StoryEditor
Producenci
14.11.2022 00:00

Dairy Fun - seria do kąpieli i pielęgnacji ciała oraz dłoni nagrodzona Perłą Rynku Kosmetycznego 2022

Dairy Fun to kosmetyki o niestandardowych formułach. Oferowane są w postaci galaretek, smoothie, budyni, sorbetów oraz kul do kąpieli. Kolejnym wyróżnikiem są soczyste kolory i owocowe zapachy. Dzięki temu linia jest idealna propozycją dla konsumentów, którzy oprócz skuteczności w działaniu oczekują innowacji w podejściu do pielęgnacji.

Dairy Fun to kompleksowa seria dziewięciu produktów do mycia i pielęgnacji ciała galaretki, smoothie, budynie, sorbety i kule do kąpieli. Te niestandardowe formuły stanowią o wyjątkowości i innowacyjności linii, która jest jednocześnie serią familijną, dostępną dla każdego. Soczyste kolory i owocowe zapachy wyróżniają kosmetyki spośród tych, które są aktualnie dostępne na rynku. Ich energetyzujący design zdecydowanie przykuwa uwagę.

Wyróżnienie linii, której koncept oparty jest na wyjątkowości to najwyższy dowód uznania tej innowacji, ale także kolejny element, który motywuje nas do działania. Dairy Fun to fuzja kolorów i niestandardowych formulacji, które z pewnością odbiegają od tych spotykanych na sklepowych półkach. Doskonale wiemy, że oprócz skuteczności w działaniu konsument oczekuje innowacji w podejściu do pielęgnacji. Nie chodzi tu tylko o innowacyjne surowce kosmetyczne, ale także ciekawy wygląd czy inny sposób aplikacji.

Dairy fun to nowoczesny sposób podania tradycyjnego kosmetyku. Dominujący kolor linii również nie jest przypadkowy. Pomarańczowa barwa symbolizuje energię, motywację do działania oraz kojarzy się z tym, co egzotyczne i ekscytujące. W ramach inauguracji serii odbył się także wyjątkowo atrakcyjny i energetyczny event dla influencerów oraz redakcji pism branżowych, które podzieliły się z nami bardzo pozytywnym feedbackiem. Spotkanie w postaci letniego pikniku, wypełnionego masą atrakcji, a dodatkowo zwieńczone warsztatami hand made – wzbudziło wiele emocji oraz efekt „wow!” – co było dla nas niezwykle ważne i inspirujące.

Czytaj też: Delia Cosmetics zaprezentowała swoją linię pielęgnacyjną podczas spotkania w plenerze 

Ratujemy pszczoły z Dairy Funem!

Przy planowaniu działań marketingowych poszliśmy o krok dalej, ponieważ Dairy Fun został partnerem łódzkiego start-upu, ratującego pszczoły. Wśród linii znajduje się sorbet do rąk „Cud Miód” – który bezpośrednio nawiązuje do akcji. Głównym elementem współpracy jest sponsoring ula, który jest zdalnie monitorowany 24/h – niebawem na naszych profilach SoMe pojawią się szczegóły projektu.

Czytaj też: Delia Cosmetics zbudowała ul zarządzany przez sztuczną inteligencję

Dziękujemy za docenienie naszej pracy i płynącej wraz z nią idei, ponieważ każdy kosmetyk, który wytarzamy oparty jest przede wszystkim na wartościach: autentyczności, jakości i dostępności. Otrzymane wyróżnienie z pewnością wykorzystamy w komunikacji online na wszystkich dostępnych kanałach www, Facebook (również przy projekcie Inteligentnych Uli), Instagram oraz TikTok oraz w kanałach offline.

Czytaj też: Renata Ciszewska, Delia Cosmetics: Widzimy przyszłość w e-commerce, ale poszerzamy też naszą obecność w sieciach stacjonarnych

***

Perły Rynku Kosmetycznego to projekt prowadzony przez redakcję Wiadomości Kosmetycznych od 16 lat. Wyłaniane są w nim najlepsze nowości w kategoriach beauty. Zwycięzców wskazuje profesjonalne jury, w którego składzie zasiadają menedżerowie z sieci drogeryjnych, aptecznych oraz platform e-commerce. Jurorzy osobiście testują produkty zgłoszone do badania i oceniają ich potencjał rynkowy.

Poznaj jurorów Perły Rynku Kosmetycznego 2022: lista ekspertów

W tegorocznej edycji badania jurorzy wskazali zwycięzców w 18 kategoriach kosmetycznych, w tym Innowacja kosmetyczna oraz Debiut kosmetyczny.

Czytaj więcej: Poznaliśmy zwycięzców rankingu Perły Rynku Kosmetycznego 2022! [FOTOGALERIA]

materiał partnera
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Marketing i media
17.02.2026 08:32
Dove we współpracy z serialem Netflixa “Bridgerton” – kampania „Let Them Talk”
Dove

Najciekawsze współprace marek nie zaczynają się od produktu, lecz od wspólnej idei. „Let Them Talk” nie jest tylko hasłem. To spójna wizja: piękno nie potrzebuje aprobaty, a pewność siebie zaczyna się tam, gdzie przestajemy się tłumaczyć – komentuje Joanna Orzechowska, head of Marketing & Media w Unilever Personal Care Business, odpowiedzialna nie tylko za markę Dove, ale też Rexona i Axe.

Jak wyjaśnia Joanna Orzechowska, ta współpraca to naturalne, organiczne połączenie filozofii  Dove Real Beauty z narracją Bridgerton – mówi o odwadze bycia sobą mimo społecznych oczekiwań i „szeptów” otoczenia. W centrum kampanii stoją kobiety, które definiują piękno na własnych zasadach, z pewnością siebie i bez potrzeby dopasowywania się do norm, mówiące odważnie: „Let Them Talk” (Niech plotkują).

image

Brytyjska marka stworzyła perfumy we współpracy z... Netflixem. Co było inspiracją?

“Prawdziwe piękno zawsze znajdzie sposób, aby rozbłysnąć” - możemy usłyszeć w spocie, promującym kampanię Dove i Bridgertonów.

To przykład kolaboracji, w której marka spotyka się z silnym kontekstem kulturowym. W świecie nadmiaru komunikatów stawiamy na te projekty, które nie próbują mówić głośniej, lecz mówią mądrzej. Projekt obejmuje wiele rynków, twórców, a limitowana kolekcja zapachów współtworzona z Netflix jest dostępna w Rossmann, towarzysząc premierze 4. sezonu Bridgertonów – dodaje Joanna Orzechowska.

image

Florence Hunt nową ambasadorką Dior. Aktorka „Bridgerton” wzmacnia portfolio wizerunkowe marki luksusowej

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
16.02.2026 11:53
Kultowa marka kosmetyczna walczy o przetrwanie, na początek zwalnia jedną trzecią pracowników
Przypadek Glossier to ważna lekcja dla firm beauty i inwestorówGlossier

Marka Glossier zredukuje zatrudnienie o jedną trzecią – tak zadecydował nowy prezes Colin Walsh, rozpoczynający restrukturyzację firmy po trudnościach, jakie dotknęły ją w ciągu ostatnich lat. W sumie Glossier zwolnił ok. 54 pracowników ze 170 zatrudnionych. Marka zbudowała swoją reputację dekadę temu wokół koncepcji „beauty first, makeup second” – najpierw pielęgnacja, potem makijaż – oraz estetyki clean beauty i kilku kultowych produktów.

Redukcja etatów to pierwszy znaczący krok Walsha od czasu objęcia stanowiska w październiku ubiegłego roku. Nowy CEO ma na celu przywrócenie wzrostu jeszcze niedawno dynamicznie rozwijającej się marki kosmetycznej, oferującej sprzedaż bezpośrednią konsumentom.

Walka o powrót na kosmetyczny top

Glossier przechodzi transformację, aby najlepsze pomysły mogły szybciej się rozwijać, a marka mogła ponownie dominować na rynku. Nowy nacisk kładzie się na ponowne rozbudzenie odwagi, wolności i magii marki, która dekadę temu przekształciła branżę kosmetyczną. Oznacza to mniejsze, bardziej elastyczne zespoły, które mogą podążać za tempem kultury i umożliwiać inwestycje tam, gdzie najbardziej napędzają one biznes – oświadczył rzecznik firmy portalowi WWD.

Colin Walsh, który objął stery w Glossier jesienią 2025 roku, był wcześniej prezesem marek DevaCurl i Ouai, a także szefem działu kosmetyków specjalistycznych Procter & Gamble.

W czasach swojej świetności Glossier dynamicznie się rozwijał, nawiązując współpracę z takimi sieciami jak Sephora, Space NK i Mecca, jednocześnie wprowadzając na rynek kosmetyki z takich kategorii jak podkłady, perfumy, produkty do pielęgnacji ciała, balsamy do ust. Podczas gdy niektóre kategorie (głównie perfumy) radziły sobie dobrze, inne miały problemy z wyróżnieniem się na coraz bardziej nasyconym i konkurencyjnym rynku kosmetycznym. Eksperci są zdania, że Walsh przywróci marce jej pierwotne – minimalistyczne i lifestylowe – DNA.

Ze szczytu – w dół

Marka Glossier, założona w 2014 roku przez blogerkę Emily Weiss, stała się jednym z najbardziej znanych startupów kosmetycznych ostatniej dekady. Do 2021 roku zgromadziła 265 mln dolarów od inwestorów (w tym Sequoia Capital i Forerunner Ventures). W szczytowym momencie marka osiągnęła wycenę na poziomie 1,8 mld dolarów. Wzrost marki wyhamował w trakcie pandemii, kiedy to zwolniono ok. 200 pracowników z retailu, a następne cięcia miały miejsce w 2022 roku.

 

Przypadek Glossier to ważna lekcja dla firm beauty i inwestorów. Pokazuje, że nawet marka z silnym storytellingiem, aktywną społecznością i globalnym rozpoznaniem musi stale dostosowywać ofertę produktową do trendów, utrzymywać innowacje i komunikację z konsumentami, optymalizować model sprzedaży aby sprostać wymaganiom rynku i inwestorów.

Dla partnerów handlowych i detalistów Glossier pozostaje nadal marką o wysokim potencjale rozpoznawalności, ale jej przyszłość zależy od skutecznej restrukturyzacji oraz utrzymania zaangażowania klientów, którzy coraz częściej wybierają marki łączące wartości społecznościowe z realną wartością użytkową.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
17. luty 2026 08:35