StoryEditor
Handel
16.10.2025 13:09

Mateusz Olejniczak, Raben: Kosmetyki to nie farba do sufitu [FBK 2025]

Mateusz Olejniczak, business development manager w Raben Logistics Polska / wiadomoscikosmetyczne.pl

- Operatorzy logistyczni są łącznikiem pomiędzy retailerami a konsumentami. Muszą odpowiedzieć na potrzeby odbiorców, naszych klientów i w sposób błyskawiczny reagować, dostarczając odpowiednią elastyczność, zapakować te przesyłki i dostarczyć do finalnego odbiorcy - mówił podczas Forum Branży Kosmetycznej 2025 Mateusz Olejniczak, business development manager w Raben Logistics Polska.

- My oczywiście mierzymy się z peakami, z akcjami promocyjnymi generowanymi m.in. przez takie platformy jak TikTok, ale przygotowujemy się na to. Jako operator logistyczny, który ma tutaj w Polsce 19 lokalizacji magazynowych, pracujemy na jednolitym systemie i możemy zasobami "shiftować" między różnymi lokalizacjami. Dzięki temu odpowiadamy na te peaki, na zwiększoną sprzedaż i realizację wysyłek. To kluczowe - mówił podczas FBK Mateusz Olejniczak.

Jak podkreślił, w branży beauty i w kanale e-commerce szczególnie ważna jest jakość zapakowania przesyłek, użycie odpowiednich materiałów. - To nie jest farba do malowania sufitu, którą można wysłać w obojętnie jakim kartonie, na jakiejkolwiek palecie. Mówimy o produktach typu osobistego, więc tutaj każdy detal się liczy - dodał przedstawiciel Raben Logistics Polska.

Prelegent zaznaczył, że operatorzy logistyczni mają ważne zadanie. Jakie? - Aby te pozytywne doświadczenia, tę przyjemność, "dowieźć" - w przenośni i dosłownie - do finalnego odbiory. Bo tak naprawdę na końcu tego całego łańcucha jest kurier, jest kierowca, który tę przesyłkę musi dostarczyć, przekazać to ładnie spakowane pudełko do odbiorcy. I tu jest bardzo istotna rola operatora logistycznego - powiedział Olejniczak.

Raben niczym one-stop-shop

Odnosząc się do tematu tzw. koncepcji one-stop-shop, przedstawiciel firmy Raben stwierdził, że operatorzy logistyczni działają w podobnym modelu. - Możemy to zaaplikować również do operacji logistycznych. Kompleksowy operator logistyczny odbiera towar od producenta, przechowuje go w magazynie, przepakowuje, ale też dostaje wartość dodaną w postaci przygotowania chociażby zestawów promocyjnych. Czy, poczynając już od usług co-designu, gdzie wspólnie z klientem projektujemy opakowania, przygotowujemy promocje, pakujemy te zestawy, kalendarze adwentowe czy sety produktowe; produkujemy, przechowujemy i również możemy dzięki rozbudowanej sieci rozesłać po całej Polsce czy też Europie - powiedział Olejniczak.

I dodał: - Usługa co-designu która polega na tym, że mamy swoich inżynierów, swoich podwykonawców, którzy dla producenta, szczególnie mniejszego, który nie ma rozbudowanego działu marketingu, nie zamawia bardzo dużych palet i serii produktowych, promocyjnych opakowań i standów, są w stanie zaprojektować z nim odpowiednie opakowanie, dostosowane do produktu. Dzięki temu unika nadwyżek w opakowaniach, w materiale, za które kupując produkt gotowy, pudełkowy, musi zapłacić i musi też dostosowywać swoje produkty pod np. stand. My jesteśmy w stanie zaprojektować ten stand, dostosować, zaoszczędzić na materiale, a to są spore oszczędności.

***

Forum Branży Kosmetycznej to biznesowe wydarzenie dla branży kosmetycznej łączące konferencję, przestrzeń wystawienniczą i networking. Skupia się na dostarczaniu wiedzy na temat rynku kosmetycznego, wiodących kategorii, trendów, konsumenckich, rozwoju kanałów sprzedaży oraz wyzwań stojących przed branżą. FBK pod skrzydłami Wiadomości Kosmetycznych organizowane jest przez Wydawnictwo Gospodarcze, wydawcę biznesowych portali wiadomoscikosmetyczne.pl i wiadomoscihandlowe.pl oraz magazynu „Wiadomości Handlowe”.

image
Forum Branży Kosmetycznej
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Sieci i centra handlowe
28.11.2025 14:05
MRiRW rekomenduje Krajowej Grupie Spożywczej przejęcie Carrefour Polska
(fot. Robert Way/Shutterstock)Robert Way/Shutterstock

Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi oficjalnie zarekomendowało Krajowej Grupie Spożywczej przejęcie francuskiej sieci Carrefour, wskazując, że krok ten ma wzmocnić krajowy sektor rolno-spożywczy. Według resortu przejęcie jednego z największych detalistów w Polsce jest elementem szerszej strategii budowy zintegrowanych łańcuchów dostaw, które mają poprawić pozycję polskich rolników i ułatwić konsumentom dostęp do krajowej żywności. Rekomendacja została przekazana mediom za pośrednictwem PAP Biznes.

Resort podkreśla, że KGS, obejmując kontrolę nad siecią, mogłaby otworzyć polskim produktom znacznie szerszy dostęp do półek sklepowych. Obecnie rynek handlu detalicznego pozostaje w dużej mierze zdominowany przez zagraniczne dyskonty oraz marki własne, które ograniczają ekspozycję lokalnych producentów. Ministerstwo wskazuje, że tworzenie państwowych, zorganizowanych kanałów sprzedaży mogłoby zwiększyć udział polskich upraw i gospodarstw w dystrybucji żywności.

Wśród kluczowych argumentów MRiRW znalazły się trzy główne obszary. Po pierwsze, przejęcie miałoby poprawić konkurencyjność rolników poprzez budowę spójnych struktur „od pola do sklepu”. Po drugie, resort ostrzega, że brak narodowych kanałów handlowych osłabia stabilność gospodarki rolnej, zwiększając ryzyko wahań cen oraz destabilizacji rynku. Po trzecie, utworzenie „Polskiej Sieci Sklepów” na bazie Carrefoura pozwoliłoby na skuteczniejszą kontrolę krajowego sektora dystrybucji oraz lepsze zabezpieczenie interesów producentów.

Rekomendacja MRiRW jest kolejnym etapem działań państwa na rzecz poprawy stabilności finansowej produkcji rolnej. Resort od miesięcy podkreśla konieczność budowania narzędzi, które zapewnią polskim gospodarstwom przewidywalność cen oraz możliwość sprzedaży w zorganizowanych kanałach, zwłaszcza na końcowym etapie obrotu detalicznego.

Carrefour Polska to jedna z największych sieci handlowych w kraju, obejmująca ponad 900 sklepów działających w sześciu formatach – od hipermarketów i supermarketów po sklepy osiedlowe, hurtowo-dyskontowe i specjalistyczne – oraz kanał e-commerce. Firma zarządza również 20 centrami handlowymi o łącznej powierzchni ponad 230 tys. m² GLA oraz siecią 40 stacji paliw. Globalnie Carrefour posiada ponad 14 000 sklepów w ponad 40 krajach, co czyni go jednym z największych graczy branży spożywczej na świecie.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
E-commerce
28.11.2025 10:33
Francja żąda trzymiesięcznego zawieszenia całej strony Shein
Shein mierzy się z kolejnymi problemami.Shutterstock

Francuski rząd wystąpił o sądowe, trzymiesięczne zawieszenie całej francuskiej wersji strony Shein po tym, jak organy nadzoru wykryły w ofercie platformy sprzedaż lalek seksualnych o wyglądzie dziecka oraz zakazanej broni. Według Ministerstwa Finansów identyfikacja tych produktów, oferowanych przez zewnętrznych sprzedawców, potwierdziła poważne naruszenia prawa i zasad bezpieczeństwa obowiązujących na rynku cyfrowym.

Jak poinformowano, Francja zamierza zwrócić się do sędziego sądu w Paryżu o zastosowanie środka nadzwyczajnego na podstawie artykułu 6.3 ustawy o gospodarce cyfrowej. Przepis ten pozwala na nakazanie działań ograniczających szkody wynikające z nielegalnych treści online. Wniosek obejmuje pełne wstrzymanie funkcjonowania serwisu Shein na okres trzech miesięcy, co ma umożliwić usunięcie ryzykownych produktów oraz poprawę mechanizmów kontroli. Shein już 5 listopada wyłączył we Francji swoją platformę marketplace, na której funkcjonowali sprzedawcy zewnętrzni, po tym jak regulatorzy znaleźli zakazane towary. Jednak główna część serwisu – obejmująca odzież sprzedawaną bezpośrednio przez Shein – nadal pozostaje dostępna. To właśnie wobec tej części rząd domaga się obecnie czasowego blokowania.

W najbliższą środę ma odbyć się rozprawa w sądzie w Paryżu, na którą wezwano Infinite Styles Services Co Ltd, europejski podmiot Shein z siedzibą w Dublinie. Decyzja sądu spodziewana jest w nadchodzących tygodniach, a jej skutki mogą być znaczące zarówno dla działalności Shein, jak i dla całego sektora platform e-commerce działających we Francji. Jak podkreślają francuskie władze, wniosek o zawieszenie ma na celu ograniczenie obrotu nielegalnymi i szkodliwymi produktami oraz wymuszenie na platformie wzmocnienia nadzoru nad ofertą. Rząd wskazuje, że przypadek Shein może stać się precedensem pokazującym, jak państwa członkowskie UE będą egzekwować odpowiedzialność dużych platform za treści i towary dostępne w ich ekosystemach.

Przypomnijmy w kontekście kosmetyków dostępnych na Shein, że problem kwestionowania bezpieczeństwa platformy i produktów na niej wystawianych pojawia się regularnie, zarówno we Francji, jak i w innych krajach UE. Platforma oferuje tysiące produktów beauty – od kolorówki po pielęgnację – często w bardzo niskich cenach, co budzi pytania o jakość składników, zgodność z wymogami etykietowania oraz spełnianie europejskich norm bezpieczeństwa. Organizacje konsumenckie i służby nadzoru wielokrotnie zgłaszały zastrzeżenia dotyczące produktów kupowanych na Shein: wskazywano m.in. na brak pełnych informacji o składach, ryzyko obecności niedozwolonych substancji czy niezgodność kosmetyków z wymogami Rozporządzenia (WE) nr 1223/2009. Choć część oferty może pochodzić od legalnie działających producentów, skala i tempo rotacji asortymentu utrudniają skuteczną kontrolę, a użytkownicy często otrzymują produkty bez odpowiedniej dokumentacji czy deklaracji zgodności, co zwiększa ryzyko dla zdrowia konsumentów.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
01. grudzień 2025 06:49