StoryEditor
Drogerie
18.07.2023 11:18

Super-Pharm ujawnia swoje letnie bestsellery

Letnie promocje zachecają kientów Super-Pharm do zakupów produktów idelanie dostosowanych do tej pory roku   / wiadomościkosmetyczne.pl
Drogerie Super-Pharm, ujawniając listę swoich letnich bestsellerów, dokonały wyboru najbardziej popularnych produktów z każdej kategorii, która sprawdza się latem podczas podróży, imprez na plaży czy domowego SPA. Są to produkty, które nie tylko chronią przed promieniami UVA i UVB, ale też przed wysuszeniem czy utratą jędrności.

Każda pora roku wymaga odpowiednich produktów kosmetycznych, które będą odpowiadały potrzebom skóry twarzy, ciała i włosów w danym sezonie. Lato jednak szczególnie wpisuje się w tą regułę, ze względu na częste wyjścia na ostre, upalne słońce czy kąpiele w słonej lub nawet chlorowanej wodzie. Oprócz niezawodnego kremu z wysokim filtrem, demakijażu i  kosmetyku na przebarwienia, warto pomyśleć o ochronie włosów, pięknych, rozświetlonych nogach, spojrzeniu, które bez względu na porę będzie wyglądać świeżo i oczywiście dobrym samopoczuciu.

O tych zasadach przypominają drogerie Super-Pharm, prezentując listę swoich letnich bestellerów:

image

Letnie hity z ofery Super-Pharm 

materiały prasowe
  • Krem Resibo Ready To Wear 365 SPF 50 to mieszanka filtrów przeciwsłonecznych najnowszej generacji, która kompleksowo i wysoce chroni skórę przed szkodliwym promieniowaniem UVA i UVB. Nie tylko chroni przed słońcem, ale też nawilża, odżywia i działa antyoksydacyjnie.
  • Serum do włosów Sendo Liquid Crystal o działaniu odżywczym i zabezpieczającym przed działaniem szkodliwych czynników zewnętrznych od Sendo. Łączy działanie trzech olejów,  które pielęgnują włosy o różnym stopniu porowatości, zwiększając ich elastyczność i blask.
  • Odmładzające serum redukujące przebarwienia Yoskine Supreme-Vit B12&C Zastrzyk Witamin działa przeciwzmarszczkowo i redukuje plamy oraz przebarwienia widoczne na skórze. Zawiera różową witaminę B12, która ma właściwości regenerujące skórę, przyspiesza odnowę komórek i spowalnia proces fotostarzenia.
  • Krem pod oczy L’Oréal Paris Hyaluron Specialist, który nawilża i poprawia sprężystość skóry wokół oczu, wygładza drobne linie. Formuła wzbogacona o 2 rodzaje kwasu hialuronowego: wielkocząsteczkowy, aby nawilżyć i wygładzić powierzchnię skóry oraz drobnocząsteczkowy, aby przywrócić sprężystość i długotrwałe nawilżenie na poziomie wewnętrznych warstw skóry.
  • Rozświetlacz do nóg Sally Hansen Airbrush Legs Illuminator nadający nogom naturalny, opalizujący blask oraz modelujący ich kształt. Dzięki rollerowi produkt z łatwością rozprowadza się na skórze nóg i sprawia, że wyglądają na smukłe, wydłużone i gładkie.
  • Woda zapachowa Roger&Gallet Fleur De Figuier, której formuła została wzbogacona o naturalny ekstrakt z figi o relaksujących i kojących właściwościach. Składa się w 95 proc. z naturalnych składników.
  • Serum do twarzy SVR CBD Ampoule Resist o działaniu kojącym i antyoksydacyjnym. Koryguje oznaki starzenia i przywraca komfort skórze wrażliwej. Pozwala odzyskać  gładką, promienną i mniej podatną na stres skórę po 7 dniach stosowania.
  • Płyn micelarny Mixa Niacinamide Glow do demakijażu dla skóry zmęczonej i matowej. Formuła z neutralnym dla oczu pH 7 została wzbogacona niacynamidem i witaminą C, znanymi ze swoich właściwości rozświetlających i nadających skórze zdrowo wyglądającego blasku.
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Drogerie
08.04.2026 22:39
Marka własna ze wsparciem kreatorów internetowych. Rossmann tworzy „Isana Creator Squad”
Rossmann

Rossmann wykonuje milowy krok w kierunku nowoczesnego zarządzania swoją najbardziej znaną i lubianą przez klientów marką własną. Pod hasłem „Isana. Tak autentyczna jak Ty” niemiecki gigant drogeryjny ogłosił powołanie „Isana Creator Squad” – długofalowej inicjatywy opartej na współpracy z influencerami, która ma odmłodzić wizerunek marki Isana na TikToku i Instagramie. To strategiczne przesunięcie w stronę modelu creator-driven branding pokazuje, że autentyczność twórców staje się główną walutą w walce o lojalność klienta.

Inicjatywa, ogłoszona na początku kwietnia, nie będzie jednorazową kampanią, lecz ma się stać fundamentem nowej, cyfrowej architektury marki.

Creator squad = dywersyfikacja + ekspercka wiedza

W skład „Isana Squad” weszło ośmiu twórców, których dobór był starannie przemyślany. Rossmann postawił na różnorodność perspektyw i nisz tematycznych, aby dotrzeć do szerokiego spektrum odbiorców. W składzie znaleźli się zatem:

  • topowi influencerzy: pięciu twórców o ogromnych zasięgach (m.in. @selfiesandra, @vanessa.tamkan), którzy gwarantują masową widoczność
  • specjaliści tematyczni: ekspert od włosów Tom (@_the.beautiful.people) oraz ekspertka od pielęgnacji skóry Emily (@scienskin) mają wzmocnić merytoryczny, specjalistyczny autorytet marki
  • perspektywa wewnętrzna: Joyce, która jest jednocześnie twarzą marki i social media managerką w Rossmannie, co zapewnia unikalną perspektywę “insidera”.

Dzięki Isana Squad nasza marka własna rozpoczyna długoterminową komunikację z twórcami, dając jasny sygnał dla zorientowanego na przyszłość, cyfrowego zarządzania marką

– wyjaśnia Sandra Lorenz, dyrektor zarządzająca markami własnymi w sieci Rossmann.
image

Retail media wkracza do Rossmanna. Co to oznacza dla drogerii i branży beauty?

Omnichannel 2.0: od TikToka po ekrany DOOH

Strategia marki Isana wykracza poza ekrany smartfonów, integrując treści twórców z całą ścieżką zakupową. Rossmann podkreśla, że w całym przedsięwzięciu stawia na podejście holistyczne:

  • Innowacyjne podejście Out-of-Phone: wykorzystanie cyfrowej reklamy zewnętrznej (DOOH) w nowatorski sposób – autentyczny, natywny kontent od twórców pojawia się na ekranach w przestrzeni publicznej w formie przypominającej feed TikToka.
  • Integracja z punktem sprzedaży: treści generowane przez Squad trafiają bezpośrednio do placówek stacjonarnych, strony internetowej oraz aplikacji mobilnej Rossmann.
  • Wzmacnianie dialogu: celem jest przejście od monologu marki do aktywnego dialogu z zaangażowaną społecznością.

Biznesowa wartość marki własnej

Isana od blisko 30 lat stanowi jeden z najsilniejszych filarów portfolio Rossmanna. Obecnie marka ta udowadnia, że segment private label może nie tylko konkurować ceną, ale i wyznaczać trendy w marketingu.

Jakość marki została potwierdzona wielokrotnie, a jej produkty regularnie otrzymują najwyższe noty w niezależnych testach konsumenckich (w Niemczech są to m.in. Öko-Test, Stiftung Warentest). Isana znana jest też z adaptacji do trendów: innowacyjne koncepty produktowe są wprowadzane w cyklach odpowiadających dynamice wiralowych trendów z mediów społecznościowych.

Stawiając na osobowości i wiedzę naszych twórców – twarze, którym ufa nasza społeczność – generujemy realne znaczenie i przybliżamy naszą społeczność jeszcze bardziej do marki – dodaje Petra Czora, dyrektor zarządzająca marketingiem w Grupie Rossmann.

image

Marka własna vs. brand-gigant. Jak Balea wyprzedziła Nivea w sercach konsumentów?

Ruch Rossmanna to wyraźny sygnał dla rynku: era tradycyjnych, statycznych kampanii marek własnych dobiega końca. Sukces private label jest zależny od:

  • długofalowości: rezygnacja z krótkich akcji reklamowych na rzecz rocznych kontraktów ambasadorskich
  • natywności: treści muszą wyglądać jak naturalna część feedu, a nie jak wyreżyserowana reklama
  • spójności kanałów: wykorzystanie potencjału twórców nie tylko w social mediach, ale także w fizycznych sklepach i na nośnikach miejskich.

Źródło: komunikat Dirk Rossmann GmbH

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Innowacje
07.04.2026 11:26
Rossmann testuje humanoidalne roboty w logistyce: przełomowy pilotaż UBTech Walker S2
Sieć Rossmann wdrożyła w ramach pilotażu zaawansowanego robota humanoidalnego typu UBTech Walker S2 w swoim centrum logistycznym w Burgwedel (k.Hanoweru)Rossmann/WH

Sektor logistyki kosmetycznej wchodzi w nową fazę automatyzacji. Sieć Rossmann, jako jedna z pierwszych firm w Europie, wdrożyła w marcu do pracy zaawansowanego robota humanoidalnego typu UBTech Walker S2. Pilotaż prowadzony w centrum logistycznym w Burgwedel pod Hanowerem ma stać się fundamentem dla wdrożenia robotyki humanoidalnej na dużą skalę w strukturach całej grupy.

Za techniczną implementację rozwiązania odpowiada firma Terra Robotics (część grupy Wortmann). Projekt nie jest jedynie eksperymentem wizerunkowym, lecz elementem długoterminowej strategii cyfryzacji, która ma rozwiązać problemy z ergonomią pracy i niedoborem kadr w logistyce.

Technologia w służbie wydajności. Co potrafi Walker S2?

Model Walker S2 to jedna z najbardziej zaawansowanych maszyn w swojej klasie, zaprojektowana do ścisłej współpracy z ludźmi w środowisku przemysłowym.

  • Mobilność i precyzja: robot posiada 52 stopnie swobody, co pozwala mu niemal perfekcyjnie naśladować ruchy człowieka, a w aspektach zasięgu i precyzji operacyjnej – nawet go przewyższać.
  • Ciągłość pracy: kluczową przewagą modelu jest zdolność do samodzielnej wymiany baterii. Eliminuje to przestoje serwisowe, pozwalając na pracę w trybie ciągłym.
  • Zastosowanie: maszyna przejmuje zadania powtarzalne i nieergonomiczne, stanowiące największe obciążenie fizyczne dla personelu magazynowego.

W tym projekcie pilotażowym chcemy znaleźć konkretne odpowiedzi i realistycznie ocenić praktyczne korzyści dla naszej logistyki – podkreśla Hendrik van Duuren, dyrektor ds. logistyki w Rossmannie.

Mapa drogowa: testy i skalowanie w 2026 roku

Pilotaż został zaplanowany na cały rok 2026 i opiera się na precyzyjnym harmonogramie. Pierwsza faza obejmuje definiowanie konkretnych scenariuszy użycia (use-cases), a kolejne – integrację z istniejącą infrastrukturą IT oraz ocenę szybkości programowania nowych aplikacji dla robotów.

Zarząd sieci bacznie monitoruje nie tylko wskaźniki wydajności, ale również reakcje pracowników na obecność mechanicznych współpracowników.

Wyniki niemieckich testów będą miały kluczowe znaczenie dla operacji giganta na innych rynkach, w tym w Polsce.

image

Hubert Iwanowski, WPE Retail Advisor: O przyszłości drogerii nie zdecyduje liczba placówek, lecz jakość doświadczenia zakupowego i omnichannel

Warto przypomnieć, że w styczniu 2026 roku Rossmann posiadał w naszym kraju 2070 drogerii, zatrudniając ponad 18 tys. pracowników. Sieć zarządza w Polsce jednym głównym centrum logistycznym oraz trzema magazynami regionalnymi. Przy obrotach na polskim rynku rzędu 17,9 mld zł (dane za 2024 r.), automatyzacja procesów magazynowych staje się dla firmy kluczowym lewarem do utrzymania marżowości przy rosnących kosztach pracy.

(Źródło: komunikat korporacyjny Rossmann/Terra Robotics)

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
09. kwiecień 2026 02:28