StoryEditor
Producenci
28.07.2023 09:50

Sol De Janeiro napędza dwucyfrowy wzrost sprzedaży L’Occitane w I kwartale 2024 r.

W pierwszym kwartale roku finansowego 2024 L’Occitane zanotował obiecujący start, osiągając dwucyfrowy wzrost sprzedaży. / voyages provence, CC BY 2.0, via Wikimedia Commons
L’Occitane odnotował dobry początek roku obrotowego 2024 po odnotowaniu dwucyfrowego wzrostu sprzedaży w pierwszym kwartale handlowym. Sprzedaż wzrosła o 20,2 proc. do 502,2 milionów euro w ciągu trzech miesięcy zakończonych 30 czerwca, co było spowodowane „wybitnymi” wynikami Sol de Janeiro. Brazylijska marka produktów do pielęgnacji skóry odnotowała wzrost sprzedaży o 171 proc. do 113 milionów euro i skorzystała z wysokiej sprzedaży swojej podstawowej gamy produktów oraz nowych premier, w tym mgiełek zapachowych wprowadzonych na rynek w maju.

L’Occitane zanotował udany początek roku obrotowego 2024, osiągając dwucyfrowy wzrost sprzedaży w pierwszym kwartale. Przychody wzrosły o 20,2 proc. osiągając 502,2 milionów euro w okresie trzech miesięcy zakończonym 30 czerwca, co było rezultatem „wybitnych” wyników marki Sol de Janeiro. Brazylijska firma, specjalizująca się w produktach do pielęgnacji skóry, odnotowała wzrost sprzedaży o aż 171 proc., osiągając 113 milionów euro, dzięki wysokiej sprzedaży swojej podstawowej linii produktów oraz wprowadzeniu na rynek nowych produktów, w tym mgiełek zapachowych, które zostały wprowadzone w maju.

Elemis również odnotował dwucyfrowy wzrost, przy stałym wzroście sprzedaży o 23,6 proc. w I kwartale. W ciągu kwartału marka kosmetyczna odnotowała poprawę w handlu w Chinach, ponieważ kraj nadal się otwiera i wychodzi z pandemii Covid-19. L‘Occitane en Provence odnotował szczególnie wzrost na rynku, ze sprzedażą wyższą o 4,4 proc. Wyniki firmy w Wielkiej Brytanii i Stanach Zjednoczonych również wzrosły odpowiednio o 27,9 proc. i 19,9 proc., dzięki wzrostowi sprzedaży internetowej.

Pozytywny początek roku nastąpił po tym, jak L’Occitane odnotował 23 proc. spadek zysków w roku finansowym 23. Spadek dochodów do 239,1 mln euro został przypisany zbyciu rosyjskiego ramienia L’Occitane i wynikającej z tego utraty udziałów od podmiotów stowarzyszonych w kraju. Odpisy z tytułu utraty wartości przez dwie nierentowne marki, Melvita i LimeLife, również przyczyniły się do zmniejszenia zysków w ciągu roku. Wyniki sprzedażowe właściciela marki wypadły lepiej, zwiększając się o 19,8 proc. do 2,1 mld euro w obliczu rosnącej globalnej inflacji i trwającego kryzysu kosztów utrzymania. Pomogły w tym również solidne wyniki Sol de Janeiro, które odnotowały wzrost sprzedaży o 135,2 proc. w 2023 r.

Czytaj także: Francuski L‘Occitane ujawnia kulisy sprzedaży rosyjskiej części biznesu

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Marketing i media
07.04.2026 16:12
Piękno, które wspiera. L’Oréal wyróżniony w pierwszym indeksie „Cancer and Careers”
StudioPhotoLoren

Wskaźniki ESG (Environmental, Social, Governance) przechodzą głęboką ewolucję. Podczas gdy dotychczas skupiano się głównie na ekologii, nowy inauguracyjny indeks organizacji „Cancer and Careers” rzuca światło na społeczną odpowiedzialność korporacji. L’Oréal, jako jedyny gigant sektora beauty, znalazł się na elitarnej liście firm najlepiej wspierających pracowników chorujących onkologicznie. To sygnał dla całej branży: „human touch” w 2026 roku nie jest już tylko sloganem, lecz mierzalnym parametrem biznesowym.

Nowy standard HR. Co zdecydowało o sukcesie L’Oréal?

Indeks „Cancer and Careers” ocenił blisko 900 pracowników i 75 pracodawców, analizując ich benefity, polityki wewnętrzne, kulturę organizacyjną oraz dostępne zasoby. L’Oréal, który od lat rozwija swój globalny program „L’Oréal For All Employees”, został wyróżniony za to, jak skutecznie łączy potrzeby pracowników w kryzysie zdrowotnym z realiami biznesowymi.

Jakie mechanizmy wsparcia uznano za kluczowe?

  • Elastyczność jako norma: harmonogramy pracy dostosowane do cyklów leczenia, praca zdalna oraz stopniowy powrót do obowiązków 
  • Bezpieczeństwo finansowe: L’Oréal, podobnie jak inni liderzy z listy, oferuje unikalne benefity, takie jak pokrywanie kosztów badań klinicznych (nieobjętych standardowym ubezpieczeniem) oraz granty finansowe 
  • Edukacja liderów: szkolenia dla menedżerów, którzy zarządzają pracownikami przechodzącymi przez terapię lub opiekunami osób chorych 
  • Poufność i zaufanie: wydzielone kanały HR gwarantujące anonimowość zapytań dotyczących benefitów onkologicznych.

Kontekst demograficzny: 72 proc. diagnoz u osób w wieku produkcyjnym

Dla sektora kosmetycznego, który zatrudnia miliony osób na całym świecie, statystyki są bezlitosne. Według danych National Cancer Institute (USA), ponad 72 proc. diagnoz onkologicznych dotyczy osób w wieku 20–74 lata, czyli w szczytowym okresie aktywności zawodowej.

Przez 25 lat Cancer and Careers znajdowało się na przecięciu zdrowia i pracy. Ten indeks zmienia naszą wiedzę w mapę drogową, pokazując firmom, jak wspierać godność, zrozumienie i nadzieję w najtrudniejszych momentach życia – podkreśla Rebecca Nellis, dyrektor wykonawcza Cancer and Careers.

image

AS Watson wprowadza Nature Impact Score. To przełom w transparentności marek własnych?

Dlaczego to ważne dla marek kosmetycznych?

Dla marek beauty – od startupów po średniej wielkości graczy – wyróżnienie L’Oréal to wezwanie do audytu własnych polityk HR. Oto argumenty, dlaczego warto podążać tą drogą?

  • Employer Branding w erze niedoboru kadr: w 2026 roku pracownicy (szczególnie Gen Z i Millenialsi) wybierają firmy, które oferują realny „safety net”.
  • Retencja unikalnych kompetencji: koszty rekrutacji i wdrożenia nowego specjalisty w sektorze beauty są ogromne. Wsparcie pracownika w kryzysie zdrowotnym to inwestycja w lojalność i zachowanie wiedzy wewnątrz organizacji
  • Wiarygodność marki (brand purpose): jeśli marka kosmetyczna sprzedaje „pewność siebie” i „dbanie o siebie”, to jej wewnętrzna polityka musi być spójna z tym przekazem. Firma wspierająca chorych na raka staje się bardziej autentyczna w oczach konsumentów.

(źródło: WWD)

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
07.04.2026 10:33
Dermokosmetyki La Roche-Posay trafią do 1460 hipermarketów Walmart
Sklep sieci Walmart Shutterstock

Francuska marka kosmetyczna La Roche-Posay (z portfolio L’Oréal) poinformowała o masowym rozszerzeniu swojej obecności w USA poprzez debiut w sieci Walmart. Współpraca ta nie tylko zwiększa zasięg marki, ale zredefiniuje rolę farmaceutów w procesie sprzedaży kosmetyków specjalistycznych w kanale massmarketowym. Partnerstwo obejmuje wprowadzenie produktów La Roche-Posay do 1460 placówek Walmart na terenie całych Stanów Zjednoczonych.

Ruch ten jest odpowiedzią na rosnące zapotrzebowanie konsumentów na łatwy dostęp do zaawansowanej pielęgnacji opracowanej przez dermatologów i specjalistów.

Strategiczna inkluzywność i misja dostępności

Decyzja o wejściu do Walmartu to przemyślany krok w stronę „demokratyzacji” dermo-kosmetyków. Rachelle Mladjenovic, dyrektor generalna La Roche-Posay, podkreśla, że misją marki jest dostarczanie rozwiązań potwierdzonych naukowo każdemu – od noworodków po osoby w trakcie leczenia onkologicznego.

Wprowadzenie La Roche-Posay do Walmart wynika z naszego wspólnego zaangażowania w promowanie zdrowej skóry. Zależy nam na tym, aby zaawansowana pielęgnacja była bardziej dostępna dla szerokiego grona odbiorców – komentuje Rachelle Mladjenovic.

Innowacja w punkcie sprzedaży: farmaceuta jako doradca beauty

Najciekawszym elementem współpracy z punktu widzenia biznesowego jest transformacja doświadczenia zakupowego. La Roche-Posay i Walmart stawiają bowiem na edukację:

  • szkolenia specjalistyczne: farmaceuci pracujący w sieci Walmart przejdą dedykowane kursy, dzięki którym staną się certyfikowanymi doradcami w zakresie pielęgnacji skóry.
  • nowy standard doradztwa: ruch ten ma na celu wzmocnienie pozycji Walmartu jako miejsca, gdzie można kupić profesjonalne produkty do pielęgnacji skóry (łączące zaufanie do personelu medycznego z innowacją produktową).
    image

    Amazon Prime Day 2025: kosmetyczni zwycięzcy wydarzenia zakupowego roku [ROCZNIK WK 2025/26]

Vinima Shekhar, wiceprezes ds. kategorii beauty w Walmart zauważa, że strategia sieci opiera się na zapewnieniu klientom dostępu do marek z każdego poziomu cenowego i segmentu kategorii.

W ofercie Walmartu znajdą się największe bestsellery marki, w tym:

Ekspansja La Roche-Posay do Walmartu to kolejny dowód na zacieranie się granic między selektywną dystrybucją apteczną a handlem wielkopowierzchniowym. W 2026 roku konsument oczekuje „medycznej skuteczności” tam, gdzie robi codzienne zakupy spożywcze. Dla marek z segmentu dermo jesto to szansa na ogromne wolumeny, jednak wyzwaniem pozostaje utrzymanie wizerunku premium i eksperckiego charakteru komunikacji – stąd kluczowa rola szkoleń dla personelu Walmartu.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
08. kwiecień 2026 03:43