StoryEditor
Producenci
03.11.2022 00:00

Żelowy okład z kapusty na piersi Brassi Pharma nagrodzony Perłą Rynku Kosmetycznego 2022

Żelowy okład z kapusty na piersi Brassi Pharma firmy Brassitech został nagrodzony Perłą Rynku Kosmetycznego 2022 w kategorii Innowacja Kosmetyczna. Otrzymanie tego tytułu utwierdza nas w przekonaniu, że nasze produkty, a w szczególności skuteczność działania zawartych w nich unikatowych substancji aktywnych została uznana jako istotna i zarazem przełomowa innowacja na rynku kosmetycznym – podkreśla dr Mirosław Sosnowski, założyciel Brassitech.

Żelowy okład z kapusty na piersi Brassi Pharma firmy Brassitech zdobył Perłę Rynku Kosmetycznego 2022 w kategorii Innowacja Kosmetyczna.

Na etapie tworzenia naszych produktów przyświecała nam myśl, że w naturze tkwi najdelikatniejsza i zarazem największa moc prozdrowotna. W efekcie prowadzonych prac badawczych powstały żelowe okłady z kapusty, które zawierają 97 proc. składników naturalnych i są skuteczną oraz dostępną przez cały rok alternatywą dla docenianego od wieków w medycynie naturalnej leczniczego działania okładów z liści kapusty.

W naszych produktach wykorzystujemy pozyskiwany w naturalny sposób, unikalny ekstrakt z kapusty. Dzięki temu kosmetyki Brassi zawierają bogatą frakcję związków biologicznie aktywnych, które odpowiadają za szczególne, wielokierunkowe i zarazem skuteczne działanie lecznicze, regeneracyjne oraz prozdrowotne kapusty. Zawarte w żelach naturalne substancje aktywne sprawiają, że ich stosowanie skutecznie łagodzi podrażnienia piersi, niweluje problem bolących i pękających sutków, daje poczucie ulgi przy nadwrażliwości piersi, poprawia uczucie komfortu, a także zmniejsza przesuszenia, nawilża, wygładza i regeneruje skórę piersi.

Możemy poszczycić się ponadto bardzo dobrymi wynikami badań aplikacyjnych potwierdzającymi skuteczność, a tym samym prozdrowotną i regeneracyjną skuteczność działania substancji aktywnych zawartych w pozyskiwanym przez nas ekstrakcie.

Jednakże z naszej perspektywy, szczególnym docenieniem naszych produktów jest uzyskanie tytułu Perła Rynku Kosmetycznego – Innowacja Kosmetyczna 2022. Otrzymanie tego tytułu utwierdza nas w przekonaniu, że nasze produkty, a w szczególności skuteczność działania zawartych w nich unikatowych substancji aktywnych została uznana jako istotna i zarazem przełomowa innowacja na rynku kosmetycznym. Szczególne cieszy nas fakt, że nasza idea została wyróżniona przez ekspertów rynku kosmetycznego, aptecznego i farmaceutycznego, a nasze produkty zostały wybrane spośród setek innych, które podlegały ocenie.

Uznanie naszych produktów jako innowacyjnych na rynku kosmetycznym, jest dla nas nie tylko prestiżowym uhonorowaniem naszej dotychczasowej pracy, ale także utwierdza nas w przekonaniu, że tworzenie skutecznych produktów wykorzystujących prozdrowotne i regenerujące działanie naturalnych substancji aktywnych zawartych w ekstrakcie z kapusty ma głęboki sens. Oznacza to, że otrzymany tytuł będziemy wykorzystywali do promowania i popularyzowania nagrodzonych produktów oraz do promowania naszej umiejętności tworzenia naturalnych kosmetyków.

Przed nami nowe wyzwania – chcielibyśmy już w przyszłym roku wprowadzić na rynek kolejne innowacyjne produkty dedykowane tym razem problemom ze skórą trądzikową, produkty na obrzęki i opuchlizny oraz dedykowane produkty o właściwościach regenerujących i przeciwzapalnych.

Dr Mirosław Sosnowski, założyciel Brassitech

***

Perły Rynku Kosmetycznego to projekt prowadzony przez redakcję Wiadomości Kosmetycznych od 16 lat. Wyłaniane są w nim najlepsze nowości w kategoriach beauty. Zwycięzców wskazuje profesjonalne jury, w którego składzie zasiadają menedżerowie z sieci drogeryjnych, aptecznych oraz platform e-commerce. Jurorzy osobiście testują produkty zgłoszone do badania i oceniają ich potencjał rynkowy.

Poznaj jurorów Perły Rynku Kosmetycznego 2022: lista ekspertów

W tegorocznej edycji badania jurorzy wskazali zwycięzców w 18 kategoriach kosmetycznych, w tym Innowacja kosmetyczna oraz Debiut kosmetyczny.

Czytaj więcej: Poznaliśmy zwycięzców rankingu Perły Rynku Kosmetycznego 2022! [FOTOGALERIA]

materiał partnera
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
13.04.2026 09:32
Niszowy luksus w obiegu zamkniętym: Diptyque redefiniuje segment świec dzięki wkładom typu refill
Charakterystyczne świece zapachowe marki Diptyque już niedługo będą dostępne w wersji refillDiptyque

Paryski niszowy dom perfumeryjny Diptyque ogłosił wprowadzenie do stałej sprzedaży wymiennych wkładów (refill) do swoich flagowych świec zapachowych. Ruch ten, obserwowany przez analityków jako odpowiedź na rosnącą presję ESG w sektorze dóbr luksusowych, to nie tylko ukłon w stronę ekologii, ale strategiczna zmiana modelu biznesowego, która ma na celu zwiększenie retencji klientów w segmencie premium.

Kiedy refille Diptyque trafią do butików?

Zgodnie z oficjalnym harmonogramem na rok 2026, proces wdrażania podzielono na etapy:

  • kwiecień 2026: premiera szerokiej gamy wkładów do kolekcji Les Mondes de Diptyque (świece 270g w monolitycznych szklanych naczyniach).
  • jesień 2026: planowane rozszerzenie konceptu o wybrane bestsellery z klasycznej linii (np. Baies, Figuier) w nowo zaprojektowanych, dedykowanych oprawach.

Wkłady są już dostępne we flagowych butikach marki (Paryż, Londyn, Nowy Jork) oraz u wybranych partnerów selektywnych (w Polsce m.in. w perfumeriach GaliLu).

Ile kosztuje niszowy refill?

Strategia cenowa Diptyque odzwierciedla rynkowy trend „luksusu zrównoważonego”, gdzie klient inwestuje raz w trwały, designerski obiekt (szklany kielich), a następnie dokupuje jedynie sam wosk.

  • pełny zestaw (szkło + wosk) to obecnie koszt ok. 1,1– 1,2 tys. zł. Szklane naczynie zaprojektowane jest przez Cristinę Celestino
  • wkład wymienny (refill) to mniej, niż połowa zestawu (ok. 420-480 zł), klient kupuje jedyne blok wosku, gotowy do umieszczenia w szkle  

Z perspektywy biznesowej marża na samym wkładzie jest kluczowym elementem rentowności – eliminuje ona koszty logistyki ciężkiego szkła i obniża ślad węglowy transportu, jednocześnie utrzymując klienta w ekosystemie marki.

image

Nisza jako strategia. Gdy niezależność staje się trendem

Innowacja technologiczna, czyli nie tylko wosk

Wkłady Diptyque to nie są zwykłe świece bez opakowania. Marka opracowała system precyzyjnego dopasowania, który zapewnia, że wosk spala się równomiernie, nie brudząc ścianek drogocennego szkła.

  • łatwa wymiana: specjalna konstrukcja pozwala na wysunięcie resztek wosku po schłodzeniu i natychmiastowe umieszczenie nowego wkładu
  • multisensoryczność: system zachęca do zmiany zapachu w zależności od pory roku bez konieczności kupowania kolejnego, masywnego naczynia.

Dlaczego to istotne dla rynku?

Do tej pory segment high-end obawiał się, że produkt w wersji „refill” obniży prestiż marki. Diptyque udowadnia, że jest odwrotnie. Szklane naczynie staje się przedmiotem kolekcjonerskim, a sam zapach – dodatkową wartością.

Czy to nowy standard w segmencie home fragrance?

Ruch Diptyque wyznacza ścieżkę dla innych marek niszowych, takich jak Byredo czy Le Labo, które w 2026 roku również intensyfikują prace nad systemami wymiennymi swoich świec. Dla dystrybutorów i partnerów retailowych to sygnał, że powierzchnia półek musi zostać zoptymalizowana pod kątem „stacji uzupełnień” i produktów typu refillable.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Biznes
10.04.2026 12:37
L’Oréal łączy świat beauty z potęgą Amazon: Stijn Demeersseman nowym globalnym dyrektorem handlowym (CCO) w CPD
Shutterstock

Koncern L’Oréal poinformował o mianowaniu Stijna Demeerssemana na stanowisko Global Chief Commercial Officer (CCO) w Dywizji Produktów Konsumenckich (CPD). Jego powrót do L’Oréal po kilkuletniej misji w Amazonie to ruch, który definiuje nową fazę rozwoju lidera rynku – fazę, w której retail media, AI i nowe modele handlu stają się fundamentem komercyjnej strategii grupy w 2026 roku.

Demeersseman będzie ściśle współpracował z rynkami i partnerami detalicznymi, aby przyspieszyć wzrost marek konsumenckich, takich jak L’Oréal Paris, Maybelline czy Garnier, kładąc szczególny nacisk na demokratyzację innowacji kosmetycznych w skali globalnej.

Profil lidera hybrydowego: doświadczenie z P&G, L’Oréal i Amazon

Kariera Stijna Demeerssemana to niemal podręcznikowy przykład lidera przyszłości w sektorze FMCG.

  • bogate fundamenty: 10 lat spędzonych w Procter & Gamble (P&G) dało mu solidne podstawy zarządzania kategoriami masowymi.
  • DNA L’Oréal: spędził już wcześniej w grupie 8 lat, pełniąc kluczowe role, m.in. jako dyrektor zarządzający CPD w Australii oraz szef operacji komercyjnych w regionie APAC i Wielkiej Brytanii.
  • Cyfrowy szlif w Amazon: przez ostatnie lata Demeersseman pracował w Amazonie, gdzie ostatnio pełnił funkcję Head of UK Retail Media & Advertising Account Management, a wcześniej zarządzał dywizją Amazon Fashion Europe.

To właśnie doświadczenie z Amazon jest kluczowe. W dobie, gdy algorytmy decydują o widoczności marki na cyfrowej półce, L’Oréal zyskuje lidera, który doskonale rozumie mechanizmy konwersji w ekosystemach e-commerce – komentują branżowe media.

Strategia 2026: komercja w erze algorytmów

Nowy Global CCO dołącza do zespołu w momencie, gdy rola lidera komercyjnego staje się bardziej strategiczna niż kiedykolwiek. Jak sam podkreśla, tradycyjna sprzedaż musi dziś współgrać z nowoczesnymi narzędziami:

Dołączam w czasie, gdy przywództwo komercyjne staje się bardziej strategiczne niż kiedykolwiek. Retail media, sztuczna inteligencja (AI) i nowe modele handlu redefiniują sposób, w jaki marki łączą się z konsumentami i jak intencja zakupowa zmienia się w działanie. To stwarza ogromną szansę na budowanie silniejszych partnerstw z detalistami i bardziej angażujących doświadczeń dla konsumentów – mówi Stijn Demeersseman.

Wzmocnienie partnerstw detalicznych

Jednym z głównych zadań Demeerssemana będzie zacieśnienie współpracy z kluczowymi partnerami detalicznymi. W świecie rozdrobnionych kanałów sprzedaży, L’Oréal chce oferować swoim kontrahentom nie tylko produkt, ale całe ekosystemy sprzedażowe oparte na danych i spersonalizowanej ofercie.

Dlaczego ten transfer jest ważny?

Dla branży beauty transfer ten jest potwierdzeniem trzech kluczowych trendów na 2026 rok:

  • Przejmowanie talentów z Big Tech: wielkie koncerny kosmetyczne aktywnie rekrutują kadrę z firm technologicznych (Amazon, Google, Meta), by szybciej wdrażać rozwiązania z zakresu retail advertising.
  • AI jako standard operacyjny: komercyjne wykorzystanie sztucznej inteligencji do przewidywania trendów i optymalizacji zapasów u detalistów staje się priorytetem.
  • Dywizja Consumer Products jako inkubator innowacji: największa dywizja L’Oréal nie jest już postrzegana jako „tradycyjna”, lecz jako lider cyfrowej transformacji w skali masowej.
Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
13. kwiecień 2026 09:57