StoryEditor
Rynek i trendy
13.08.2024 12:48

Colliers: Warszawa coraz atrakcyjniejszą destynacją na luksusowe zakupy

Sklepy luksusowych marek na stałe wrosły w warszawski krajobraz. / Westfield Mokotów

Warszawa, jedno z najważniejszych miast Europy Środkowo-Wschodniej, przeżywa dynamiczny rozwój na rynku luksusowych marek. Dzięki rosnącej liczbie mieszkańców, wysokiej sile nabywczej i strategicznemu położeniu, stolica Polski staje się coraz bardziej atrakcyjnym miejscem dla renomowanych brandów z sektora premium.

Rynek luksusowych marek detalicznych w krajach Europy Środkowo-Wschodniej (CEE-6) dynamicznie się rozwija, przyciągając coraz większą liczbę zamożnych klientów. Pomimo wciąż zauważalnych różnic w zamożności między Wschodnią a Zachodnią Europą, tempo wzrostu dochodów i rosnące zainteresowanie luksusowymi produktami w krajach CEE stwarzają nowe możliwości dla marek premium.

Kraje Europy Środkowo-Wschodniej, znane jako CEE-6 (Polska, Czechy, Węgry, Rumunia, Słowacja i Bułgaria), odnotowują dynamiczny rozwój, który sprzyja wzrostowi zamożności społeczeństwa, w tym powstawaniu nowej klasy średniej oraz grupy osób o wysokich dochodach. Jak pokazują dane Eurostatu z 2022 roku, aby znaleźć się w gronie 1 proc. najbogatszych w tych krajach, konieczne jest posiadanie rocznych dochodów od ponad 18 tysięcy euro w Rumunii do prawie 38 tysięcy euro w Czechach. W krajach Europy Zachodniej, takich jak Niemcy czy Francja, próg ten wynosi około 90 tysięcy euro rocznie.

Warszawskie realia

Warszawa, z aglomeracją liczącą ponad 3,27 miliona mieszkańców, odnotowuje stały wzrost demograficzny na poziomie 8,1 proc. w ciągu ostatnich pięciu lat. Wysoka siła nabywcza mieszkańców stolicy, która wynosi średnio 14 376 euro rocznie na osobę, znacząco przewyższa krajową średnią. Te korzystne warunki ekonomiczne, w połączeniu z dynamicznie rozwijającą się infrastrukturą, czynią Warszawę jednym z najważniejszych rynków luksusowych marek w regionie.

W 2023 roku w Warszawie odnotowano wzrost powierzchni biurowej o 14 proc., co przyciąga zarówno krajowe, jak i międzynarodowe korporacje. Miasto stało się głównym ośrodkiem biznesowym w Europie Środkowo-Wschodniej, co wpływa na wzrost liczby zamożnych mieszkańców oraz turystów, szukających ekskluzywnych doświadczeń zakupowych. Obecnie w Warszawie znajduje się 15 pięciogwiazdkowych hoteli oraz bezpośrednie połączenia lotnicze z 123 destynacjami, co dodatkowo podkreśla jej status jako globalnej metropolii.

W Warszawie luksusowe zakupy można zrobić przede wszystkim w dwóch głównych obszarach. Pierwszym z nich jest rejon Placu Trzech Krzyży, gdzie znajdują się prestiżowe sklepy takich marek jak Louis Vuitton, Gucci, Zegna, Rolex i Omega. W tej okolicy, w sąsiedztwie historycznych budynków, luksusowe butiki tworzą elegancką atmosferę zakupów, uzupełnioną przez wysokiej klasy restauracje i kawiarnie. Drugim kluczowym miejscem jest okolica Placu Piłsudskiego oraz ulica Moliera, gdzie swoje salony mają marki takie jak Hermès, Brunello Cucinelli czy Dior. Dodatkowo, luksusowe zakupy można zrobić w ekskluzywnych centrach handlowych, takich jak Vitkac na ulicy Brackiej oraz w Westfield Mokotów, gdzie znajdują się butiki znanych światowych marek takich jak Dior czy Chanel.

Przewiduje się, że w najbliższych latach Warszawa będzie dalej umacniać swoją pozycję jako centrum luksusu w regionie. Planowane są otwarcia nowych butików marek premium, a także rozwój infrastruktury miejskiej, co zwiększy atrakcyjność stolicy zarówno dla mieszkańców, jak i odwiedzających. Dzięki takim inicjatywom, Warszawa ma szansę stać się jednym z najważniejszych rynków luksusowych w Europie, przyciągającym coraz więcej globalnych marek oraz zamożnych klientów.

Czytaj także: Polska przodowała w sprzedaży dóbr luksusowych w Europie Środkowo-Wschodniej w 2023 r. — powodem bogatsi Ukraińcy

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
E-commerce
23.04.2026 14:07
Konsument beauty się zmienia. Gen Z vs. Silversi w e-commerce
Jak kupują Gen Z i Silversi?Shutterstock

Różnice pokoleniowe w podejściu do zakupów online coraz wyraźniej wpływają na strategie sprzedażowe – również w sektorze kosmetycznym. Jak wynika z najnowszej edycji badania "(Nie)Świadomy konsument” realizowanego przez Amazon, Generacja Z i konsumenci 50+ nie tylko kupują inaczej, ale też inaczej rozumieją bezpieczeństwo, wartość i zaufanie w e-commerce.

W tym artykule przeczytasz:

  • Gen Z vs. 50+. Kto lepiej kupuje online?
  • Mit cyfrowego wykluczenia Silversów
  • Czy młodzi są bardziej podatni na marketing?
  • Bezpieczeństwo i zwroty jako wspólny mianownik
  • Nowy konsument online

Gen Z vs. 50+. Kto lepiej kupuje online?

W ciągu ostatnich dwóch lat poziom świadomości praw konsumenckich w Polsce wzrósł ponad dwukrotniez 18 proc. do 39 proc. Jednocześnie niemal połowa badanych deklaruje, że wciąż potrzebuje większej wiedzy w tym zakresie.

Z perspektywy branży beauty, gdzie decyzje zakupowe często podejmowane są impulsywnie i pod wpływem komunikacji wizualnej, oznacza to rosnącą potrzebę transparentności i edukacji konsumenta.

Mit cyfrowego wykluczenia Silversów

Jednym z najważniejszych wniosków badania przeprowadzonego przez Amazon jest wysoka samodzielność zakupowa osób 50+. Aż 79 proc. Silversów kupuje online bez wsparcia, co stanowi najwyższy wynik spośród wszystkich grup wiekowych.

Paradoksalnie, mimo tej samodzielności, starsi konsumenci najniżej oceniają swoje kompetencje cyfrowe. W praktyce przekłada się to na większą ostrożność i silniejsze przywiązanie do bezpiecznych metod płatności oraz sprawdzonych sprzedawców.

Dla marek kosmetycznych oznacza to konieczność budowania zaufania poprzez wiarygodność, jasne komunikaty oraz stabilne doświadczenie zakupowe.

image

Męska pielęgnacja wychodzi z cienia stereotypów

Czy młodzi są bardziej podatni na marketing?

Generacja Z wykazuje większą pewność siebie w zakupach online, jednak częściej niż starsze pokolenia korzysta ze wsparcia otoczenia. Jednocześnie jest bardziej podatna na bodźce wizualne i marketingowe.

Jak wynika z badania, zarówno niska cena, jak i atrakcyjne zdjęcia produktów (po 35 proc.) są równie skuteczne w przyciąganiu młodych konsumentów – także w przypadku ofert, które okazują się nieuczciwe.

Bezpieczeństwo i zwroty jako wspólny mianownik

Pomimo różnic, oba pokolenia łączą kluczowe oczekiwania wobec e-commerce. Najważniejsze pozostają:

  • zaufanie do sklepu,
  • konkurencyjna cena,
  • oraz prosty proces zwrotu.

Łatwość zwrotu produktu jest jednym z najważniejszych czynników wpływających na lojalność klientów – wskazuje ją ponad 60 proc. badanych, niezależnie od wieku.

Dla branży kosmetycznej, gdzie produkty często wymagają testowania i dopasowania, oznacza to rosnącą rolę polityki zwrotów jako elementu przewagi konkurencyjnej.

image

Pokolenie Z redefiniuje branżę beauty: zmiana wartości, modeli zakupowych i komunikacji marek

Nowy konsument online

Wyniki badania pokazują, że rynek e-commerce – w tym segment beauty – znajduje się na styku dwóch tendencji: emocjonalnych decyzji zakupowych oraz rosnącej potrzeby bezpieczeństwa.

Młodsi konsumenci kierują się inspiracją i estetyką, podczas gdy starsi – ostrożnością i racjonalnością. Obie grupy oczekują jednak tego samego: wygodnych, przewidywalnych i bezpiecznych zakupów.

Różne pokolenia poruszają się po e-commerce innymi ścieżkami, jednak ich cel pozostaje wspólny — kupować świadomie, wygodnie i bez ryzyka.

 

Aurelia Obrochta
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
23.04.2026 11:57
Interparfums notuje spadek sprzedaży w I kwartale. Na wyniki wpłynęła geopolityka i kursy walut
Interparfums notuje spadek sprzedaży o 8,5 proc.Shutterstock

Grupa Interparfums, do której należą m.in. zapachy Jimmy Choo, Montblanc oraz Lacoste, odnotowała w środę spadek sprzedaży w pierwszym kwartale o 8,5 proc. Na wyniki wpłynęły globalne napięcia geopolityczne oraz niekorzystne kursy walutowe.

W tym artykule przeczytasz:

  • Co wpłynęło na spadek sprzedaży?
  • Sytuacja różni się w zależności od regionu
  • Europa pod presją, Francja na plusie
  • Czy to chwilowe spowolnienie?

Co wpłynęło na spadek sprzedaży?

W okresie od stycznia do końca marca grupa osiągnęła przychody na poziomie 215,5 mln euro. Spółka wskazuje, że od początku roku działalność była obciążona przez szereg czynników zewnętrznych, w tym nasilające się napięcia geopolityczne oraz konflikt zbrojny na Bliskim Wschodzie.

Dodatkowym elementem wpływającym na wyniki była wysoka baza porównawcza oraz niekorzystny kurs euro względem dolara.

Sytuacja różni się w zależności od regionu

Wyniki Interparfums znacząco różniły się w zależności od regionu. W Ameryce Północnej sprzedaż utrzymała się na stabilnym poziomie, osiągając blisko 85 mln euro. Wzrosty w ujęciu lokalnym zostały jednak w dużej mierze zniwelowane przez niekorzystne kursy walutowe.

Pozytywnie wyróżniła się Ameryka Południowa, gdzie sprzedaż wzrosła o 23 proc., głównie dzięki markom takim jak Coach oraz linii Montblanc Legend.

W Azji spółka odnotowała spadek sprzedaży o 20 proc., wskazując na ostrożne postawy konsumentów na wielu rynkach regionu.

image

Interparfums przejmuje globalną licencję na zapachy Davida Beckhama

Europa pod presją, Francja na plusie

Sprzedaż w Europie Zachodniej (z wyłączeniem Francji) spadła o 19 proc., co spółka wiąże ze spowolnieniem na kluczowych rynkach.

Na tym tle pozytywnie wyróżniła się Francja, gdzie przychody wzrosły o 5 proc., wspierane przez sprzedaż zapachów Lacoste.

Czy to chwilowe spowolnienie?

Jak podkreśla prezes Philippe Benacin, mimo trudnego otoczenia makroekonomicznego i geopolitycznego, wyniki pierwszego kwartału można uznać za stabilne.

Firma zapowiada dalszą realizację strategii opartej na rozwoju portfolio i nowych projektach we wszystkich kluczowych markach.

 

Źródło: Fashion Network

Aurelia Obrochta
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
23. kwiecień 2026 15:03