StoryEditor
Rynek i trendy
28.02.2020 00:00

Brytyjski konsument kosmetyków najbardziej świadomy: liczy się ekologia i etyka

Wartość rynku organicznych i naturalnych produktów kosmetycznych w Wielkiej Brytanii sięga już 106,4 mln funtów po 23-procentowym wzroście sprzedaży w 2019 r. To już 9. rok z rzędu dwucyfrowego wzrostu i trzeciego co do wielkości wzrostu procentowego od 2010 r. w tym kraju - wynika z raportu Soil Association.

Organizacja Soil Association Certification, która jest autorem raportu dotyczącego rynku produktów ekologicznych i kosmetyków ekologicznych w UK w 2020 r., sugeruje, że wzrost „świadomego konsumpcjonizmu” spowodował wzrost popytu na zrównoważone i etyczne produkty, w tym certyfikowane organiczne piękno i dobre samopoczucie.

Nowe badania konsumenckie przeprowadzone z udziałem ponad 500 Brytyjczyków w grudniu 2019 r., ujawniły, że ​​79 proc. osób w Zjednoczonym Królestwie jest bardziej skłonnych do zakupu produktu kosmetycznego, jeśli jest na nim napisane „ekologiczny”, a 92 proc. ankietowanych wybrałoby ekologiczne piękno bo dzięki temu poczuliby się, jakby robili coś dobrego lub dokonali pozytywnego wyboru. 81 proc. brytyjskich konsumentów stwierdziło, że wybierając produkty ekologiczne zrobili to, co właściwe dla środowiska.

Infografika: Wzrost sprzedaży w UK certyfikowanych naturalnych i organicznych produktów kosmetycznych i zdrowotnych w mln funtów brytyjskich (źródło: Soil Association)

Raport Soil Association Organic Organic Beauty and Wellbeing Market 2020 ujawnia również, że 87 proc. klientów z pasją wspiera inicjatywy proekologiczne, 64 proc. konsumentów szuka teraz produktów w opakowaniach nadających się do recyklingu a 56 proc. osób stwierdziło, że szukało na opakowaniu logo, ponieważ pozwoliło im to wesprzeć etyczne zasady, na których im zależy.

- Ponieważ kryzys klimatyczny dominuje na pierwszych stronach gazet i pragnienie bardziej zrównoważonego życia, certyfikowane organiczne produkty kosmetyczne i dobre samopoczucie są odpowiednie bardziej niż kiedykolwiek dla kupujących, którzy poszukują prostych produktów by zmniejszyć swój wpływ na środowisko - komentuje Clare McDermott, dyrektor ds. rozwoju biznesu w Soil Association Certification.

Jej zdaniem rok 2020 zapowiada się jako rok ograniczania hałasu i dostarczania prawdziwych, rzetelnych rozwiązań w zakresie zrównoważonego rozwoju, ponieważ coraz więcej sprzedawców detalicznych certyfikowanych ekologicznych i naturalnych marek kosmetycznych odpowiada na to zapotrzebowanie dzisiejszego konsumenta.  W 2019 r. nastąpiła także znacząca zmiana w zakresie wsparcia marki i uznania dla certyfikowanego organicznego piękna. 

Detaliści reagują na potrzeby konsumentów, zwiększając dostępność certyfikowanych ekologicznych produktów kosmetycznych i pielęgnacyjnych w swoim asortymencie. Jednak kupujący są coraz bardziej zaniepokojeni i świadomi istnienia deklaracji naturalności, które nie są poparte dowodami, zatem szukają certyfikatu. 56 proc. osób biorących udział w badaniu szukało logo, które wspierałoby ich w wyborach.

W Zjednoczonym Królestwie, w przeciwieństwie do firm zajmujących się żywnością i napojami ekologicznymi, marki kosmetyczne nie są prawnie zobowiązane do certyfikacji - każda może twierdzić, że jest organiczna i może zawierać tylko 1 proc. składników ekologicznych w swoich produktach. 

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Wywiady
11.05.2026 10:19
Strategia Henkel w Polsce: Zielona misja vs. twarde realia rynku [WYWIAD WIDEO]
Aleksandra Gawlas-Wilińska, Marketing Director Henkel Consumer Brandsmat. własne

Pogodzenie ambitnych celów klimatycznych z rosnącą wrażliwością cenową to dziś największy sprawdzian dla gigantów FMCG. Aleksandra Gawlas-Wilińska, Marketing Director Henkel Consumer Brands, w rozmowie podczas warszawskiego kongresu Retail Trends 2026, analizuje „ekologiczny paradoks” polskich konsumentów i wskazuje, gdzie szukać nowych marż – od dynamicznego segmentu męskiego po rosnącą w siłę grupę „silversów” i trend longevity.

Aleksandra Gawlas-Wilińska wyróżniła kilka kluczowych obszarów, które definiują obecnie strategię producenta kosmetyków i chemii gospodarczej oraz zachowania klientów na europejskim i na polskim rynku. Pierwszym z nich jest ekologiczny paradoks, czyli rozbieżność między deklaracjami a finalną decyzją przy półce.

Zdaniem ekspertki z Henkla – choć wrażliwość na zmiany klimatyczne w Polsce systematycznie rośnie – bariera cenowa wciąż pozostaje istotnym czynnikiem. Polski konsument szuka produktów „zielonych”, ale nie jest jeszcze gotowy płacić za nie wyższej ceny; priorytetem pozostaje działanie produktu oraz jego cena.

Kolejnym ważnym filarem strategii jest holistyczne podejście do cyklu życia produktu, które wykracza poza mury fabryki. Henkel nie skupia się wyłącznie na tym, jak produkt powstaje, ale również na tym, jak jest użytkowany – podkreśla ekspertka.

Nasze fabryki dążą do bycia „net zero”, a opakowania są projektowane tak, by w 100 proc. nadawały się do recyklingu. Jednak idziemy o krok dalej i edukujemy konsumentów, by samo korzystanie z naszych produktów było jak najmniej energochłonne. Zachęcamy do prania w niskich temperaturach, używania cykli eko w zmywarkach, a nawet stosowania odżywek do włosów bez spłukiwania, co pozwala realnie oszczędzać wodę – wyjaśnia Aleksandra Gawlas-Wilińska.

Ekspertka zwraca też uwagę, że kluczem do sukcesu jest obecnie precyzyjne targetowanie i poszukiwanie wzrostów w nieoczywistych dotąd segmentach. – Henkel stara się analizować rynek pod kątem trendów przyszłości, które wykraczają poza tradycyjną segmentację – wskazuje Aleksandra Gawlas-Wilińska.

W rozmowie poruszono również kwestie nowych źródeł przychodów, takich jak:

  • dynamiczny rozwój kategorii męskiej: czy mężczyźni faktycznie kupują więcej produktów do pielęgnacji?
  • potencjał „silversów”: jak skutecznie zaadresować potrzeby starszego pokolenia, które dysponuje coraz większą siłą nabywczą?
  • trend longevity: w jaki sposób koncerny FMCG odpowiadają na potrzebę długowieczności i zdrowego starzenia się?

Obejrzyj pełny wywiad:

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
08.05.2026 12:20
Estée Lauder zapłaci 210 mln dolarów po sporze o sprzedaż w Chinach
Estée Lauder zawiera ugodę po sporze o Chinyfot. Shutterstock

The Estée Lauder Companies osiągnęło porozumienie w sprawie pozwu akcjonariuszy dotyczącego praktyk sprzedażowych w Chinach. Ugoda o wartości 210 mln dolarów kończy wielomiesięczny spór związany z zarzutami dotyczącymi zbyt dużego uzależnienia firmy od tzw. szarego rynku "daigou”.

W tym artykule przeczytasz:

  • Spór o sprzedaż "daigou” w Chinach
  • Gigantyczny spadek wartości Estée Lauder
  • Ugoda, ale bez przyznania się do winy
  • Sąd już wcześniej odrzucił wniosek firmy
  • Rynek beauty pod presją zmian w Chinach

Spór o sprzedaż "daigou” w Chinach

Pozew dotyczył modelu sprzedaży określanego jako "daigou”, polegającego na zakupie luksusowych produktów w strefach duty free i ich dalszej odsprzedaży konsumentom po niższych cenach.

Akcjonariusze zarzucali Estée Lauder, że po wybuchu pandemii firma była silnie uzależniona od tego kanału sprzedaży — szczególnie w chińskiej prowincji Hajnan — oraz zbyt późno poinformowała rynek o skutkach zaostrzenia regulacji przez chińskie władze w 2022 roku.

image

Estée Lauder podnosi prognozy, ale tnie zatrudnienie. Zapachy napędzają wzrost

Gigantyczny spadek wartości Estée Lauder

Według pozwu firma miała ukrywać skalę problemu do listopada 2023 roku. Po ujawnieniu słabszych wyników i wpływu ograniczeń na sprzedaż akcje Estée Lauder spadły o 19 proc., co przełożyło się na utratę około 8,7 mld dolarów wartości rynkowej.

Chiny pozostają jednym z kluczowych rynków dla grupy. Odpowiadają za około jedną piątą całkowitej sprzedaży firmy.

Ugoda, ale bez przyznania się do winy

Proponowana ugoda została złożona w federalnym sądzie na Manhattanie i wymaga jeszcze zatwierdzenia przez sąd.

Estée Lauder nie przyznało się do naruszeń, podkreślając jednocześnie, że część kosztów ugody ma zostać pokryta z ubezpieczenia.

image

Estée Lauder szuka 5 mld euro na transakcję z Puig. Trwają rozmowy o połączeniu

Sąd już wcześniej odrzucił wniosek firmy

W marcu 2025 roku sędzia Arun Subramanian odrzucił wcześniejszy wniosek Estée Lauder o oddalenie pozwu. W uzasadnieniu wskazał, że firma podkreślała źródła swojego sukcesu, pomijając jednocześnie niewygodne informacje dotyczące modelu sprzedaży w Chinach.

Rynek beauty pod presją zmian w Chinach

To kolejna sytuacja, która wskazuje jak dużym wyzwaniem dla globalnych firm beauty pozostaje dziś rynek chiński.

Zmiany regulacyjne, rosnąca konkurencja lokalnych marek oraz transformacja kanałów sprzedaży sprawiają, że wiele międzynarodowych koncernów musi na nowo definiować swoje strategie w regionie.

 

Źródło: Fashion Network

Aurelia Obrochta
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
11. maj 2026 14:57