StoryEditor
Drogerie
04.06.2024 14:37

Rossmann wchodzi na kolejny rynek. Drogeryjny gigant otworzy pierwszy sklep w Szwajcarii

Szwajcaria będzie 9 zagranicznym rynkiem sieci Rossmann. W Polsce Rossmann jest liderem, prowadzi blisko 1800 drogerii w około 700 miastach / fot. Rossmwiadomoscikosmetyczne.pl
Rossmann otworzy swój pierwszy sklep w Szwajcarii. Tym samym niemiecka sieć drogeryjna tworzy dziewiątą spółkę zagraniczną. Szwajcarski oddział będzie w całości należał do Dirk Rossmann GmbH.

Raoul Rossmann, syn założyciela firmy Dirka Rossmanna, zarządzający obecnie spółką Dirk Rossmann GmbH i jej rzecznik, poinformował, że firma otwiera swój nowy oddział w Szwajcarii. Pierwsza drogeria Rossmann ma powstać w Szwajcarii na przełomie 2024 i 2025 r.

Szwajcaria, po Polsce, Węgrzech, Czechach, Albanii, Kosowie, Turcji, Hiszpanii i Danii (online) będzie dziewiątą zagraniczną spółką Rossmanna.

Nowa firma Rossmann jest spółką zależną należącą w całości do Dirk Rossmann GmbH – podał Raoul Rossmann.

Sieć nie ujawnia dokładnej lokalizacji pierwszej szwajcarskiej placówki. Wiadomo, że będzie to środkowa Szwajcaria i po pierwszym sklepie wkrótce zostaną otwarte kolejne. Szwajcarskich klientów Rossmann chce zachęcić do zakupów ofertą produktów naturalnych i organicznych.

– Sprowadzamy do Szwajcarii szeroką gamę produktów w bardzo atrakcyjnych cenach i oferujemy naszym klientom możliwość zrobienia dla siebie czegoś dobrego – od dobrego samopoczucia, przez zdrowie, po urodę – wykraczającego poza to, co jest niezbędne każdego dnia – powiedział Raoul Rossmann w imieniu zarządu.

– W firmie Rossmann przywiązujemy dużą wagę do tematu zrównoważonego rozwoju i zaprezentujemy naszym szwajcarskim klientom różnorodny wybór dzięki naszej szerokiej gamie kosmetyków organicznych i naturalnych.  Około 15 tys. artykułów jest oferowanych ze zmieniającym się asortymentem promocyjnym, składającym się z marek niemieckich i typowo szwajcarskich. Nasi klienci w Szwajcarii mogą liczyć na marki Rossmann a także na dobrze znany asortyment Ideeenwelt – zapowiedział.

Rossmann w 2023 roku osiągnął sprzedaż na poziomie 13,9 miliarda euro przy wzroście sprzedaży w grupie o 14,4 proc. We wszystkuch krajach, w których działa, prowadzi ponad 4700 sklepów i zatrudnionia ponad 62 tys. pracowników.

Czytaj więcej: Rossmann znów z dwucyfrowym wzrostem sprzedaży. Ile planuje otworzyć drogerii?

W Niemczech, gdzie sieć ma 2288 drogerii, sprzedaż wzrosła o 10 procent, do 9,3 miliarda euro. Spółki zagraniczne (Polska, Węgry, Czechy, Turcja, Albania, Kosowo, Hiszpania i Dania) odnotowały wzrost sprzedaży o 24 proc. do 4,6 mld euro. 

W 2023 r. obroty Rossmanna w Polsce wyniosły dokładnie 13 352 374 807,48 zł netto. To wzrost o 17 proc. w stosunku do 2022 r. W 2023 r. Rossmann otworzył 124 nowych drogerii. Na koniec grudnia 2023 r. na sieć w Polsce składało się 1787 sklepów w 684 miejscowościach. W 2024 r. Rossmann Polska planuje otworzyć 140 drogerii, rozbudowuje także regionalny magazyn w  Pyskowicach.

Czytaj więcej: Rossmann rocznie wprowadza do oferty 10 tys. nowości

 

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Rynek i trendy
05.05.2026 09:16
Drogerie rzucają wyzwanie dyskontom: Rossmann i DM walczą o „koszyk zdrowia” Polaków
Fot. archiwum

Granica między kategorią spożywczą a zdrowotną zaciera się na naszych oczach. Współczesny konsument nie czeka na diagnozę – sam zarządza swoim dobrostanem, wybierając suplementy i żywność funkcjonalną podczas codziennych zakupów. Ten trend sprawia, że giganci tacy jak Rossmann czy DM wchodzą na kurs kolizyjny z dyskontami i aptekami, przejmując udziały w najbardziej dochodowych kategoriach lifestyle – pisze w analizie dla portalu Wiadomości Handlowe Sebastian Rennack.

Odwrót od aptek i samodzielne leczenie

Dane YouGov z początku 2026 roku są jednoznaczne: zdrowie stało się elementem codziennego stylu życia. W Niemczech apteki stacjonarne straciły 3,2 p.p. udziałów rynkowych na rzecz kanałów offline i online. Konsumenci coraz rzadziej polegają wyłącznie na receptach – aż 44 proc. badanych sięga po leki bez recepty (OTC) przy pierwszych objawach pogorszenia nastroju czy zdrowia. Szukają ich tam, gdzie kupują kosmetyki i artykuły higieniczne.

Żywność funkcjonalna nowym paliwem wzrostu

W percepcji klienta tradycyjny podział na „jedzenie” i „leczenie” przestaje istnieć. Przekąski białkowe, witaminy i produkty prozdrowotne tworzą spójny obszar proaktywnej profilaktyki. Drogerie, dysponujące ogromnym autorytetem w kategorii wellness, wykorzystują to do ekspansji w segmenty, które dotychczas były domeną Lidla czy Biedronki.

Podczas gdy dyskonty przyciągają ceną, drogerie budują ruch dzięki wiarygodności i eksperckiemu wizerunkowi w obszarze pielęgnacji i zdrowia.

image

Hubert Iwanowski, WPE Retail Advisor: O przyszłości drogerii nie zdecyduje liczba placówek, lecz jakość doświadczenia zakupowego i omnichannel

Polska jako front walki gigantów

Na polskim rynku rywalizacja przybiera na sile wraz z ofensywą sieci DM. Niemiecki gigant buduje przewagę, stawiając na żywność bio, produkty OTC oraz asortyment dla młodych rodzin, rzucając bezpośrednie wyzwanie dominacji Rossmanna.

Ta walka o środek „codziennego koszyka” wymusza na tradycyjnych sieciach spożywczych nie tylko agresywną reakcję cenową, ale przede wszystkim redefinicję oferty prozdrowotnej.

Całość artykuł można przeczytać na portalu Wiadomości Handlowe: 

Ekspansja drogerii uderzy w dyskonty: Rossmann i DM przejmują koszyki zakupowe Polaków

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Wywiady
04.05.2026 10:52
Jak social media, AI i świadomość konsumentek zmieniają nowoczesne drogerie [WIDEO]
Hanna Hryshyna, Deputy Executive Director w sieci drogerii EVA z UkrainyEVA

Z jakimi nowymi trendami w drogeriach mamy obecnie do czynienia? Na co powinny przygotować się sieci handlowe? Czego oczekują i poszukują konsumentki oraz skąd czerpią informacje o produktach? O tym opowiedziała Hanna Hryshyna, Deputy Executive Director ukraińskiej sieci drogerii EVA, podczas tegorocznego kongresu Retail Trends 2026 w Warszawie.

Hanna Hryshyna wyróżniła cztery kluczowe obszary, które definiują nowoczesny handel detaliczny w segmencie beauty. Pierwszy z nich to koniec liniowej ścieżki zakupowej. Zdaniem Hanny Hryshyny tradycyjny model, w którym klient szedł do sklepu z kosmetykami by zaspokoić konkretną potrzebę (np. kupić szampon), odszedł do przeszłości. Obecnie proces ten jest wielokanałowy i rozproszony, a przyczyny można wyróżnić co najmniej trzy:

  • waga inspiracji cyfrowych, gdzie klientka poznaje nowości na TikToku i Instagramie (które stają się osobnym kanałem zakupowym)
  • weryfikacja społecznościowa: przed dokonaniem zakupu klientka radzi się koleżanek i szuka opinii (w internecie, np. na kobiecych forach dyskusyjnych)
  • konkretne oczekiwania: przychodząc do sklepu, klientka nie szuka już „kremu do suchej cery”, lecz pyta o kosmetyki, zawierające konkretne składniki aktywne: retinol, kwasy czy niacynamid.

Kolejne ważne spostrzeżenie Hanny Hryshyny jest takie, że klientki mają coraz większą wiedzę o produktach – jest to dostrzegalne i nie ulega dyskusji.

Można powiedzieć, że 20-30 proc. naszych klientek ma wiedzę na poziomie kosmetologów. To oznacza, że jako sprzedawcy musimy wykazać się nie mniejszą wiedzą, a nasz sprzedawca-konsultant musi wiedzieć znacznie więcej, niż jeszcze 3-4 lata temu. Stanowi to ogromne wyzwanie dla personelu drogerii – przyznaje nasza rozmówczyni. Jak dodaje, rozwiązaniem wdrażanym przez EVA jest asystent AI, którego konsultanci w sklepach sieci mają do dyspozycji w swoich telefonach. Takie boty, oparte na AI, pełnią ważną rolę wsparcia dla pracowników. 

Sprzedawca może szybko sprawdzić w ten sposób, by profesjonalnie doradzić klientce bez konieczności pamiętania tysięcy specyfikacji – dodaje Hanna Hryshyna.

Jak podkreśla ekspertka, współczesna drogeria musi pełnić rolę partnera w dbaniu o dobrostan psychiczny kobiety.

Widzimy, że kobiety wciąż oszczędzają na sobie, kosztem wydatków na rodzinę. Dlatego cel naszej kampanii „Jesteś dla siebie jedyna” to promowanie idei self-care. Powtarzamy, że to jak z maską tlenową w samolocie: aby dbać o innych, kobiety powinny najpierw zadbać o siebie – mówi Hanna Hryshyna. Wskazuje też, że tradycyjny format sieci sklepów stacjonarnych ewoluuje w stronę kompleksowego ekosystemu, który towarzyszy kobiecie na każdym etapie życia.

Obejrzyj pełny wywiad wideo

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
06. maj 2026 16:09