StoryEditor
Producenci
26.10.2021 00:00

BioEcoLIFE - Bliżej natury – młoda marka, która robi zamieszanie na rynku kosmetyków naturalnych

BioEcoLIFE - Bliżej natury to marka naturalnych, wegańskich kosmetyków, opartych na certyfikowanych składnikach pochodzących z upraw bio. Warto ją poznać, bo robi się o niej coraz głośniej.

Od pewnego czasu na polskim rynku całkiem spore zamieszanie robi marka BioEcoLIFE - Bliżej Natury - marka kosmetyków naturalnych do pielęgnacji twarzy i ciała. Ponieważ do nas również dotarły słuchy o tej młodej marce, zapytaliśmy jej właścicielkę – Renatę Szykułę, o co tak naprawdę chodzi?

Uśmiecham się lekko ponieważ bardzo cieszy mnie zainteresowanie moją marką. Rzeczywiście sama zauważam, że coraz więcej osób dopytuje o nas na rynku. Jestem przekonana, że chodzi głównie o jakość kosmetyków BioEcoLIFE. Przeprowadzamy niezależne badania konsumenckie, które potwierdzają, że w 97% działanie naszych kosmetyków jest zgodne z deklaracją. Że kosmetyki są skuteczne i efektywnie wpływają na poprawienie kondycji skóry. Dla mnie ważne jest, aby składniki, których używamy do tworzenia kosmetyków pochodziły ze zrównoważonych upraw i były najwyższej jakości – mówi Renata Szykuła – właścicielka marki BioEcoLIFE Bliżej Natury.

Założenia marki opierają się na pięciu filarach, o które bardzo zabiegała i, których bardzo przestrzega właścicielka marki.

Po pierwsze – bezpieczeństwo – wszystkie kosmetyki BioEcoLIFE przechodzą serie badań, również na osobach ze skłonnościami do alergii. Wszystkie kosmetyki otrzymały pozytywną ocenę bezpieczeństwa.  Nie ma w nich kontrowersyjnych składników, takich jak: SLS, PEG, parabeny, pochodne ropy naftowej czy mikroplastiki.

Po drugie – jakość składników – wszystkie składniki to surowce najwyższej jakości, certyfikowane, pochodzące z upraw bio.

Po trzecie – troska o zwierzęta – zgodnie z obowiązującym prawem, ani składniki, ani kosmetyki BioEcoLIFE nie są testowane na zwierzętach. BioEcoLIFE włączyło się i popiera akcję społeczną „Brońmy zakazu testowania na zwierzętach”. Kosmetyki produkowane w BioEcoLIFE Bliżej Natury są wegańskie.

Po czwarte – marka BioEcoLIFE dba o środowisko naturalne – opakowania wykorzystywane przez markę są szklane i tekturowe. Nadają się do recyklingu lub ponownego użycia. Marka podejmuje wyzwanie edukacyjne i poleca korzystanie z paczkomatów, które są najbardziej ekologicznym rozwiązaniem jeśli chodzi o logistykę. Marka również poleca i podpowiada jak żyć bardziej ekologicznie.

Po piąte – produkcja kosmetyków – wszystkie kosmetyki produkowane są w Polsce. W zakresie produkcji kosmetyków BioEcoLIFE, marka współpracuje z firmą Mokosh Cosmetics, producentem naturalnych kosmetyków ekologicznych, które znane są nie tylko w Polsce, ale również poza jej granicami.

W ofercie marki możemy znaleźć kosmetyki do pielęgnacji ciała – balsamy i peelingi oraz twarzy – olejki do oczyszczania, kremy do pielęgnacji, peelingi do twarzy czy serum.

Oferta marki systematycznie się powiększa.

Obecnie pracujemy nad pięcioma nowymi kosmetykami, które są odpowiedzią na zapytania naszych klientek. Będą to kosmetyki skrojone na miarę i w punkt odpowiadające potrzebom pań dbających o siebie każdego dnia – zapowiada Renata Szykuła.

materiał partnera
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
13.02.2026 14:39
Amorepacific zamyka rok z niespodziewanym zyskiem netto. Wzrost po kwartałach spadku.
Grupa opublikowała dane dotyczące czwartego kwartału finansowego.Amorepacific

Koreańczycy zamykają rok na plusie; sprzedaż zagraniczna oraz umocnienie pozycji międzynarodowej odwraca niekorzystny trend. Amorepacific zakłada kontynuację dynamicznego rozwoju na zagranicznych rynkach.

Południowokoreańska grupa kosmetyczna zamyka Q4 z zyskiem. W okresie październik-grudzień, Amorepacific odnotowała zysk rzędu 22,5 mld wonów, czyli 15,3 mln USD, odwracając stratę netto w wysokości 46,2 mld wonów rok wcześniej. Wpisuje się to w trend znoszący rynku K-beauty, który dzięki wyjątkowo skutecznemu marketingowi przez socjale dociera do najmłodszych konsumentów.

Kluczowa była sprzedaż międzynarodowa

Sprzedaż wzrosła o 6,6 proc. do 1,16 bln wonów, dzięki silnemu wzrostowi w Stanach Zjednoczonych, Europie, na Bliskim Wschodzie i w Afryce. Warta podkreślenia jest również poprawa rentowności na rynku chińskim oraz stałym wzrostom w Japonii i na innych rynkach azjatyckich. Do wyniku przyczyniło się popyt na marki premium, takie jak Hera, Laneige i Aestura, a także zyski kapitałowe z COSRX — przejętej w 2023 roku.

Zysk operacyjny spadł o 33 proc. do 52,5 mld wonów, częściowo z powodu rezerw związanych z programem dobrowolnych odejść. W całym 2025 r. zysk netto spadł o 58,9 proc. do 247,3 mld wonów, podczas gdy zysk operacyjny wzrósł o 52 proc. do 335,8 mld wonów przy sprzedaży na poziomie 4,25 bln wonów.

image

Gabona nawiązuje współpracę z wiodącym koreańskim detalistą z sektora beauty i health – CJ OLIVE YOUNG

Firma realizuje długoterminową strategię wzrostu ogłoszoną w zeszłym roku, której celem jest osiągnięcie przychodów w wysokości prawie 15 bilionów wonów do 2035 roku. Plan ten koncentruje się na pięciu kluczowych regionach —  Ameryce Północnej, Europie, Chinach, Indiach i Bliskim Wschodzie oraz w państwach należacych do APAC, czyli przede wszystkim Chinach, Japonii i pozostałych państwach Azji Południowo-Wschodniej — a także na rozszerzeniu działalności w zakresie rozwiązań kosmetycznych i zwiększeniu wykorzystania sztucznej inteligencji w całej działalności.

Ta zmiana podkreśla rosnącą zależność Amorepacific od rynków międzynarodowych i popytu na produkty kosmetyczne klasy premium z Korei, które mają zrównoważyć presję na rynku krajowym. Jednocześnie wzmacnia to długoterminowe ambicje firmy dotyczące globalnej ekspansji poprzez strategiczne ukierunkowanie na rynek i efektywność opartą na technologii.

Maksymilian Semeniuk
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
13.02.2026 12:11
PZ Cussons zwiększa prognozy zysków po mocnym półroczu. Wzrost przychodów LFL sięgnął 9,5 proc.
W portfolio PZ Cussons są między innymi takie marki jak Carex, Imperial Leather i Original Source.IgorGolovniov

PZ Cussons, notowana na giełdzie grupa dóbr konsumenckich z siedzibą w Manchesterze, odnotowała silne wyniki w pierwszej połowie roku obrotowego, podnosząc jednocześnie oczekiwania dotyczące zysku operacyjnego w całym FY26. Spółka zatrudnia niespełna 2,5 tys. pracowników i działa na rynkach Europy, Afryki, Azji i Pacyfiku oraz Ameryki Północnej, rozwijając portfolio marek z kategorii higieny, baby care i beauty.

Przychody porównywalne (LFL) wzrosły o 9,5 proc., a wzrost odnotowano na wszystkich czterech kluczowych rynkach: w Wielkiej Brytanii, Australii i Nowej Zelandii (ANZ), Nigerii oraz Indonezji. W Wielkiej Brytanii dynamikę wspierały m.in. świąteczne zestawy prezentowe Sanctuary Spa, w regionie ANZ spółka powróciła do wzrostów kategorii, natomiast w Nigerii odnotowano dwucyfrowy wzrost wolumenów przy jednoczesnym zwiększaniu udziałów rynkowych większości marek. W Indonezji wzrost był efektem inwestycji w innowacje i egzekucję handlową.

Po wyłączeniu Afryki przychody LFL zwiększyły się o 3,2 proc., przy wzroście wolumenów o 0,7 proc. Raportowane przychody wzrosły o 8,0 proc., co było związane m.in. z osłabieniem dolara australijskiego i rupii indonezyjskiej względem funta brytyjskiego. Spółka wskazuje, że wyniki wspierała równowaga pomiędzy podwyżkami cen a wzrostem sprzedaży ilościowej oraz inwestycje w rozwój dziesięciu największych marek.

image

PZ Cussons powołuje nową dyrektorkę finansową; została nią Jan Bramall

Skorygowany zysk operacyjny wzrósł o 13,3 mln funtów (po wyłączeniu porównywalnego wkładu joint venture PZ Wilmar), czemu sprzyjało m.in. umocnienie nigeryjskiej nairy generujące niegotówkowe zyski kursowe oraz przesunięcie części wydatków marketingowych na drugą połowę roku. Skorygowany zysk przed opodatkowaniem zwiększył się o 50,5 proc., głównie dzięki wyższej rentowności operacyjnej i niższym kosztom finansowym.

Skorygowany zysk na akcję (EPS) wzrósł o 12,3 proc. Wzrost ten został częściowo ograniczony przez wyższą efektywną stawkę podatkową wynikającą ze struktury geograficznej zysków oraz wpływu sprzedaży udziałów w PZ Wilmar. Jednocześnie zadłużenie netto spadło o 27,7 mln funtów w porównaniu z 31 maja 2025 r., co było efektem wolnych przepływów pieniężnych na poziomie 23,2 mln funtów oraz działań związanych z transformacją portfela.

Zarząd podkreśla, że zakończony przegląd strategiczny doprowadził do wzmocnienia bilansu i większej koncentracji biznesu na lokalnie silnych markach w czterech kluczowych regionach. W kolejnych latach spółka celuje w dwucyfrową stopę całkowitego zwrotu dla akcjonariuszy, opierając strategię na równowadze między rynkami rozwiniętymi i wschodzącymi oraz dalszym wykorzystaniu skali produkcyjnej i kompetencji go-to-market.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
13. luty 2026 18:07