StoryEditor
Rynek i trendy
30.01.2020 00:00

Mintel: dobre samopoczucie stało się najważniejszą potrzebą

Rok 2019 był rokiem trendów skoncentrowanych na zdrowiu i sile natury. Dla konsumentów najważniejsze stało się dobre samopoczucie. Zostało to zauważone przez graczy z różnych kategorii - od eksplozji alternatywnych produktów żywnościowych na bazie roślin do czystego ruchu w zakresie pielęgnacji urody. Wellness może być przyszłością innowacji marek, ale do takiego stylu życia trzeba przekonać konsumenta - wynika z analizy agencji badawczej Mintel. 

W 2019 r. inwestycje konsumentów w zdrowie i dobre samopoczucie były powszechne i zostały priorytetowo potraktowane przez wszystkich uczestników rynku beauty. Definicja zdrowia została poszerzona o dobre emocjonalne i psychiczne samopoczucie, wywołując falę produktów i usług zaspokajających zmieniające się potrzeby dzisiejszych konsumentów. Ograniczenia, które uniemożliwiają im osiągnięcie celów związanych ze zdrowiem i są związane ze stylem życia, to brak czasu, brak motywacji lub inne obowiązki.

Konsumenci mają dostęp do wielu źródeł informacji o zdrowiu, ale trudno jest przełożyć je na konsekwentne zachowania. W perspektywie 2020 roku marki muszą skoncentrować się na łatwych w zarządzaniu i bezproblemowych rozwiązaniach, aby zmienić branżę wellness z ekskluzywnej na powszechną.

2020 r: najważniejsze zdrowie konsumentów

Według raportu Mintela na temat trendów beauty w 2020 r., dorośli konsumenci są najbardziej zmotywowani do wyznaczania sobie celów zmierzających do poprawy zdrowia, poczucia szczęścia, lepszego wyglądu i przejęcia kontroli nad swoim samopoczuciem. Więcej snu (w przeszłości sen był postrzegany jako zakłócenie wydajności, natomiast teraz będzie postrzegany jako podstawa zdrowego trybu życia), przestrzeganie zdrowej diety i aktywność fizyczna - to będą priorytety. Niektóre zachowania są już często spotykanym nawykiem konsumentów, w tym picie większej ilości wody, doroczne badania kontrolne i spędzanie czasu z przyjaciółmi i rodziną. Niezależnie od tego, czy konsumenci utrzymują zdrowe nawyki, czy też wdrażają nowe, ich cele są osiągalne, a przede wszystkim mierzalne, co jest ważne w branży wellness.

Jak żyć zdrowo?

Postanowienia noworoczne często obejmują zobowiązanie się do ćwiczeń, co powoduje wzrost liczby członków w klubach fitness i na siłowniach, gdy nadchodzi styczeń. Jednak brak motywacji jest główną barierą, jakiej doświadczają konsumenci w osiąganiu celów zdrowotnych. Dlatego marki muszą tłumaczyć, co to znaczy żyć zdrowo i wspierać ich w tym procesie. 

Cel to szczęście i poczucie wspólnoty

Konsumenci, zwłaszcza młodsze pokolenia, bardziej swobodnie dyskutują i uznają swoje potrzeby w zakresie zdrowia psychicznego. W opinii ekspertów Mintela, ponad połowa dorosłych twierdzi, że powodem, dla którego co roku wyznaczają sobie określone cele jest osiągnięcie poczucia szczęścia.  W 2020 r. i kolejnych latach definicja zdrowia psychicznego rozszerzy się na codzienne emocje/uczucia: marki muszą pracować, aby zapewnić proste rozwiązania problemów stresu, niepokoju, wypalenia zawodowego lub wyczerpania - jednocześnie zachęcając do szczęścia i budowania poczucia wspólnoty. 

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Rynek i trendy
15.04.2026 15:04
Luksus pod presją. Hermès odczuwa skutki konfliktu na Bliskim Wschodzie
Wojna wpływa na Hermès. Wyniki poniżej prognoz (Shutterstock)Shutterstock

Choć Hermès nadal notuje wzrosty, tempo sprzedaży wyraźnie spowolniło. Dane za pierwszy kwartał 2026 roku pokazują, że konflikt na Bliskim Wschodzie i ograniczenia w ruchu turystycznym zaczynają realnie wpływać na sektor luksusowy.

Hermès poniżej prognoz

Francuska grupa luksusowa Hermès odnotowała słabsze od oczekiwań wyniki sprzedaży w pierwszym kwartale. Powodem były m.in. skutki konfliktu z Iranem, które wpłynęły na wydatki konsumentów na Bliskim Wschodzie oraz w Europie – szczególnie we Francji, gdzie spadek liczby turystów przełożył się na niższą sprzedaż dóbr luksusowych.

Jakie produkty zanotowały wzrost a jakie spadek?

Sprzedaż produktów takich jak torby Birkin i Kelly, jedwabne apaszki czy perfumy wzrosła o 6 proc. w ujęciu porównywalnym (po wyeliminowaniu wpływu kursów walutowych). Wynik ten okazał się niższy od prognoz analityków Visible Alpha, którzy zakładali wzrost na poziomie 7,1 proc.

Wahania kursowe obniżyły przychody Hermès o 290 mln euro, co przełożyło się na spadek raportowanej sprzedaży o 1 proc. – do 4,07 mld euro (wobec 4,13 mld euro rok wcześniej).

image

LVMH podało wyniki za IV kwartał – akcje spółek luxury poszły w dół

Spadek ruchu turystycznego uderza w sprzedaż dóbr luksusowych

Hermès, którego oferta skierowana jest do zamożnych klientów (ceny toreb zaczynają się od ok. 13 tys. dolarów), wskazuje, że spadek liczby turystów (będący efektem napięć geopolitycznych) – negatywnie wpłynął na sprzedaż w sklepach koncesyjnych na lotniskach oraz w regionie Bliskiego Wschodu, a także w Wielkiej Brytanii, Włoszech i Szwajcarii, gdzie klienci z krajów Zatoki Perskiej odgrywają istotną rolę.

Jak tłumaczy dyrektor finansowy Eric du Halgouet – W styczniu i lutym odnotowaliśmy bardzo dobre, dwucyfrowe wzrosty, natomiast marzec przyniósł gwałtowne zatrzymanie sprzedaży – 

Bliski Wschód też na minusie

Dodał, że sprzedaż w luksusowych centrach handlowych w Dubaju i innych kluczowych lokalizacjach w regionie Zatoki spadła w marcu aż o 40 proc.

W całym kwartale sprzedaż na Bliskim Wschodzie spadła o 6 proc. (w ujęciu porównywalnym), do 160 mln euro, wobec 185 mln euro rok wcześniej. Choć region ten odpowiada jedynie za 4,4 proc. przychodów grupy, był najszybciej rosnącym rynkiem Hermès w 2025 roku.

– Bliski Wschód, ze spadkiem na poziomie 6 proc., został wyraźnie dotknięty wydarzeniami geopolitycznymi w marcu – podkreślił du Halgouet.

image

Kolejna duża inwestycja Givaudan powstanie w światowej stolicy pefumiarstwa

Amerykański rynek stabilizuje sprzedaż

We Francji sprzedaż spadła o 2,8 proc., głównie z powodu ograniczonego ruchu turystycznego.

W Azji (największym rynku Hermèsa) wzrost wyniósł jedynie 3,5 proc. (w ujęciu porównywalnym), na co wpłynęły zakłócenia w ruchu lotniczym, szczególnie w Singapurze i Tajlandii.

Na tym tle wyróżnia się rynek amerykański, gdzie sprzedaż wzrosła o 17,2 proc.

 

Źródło: Fashion Network

Aurelia Obrochta
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Rynek i trendy
15.04.2026 12:26
Od TikToka do półki. Jak marki beauty skalują biznes w 2026 roku?
Nowa strategia marek beauty: retail + digitalShutterstock

Rynek beauty w 2026 roku przyspiesza nie tylko na poziomie sprzedaży, ale przede wszystkim dystrybucji. Najnowsze ruchy marek pokazują jedno: obecność w retailu – zarówno fizycznym, jak i cyfrowym – staje się kluczowym polem konkurencji.

W tym artykule przeczytasz:

  • Retail odzyskuje znaczenie
  • Jeden kanał to dziś za mało
  • K-beauty i viral brands przejmują retail
  • Nowa rola fizycznych przestrzeni
  • Jakie kategorie wchodzą do beauty?
  • Sprawdzian dla viralowych marek
  • Kto wygra ten etap?

Retail odzyskuje znaczenie

Jednym z najmocniejszych sygnałów jest rosnąca rola dużych sieci handlowych. Wejście La Roche-Posay do Walmart (aż 1460 sklepów) czy ekspansje marek w Target i Ulta Beauty pokazują, że skala i dostępność ponownie stają się priorytetem.

To wyraźna zmiana względem ostatnich lat, kiedy wiele brandów skupiało się głównie na direct-to-consumer i e-commerce.

Jeden kanał to dziś za mało

Ekspansje nie ograniczają się już do jednego kanału. Marki równolegle rozwijają sprzedaż:

  • online (np. Fig.1 Beauty na Sephora)
  • w sieciach multibrandowych
  • poprzez platformy takie jak TikTok Shop

Przykład Medicube dobrze pokazuje tę dynamikę – marka najpierw zdobyła popularność online, by następnie wejść do Ulty i Targetu.

image

Coachella 2026 pokazuje zwrot w beauty. Mniej perfekcji, więcej naturalności

K-beauty i viral brands przejmują retail

Widoczna jest także rosnąca obecność marek azjatyckich i brandów napędzanych social mediami.

Obok Medicube do retailu trafiają kolejne marki inspirowane Koreą, a platformy takie jak TikTok Shop przestają być jedynie kanałem sprzedaży, a stają się trampoliną do wejścia do tradycyjnego retailu.

Nowa rola fizycznych przestrzeni

Ekspansje nie dotyczą wyłącznie produktów, ale także doświadczeń. Marki budują swoją obecność poprzez koncepty sklepów, selektywne partnerstwa i limitowane kolekcje.

Przykładem może być rozwój brandów zapachowych, takich jak Nonfiction czy Floral Street, które inwestują w fizyczne przestrzenie i storytelling wokół produktu.

Jakie kategorie wchodzą do beauty?

Na uwagę zasługuje również rozszerzanie kategorii. Do tradycyjnego beauty coraz śmielej wchodzą:

  • suplementy i napoje (np. Clöud Café)
  • wellness i fitness
  • produkty specjalistyczne (np. antyperspiranty, produkty trychologiczne)

image

Regulacyjny paraliż europejskiego sektora beauty? Liderzy branży ostrzegają przed ekspansją K-beauty

Sprawdzian dla viralowych marek

Ekspansja do sieci takich jak Target czy Walmart pełni dziś także funkcję testu skalowalności.

Marki, które wcześniej rosły online, wykorzystują retail jako kolejny etap rozwoju – sprawdzając, czy ich popularność przekłada się na sprzedaż offline.

Kto wygra ten etap?

Ruchy z początku 2026 roku pokazują, że retail beauty wchodzi w nową fazę. Nie jest już tylko kanałem sprzedaży – staje się raczej strategicznym narzędziem budowania skali, wiarygodności i obecności marki. Wygrywać będą więc te brandy, które potrafią jednocześnie budować popyt online i skutecznie przekładać go na obecność w fizycznych kanałach sprzedaży.

 

Źródło: WWD

Aurelia Obrochta
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
15. kwiecień 2026 21:59