StoryEditor
Rynek i trendy
24.12.2024 10:00

Kosmetyki w kostce — rynek wciąż rośnie

Szampon w kostce — kiedyś novum, teraz norma. / Apolonki

Rynek kosmetyków w kostce rozwija się dynamicznie i będzie nadal rosnąć. Analizy globalnych trendów oraz badania oczekiwań konsumentów w Polsce wyraźnie wskazują na dalszy rozwój produktów typu szampon w kostce, mydło czy produkty beauty w stałej formie.

Produkty w kostkach zamiast w płynie to rozwiązanie znane od dawna, oczywiście przede wszystkim jeśli chodzi o mydła. Od kilku lat obserwujemy jednak rosnącą ofertę kosmetyków, które przywykliśmy kupować w formie płynnej — przede wszystkim mowa o szamponach, ale także balsamy do ciała, kremy do rąk, odżywki do włosów i inne. Najważniejszą zaletą ich stałej formy jest przyjazność dla środowiska. Ich produkcja wymaga znacznie mniej wody, zajmują mniej miejsca i nie wymagają plastikowych ani szklanych opakowań, co sprawia, że obciążenie dla środowiska naturalnego jest w oczywisty sposób zmniejszone. Z punktu widzenia producentów, po początkowych inwestycjach w badania i samą produkcję, należy podkreślić zminimalizowanie kosztów pakowania, przechowywania oraz wysyłki.

image
W Polsce pionierami kosmetyków w kostce było między innymi Ministerstwo Dobrego Mydła.
Ministerstwo Dobrego Mydła
Według badania rynku opublikowanego na początku 2024 r. przez Reports and Insights, światowy rynek kosmetyków stałych notuje stały wzrost przychodów, ponieważ konsumenci coraz częściej poszukują zrównoważonych i wygodnych alternatyw kosmetycznych. Skupiając się na redukcji odpadów z tworzyw sztucznych i przyjmując przyjazne dla środowiska praktyki, kosmetyki stałe, takie jak szampony w kostce, dezodoranty i produkty do pielęgnacji skóry, zyskały popularność, co napędza wzrost przychodów rynkowych. Ten wzrost przychodów napędzany jest również przez zmianę postawy osób klienckich w kierunku etycznego i naturalnego piękna. Ten sam raport przewiduje, że do końca 2032 r. globalny rynek kosmetyków stałych będzie wart 592,2 milionów dolarów. Zauważa się też, że Europa ma znaczący udział w tym rynku, napędzany przez takie kraje jak Wielka Brytania, Francja i Niemcy. Rosnąca świadomość wpływu na środowisko i preferencje dla produktów nietestowanych na zwierzętach wspierają wzrost przychodów rynkowych, a współpraca między uznanymi markami kosmetycznymi a powstającymi, ekologicznymi startupami przyczynia się do wzrostu branży.

image
W kostce można dostać także balsamy.
Orientana
W Polsce badanie przeprowadzone w 2024 r. przez wizaz.pl wykazało, że aż 85 proc. konsumentek w mniejszym lub większym stopniu bierze pod uwagę ekologiczność kosmetyku podczas dokonywania wyborów zakupowych, a 34 proc deklaruje, że zawsze zwraca na to uwagę. Sprawia to, że produkty w kostce stają się dobrym wyborem dla tych klientek. Wśród pożądanych cech ekologicznego artykułu kosmetycznego istotne jest opakowanie — 72,8 proc ankietowanych oczekuje, że będzie on sprzedawany w opakowaniu nadającym się do recyklingu. Ponieważ kosmetyki w kostkach mogą być sprzedawane w opakowaniach papierowych, metalowych lub nawet zupełnie bez opakowania (np. w przypadku sprzedaży online), mogą one być dobrym wyborem dla tych klientek. 71,1 proc zwraca uwagę na brak szkodliwych dla środowiska technologii produkcyjnych, co ponownie stawia kosmetyki w formie stałej na pierwszym miejscu w porównaniu do produktów płynnych. Co istotne, konsumenci w Polsce gotowi są zapłacić więcej za produkty ekologiczne — 54,5 proc deklaruje gotowość do poniesienia wyższych kosztów zakupu w przypadku takiego artykułu.

Jak widać, kosmetyki w kostce mają szansę nadal rosnąć w siłę na rynku zarówno światowym, jak i krajowym, a rosnąca świadomość ekologiczna konsumentów i trend “clean beauty” sprawia, że warto w niego inwestować.

Olga ‘Luca‘ Machuta-Rakowska

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Wywiady
11.05.2026 10:19
Strategia Henkel w Polsce: Zielona misja vs. twarde realia rynku [WYWIAD WIDEO]
Aleksandra Gawlas-Wilińska, Marketing Director Henkel Consumer Brandsmat. własne

Pogodzenie ambitnych celów klimatycznych z rosnącą wrażliwością cenową to dziś największy sprawdzian dla gigantów FMCG. Aleksandra Gawlas-Wilińska, Marketing Director Henkel Consumer Brands, w rozmowie podczas warszawskiego kongresu Retail Trends 2026, analizuje „ekologiczny paradoks” polskich konsumentów i wskazuje, gdzie szukać nowych marż – od dynamicznego segmentu męskiego po rosnącą w siłę grupę „silversów” i trend longevity.

Aleksandra Gawlas-Wilińska wyróżniła kilka kluczowych obszarów, które definiują obecnie strategię producenta kosmetyków i chemii gospodarczej oraz zachowania klientów na europejskim i na polskim rynku. Pierwszym z nich jest ekologiczny paradoks, czyli rozbieżność między deklaracjami a finalną decyzją przy półce.

Zdaniem ekspertki z Henkla – choć wrażliwość na zmiany klimatyczne w Polsce systematycznie rośnie – bariera cenowa wciąż pozostaje istotnym czynnikiem. Polski konsument szuka produktów „zielonych”, ale nie jest jeszcze gotowy płacić za nie wyższej ceny; priorytetem pozostaje działanie produktu oraz jego cena.

Kolejnym ważnym filarem strategii jest holistyczne podejście do cyklu życia produktu, które wykracza poza mury fabryki. Henkel nie skupia się wyłącznie na tym, jak produkt powstaje, ale również na tym, jak jest użytkowany – podkreśla ekspertka.

Nasze fabryki dążą do bycia „net zero”, a opakowania są projektowane tak, by w 100 proc. nadawały się do recyklingu. Jednak idziemy o krok dalej i edukujemy konsumentów, by samo korzystanie z naszych produktów było jak najmniej energochłonne. Zachęcamy do prania w niskich temperaturach, używania cykli eko w zmywarkach, a nawet stosowania odżywek do włosów bez spłukiwania, co pozwala realnie oszczędzać wodę – wyjaśnia Aleksandra Gawlas-Wilińska.

Ekspertka zwraca też uwagę, że kluczem do sukcesu jest obecnie precyzyjne targetowanie i poszukiwanie wzrostów w nieoczywistych dotąd segmentach. – Henkel stara się analizować rynek pod kątem trendów przyszłości, które wykraczają poza tradycyjną segmentację – wskazuje Aleksandra Gawlas-Wilińska.

W rozmowie poruszono również kwestie nowych źródeł przychodów, takich jak:

  • dynamiczny rozwój kategorii męskiej: czy mężczyźni faktycznie kupują więcej produktów do pielęgnacji?
  • potencjał „silversów”: jak skutecznie zaadresować potrzeby starszego pokolenia, które dysponuje coraz większą siłą nabywczą?
  • trend longevity: w jaki sposób koncerny FMCG odpowiadają na potrzebę długowieczności i zdrowego starzenia się?

Obejrzyj pełny wywiad:

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
08.05.2026 12:20
Estée Lauder zapłaci 210 mln dolarów po sporze o sprzedaż w Chinach
Estée Lauder zawiera ugodę po sporze o Chinyfot. Shutterstock

The Estée Lauder Companies osiągnęło porozumienie w sprawie pozwu akcjonariuszy dotyczącego praktyk sprzedażowych w Chinach. Ugoda o wartości 210 mln dolarów kończy wielomiesięczny spór związany z zarzutami dotyczącymi zbyt dużego uzależnienia firmy od tzw. szarego rynku "daigou”.

W tym artykule przeczytasz:

  • Spór o sprzedaż "daigou” w Chinach
  • Gigantyczny spadek wartości Estée Lauder
  • Ugoda, ale bez przyznania się do winy
  • Sąd już wcześniej odrzucił wniosek firmy
  • Rynek beauty pod presją zmian w Chinach

Spór o sprzedaż "daigou” w Chinach

Pozew dotyczył modelu sprzedaży określanego jako "daigou”, polegającego na zakupie luksusowych produktów w strefach duty free i ich dalszej odsprzedaży konsumentom po niższych cenach.

Akcjonariusze zarzucali Estée Lauder, że po wybuchu pandemii firma była silnie uzależniona od tego kanału sprzedaży — szczególnie w chińskiej prowincji Hajnan — oraz zbyt późno poinformowała rynek o skutkach zaostrzenia regulacji przez chińskie władze w 2022 roku.

image

Estée Lauder podnosi prognozy, ale tnie zatrudnienie. Zapachy napędzają wzrost

Gigantyczny spadek wartości Estée Lauder

Według pozwu firma miała ukrywać skalę problemu do listopada 2023 roku. Po ujawnieniu słabszych wyników i wpływu ograniczeń na sprzedaż akcje Estée Lauder spadły o 19 proc., co przełożyło się na utratę około 8,7 mld dolarów wartości rynkowej.

Chiny pozostają jednym z kluczowych rynków dla grupy. Odpowiadają za około jedną piątą całkowitej sprzedaży firmy.

Ugoda, ale bez przyznania się do winy

Proponowana ugoda została złożona w federalnym sądzie na Manhattanie i wymaga jeszcze zatwierdzenia przez sąd.

Estée Lauder nie przyznało się do naruszeń, podkreślając jednocześnie, że część kosztów ugody ma zostać pokryta z ubezpieczenia.

image

Estée Lauder szuka 5 mld euro na transakcję z Puig. Trwają rozmowy o połączeniu

Sąd już wcześniej odrzucił wniosek firmy

W marcu 2025 roku sędzia Arun Subramanian odrzucił wcześniejszy wniosek Estée Lauder o oddalenie pozwu. W uzasadnieniu wskazał, że firma podkreślała źródła swojego sukcesu, pomijając jednocześnie niewygodne informacje dotyczące modelu sprzedaży w Chinach.

Rynek beauty pod presją zmian w Chinach

To kolejna sytuacja, która wskazuje jak dużym wyzwaniem dla globalnych firm beauty pozostaje dziś rynek chiński.

Zmiany regulacyjne, rosnąca konkurencja lokalnych marek oraz transformacja kanałów sprzedaży sprawiają, że wiele międzynarodowych koncernów musi na nowo definiować swoje strategie w regionie.

 

Źródło: Fashion Network

Aurelia Obrochta
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
11. maj 2026 10:59