Wyniki finansowe 2025: wzrost organiczny i stabilizacja marż
W roku obrotowym 2025 Henkel wygenerował przychody ze sprzedaży na poziomie 20,5 mld euro. Choć nominalnie odnotowano spadek o -5,1 proc. (głównie ze względu na silne negatywne efekty kursowe oraz dezinwestycje w Ameryce Północnej), to w ujęciu organicznym grupa urosła o 0,9 proc.
Kluczowe wskaźniki za rok 2025:
- Skorygowany zysk operacyjny (EBIT): 3,0 mld euro.
- Skorygowana marża EBIT: 14,8 proc. (wzrost o 50 punktów bazowych r/r).
- Skorygowany zysk na akcję (EPS): 5,33 euro (+4,7 proc. przy stałych kursach walut).
- Wolne przepływy pieniężne: ok. 1,9 mld euro.
– Pomimo utrzymujących się trudnych warunków gospodarczych, z powodzeniem rozwijaliśmy Henkla w 2025 roku. Osiągnęliśmy, a nawet przekroczyliśmy kluczowe cele i kontynuowaliśmy transformację naszej firmy. Zwiększyliśmy sprzedaż organicznie i znacząco poprawiliśmy rentowność – skomentował Carsten Knobel, prezes zarządu Henkel.
Consumer brands: integracja zakończona sukcesem przed terminem
Dla sektora kosmetycznego i chemii domowej rok 2025 był momentem przełomowym. Jednostka biznesowa Consumer Brands, powstała z połączenia działów Laundry & Home Care oraz Beauty Care, zakończyła proces integracji pod koniec 2025 roku – pełnych dwanaście miesięcy wcześniej niż pierwotnie zakładano.
Efekty synergii i nowa rentowność:
- Oszczędności: Henkel przekroczył zakładany cel 525 mln euro rocznych oszczędności wynikających z połączenia struktur.
- Skok marży: rentowność sprzedaży w dywizji Consumer Brands wzrosła z 8,3 proc. w 2022 roku do 14,5 proc. w 2025 roku. To poprawa o imponujące 6,2 punktu procentowego w ciągu zaledwie trzech lat.
- Koncentracja na markach strategicznych: 10 najważniejszych marek (m.in. Persil, Schwarzkopf) odpowiadało za blisko 60 proc. przychodów dywizji, notując silny wzrost organiczny oraz dodatnią dynamikę wolumenów.
W ujęciu organicznym sektor Consumer Brands urósł o 0,3 proc., co było napędzane przede wszystkim przez segment Hair (produkty do pielęgnacji włosów). Mimo spadku nominalnego (wynikającego m.in. ze zbycia marek detalicznych w USA), marża brutto w tej jednostce uległa znaczącej poprawie.
Akwizycje i rozwój portfolio: fokus na rynek amerykański
Henkel konsekwentnie realizuje strategię ukierunkowanego wzrostu poprzez selektywne przejęcia. W ostatnim czasie firma ogłosiła transakcje o łącznej wartości ok. 1,2 mld euro, które mają wzmocnić potencjał obu dywizji.
Dla rynku consumer szczególnie istotne jest niedawne przejęcie marki „Not Your Mother’s” – lidera innowacji w pielęgnacji i stylizacji włosów w Ameryce Północnej. Marka ta, generująca ok. 190 mln euro przychodu przy dwucyfrowym tempie wzrostu, idealnie wpisuje się w strategię premiumizacji portfolio Henkla i dotarcia do młodszych grup konsumentów (Gen Z).
Innowacje i R&D: House of Hair oraz technologie AI
Henkel udowadnia, że innowacja jest kluczem do utrzymania pozycji lidera w branży beauty i detergentów.
- Centra Inspiracji: po otwarciu centrów w Düsseldorfie i New Jersey, w 2025 roku Henkel zainwestował 60 mln euro w nowe Centrum Inspiracji w Szanghaju, gdzie 500 naukowców pracuje nad produktami dedykowanymi na rynek azjatycki.
- House of Hair: w Hamburgu skonsolidowano działy R&D, marketingu i akademii fryzjerskiej, tworząc unikalny ekosystem innowacji dla kategorii Hair.
Przykład innowacji: wprowadzenie koloryzacji Creme Supreme od Schwarzkopf, wykorzystującej technologię mikrowiązań wzmacniających strukturę włosa, co bezpośrednio odpowiada na potrzeby konsumentów obawiających się łamliwości włosów po farbowaniu.
AI w służbie marki
W 2025 roku firma postawiła na szerokie wdrożenie AI. Przykładem jest pierwsza w historii, wygenerowana przez AI reklama telewizyjna marki Persil w Niemczech, która zrewitalizowała postać „Białej Damy”. AI wspiera również automatyzację procesów w laboratoriach oraz symulacje w produkcji przemysłowej.
Prognoza na 2026: optymizm w roku jubileuszowym
Zarząd Henkla spodziewa się kontynuacji pozytywnych trendów w 2026 roku, mimo przewidywanej słabszej dynamiki na początku roku.
Oczekiwania na 2026 rok:
- Organiczny wzrost sprzedaży Grupy: 1-3 proc.
- Wzrost organiczny dywizji Consumer Brands: 0,5-2,5 proc.
- Skorygowana marża EBIT Grupy: 14,5-16 proc.
– Teraz patrzymy w przyszłość na ekscytujący rok 2026, w którym świętujemy 150-lecie istnienia naszej firmy. Jesteśmy gotowi na przyszłość. Będziemy czerpać z naszego pionierskiego ducha, aby rozwijać innowacyjne rozwiązania dla przyszłych pokoleń – podsumował Carsten Knobel.
Strategia i wydzielenie podmiotów prawnych
Warto odnotować, że Henkel planuje dalszą optymalizację swojej struktury operacyjnej. W marcu 2025 roku ogłoszono zamiar utworzenia oddzielnych podmiotów prawnych dla jednostek Adhesive Technologies oraz Consumer Brands. Ruch ten ma w efekcie zwiększyć zwinność procesową firmy i pozwolić na lepsze dopasowanie strategii do specyfiki rynków przemysłowych i konsumenckich.
Decyzja ta zostanie poddana pod głosowanie akcjonariuszy podczas Walnego Zgromadzenia już niedługo – w kwietniu 2026 roku.
