StoryEditor
Producenci
23.01.2019 00:00

Założyciel Deciem, właściciela marki The Ordinary zmarł w wieku 40 lat 

Przedsiębiorca i wizjoner beauty Brandon Truaxe odszedł w Toronto w Kanadzie. Jego śmierć nastąpiła niedługo po tym, jak został odsunięty od firmy po kilku miesiącach dziwnego zachowania w mediach społecznościowych.

40-letni Brandon Truaxe był odpowiedzialny za stworzenie firmy znanej z kultowej linii do pielęgnacji skóry - The Ordinary. Kanadyjczyk został doceniony za swoje innowacje w branży kosmetycznej i pielęgnacji skóry. Założył Deciem w Toronto w Kanadzie w 2013 roku i od tego czasu rozszerzył działalność firmy na cały świat.

W wiadomości opublikowanej na Instagramie przedstawiciele firmy Deciem napisali: "Dotknąłeś naszych serc, zainspirowałeś nasze umysły i sprawiłeś, że wierzymy, że wszystko jest możliwe". "Dziękujemy za każdy śmiech, każdą naukę i każdą chwilę twojego geniuszu, podczas gdy nie wyobrażamy sobie świata bez ciebie, obiecujemy dbać o siebie nawzajem i ciężko pracować, aby kontynuować twoją wizję."

Prezes firmy, Nicola Kilner, napisała e-maila do pracowników firmy, informując, że wszystkie biura Deciem, magazyny, fabryki i sklepy zostaną zamknięte w jeden dzień na jego cześć. "Poświęć czas, aby płakać ze smutkiem, uśmiechać się w dobrych chwilach, jakie mieliśmy, zastanowić się nad tym, co jego geniusz zbudował i przytulić swoich bliskich, co jest trochę trudniejsze" - napisała. 

Brandon Truaxe został usunięty ze swojej funkcji w październiku 2018 roku. Już w tym roku przejął firmowe konta w mediach społecznościowych i zaczął zamieszczać osobiste, często dziwaczne wiadomości z towarzyszącymi im podpisami, które wprowadzały w błąd fanów marki i wywołały obawy o jego zdrowie psychiczne. Korzystał także z platformy społecznościowej, aby publicznie rozliczać się ze współpracownikami a nawet chwilowo zamknąć sklepy firmy.

Inwestor mniejszościowy Deciem, koncern Estée Lauder, który kupił udziały w 2017 roku w spółce, ostatecznie zwrócił się o podjęcie kroków prawnych w Kanadzie, aby usunąć Truaxe ze stanowiska w firmie. 

Deciem to firma kosmetyczna założona w Toronto, której hasłem jest "nienormalna firma kosmetyczna". Posiada wiele marek skupionych głównie na pielęgnacji skóry i włosów. Najbardziej popularną i znaną jest The Ordinary, linia do pielęgnacji skóry, oferująca niedrogie produkty ze składnikami najczęściej kojarzonymi z drogimi kremami i serum. J

The Ordinary jest uważana za jedną z najlepszych marek kosmetyków do pielęgnacji skóry, które pojawiły się na rynku w ciągu ostatnich kilku lat i zyskała kultową renomę, liczne nagrody w dziedzinie urody oraz zainteresowanie największych firm w branży, takich jak Estee Lauder. 

Sklepy marki znajdują się w Kanadzie, USA, Wielkiej Brytanii, Australii i Korei Południowej. W 2018 roku prognozowana sprzedaż the Ordinary sięgała 300 mln dolarów (228 mln £).
 

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
25.04.2025 15:51
Coty ogłasza globalne cięcia etatów – 700 miejsc pracy do likwidacji
Firma, która ma w portfolio między innymi Bourjois, Hugo Boss i Kylie Cosmetics, zapowiedziała redukcje zasobów ludzkich.Coty

24 kwietnia firma Coty poinformowała o planowanym zwolnieniu 700 pracowników na całym świecie. Decyzja ta jest częścią trwającej od 2020 roku transformacji strategicznej pod nazwą „All-in to Win”, której celem jest poprawa rentowności i uproszczenie struktur operacyjnych. Choć nie wskazano, które stanowiska zostaną objęte redukcją, Coty zadeklarowało, że przestrzegać będzie wszystkich wymaganych przepisów prawnych wobec osób dotkniętych zmianami.

Koszty związane z najnowszym etapem restrukturyzacji wyniosą 80 mln dolarów w formie jednorazowej płatności gotówkowej. Mimo tego wydatku, firma oczekuje rocznych oszczędności w wysokości 130 mln dolarów przed opodatkowaniem – w tym 80 mln dolarów już w 2026 roku oraz 50 mln dolarów w 2027. Dodatkowo, w ramach programu produktywności, Coty planuje wygenerować 120 mln dolarów oszczędności w łańcuchu dostaw i obszarze zakupów w 2025 roku.

Transformacja Coty opiera się na czterech filarach. Należy do nich uproszczenie struktury organizacyjnej w kluczowych regionach operacyjnych, co ma ograniczyć dublowanie funkcji i zwiększyć efektywność działania. Firma planuje również scentralizowanie funkcji wsparcia w celu ich lepszego dopasowania do nowych struktur regionalnych. Trzecim elementem jest skoncentrowanie zasobów na mniejszej liczbie inicjatyw innowacyjnych, które mają przynieść większy wpływ rynkowy.

Czwarty filar reformy zakłada optymalizację wydatków poprzez strukturalne ograniczenie kosztów stałych niezwiązanych z zatrudnieniem. Dyrektor generalna Coty, Sue Nabi, podkreśliła, że nadrzędnym celem programu „All-in to Win” jest stworzenie bardziej odpornej i rentownej organizacji, zdolnej do trwałego wzrostu i dalszych inwestycji w rozwój marek.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
25.04.2025 13:41
Kiril Marinov, Henkel: Stawiamy na gospodarkę obiegu zamkniętego
Henkel Polska na 17. Europejskim Kongresie Gospodarczym w Katowicach.Henkel Polska

Podczas 17. Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach Kiril Marinov, dyrektor zarządzający Henkel Consumer Brands, wziął udział w panelu poświęconym gospodarce obiegu zamkniętego. Dyskusja skupiła się na wpływie nadchodzących regulacji unijnych na funkcjonowanie przedsiębiorstw. Eksperci podkreślali konieczność traktowania odpadów jako cennych zasobów, projektowania procesów produkcyjnych z myślą o cyrkularności oraz minimalizowania powstawania odpadów.

Podczas panelu Kiril Marinov przedstawił konkretne działania, które Henkel podejmuje w odpowiedzi na nadchodzące rozporządzenie w sprawie opakowań i odpadów opakowaniowych (PPWR). W ubiegłym roku 26 proc. plastiku użytego w opakowaniach Henkel pochodziło z recyklingu, a w 2025 roku firma planuje osiągnąć poziom 30 proc. Tym samym Henkel wyprzedzi o pięć lat regulacje unijne, które będą obowiązywać dopiero od 2030 roku.

W kontekście cyrkularności Polska wypada korzystnie na tle średniej światowej. Jak zaznaczył Kiril Marinov, poziom ponownego wykorzystania materiałów w Polsce wynosi 10,2 proc., podczas gdy średnia światowa to 8,6 proc.. Ekspert podkreślił, że nasz kraj ma potencjał, by stać się jednym z liderów gospodarki obiegu zamkniętego w Europie, na wzór Holandii, gdzie recykling materiałów osiągnął poziom 25 proc.

Transformacja opakowań w Henklu obejmuje całe portfolio produktów. Obecnie 91 proc. opakowań firmy nadaje się do ponownego użycia lub recyklingu, a celem na 2025 rok jest osiągnięcie 100 proc. Henkel zmniejszył także wykorzystanie surowców ropopochodnych o 35 proc. i dąży do dalszej redukcji o połowę. Dodatkowo wszystkie europejskie zakłady produkcyjne Henkla osiągnęły neutralność pod względem emisji CO₂.

Jeszcze kilka lat temu butelki płynu do prania [Persil] były wykonywane z przezroczystego materiału, a konsumenci mogli zobaczyć, jak produkt wygląda wewnątrz opakowania. Od dwóch lat stosujemy polietylen o wysokiej gęstości, włączając w proces produkcyjny 50 proc. recyklowanego plastiku. [...] Obecnie butelki są białe, ze względu na brak możliwości znalezienia na rynku wysoce przezroczystego materiału dla recyklowanego polietylenu. Zdecydowaliśmy się na ten kompromis, stawiając zrównoważony rozwój ponad dotychczasowy wygląd produktu

wytłumaczył Kiril Marinov.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
25. kwiecień 2025 19:53