StoryEditor
Sieci i centra handlowe
20.08.2024 12:27

Dach Sadyba Best Mall ucierpiał wskutek rekordowych opadów w stolicy. Kiedy galeria zostanie znów otwarta?

Sadyba Best Mall - galeria handlowa w Warszawie, w której działają m.in. Sephora, Skin & Beauty by Super-Pharm, Rituals i Rossmann pozostanie zamknięta do odwołania / fot. wiadomoscikosmetyczne.pl

Nocna ulewa, która przeszła przez Warszawę, spowodowała poważne uszkodzenia w galerii handlowej Sadyba Best Mall, w której swoje sklepy prowadzą m.in. Sephora, Skin & Beauty by Super-Pharm, Rituals i Rossmann. Galeria będzie nieczynna do odwołania.

W nocy z poniedziałku na wtorek Warszawę nawiedziła potężna ulewa, która doprowadziła do licznych zalań i utrudnień w stolicy. Najwięcej problemów odnotowano na Bielanach i Okęciu, gdzie stacja meteorologiczna zarejestrowała opady na poziomie 120 litrów wody na metr kwadratowy. Taka ilość deszczu w krótkim czasie skutkowała lokalnymi podtopieniami oraz zakłóceniami w kursowaniu komunikacji miejskiej.

Jednym z najbardziej dotkniętych obiektów w wyniku ulewy okazała się galeria handlowa Sadyba Best Mall. W wyniku intensywnych opadów doszło do rozszczelnienia dachu. Jak poinformował młodszy brygadier Michał Konopka z Komendy Miejskiej Państwowej Straży Pożarnej, na szczęście nikomu nic się nie stało, choć woda przedostała się do wnętrza budynku.

Galeria handlowa Sadyba Best Mall opublikowała w mediach społecznościowych informację, że centrum handlowe pozostanie nieczynne do odwołania. „Z powodu intensywnych opadów deszczu, centrum handlowe Sadyba Best Mall pozostaje nieczynne do odwołania. Przepraszamy za niedogodności” – przekazano w komunikacie. Początkowe doniesienia sugerowały nawet możliwość zawalenia się dachu, jednak zostały one później sprostowane.

W centrum handlowym Sadyba Best Mall swoje sklepy prowadzą znane marki z kategorii zdrowie i uroda. Znajdują się tu m.in. sklepy Sephora, Rossmann, Inglot, The Body Shop i niedawno otwarty Skin & Beauty by Super-Pharm - pierwszy salon sieci Super-Pharm w zupełnie nowym koncepcie.

Z powodu ulewnych deszczy mieszkańcy Warszawy muszą liczyć się z dalszymi utrudnieniami. Ulewa doprowadziła nie tylko do uszkodzenia dachu galerii handlowej, ale także do lokalnych zalań i chaosu w komunikacji miejskiej. Poważne straty poniosła sieć H&M, której magazyny w centrum logistycznym w Natolinie również zawaliły się przez nawałnicę. Straż pożarna oraz służby miejskie są wciąż zaangażowane w usuwanie skutków nocnych opadów, które okazały się jednymi z najintensywniejszych w ostatnim czasie. Prezydent Warszawy Rafał Trzskowski zwołał sztab kryzysowy.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Sieci i centra handlowe
21.11.2025 10:26
Bath & Body Works obniża prognozy i wprowadza plan naprawczy Consumer First Formula
Bath & Body Works od lat zaopatruje konsumentów i konsumentki w świece, spreje do ciała i płyny dezynfekcyjne.Marzena Szulc

Bath & Body Works odnotował w trzecim kwartale 2025 roku spadek sprzedaży o 1 proc., do poziomu 1,6 mld dolarów. Pogarszające się wyniki skłoniły firmę do obniżenia prognoz zarówno na czwarty kwartał, jak i na cały rok obrotowy. Jednocześnie sieć ogłosiła wprowadzenie nowego planu transformacyjnego pod nazwą Consumer First Formula, który ma poprawić wyniki i wzmocnić pozycję marki.

W trzecim kwartale zysk na akcję wyniósł 0,37 dolarów, a w ujęciu skorygowanym 0,35 dolarów. Spadki odnotowano także w wynikach operacyjnych i zysku netto, które okazały się niższe niż rok wcześniej. Spółka prognozuje, że w czwartym kwartale sprzedaż obniży się o wartości „high single-digit”, czyli o wysoki jednocyfrowy procent. W całym roku Bath & Body Works spodziewa się spadku przychodów w niskich jednocyfrowych wartościach.

Aktualizacja prognoz obejmuje również oczekiwania dotyczące rentowności. Firma zakłada, że skorygowany zysk na akcję za rok 2025 osiągnie co najmniej 2,83 dolarów. Obniżone przewidywania są reakcją na trudne otoczenie konsumenckie, w tym ostrożniejsze wydatki klientów oraz presję kosztową.

W odpowiedzi na te wyzwania firma wdraża plan Consumer First Formula, skoncentrowany na czterech strategicznych obszarach. Należą do nich: intensyfikacja innowacji produktowych w kluczowych kategoriach, odświeżenie wizerunku marki, rozszerzenie zasięgu rynkowego poprzez rozwój kanałów cyfrowych i hurtowych oraz poprawa efektywności operacyjnej. Ostatni z elementów ma przynieść 250 mln dolarów oszczędności w ciągu dwóch lat.

Strategia ma na celu przeciwdziałać bieżącym trudnościom rynkowym oraz przygotować firmę do stabilniejszego wzrostu w kolejnych latach. Bath & Body Works liczy, że bardziej skoncentrowane działania produktowe, wzmocnienie kapitału marki oraz dyscyplina kosztowa pozwolą na poprawę wyników i lepsze wykorzystanie potencjału w zmieniającym się otoczeniu handlowym.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Sieci i centra handlowe
17.11.2025 15:01
Kaufland testuje nowy system zwrotu opakowań po kosmetykach
Kaufland

Kaufland Germany uruchomił pilotażowy system zwrotu opakowań po kosmetykach, realizowany we współpracy ze start-upem reo – cyfrową platformą wspierającą obieg opakowań wielokrotnego użytku. Projekt powstał przy udziale Zero Waste Innovation Hub w Monachium i stanowi kolejny krok sieci w kierunku ograniczania odpadów opakowaniowych. Test ma pokazać, czy rozwiązania znane ze zwrotu butelek mogą działać także w kategorii kosmetyków.

Od 30 października klienci mogą zwracać puste opakowania po kosmetykach w dziesięciu sklepach Kaufland oraz w trzech sklepach VollCorner na terenie regionu Monachium. Łącznie obejmuje to 13 placówek, w których wdrożono oznaczenia na półkach oraz na produktach, aby ułatwić uczestnictwo w programie. Zwroty dotyczą wybranych artykułów marek Lavera Naturkosmetik, Kneipp oraz Logocos Naturkosmetik.

Mechanizm pilotażu jest prosty i oparty na zasadach znanych z systemu kaucji za butelki. Za każde zwrócone puste opakowanie klient otrzymuje zwrot w wysokości 29 centów. Kaufland podkreśla, że celem projektu jest maksymalne uproszczenie procesu, tak aby stał się intuicyjny i możliwy do wdrożenia na szeroką skalę.

Według Steffanie Rainer, CEO reo, kluczowe jest pokazanie, że „świadome konsumowanie nie musi oznaczać dodatkowego wysiłku”. Jak dodała, dopiero wtedy, gdy rozwiązania prośrodowiskowe zostają włączone w codzienne zakupy, możliwa jest realna zmiana po stronie marek, detalistów i konsumentów. Z kolei Jessica Koch, international sales manager w Kauflandzie, podkreśliła rolę współpracy z innowacyjnymi start-upami, które wnoszą świeże spojrzenie i pozwalają rozwijać przyszłościowe modele handlu.

Kaufland Germany traktuje pilotaż jako test możliwości łączenia celów ekonomicznych z proekologicznymi i zapowiada dalszy rozwój projektu wraz z reo. Jeśli program okaże się skuteczny, może stać się inspiracją do wdrażania podobnych systemów w innych segmentach handlu detalicznego.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
27. listopad 2025 21:14