Marta Marczak, dyrektor Zespołu Strategii Marki PWC; Grzegorz Nawrot, projektant wzornictwa przemysłowego, Bech Packaging; Krzysztof Sobczuk, członek zarządu, drogerie Jasmin; Arkadiusz Szczepaniak, wiceprezes zarządu, drogerie Natura. Moderatorzy: Łukasz Barbacki, trener sprzedaży, Barbacki Consulting, Katarzyna Bochner-Boguta, redaktor naczelna "Wiadomości Kosmetycznych"

Integralną częścią Forum Branży Kosmetycznej są targi top produktów, na których partnerzy Forum prezentują swoje marki i ofertę skierowaną do detalu oraz prowadzą biznesowe rozmowy z kupcami reprezentującymi sieci handlowe.  

Całość zamyka wspólna kolacja, której klimat sprzyja kontynuowaniu rozmów w nieformalnej atmosferze.

Zapraszamy do udziału w VI FORUM BRANŻY KOSMETYCZNEJ wszystkich, którzy chcą zarabiać na kosmetykach i nawiązać bezpośrednie relacje z partnerami w biznesie.

Rejestracja i szczegółowe informacje: www.forumbranzykosmetycznej.pl

FORUM BRANŻY KOSMETYCZNEJ – BIZNES, RELACJE, WIEDZA, TRENDY!

2 października, 2018, hotel Marriott, Warszawa

 

*Organizator zastrzega sobie możliwość wprowadzania zmian w programie

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Perfumerie
05.05.2026 13:14
Douglas pod presją finansową. Sieć perfumerii notuje gigantyczną stratę i tnie prognozy na przyszłość
Sieć perfumerii Douglas poinformowała o wysokiej stracie nettoshutterstock

Sieć perfumerii Douglas zakończyła drugi kwartał roku finansowego (odpowiadający pierwszemu kwartałowi roku kalendarzowego 2026) z wynikami, które mocno rozczarowały rynek. Spółka poinformowała o wysokiej stracie netto, która drastycznie odbiega od wcześniejszych przewidywań analityków giełdowych.

Gigantyczna strata zamiast skromnego minusa

Pogorszenie kondycji finansowej niemieckiego giganta wynika przede wszystkim z konieczności dokonania odpisów aktualizujących o dużej skali. Jak donosi portal fashionnetwork.com, dotyczą one operacji na rynku francuskim oraz spółek zależnych, takich jak sklep internetowy Parfumdreams oraz luksusowa marka Niche Beauty. Łączna wartość tych odpisów sięga dziesiątek milionów euro, co zepchnęło wynik końcowy głęboko pod kreskę. Sytuacja zaskoczyła ekspertów, którzy spodziewali się straty na poziomie jedynie 9 mln euro.

Kurs akcji spółki błyskawicznie zareagował na te doniesienia, tracąc w handlu posesyjnym przeszło 3 proc. Choć sprzedaż grupy nieznacznie wzrosła – o 1,1 proc. do poziomu 947,7 mln euro – to skorygowany zysk EBITDA spadł o 5,1 proc. Odzwierciedla to trudne otoczenie rynkowe, w którym marża operacyjna obniżyła się do 12,2 proc. wobec 13 proc. zanotowanych w analogicznym okresie ubiegłego roku.

Konsumenci w Europie zaciskają pasa

Obecna sytuacja to efekt większej ostrożności europejskich konsumentów, którzy coraz uważniej oglądają każde euro. – Rynek, na którym działamy, fundamentalnie się zmienił i obecnie stabilizuje się na nowym poziomie – wskazuje Sander van der Laan, prezes Douglasa. Tempo wzrostu na dojrzałych rynkach europejskich wyraźnie wyhamowało, a klienci zaczęli kłaść nadrzędny nacisk na promocje i atrakcyjne ceny.

W obliczu tych danych zarząd spółki zrewidował swoje przewidywania na rok finansowy 2025/26. Przychody mają oscylować wokół dolnej granicy planowanego przedziału 4,65–4,8 mld euro. Zgodnie z informacjami od portalu fashionnetwork.com, firma spodziewa się również skromniejszej marży EBITDA, którą oszacowano teraz na około 16 proc. zamiast zakładanych wcześniej 16,5 proc. To sygnał, że presja na rentowność w branży beauty pozostaje silna.

image

Beauty + gastronomia? To możliwe! Lagardère chce docierać do nowych grup w niestandardowym kontekście

Strategia omnichannel i dyscyplina kosztowa

Pomimo trudności sieć nie zamierza rezygnować z długoterminowych inwestycji, które mają uzdrowić sytuację. Strategia firmy koncentruje się obecnie na rozwoju modelu omnichannel, który ma skutecznie łączyć sprzedaż stacjonarną z kanałami cyfrowymi. Priorytetem pozostaje nieszablonowe wyróżnienie oferty na rynku oraz powrót na ścieżkę rentownego wzrostu poprzez szybsze wdrażanie zaplanowanych inicjatyw.

Sander van der Laan podkreśla, że podejmowane działania nie są jedynie doraźną reakcją na kryzys, ale świadomym wzmacnianiem fundamentów biznesu. Firma stawia na zwiększoną efektywność operacyjną i utrzymuje rygorystyczną dyscyplinę kosztową. Ma to pomóc mitygować negatywne skutki niepewności gospodarczej. Szczegółowe i ostateczne dane finansowe za okres do końca marca poznamy 12 maja 2026.

Źródło: fashionnetwork.com

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Innowacje
05.05.2026 12:39
Coty stawia na GenAI. Partnerstwo z Pencil zoptymalizuje marketing marek CoverGirl i Max Factor
Partnerstwo z Pencil ma pozwolić Coty na masowe generowanie treści przy jednoczesnym zachowaniu pełnej kontroli nad spójnością wizerunkową marek i prawami do danychShutterstock

Koncern Coty, jeden z największych graczy na światowym rynku kosmetycznym, ogłosił strategiczne partnerstwo z platformą Pencil. Celem współpracy jest wdrożenie zaawansowanego systemu tworzenia treści opartego na sztucznej inteligencji (GenAI) w dywizji Consumer Beauty. Ruch ten ma zrewolucjonizować sposób, w jaki marki takie jak CoverGirl, Rimmel czy Max Factor komunikują się z konsumentami w czasie rzeczywistym.

W obliczu dynamicznie zmieniających się trendów w mediach społecznościowych, tradycyjne modele produkcji kreatywnej stają się niewystarczające. Partnerstwo z Pencil ma pozwolić Coty na masowe generowanie treści przy jednoczesnym zachowaniu pełnej kontroli nad spójnością wizerunkową marek i prawami do danych.

Automatyzacja kreatywności pod pełną kontrolą

Platforma Pencil to kompleksowy system GenAI, który zostanie zintegrowany bezpośrednio z procesami kreatywnymi Coty. Rozwiązanie to pozwala zespołom marketingowym na błyskawiczne tworzenie, wdrażanie i optymalizację materiałów reklamowych.

„Nasze marki działają w środowisku konsumenckim o ogromnej dynamice, ale szybkość bez kontroli nie pozwala na skalowanie biznesu” – zauważa Gordon von Bretten, prezes dywizji Consumer Beauty w Coty. „To partnerstwo pozwala nam zwiększyć tempo i wolumen tworzonych treści, zachowując przy tym nadzór nad spójnością marek i własnością danych. To kamień milowy w sposobie, w jaki operacjonalizujemy kreatywność”.

Od 1 lipca 2026 roku Pencil oddeleguje dedykowany zespół, który będzie pracował bezpośrednio wewnątrz struktur Coty, wspierając kampanie na rynkach globalnych.

Przewidywanie sukcesu: AI nie tylko tworzy, ale i prognozuje

Pencil nie jest jedynie narzędziem do generowania obrazów czy tekstów. Platforma wykorzystuje unikalne połączenie generatywnej i predykcyjnej sztucznej inteligencji. Dzięki przetworzeniu danych o wydatkach mediowych o wartości ponad 4 miliardów dolarów, system potrafi prognozować skuteczność treści jeszcze przed ich publikacją.

Will Hanschell, współzałożyciel i CEO Pencil, podkreśla znaczenie tego podejścia: „W przyszłości wygrają te marki, które najlepiej wykorzystają potencjał GenAI. Coty naprawdę zaangażowało się w transformacyjną rolę AI w marketingu, wdrażając ją z jasnością i konkretnym zamiarem. Skalowanie tego rozwiązania na całą dywizję oznacza ogromną szansę na wzrost”.

Optymalizacja portfela Coty

Wdrożenie AI następuje w kluczowym momencie dla koncernu. Pod wodzą tymczasowego CEO, Markusa Strobela, Coty przechodzi proces „ostrzenia” fokusu na kluczowych markach.

Przypomnijmy, że w lutym 2026 roku firma wycofała swoje całoroczne prognozy, co było wynikiem trwającego od września przeglądu strategicznego dywizji kosmetyków masowych. Koncern rozważa różne opcje dla marek takich jak Rimmel czy Max Factor – od zacieśniania partnerstw, przez dezinwestycje, aż po potencjalne wydzielenie (spin-off) tych aktywów. Cyfryzacja i automatyzacja marketingu mają podnieść rentowność tych brandów i uczynić je bardziej atrakcyjnymi w nowym modelu biznesowym.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
05. maj 2026 16:03