StoryEditor
Rynek i trendy
10.11.2021 00:00

Pandemia wpłynęła na podejście konsumentów do higieny jamy ustnej [WYNIKI BADAŃ]

Sprzedaż środków do higieny jamy ustnej spadła w Wielkiej Brytanii o 4 proc. w 2020 r., do 980 mln funtów z nieco ponad 1 mld funtów. Pandemia nasiliła więc obniżenie wartości rynku środków do higieny jamy ustnej. Dla kontrastu, po latach spadków, sprzedaż płynów do płukania ust wzrosła o imponujące 9 proc., ze 160 mln funtów w 2019 r. do 175 mln funtów w 2020 r. Powód jest prosty – z powodu noszenia maseczek nieświeży oddech może dokuczać przede wszystkim nam samym.

Pandemia zmieniła podejście Brytyjczyków do nieświeżego oddechu. Aż 42 proc. dorosłych zgadza się, że noszenie maski sprawia, że jesteś bardziej świadomy tego, jak świeży jest oddech – wynika z padania przeprowadzonego przez Mintel.

Niepokojąc jest, że mniej chętnie odwiedzano dentystów. Według badań firmy Mintel prawie trzech na 10 (28 proc.) milenialsów (w wieku od 25 do 40 lat) i prawie jedna czwarta (22 proc.) wszystkich Brytyjczyków odkładała wizytę u dentysty w ciągu ostatnich 12 miesięcy. Około 22 proc. osób w wieku 16-24 lat stwierdziło, że czuło się mniej zmotywowane do dbania o zęby/zdrowie jamy ustnej.

Obawy dotyczące higieny wynikające z pandemii spowodowały zainteresowanie płynem do płukania ust ze względu na jego właściwości antybakteryjne, a także obawy dotyczące świeżego oddechu związane z noszeniem maski na ustach – wyjaśnia Emilia Greenslade, analityk ds. badań w firmie Mintel

Wzrosło również wykorzystanie pasków/zestawów do wybielania zębów z 7 proc. w 2020 r. do 11 proc. w 2021 r. Jednak ogólne zużycie zestawów do wybielania zębów przez pozostaje na niskim zaledwie 5 proc. poziomie. Trendy w samoleczeniu będą rosły, dając markom możliwość skorzystania z porad ekspertów za pośrednictwem wirtualnych konsultacji, a także edukując konsumentów na temat rodzaju włosia i częstotliwości wymiany szczoteczek do zębów.

Dzięki złagodzeniu ograniczeń związanych z dystansem społecznym, nasze badania pokazują, że konsumenci będą szukać profesjonalistów w kwestii wybielania zębów. Jednak marki produktów do pielęgnacji jamy ustnej mają wiele okazji do zaangażowania się w wybielanie zębów za pomocą produktów uzupełniających na czas między zabiegami, produktów uzupełniających do zakupu w ramach usług wybielania lub pisaków do błyskawicznego wybielania – dodaje Emilia Greenslade z Mintel.

Przeczytaj również: Prawidłowe szczotkowanie to podstawa zdrowia zębów i dziąseł

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Wywiady
11.05.2026 10:19
Strategia Henkel w Polsce: Zielona misja vs. twarde realia rynku [WYWIAD WIDEO]
Aleksandra Gawlas-Wilińska, Marketing Director Henkel Consumer Brandsmat. własne

Pogodzenie ambitnych celów klimatycznych z rosnącą wrażliwością cenową to dziś największy sprawdzian dla gigantów FMCG. Aleksandra Gawlas-Wilińska, Marketing Director Henkel Consumer Brands, w rozmowie podczas warszawskiego kongresu Retail Trends 2026, analizuje „ekologiczny paradoks” polskich konsumentów i wskazuje, gdzie szukać nowych marż – od dynamicznego segmentu męskiego po rosnącą w siłę grupę „silversów” i trend longevity.

Aleksandra Gawlas-Wilińska wyróżniła kilka kluczowych obszarów, które definiują obecnie strategię producenta kosmetyków i chemii gospodarczej oraz zachowania klientów na europejskim i na polskim rynku. Pierwszym z nich jest ekologiczny paradoks, czyli rozbieżność między deklaracjami a finalną decyzją przy półce.

Zdaniem ekspertki z Henkla – choć wrażliwość na zmiany klimatyczne w Polsce systematycznie rośnie – bariera cenowa wciąż pozostaje istotnym czynnikiem. Polski konsument szuka produktów „zielonych”, ale nie jest jeszcze gotowy płacić za nie wyższej ceny; priorytetem pozostaje działanie produktu oraz jego cena.

Kolejnym ważnym filarem strategii jest holistyczne podejście do cyklu życia produktu, które wykracza poza mury fabryki. Henkel nie skupia się wyłącznie na tym, jak produkt powstaje, ale również na tym, jak jest użytkowany – podkreśla ekspertka.

Nasze fabryki dążą do bycia „net zero”, a opakowania są projektowane tak, by w 100 proc. nadawały się do recyklingu. Jednak idziemy o krok dalej i edukujemy konsumentów, by samo korzystanie z naszych produktów było jak najmniej energochłonne. Zachęcamy do prania w niskich temperaturach, używania cykli eko w zmywarkach, a nawet stosowania odżywek do włosów bez spłukiwania, co pozwala realnie oszczędzać wodę – wyjaśnia Aleksandra Gawlas-Wilińska.

Ekspertka zwraca też uwagę, że kluczem do sukcesu jest obecnie precyzyjne targetowanie i poszukiwanie wzrostów w nieoczywistych dotąd segmentach. – Henkel stara się analizować rynek pod kątem trendów przyszłości, które wykraczają poza tradycyjną segmentację – wskazuje Aleksandra Gawlas-Wilińska.

W rozmowie poruszono również kwestie nowych źródeł przychodów, takich jak:

  • dynamiczny rozwój kategorii męskiej: czy mężczyźni faktycznie kupują więcej produktów do pielęgnacji?
  • potencjał „silversów”: jak skutecznie zaadresować potrzeby starszego pokolenia, które dysponuje coraz większą siłą nabywczą?
  • trend longevity: w jaki sposób koncerny FMCG odpowiadają na potrzebę długowieczności i zdrowego starzenia się?

Obejrzyj pełny wywiad:

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
08.05.2026 12:20
Estée Lauder zapłaci 210 mln dolarów po sporze o sprzedaż w Chinach
Estée Lauder zawiera ugodę po sporze o Chinyfot. Shutterstock

The Estée Lauder Companies osiągnęło porozumienie w sprawie pozwu akcjonariuszy dotyczącego praktyk sprzedażowych w Chinach. Ugoda o wartości 210 mln dolarów kończy wielomiesięczny spór związany z zarzutami dotyczącymi zbyt dużego uzależnienia firmy od tzw. szarego rynku "daigou”.

W tym artykule przeczytasz:

  • Spór o sprzedaż "daigou” w Chinach
  • Gigantyczny spadek wartości Estée Lauder
  • Ugoda, ale bez przyznania się do winy
  • Sąd już wcześniej odrzucił wniosek firmy
  • Rynek beauty pod presją zmian w Chinach

Spór o sprzedaż "daigou” w Chinach

Pozew dotyczył modelu sprzedaży określanego jako "daigou”, polegającego na zakupie luksusowych produktów w strefach duty free i ich dalszej odsprzedaży konsumentom po niższych cenach.

Akcjonariusze zarzucali Estée Lauder, że po wybuchu pandemii firma była silnie uzależniona od tego kanału sprzedaży — szczególnie w chińskiej prowincji Hajnan — oraz zbyt późno poinformowała rynek o skutkach zaostrzenia regulacji przez chińskie władze w 2022 roku.

image

Estée Lauder podnosi prognozy, ale tnie zatrudnienie. Zapachy napędzają wzrost

Gigantyczny spadek wartości Estée Lauder

Według pozwu firma miała ukrywać skalę problemu do listopada 2023 roku. Po ujawnieniu słabszych wyników i wpływu ograniczeń na sprzedaż akcje Estée Lauder spadły o 19 proc., co przełożyło się na utratę około 8,7 mld dolarów wartości rynkowej.

Chiny pozostają jednym z kluczowych rynków dla grupy. Odpowiadają za około jedną piątą całkowitej sprzedaży firmy.

Ugoda, ale bez przyznania się do winy

Proponowana ugoda została złożona w federalnym sądzie na Manhattanie i wymaga jeszcze zatwierdzenia przez sąd.

Estée Lauder nie przyznało się do naruszeń, podkreślając jednocześnie, że część kosztów ugody ma zostać pokryta z ubezpieczenia.

image

Estée Lauder szuka 5 mld euro na transakcję z Puig. Trwają rozmowy o połączeniu

Sąd już wcześniej odrzucił wniosek firmy

W marcu 2025 roku sędzia Arun Subramanian odrzucił wcześniejszy wniosek Estée Lauder o oddalenie pozwu. W uzasadnieniu wskazał, że firma podkreślała źródła swojego sukcesu, pomijając jednocześnie niewygodne informacje dotyczące modelu sprzedaży w Chinach.

Rynek beauty pod presją zmian w Chinach

To kolejna sytuacja, która wskazuje jak dużym wyzwaniem dla globalnych firm beauty pozostaje dziś rynek chiński.

Zmiany regulacyjne, rosnąca konkurencja lokalnych marek oraz transformacja kanałów sprzedaży sprawiają, że wiele międzynarodowych koncernów musi na nowo definiować swoje strategie w regionie.

 

Źródło: Fashion Network

Aurelia Obrochta
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
11. maj 2026 16:02