StoryEditor
Rynek i trendy
24.10.2023 13:16

Podwyżki cen w sklepach dalej dotykają Polaków. Drugą najszybciej drożejącą kategorią jest chemia gospodarcza.

Z analizy blisko 73 tys. cen detalicznych, wynika, że we wrześniu bieżącego roku koszty codziennych zakupów wzrosły średnio o ponad 10 proc. w porównaniu z tym samym okresem w roku poprzednim. Chociaż jest to mniejszy wzrost niż obserwowany w ostatnich miesiącach, nadal utrzymuje się na poziomie dwucyfrowym. Tym razem to dodatki spożywcze wykazują największy wzrost cen, zanotowano ich podwyżkę o ponad 32 proc. w porównaniu do roku poprzedniego. Ceny chemii gospodarczej również wzrosły, o ponad 25 proc. w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku, co stanowiło przewodnią tendencję w poprzednim badaniu.

Według najnowszego raportu zatytułowanego "INDEKS CEN W SKLEPACH DETALICZNYCH" opracowanego przez UCE RESEARCH i Uczelnię WSB Merito, we wrześniu bieżącego roku średnie ceny zakupów wzrosły o 10,1 proc. w porównaniu z tym samym okresem ubiegłego roku. W badaniu uwzględniono 17 różnych kategorii produktów codziennego użytku, a także analizowano cenę blisko 73 tysięcy produktów w ponad 33 tysiącach sklepów należących do 61 różnych sieci handlowych. Warto również zaznaczyć, że według tej samej metodyki, w sierpniu odnotowano wzrost cen o 12,4 proc., a w lipcu — o 15,5 proc.

Spowolnienie tempa wzrostu cen w sklepach jest zgodne z prognozami ekonomisty Marcina Luzińskiego z Santander Bank Polska. Ekspert zakłada, że w październiku ten wzrost cen będzie już na jednocyfrowym poziomie. Następnie, tempo spadku dynamiki podwyżek może zwolnić, ale w przyszłym roku utrzyma się na wyższym poziomie. Kluczowym czynnikiem będzie również to, czy stawka VAT na żywność zostanie przywrócona do wcześniejszego poziomu w 2024 roku lub kiedy to nastąpi. Jednak w najbliższej przyszłości nie powinniśmy spodziewać się ponownego wzrostu cen w sklepach na taką skalę, jak miało to miejsce na przełomie 2022 i 2023 roku.

Na drugim miejscu listy najszybciej zwiększających swoje ceny kategorii produktowych znajduje się chemia gospodarcza, która wykazała średni wzrost cen na poziomie 25,1 proc. w porównaniu do roku poprzedniego. W poprzednim miesiącu ta kategoria zajmowała pierwsze miejsce w zestawieniu. Z analizy danych wynika, że proszek do prania odnotował najwyższy wzrost cen, wynoszący 50,6 proc. w porównaniu do roku poprzedniego. W ramach tej samej kategorii, ceny płynu do płukania tkanin wzrosły o 39,3 proc., mleczka do czyszczenia o 30 proc., a płynu do mycia naczyń o 28,9 proc.

Zebrane dane potwierdzają wciąż wysokie tempo wzrostu cen na półkach sklepowych. Z każdym miesiącem za przysłowiowe 100 zł możemy kupić coraz mniej produktów. Innymi słowy, maleje siła nabywcza Polaków. I nawet jeśli dynamika w ostatnim okresie wyraźnie spadła, to wzrost cen jest wciąż dotkliwy i stanowi poważny problem dla wielu rodzin

 

– mówi dr Robert Orpych z Uniwersytetu WSB Merito.

Czytaj także: Chemia gospodarcza znów podrożała

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Wywiady
11.05.2026 10:19
Strategia Henkel w Polsce: Zielona misja vs. twarde realia rynku [WYWIAD WIDEO]
Aleksandra Gawlas-Wilińska, Marketing Director Henkel Consumer Brandsmat. własne

Pogodzenie ambitnych celów klimatycznych z rosnącą wrażliwością cenową to dziś największy sprawdzian dla gigantów FMCG. Aleksandra Gawlas-Wilińska, Marketing Director Henkel Consumer Brands, w rozmowie podczas warszawskiego kongresu Retail Trends 2026, analizuje „ekologiczny paradoks” polskich konsumentów i wskazuje, gdzie szukać nowych marż – od dynamicznego segmentu męskiego po rosnącą w siłę grupę „silversów” i trend longevity.

Aleksandra Gawlas-Wilińska wyróżniła kilka kluczowych obszarów, które definiują obecnie strategię producenta kosmetyków i chemii gospodarczej oraz zachowania klientów na europejskim i na polskim rynku. Pierwszym z nich jest ekologiczny paradoks, czyli rozbieżność między deklaracjami a finalną decyzją przy półce.

Zdaniem ekspertki z Henkla – choć wrażliwość na zmiany klimatyczne w Polsce systematycznie rośnie – bariera cenowa wciąż pozostaje istotnym czynnikiem. Polski konsument szuka produktów „zielonych”, ale nie jest jeszcze gotowy płacić za nie wyższej ceny; priorytetem pozostaje działanie produktu oraz jego cena.

Kolejnym ważnym filarem strategii jest holistyczne podejście do cyklu życia produktu, które wykracza poza mury fabryki. Henkel nie skupia się wyłącznie na tym, jak produkt powstaje, ale również na tym, jak jest użytkowany – podkreśla ekspertka.

Nasze fabryki dążą do bycia „net zero”, a opakowania są projektowane tak, by w 100 proc. nadawały się do recyklingu. Jednak idziemy o krok dalej i edukujemy konsumentów, by samo korzystanie z naszych produktów było jak najmniej energochłonne. Zachęcamy do prania w niskich temperaturach, używania cykli eko w zmywarkach, a nawet stosowania odżywek do włosów bez spłukiwania, co pozwala realnie oszczędzać wodę – wyjaśnia Aleksandra Gawlas-Wilińska.

Ekspertka zwraca też uwagę, że kluczem do sukcesu jest obecnie precyzyjne targetowanie i poszukiwanie wzrostów w nieoczywistych dotąd segmentach. – Henkel stara się analizować rynek pod kątem trendów przyszłości, które wykraczają poza tradycyjną segmentację – wskazuje Aleksandra Gawlas-Wilińska.

W rozmowie poruszono również kwestie nowych źródeł przychodów, takich jak:

  • dynamiczny rozwój kategorii męskiej: czy mężczyźni faktycznie kupują więcej produktów do pielęgnacji?
  • potencjał „silversów”: jak skutecznie zaadresować potrzeby starszego pokolenia, które dysponuje coraz większą siłą nabywczą?
  • trend longevity: w jaki sposób koncerny FMCG odpowiadają na potrzebę długowieczności i zdrowego starzenia się?

Obejrzyj pełny wywiad:

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
08.05.2026 12:20
Estée Lauder zapłaci 210 mln dolarów po sporze o sprzedaż w Chinach
Estée Lauder zawiera ugodę po sporze o Chinyfot. Shutterstock

The Estée Lauder Companies osiągnęło porozumienie w sprawie pozwu akcjonariuszy dotyczącego praktyk sprzedażowych w Chinach. Ugoda o wartości 210 mln dolarów kończy wielomiesięczny spór związany z zarzutami dotyczącymi zbyt dużego uzależnienia firmy od tzw. szarego rynku "daigou”.

W tym artykule przeczytasz:

  • Spór o sprzedaż "daigou” w Chinach
  • Gigantyczny spadek wartości Estée Lauder
  • Ugoda, ale bez przyznania się do winy
  • Sąd już wcześniej odrzucił wniosek firmy
  • Rynek beauty pod presją zmian w Chinach

Spór o sprzedaż "daigou” w Chinach

Pozew dotyczył modelu sprzedaży określanego jako "daigou”, polegającego na zakupie luksusowych produktów w strefach duty free i ich dalszej odsprzedaży konsumentom po niższych cenach.

Akcjonariusze zarzucali Estée Lauder, że po wybuchu pandemii firma była silnie uzależniona od tego kanału sprzedaży — szczególnie w chińskiej prowincji Hajnan — oraz zbyt późno poinformowała rynek o skutkach zaostrzenia regulacji przez chińskie władze w 2022 roku.

image

Estée Lauder podnosi prognozy, ale tnie zatrudnienie. Zapachy napędzają wzrost

Gigantyczny spadek wartości Estée Lauder

Według pozwu firma miała ukrywać skalę problemu do listopada 2023 roku. Po ujawnieniu słabszych wyników i wpływu ograniczeń na sprzedaż akcje Estée Lauder spadły o 19 proc., co przełożyło się na utratę około 8,7 mld dolarów wartości rynkowej.

Chiny pozostają jednym z kluczowych rynków dla grupy. Odpowiadają za około jedną piątą całkowitej sprzedaży firmy.

Ugoda, ale bez przyznania się do winy

Proponowana ugoda została złożona w federalnym sądzie na Manhattanie i wymaga jeszcze zatwierdzenia przez sąd.

Estée Lauder nie przyznało się do naruszeń, podkreślając jednocześnie, że część kosztów ugody ma zostać pokryta z ubezpieczenia.

image

Estée Lauder szuka 5 mld euro na transakcję z Puig. Trwają rozmowy o połączeniu

Sąd już wcześniej odrzucił wniosek firmy

W marcu 2025 roku sędzia Arun Subramanian odrzucił wcześniejszy wniosek Estée Lauder o oddalenie pozwu. W uzasadnieniu wskazał, że firma podkreślała źródła swojego sukcesu, pomijając jednocześnie niewygodne informacje dotyczące modelu sprzedaży w Chinach.

Rynek beauty pod presją zmian w Chinach

To kolejna sytuacja, która wskazuje jak dużym wyzwaniem dla globalnych firm beauty pozostaje dziś rynek chiński.

Zmiany regulacyjne, rosnąca konkurencja lokalnych marek oraz transformacja kanałów sprzedaży sprawiają, że wiele międzynarodowych koncernów musi na nowo definiować swoje strategie w regionie.

 

Źródło: Fashion Network

Aurelia Obrochta
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
11. maj 2026 11:32