StoryEditor
Rynek i trendy
29.07.2024 15:07

NielsenIQ: Zrównoważony rozwój stał się podstawową strategią marek własnych

Marki własne dają także sieciom hadlowym bardzo dużą elastyczność cenową / fot. wiadomoscikosmetyczne.pl

Private label nie tylko spełniają wymagania świadomych ekologicznie konsumentów, ale także wyznaczają nowe standardy w branży w zakresie zrównoważonych praktyk biznesowych – zauważa firma badawcza NielsenIQ analizując przyczyny popularności marek własnych.

Marki własne coraz częściej traktują inicjatywy związane ze zrównoważonym rozwojem jako część swoich podstawowych strategii, odpowiadając na rosnące zapotrzebowanie konsumentów na produkty przyjazne dla środowiska – czytamy w opracowaniu NielsenIQ, w którym firma skupia się na analizie powodów wzrostu popularności marek własnych.

Jak podaje NielsenIQ już 69 proc. konsumentów twierdzi, że zrównoważony rozwój jest dla nich ważniejszy niż dwa lata temu. Marki własne odpowiadają na to przyjmując praktyki zrównoważonego pozyskiwania surowców, stosowaniu opakowań przyjaznych dla środowiska i zaangażowaniu w zmniejszenie całkowitego śladu węglowego swoich produktów.

Marki sięgają po składniki posiadające certyfikaty organiczne, sprawiedliwego handlu i zbierane w sposób odpowiedzialny.

– Takie podejście nie tylko uwzględnia ekologiczne obawy współczesnych konsumentów, ale także pozycjonuje marki własne jako liderów w ruchu w kierunku bardziej zrównoważonych wzorców konsumpcji – uważają analitycy NielsenIQ.

Marki własne wprowadzają także innowacje w dziedzinie opakowań, wybierając materiały nadające się do recyklingu, biodegradowalne lub wykonane z materiałów pochodzących z recyklingu. Wysiłki te mają na celu ograniczenie ilości odpadów i promowanie gospodarki o obiegu zamkniętym, w której materiały opakowaniowe są stale ponownie wykorzystywane, a nie trafiają na wysypiska śmieci.

Marki należące do sieci handlowych poszukują także innowacyjnych rozwiązań w zakresie opakowań, które np. wydłużają okres przydatności produktów do spożycia, ograniczając w ten sposób marnowanie żywności.

– Integrując zrównoważony rozwój z procesami rozwoju produktów i łańcucha dostaw, marki private label nie tylko spełniają wymagania świadomych ekologicznie konsumentów, ale także wyznaczają nowe standardy w branży w zakresie zrównoważonych praktyk biznesowych – podkreślają analitycy NielsenIQ.

Jest to możliwe, ponieważ sieci handlowe, rządzą dziś rynkiem i decydują o tym, jakie produkty znajdą się na ich półkach. Mają do dyspozycji szereg firm produkujących marki własne, które są w stanie zaoferować produkty bardzo dobrej jakości. Jak łatwo jest dużym detalistom pozyskać do współpracy producentów wytwarzających kosmetyki pod ich brandem pokazuje artykuł: Kto produkuje kosmetyki marki Be Beauty?

Sieć handlowa szybko podejmuje decyzje dotyczące marki własnej i może szybko reagować na rynkowe trendy, a zlecenie produkcji zewnętrznej firmie jest łatwiejsze niż przestawienie własnej produkcji przez producenta, który nie ma pewności, czy rynek przyjmie jego produkty. Sieć handlowa ze swoimi markami własnymi może tu eksperymentować z mniejszym ryzykiem.

Obserwujemy to również w kategoriach kosmetycznych. Rozwój asortymentu marek własnych jest coraz szybszy zarówno w sieciach drogeryjnych, jak i dyskontowych, które według wszelkich prognoz są jednym z dwóch najszybciej rozwijających się kanałów sprzedaży kosmetyków.  

Czytaj także: GfK: Jeszcze więcej Polaków chce kupować marki własne sieci handlowych. Czy także chodzi o kosmetyki?

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Rynek i trendy
17.02.2026 14:58
Rok Ognistego Konia. Jak zainspiruje i pobudzi marki beauty?
Rok Ognistego Konia rozpoczął się 17 lutego 2026. Jaki znak odciśnie na branży beauty?WK

Rok Ognistego Konia, rozpoczynający się 17 lutego 2026 roku i trwający do 5 lutego 2027, to nie tylko tradycyjne święto azjatyckie, ale też globalny silnik kampanii marketingowych dla lifestyle’u, mody i branży beauty. Dla branży kosmetycznej i premium beauty ten okres staje się okazją do edukacji i storytellingu kulturowego, jak również limitowanych produktów i linii inspirowanych symbolami Konia i energii Ognia.

Globalne kampanie beauty i luxury: od symbolu do doświadczenia

Wiele marek beauty i lifestyle przygotowało limitowane linie produktów, inspirowanych znakiem Konia i symboliką Ognia, które podkreślają energię, pasję, odwagę i transformację. 

  • Lancôme – kampanie wokół Chińskiego Nowego Roku 2026 łączą motywy konia ze sztuką, tworząc artystyczne pop-upy i instalacje retailowe oraz specjalne edycje opakowań, inspirowane dynamicznymi koniami – dziełem artysty Xu Beihonga
  • Oribe współpracuje z twórcą Christopherem Chunem, tworząc edytorskie opakowania i kolekcję inspirowaną energią Ognistego Konia, łączące tradycję z luksusem i designem.

Takie działania nie tylko wzmacniają zaangażowanie społeczności marek, ale też podnoszą wartość kolekcjonerską produktów – szczególnie w kanałach travel retail i luxury gifting.

Eventy, wydarzenia i marketing pod znakiem Ognistego Konia

Globalne europejskie i amerykańskie domy mody oraz marki beauty coraz częściej łączą swoje przedsięwzięcia z przestrzenią kulturową i eventową, zamiast traktować je jedynie jako sezonowe kampanie produktowe. Prada uruchomiła z tej okazji „Prada Triangle Fire Horse” – serię immersyjnych instalacji w przestrzeni Shanghai IFC Mall, Prada Rong Zhai oraz Chengdu IFS, w tym wystawy oraz Fire Horse Fair jako fizyczne doświadczenie dla klientów.

W wielu miastach Azji, w tym w wielkich centrach handlowych i dzielnicach miejskich, organizowane są wystawy tematyczne, instalacje artystyczne i strefy interaktywne, które łączą tradycję chińskiego nowego roku z nowoczesnym designem, zachęcając turystów i lokalnych klientów do udziału oraz udostępniania tych wydarzeń online.

Chociaż te aktywacje mają silne korzenie w regionie Azji, globalne kampanie wspierane medialnie wpływają również na Europę i Amerykę – marki wdrażają podobne instalacje we flagowych sklepach i pop-upach, aby zapewnić spójność storytellingową i komunikacyjną.

Waga Ognistego Konia

Chiński Nowy Rok, wchodzący w znak Ognistego Konia, w tym roku stanie się dla branży beauty znaczącym czasem, marketingowym – nie tylko sezonowym impulsem, lecz platformą budowania długofalowej narracji i doświadczenia marki.

Kluczowe kierunki aktywności firm z branży beauty mogą się kierować w stronę takich działań jak: 

  • limitowane kolekcje i artystyczne opakowań, często powstające przy współudziale cenionych twórców – budujące prestiż i kolekcjonerski charakter produktów.
  • pop-upy i immersyjne eventy – angażujące klientów na poziomie lokalnym i globalnym
  • storytelling kulturowy – podkreślenie wartości i emocji zgodnych z symboliką Konia (pasja, energia, ruch)
  • globalna narracja, spójna z rynkami Azji, Europy i USA – zwiększająca rozpoznawalność kampanii poza Azją.
  • image

    Guerlain przywitał Rok Węża wyjątkowym flakonem

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Rynek i trendy
17.02.2026 10:04
Pokolenie Z redefiniuje branżę beauty: zmiana wartości, modeli zakupowych i komunikacji marek
Beauty retail wchodzi w erę dynamicznych relacji zamiast długoterminowej lojalności opartej na przyzwyczajeniushutterstock

Zmiany pokoleniowe coraz silniej kształtują globalny rynek kosmetyczny i beauty retail. Pokolenie Z (GenZ) – cyfrowi tubylcy – wprowadza nowe reguły gry. Dla tej generacji konsumpcja nie jest już wyłącznie funkcjonalna – to element tożsamości, wizerunku i narracji społecznej.

Gen Z inaczej definiuje wartość produktu

Inwestycja w markę, estetykę i wizerunek społeczny ma większe znaczenie niż użytkowość. W branży beauty oznacza to, że kosmetyk przestaje być tylko produktem – staje się narzędziem autoprezentacji, contentu i budowania personal brandu. Liczy się „shareability” – wizualność, historia marki oraz jej zgodność z wartościami generacji, takimi jak autentyczność, inkluzywność, transparentność i etyka.

W Europie obserwujemy rosnące znaczenie lokalnych marek indie, clean beauty i produktów opartych na zrównoważonym rozwoju. W USA i Kanadzie silnie rozwija się model community-driven brands – społeczności wokół marek budowane są szybciej niż same linie produktowe. 

image

Kosmetyczne Labubu? Błyszczyki Everybody London w blind boxach w Rossmannie

Gen Z oczekuje dialogu, nie komunikacji jednostronnej 

Social commerce, TikTok, live shopping i influencer commerce stają się głównymi kanałami sprzedaży, a nie jedynie wsparciem marketingowym.

image

TikTok Shop – w czołówce sprzedawców kosmetyków w Wielkiej Brytanii

Zmienia się również podejście do lojalności. Dla młodszych konsumentów przywiązanie do marki jest warunkowe – zależne od wartości, spójności komunikacji i zdolności adaptacji. Beauty retail wchodzi w erę dynamicznych relacji zamiast długoterminowej lojalności opartej na przyzwyczajeniu. Marka musi być „always relevant”, a nie tylko „always present”.

Z perspektywy branży beauty oznacza to konieczność transformacji modeli biznesowych:

  • strategii omnichannel – z naciskiem na social-first commerce,
  • personalizacji oferty,
  • autentycznej komunikacji ESG,
  • budowania marek jako platform społecznych, a nie tylko dystrybutorów produktów.

Dla firm z sektora kosmetycznego i beauty w Europie i Ameryce kluczowe staje się zrozumienie, że Gen Z nie kupuje kosmetyków – kupuje znaczenie, narrację i możliwość bycia widocznym w cyfrowym świecie. To pokolenie zmienia nie tylko retail – ono redefiniuje cały ekosystem branży beauty od projektowania produktów przez marketing po strategie sprzedaży i relacje z klientami.

image

BeautyTok: społeczność, która kształtuje trendy [ROCZNIK WK 2025/26]

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
18. luty 2026 02:59