StoryEditor
Producenci
13.04.2023 00:00

Pierre Fabre przejmuje markę dermokosmetyków Même

Même Cosmetics kieruje swoją ofertę do kobiet, zwłaszcza tych zmagających się z chorobami. / materiały promocyjne Même
Grupa Pierre Fabre nabyła Même, pierwszą francuską markę dermokosmetyków dla pacjentów doświadczających skutków ubocznych leczenia raka. Jako akcjonariusz mniejszościowy od 5 lat, Pierre Fabre nabył pozostały kapitał od współzałożycieli i funduszu inwestycyjnego Eutopia, specjalizującego się w „wschodzących markach konsumenckich”, za pośrednictwem swojego funduszu Otium Consumer.

Założona w 2017 roku przez Judith Levy Keller i Juliette Couturier, które nadal będą zarządzać firmą, Même podbiła serca osób dotkniętych rakiem, oferując pierwszą gamę produktów do pielęgnacji skóry, skóry głowy i paznokci, opracowaną we współpracy z onkologami i dermatologami, zająć się skutkami ubocznymi leczenia raka. Dzięki zespołom marki Pierre Fabre będziemy w stanie wypracować doskonałe synergie, aby przyspieszyć nasz rozwój, szczególnie na froncie międzynarodowym, i urzeczywistnić nasze marzenie: udostępnić Même tym, którzy tego potrzebują, na całym świecie i przez wiele lat w przyszłości – powiedziały Judith Levy Keller i Juliette Couturier, współzałożycielki Même.

Marka narodziła się po bolesnych osobistych doświadczeniach współzałożycieli. Judith Levy i Juliette Couturier mają doświadczenie z pierwszej ręki w zakresie fizycznych (niekorzystny wpływ na skórę, błony śluzowe i włosy) i psychologicznych trudności, z którymi często spotykają się pacjenci z rakiem, zarówno podczas leczenia, jak i po nim. Nie pogodzili się z porażką i stworzyli gamę dermokosmetycznych produktów do pielęgnacji i makijażu opartych na naturalnych składnikach, których receptury zostały przetestowane, aby zagwarantować tolerancję i skuteczność. Według Frédérica Ennabli, dyrektora generalnego Pierre Fabre, Même – która stała się marką referencyjną, jeśli chodzi o leczenie skóry uszkodzonej przez leczenie przeciwnowotworowe – doskonale wpisuje się w misję Pierre Fabre Dermo-Cosmetics polegającą na dostarczaniu rozwiązań dla problemów skórnych i poprawić życie pacjentów i konsumentów.

Przejęcie Même przez Pierre Fabre sygnalizuje kontynuację partnerstwa handlowego podpisanego w grudniu 2017 roku. Przez trzy lata sieć sprzedaży marki Eau Thermale Avène wprowadzała filozofię i produkty Même do aptek i drogerii. Dziś marka oferuje portfolio 46 produktów w 4800 aptekach i drogeriach, a także w swoim sklepie internetowym. Marka jest już dystrybuowana w 10 innych krajach (Niemcy, Belgia, Szwajcaria, Maroko, Rumunia, Czechy, Irlandia, Hiszpania, Włochy i ostatnio Chiny) ze znacznym potencjałem wzrostu na wielu rynkach.

Czytaj także: Pierre Fabre zwiększa przejrzystość swoich produktów dzięki narzędziu do oceny wpływu na środowisko

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Rynek i trendy
22.04.2026 11:35
Estée Lauder szuka 5 mld euro na transakcję z Puig. Trwają rozmowy o połączeniu
Estée Lauder szuka 5 mld euro na transakcję z Puigmat. prasowe

The Estée Lauder Companies pracuje nad zabezpieczeniem finansowania na poziomie ok. 5 mld euro, które mogłoby posłużyć realizacji potencjalnej transakcji z Puig. Jak informuje hiszpański dziennik Expansión, spółka współpracuje w tym zakresie z bankiem J.P. Morgan Chase & Co..

W tym artykule przeczytasz:

  • Estée Lauder szuka finansowania
  • Kto zachowa kontrolę nad spółkami?
  • Wyzwania finansowe potencjalnego przejęcia
  • Rynek reaguje na doniesienia

Estée Lauder szuka finansowania

Według doniesień medialnych Estée Lauder i Puig prowadzą rozmowy dotyczące możliwego połączenia działalności, o czym obie firmy informowały już 23 marca.

Z informacji Expansión wynika, że rozważana oferta przejęcia mogłaby mieć formę mieszanej struktury — obejmującej zarówno gotówkę, jak i akcje.

Kto zachowa kontrolę nad spółkami?

Istotnym elementem potencjalnej transakcji pozostaje struktura właścicielska obu firm. Zarówno Estée Lauder, jak i Puig funkcjonują w oparciu o system akcji uprzywilejowanych, który umożliwia rodzinom założycielskim utrzymanie kontroli nad spółkami. W przypadku Puig akcje klasy A zapewniają rodzinie 93 proc. praw głosu, natomiast rodzina Lauder kontroluje 82 proc. dzięki akcjom klasy B.

image

Jo Malone CBE odpowiada na pozew Estée Lauder: „Nie sprzedałam swojej tożsamości”

Wyzwania finansowe potencjalnego przejęcia

Jak wskazuje Expansión, jednym z rozważanych scenariuszy jest wymiana akcji między rodzinami, co mogłoby skutkować uzyskaniem przez Puig znaczącego udziału w Estée Lauder. Jednocześnie spółka musiałaby zabezpieczyć od 3 mld do 3,5 mld euro na wykup udziałów akcjonariuszy mniejszościowych Puig.

Dodatkowym elementem byłoby refinansowanie zadłużenia Puig, wynoszącego blisko 1,5 mld euro. Media wskazują również, że analizowane są różne warianty struktury transakcji, w tym wykorzystanie gotówki Puig do redukcji zadłużenia.

Według doniesień Estée Lauder prowadzi rozmowy nie tylko z J.P. Morgan, ale także z innymi instytucjami finansowymi.

Rynek reaguje na doniesienia

Na informacje o potencjalnej transakcji pozytywnie zareagował rynek — akcje Puig wzrosły o 5,5 proc., osiągając poziom 18,67 euro na zamknięciu wtorkowej sesji.

 

Źródło: WWD

Aurelia Obrochta
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Biznes
22.04.2026 10:31
Zmiany w Henkel Polska. Marco van de Beek nowym członkiem zarządu i CFO
Marco van de Beek nowym CFO Henkel Polskamat. prasowe

Henkel Polska ogłosił zmiany w strukturze zarządczej. Z początkiem kwietnia stanowisko członka zarządu oraz dyrektora finansowego objął Marco van de Beek.

W tym artykule przeczytasz:

  •  Za co odpowiada nowy CFO?
  • 14 lat doświadczenia w strukturach Henkel
  • Henkel wzmacnia zarządzanie finansami
  • Silna pozycja Henkel na rynkach globalnych
  • Nowy CFO, nowe wyzwania

Za co odpowiada nowy CFO?

W nowej funkcji Marco van de Beek odpowiada za strategię finansową w ramach tzw. Nort East Cluster, obejmującego Polskę, Estonię, Litwę, Łotwę oraz Kazachstan. Do jego kompetencji należą m.in. zarządzanie procesami finansowymi, kontroling, sprawozdawczość oraz wsparcie decyzji biznesowych w regionie.

Jak podkreśla spółka, celem jest zapewnienie stabilności operacyjnej oraz efektywności finansowej, przy jednoczesnym wspieraniu długoterminowego, zrównoważonego wzrostu.

14 lat doświadczenia w strukturach Henkel

Marco van de Beek jest związany z Henkel od 14 lat. Swoją karierę w firmie rozpoczął jako stażysta, a następnie rozwijał ją w międzynarodowych strukturach organizacji.

W przeszłości odpowiadał m.in. za controlling oraz rozwój biznesu w regionie Ameryki Łacińskiej, pracując w Meksyku. Bezpośrednio przed objęciem nowej funkcji pełnił rolę Head of Controlling Global Professional w dziale Henkel Consumer Brands Professional.

image

Miliardowa akwizycja Henkla: Olaplex dołącza do portfolio giganta za 1,2 mld euro

Henkel wzmacnia zarządzanie finansami

– Chcę wykorzystać swoje doświadczenie, aby wzmocnić zarządzanie finansami i wesprzeć firmę w realizacji rentownego, zrównoważonego wzrostu – podkreśla Marco van de Beek.

Jak wskazuje, jego działania będą koncentrować się m.in. na identyfikacji kluczowych obszarów rozwoju, poprawie marż oraz zwiększeniu efektywności realizacji celów biznesowych w regionie.

Silna pozycja Henkel na rynkach globalnych

Henkel pozostaje jednym z największych globalnych graczy w sektorze dóbr konsumenckich i przemysłowych. W 2025 roku firma osiągnęła przychody na poziomie ok. 20,5 mld euro oraz skorygowany zysk operacyjny w wysokości ok. 3 mld euro.

W obszarze consumer brands spółka zajmuje silną pozycję m.in. w kategoriach środków piorących, czystości oraz produktów do pielęgnacji włosów, rozwijając takie marki jak Persil czy Schwarzkopf.

image

Schwarzkopf Professional inauguruje projekt Mecenat Piękna

Nowy CFO, nowe wyzwania

Zmiana na poziomie zarządu to nie tylko roszada personalna, ale także sygnał, gdzie dziś koncentruje się uwaga globalnych koncernów  W obliczu rosnącej presji kosztowej oraz zmiennych warunków rynkowych rola zarządzania finansami i efektywności operacyjnej pozostaje jednym z kluczowych elementów realizacji strategii wzrostu w branży dóbr konsumenckich.

Aurelia Obrochta
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
22. kwiecień 2026 11:48