StoryEditor
Producenci
22.09.2020 00:00

Molly Lac Doctor Top – rewolucja w trwałym manicure doceniona przez jury Pereł Rynku Kosmetycznego

Niezawodnym sprzymierzeńcem w utrzymaniu manicure w idealnym stanie jest Molly Lac Doctor Top – produkt wielokrotnie nagradzany za swoje właściwości – ostatnio brązową Perłą Rynku Kosmetycznego 2020 w kategorii Innowacja Roku.

Kobiety kochają piękne paznokcie. Dłonie są w końcu wizytówką, zwłaszcza w przypadku kobiet biznesu, pracujących na eksponowanych stanowiskach czy takich, które w swojej pracy mają kontakt z klientem.

To że manicure hybrydowy gwarantuje piękny wygląd paznokci na długi czas – bez odprysków lakieru i konieczności zmiany manicure’u co kilka dni – jest zasługą topu. Jest on najbardziej newralgicznym elementem stylizacji. Jego kondycja zdradza datę ostatniej wizyty w salonie, a ze względu na nawierzchniowy charakter, jest najbardziej narażonym na uszkodzenia produktem do manicure.     

Niezawodnym sprzymierzeńcem w utrzymaniu manicure w idealnym stanie jest Molly Lac Doctor Top – produkt wielokrotnie nagradzany za swoje właściwości – ostatnio brązową Perłą Rynku Kosmetycznego 2020 w kategorii Innowacja Roku. Dlaczego jego innowacyjna formuła doczekała się tylu nagród?

Po pierwsze: brak zadrapań
Doctor Top to pierwszy samoregenerujący się top, na którym nie widać zadrapań czy innych defektów. Dzięki zawartości inteligentnego polimeru ma umiejętność samowypełniania wszelkich ubytków we własnej powierzchni. Dzięki temu stylizacja wciąż wygląda nieskazitelnie – nie straszne jej uszkodzenia podczas szukania kluczy w obszernej torebce czy przygotowywania posiłków. Doctor Top tworzy odporną na ścieranie i odpryskiwanie, elastyczną powłokę, która doskonale współpracuje z lakierami hybrydowymi. Jest idealny zarówno do pokrywania manicure’u wykonanego lakierami hybrydowymi, jak i paznokci żelowych, akrylożelowych i akrylowych.

Po drugie: oszołamiający blask
Innowacyjna formuła Doctor Top zapewnia paznokciom niewiarygodny blask. Niezależnie od tego czy stylizacja jest wykonana przed kilkoma dniami czy tygodniami – top MollyLac wygląda tak samo. Nie matowi się, nie wyciera i przez cały okres aż do zmiany manicure’u błyszczy oszałamiającym blaskiem. Dodatkowo dzięki dość gęstej formule powala na wykonanie idealnej linii światła, dzielącej paznokieć na dwie połowy.
 

W opinii jurorów badania Perły Rynku Kosmetycznego, czyli przedstawicieli najbardziej liczących się na rynku sieci handlowych:

„Dobrze pracuje się z tą konsystencją produktu. Top odporny na zarysowania, o wysokim połysku”

„Niedrażniący zapach, wygodny pędzelek”

Estetyczne i wpadające w oko opakowanie”

„Dobrze chroni przed zarysowaniem, bardzo wydajny, wygodny w aplikacji”

„Zwracające uwagę opakowanie i komunikacja 3 x free – zamienniki substancji szkodliwych na plus”

„Charakterystyczna, łatwa do zapamiętania butelka. Jeśli marka zaproponuje konkurencyjne w stosunku do wiodących marek hybrydowych warunki współpracy może wyprzeć niektóre z nich z rynku”

„Manicure hybrydowy przy użyciu tego topu trzyma się naprawdę długo, zachowuje przy tym także niesamowity połysk. Konsystencja nie za płynna, ułatwiająca aplikację. Nowoczesne i przykuwające oko opakowanie”

„Produkt coraz częściej poszukiwany przez świadome konsumentki”

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
05.12.2025 14:33
P&G sygnalizuje głęboki spadek sprzedaży kategorii w USA przed okresem świątecznym
Katherine Welles

Procter & Gamble ostrzega, że sprzedaż w kluczowych kategoriach, w których firma konkuruje na rynku amerykańskim, znacząco spadła w październiku i według najnowszych szacunków powtórzy ten trend również w listopadzie. Dane te wskazują na wyraźne osłabienie wydatków konsumenckich w okresie poprzedzającym sezon świąteczny, który zwykle wzmacnia wyniki branży FMCG.

Podczas konferencji Morgan Stanley dyrektor finansowy P&G, Andre Schulten, poinformował, że sprzedaż kategorii w USA obniżyła się zarówno pod względem wolumenu, jak i wartości. Podkreślił, że jest to „najbardziej zmienny” rynek, z jakim firma miała do czynienia od lat. Do głównych czynników osłabienia zaliczył większą ostrożność konsumentów, zaostrzenie konkurencji oraz niespodziewane czynniki makroekonomiczne.

Schulten wskazał zwłaszcza na skutki czasowego wstrzymania pracy administracji federalnej oraz zakłócenia w działaniu programu SNAP, który wspiera miliony gospodarstw domowych o niższych dochodach. Według P&G czynniki te przełożyły się na ograniczoną skłonność Amerykanów do zakupów produktów codziennego użytku. Firma prognozuje, że największe obciążenie pojawi się w bieżącym kwartale, choć wpływ na wyniki całego roku powinien być łagodniejszy.

Po ujawnieniu danych akcje P&G oraz kilku innych dużych spółek z sektora FMCG odnotowały spadki, co odzwierciedla rosnącą niepewność inwestorów wobec popytu na produkty rynku masowego. Jednocześnie Schulten potwierdził, że firma pozostaje zainteresowana przejęciami typu bolt-on. Za przykład udanej transakcji wskazał markę Native, a wśród priorytetów wymienił dalsze skalowanie mniejszych marek z segmentu zdrowia i urody o przychodach na poziomie 50–150 mln dolarów.

Aktualizacja P&G podkreśla narastającą presję na poziomie całych kategorii w amerykańskim rynku masowym, szczególnie w segmencie beauty, personal care i produktów gospodarstwa domowego. W obliczu słabnącej siły nabywczej konsumentów firmy działające w modelu wartościowym muszą liczyć się z bardziej wymagającym otoczeniem popytowym w najbliższych miesiącach.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
05.12.2025 12:05
Shiseido reorganizuje globalne struktury: konsolidacja funkcji, nowe działy i zmiany personalne od 2026 roku
Produkty kosmetyczne Shiseido prezentowane w GF Centre Court, Mid Valley Megamall, w Kualalumpur.Sorbis

Shiseido ogłosiło kompleksową reorganizację swojej globalnej struktury, która wejdzie w życie 1 stycznia 2026 roku. Zmiany obejmują zarówno konsolidację kluczowych funkcji – od zrównoważonego rozwoju po obszary cyfrowe i kreatywne – jak i szeroką przebudowę kadry kierowniczej. Celem jest zwiększenie efektywności operacyjnej i uspójnienie procesów w ponadnarodowej organizacji.

Jednym z najważniejszych elementów jest integracja funkcji związanych ze zrównoważonym rozwojem. Firma powoła nowy Sustainability Strategy Acceleration Office w ramach Corporate Transformation Acceleration Department. W związku z tym rozwiązane zostaną dwa dotychczasowe działy: Sustainability Strategy Acceleration Department oraz DE&I Department. To przesunięcie oznacza centralizację prac nad strategią ESG w jednym ośrodku odpowiedzialnym za przyspieszanie realizacji celów środowiskowych i społecznych.

Równolegle Shiseido łączy wszystkie globalne funkcje kreatywne. Nowo utworzona Art & Creation Division zintegruje działalność Beauty Creation Center, Shiseido Creative Co., Ltd. oraz Art & Heritage Department. Funkcje kreatywne zostaną przeniesione do nowego Creation Department, natomiast Art & Heritage Department zostanie przekształcony w Corporate Value Creation Office. Dzięki temu cała twórcza działalność firmy – od projektowania po dziedzictwo marki – znajdzie się pod jednym kierownictwem, co ma usprawnić procesy i zwiększyć spójność komunikacji wizualnej.

image

Shiseido traci na giełdzie po chińskim ostrzeżeniu przed podróżami do Japonii

Znaczące zmiany dotyczą również obszaru cyfrowego. Shiseido utworzy Global Digital Division, która skonsoliduje dotychczas rozproszone funkcje IT i digital, w tym te realizowane przez Shiseido Interactive Beauty Co., Ltd. Wraz z wejściem kluczowego systemu FOCUS w fazę dostarczania wyników firma rozwiąże Business Transformation Department, zastępując go dwoma nowymi jednostkami: Global Business Engagement Department oraz Global Enterprise Application Department. Ponadto Digital Transformation Office zostanie przekształcone w Global Digital Platform Department, odpowiedzialny równocześnie za rozwój wewnętrznych kompetencji cyfrowych i transformację nakierowaną na konsumenta.

Reorganizacji towarzyszą liczne zmiany personalne, obejmujące obszary zarządzania ryzykiem, relacji z kadrą wykonawczą, globalnego zaangażowania biznesowego, aplikacji korporacyjnych, nadzoru cyfrowego, rozwoju platform digital, bezpieczeństwa IT oraz kierownictwa kreatywnego. Zmiany te są bezpośrednio powiązane z nową strukturą organizacyjną i mają zapewnić jej sprawne wdrożenie.

Według Shiseido reorganizacja ma wzmocnić efektywność operacyjną firmy, przyspieszyć globalną integrację cyfrową, wzmocnić nadzór nad strategią zrównoważonego rozwoju oraz scentralizować kreatywność jako kluczowy element budowania wartości marki. Firma podkreśla, że zmiany są częścią długoterminowej strategii mającej zwiększyć konkurencyjność i usprawnić współpracę między rynkami na całym świecie.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
07. grudzień 2025 00:33