01 - Modified: 2024-01-17 11:44:19 - Feat.: 0 - Title: Dr Adrianna Lewandowska, Instytut Biznesu Rodzinnego: Dzieci nie chcą powtarzać modeli biznesowych swoich rodziców 02 - Modified: 2022-11-01 23:00:00 - Feat.: 0 - Title: Karol Szmich, Delia Cosmetics: Nie od razu chciałem uczestniczyć w firmie rodzinnej 03 - Modified: 2024-01-17 11:39:45 - Feat.: 0 - Title: Dr Adrianna Lewandowska, IBR: Nadeszła wielka fala sukcesji w polskich firmach rodzinnych 04 - Modified: 2024-01-17 11:34:34 - Feat.: 0 - Title: Przejmujesz zarządzanie firmą rodzinną i boisz się? Nie jesteś wyjątkiem 05 - Modified: 2021-06-24 22:00:00 - Feat.: 0 - Title: Jak przeprowadzić proces sukcesji w firmie? - bezpłatny webinar 06 - Modified: 2021-05-10 22:00:00 - Feat.: 0 - Title: Global Business Local Family – firmy rodzinne w nieoczywistych czasach 07 - Modified: 2021-04-05 22:00:00 - Feat.: 0 - Title: Czy instytucja fundacji rodzinnej pomoże przetrwać polskim firmom kosmetycznym? 08 - Modified: 2024-01-17 11:33:05 - Feat.: 0 - Title: [FBK 2020] Dr Adrianna Lewandowska, IBR: Firmy rodzinne są zdeterminowane, by trwać 09 - Modified: 2020-10-26 23:00:00 - Feat.: 0 - Title: Forum Branży Kosmetycznej już 19 listopada! Przyłącz się do nas online@ 10 - Modified: 2020-09-30 22:00:00 - Feat.: 0 - Title: Sukcesorzy polskich firm rodzinnych na V Kongresie NextG. FUTURE of NEXTgen 11 - Modified: 2020-09-30 22:00:00 - Feat.: 0 - Title: [FBK 2020] Dr Adrianna Lewandowska, MBA, Instytut Biznesu Rodzinnego, o wyzwaniach dla firm rodzinnych 12 - Modified: 2024-01-17 11:34:06 - Feat.: 0 - Title: Adrianna Lewandowska, IBR: Założyciele firm rodzinnych wracają do zarządzania. Jaka jest zatem rola kolejnego pokolenia?
01 - Modified: 2024-01-17 11:44:19 - Feat.: 0 - Title: Dr Adrianna Lewandowska, Instytut Biznesu Rodzinnego: Dzieci nie chcą powtarzać modeli biznesowych swoich rodziców 02 - Modified: 2022-11-01 23:00:00 - Feat.: 0 - Title: Karol Szmich, Delia Cosmetics: Nie od razu chciałem uczestniczyć w firmie rodzinnej 03 - Modified: 2024-01-17 11:39:45 - Feat.: 0 - Title: Dr Adrianna Lewandowska, IBR: Nadeszła wielka fala sukcesji w polskich firmach rodzinnych 04 - Modified: 2024-01-17 11:34:34 - Feat.: 0 - Title: Przejmujesz zarządzanie firmą rodzinną i boisz się? Nie jesteś wyjątkiem 05 - Modified: 2021-06-24 22:00:00 - Feat.: 0 - Title: Jak przeprowadzić proces sukcesji w firmie? - bezpłatny webinar 06 - Modified: 2021-05-10 22:00:00 - Feat.: 0 - Title: Global Business Local Family – firmy rodzinne w nieoczywistych czasach 07 - Modified: 2021-04-05 22:00:00 - Feat.: 0 - Title: Czy instytucja fundacji rodzinnej pomoże przetrwać polskim firmom kosmetycznym? 08 - Modified: 2024-01-17 11:33:05 - Feat.: 0 - Title: [FBK 2020] Dr Adrianna Lewandowska, IBR: Firmy rodzinne są zdeterminowane, by trwać 09 - Modified: 2020-10-26 23:00:00 - Feat.: 0 - Title: Forum Branży Kosmetycznej już 19 listopada! Przyłącz się do nas online@ 10 - Modified: 2020-09-30 22:00:00 - Feat.: 0 - Title: Sukcesorzy polskich firm rodzinnych na V Kongresie NextG. FUTURE of NEXTgen 11 - Modified: 2020-09-30 22:00:00 - Feat.: 0 - Title: [FBK 2020] Dr Adrianna Lewandowska, MBA, Instytut Biznesu Rodzinnego, o wyzwaniach dla firm rodzinnych 12 - Modified: 2024-01-17 11:34:06 - Feat.: 0 - Title: Adrianna Lewandowska, IBR: Założyciele firm rodzinnych wracają do zarządzania. Jaka jest zatem rola kolejnego pokolenia?
Adrianna Lewandowska
<p>Dr Adrianna Lewandowska, prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego</p>

Biznes Dr Adrianna Lewandowska, Instytut Biznesu Rodzinnego: Dzieci nie chcą powtarzać modeli biznesowych swoich rodziców Jesteśmy w przełomowym momencie, gdy przedsiębiorcy, którzy zakładali swoje biznesy w latach 90. XX wieku podejmują decyzję o ich przyszłości. Część sprzedaje firmy, niektórzy je zamykają, inni przekazują je następcom, choć chętnych do przejęcia biznesów rodzinnych nie ma wielu. Dlaczego firmy rodzinne są ważne w gospodarce? Jak na prowadzenie firm patrzy młode pokolenie? - o tym rozmawiamy z dr Adrianną Lewandowską, ... 17.01.2024

<p>Dr Adrianna Lewandowska, prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego (fot. materiały prasowe)</p>

Biznes Dr Adrianna Lewandowska, IBR: Nadeszła wielka fala sukcesji w polskich firmach rodzinnych Dr Irena Eris, Ziaja, Oceanic, Delia – to tylko przykłady kosmetycznych firm rodzinnych. Jest ich w Polsce wiele – dużych, z wieloletnim doświadczeniem, o ugruntowanej pozycji, a także małych, które w ostatnich latach dynamicznie się rozwijały. To nie tylko firmy producenckie, ale także handlowe. Wszystkie one zetknęły się już, lub zetkną w przyszłości, z procesem przekazywania swojego dziedzictwa kolejnym pokoleniom. ... 12.10.2022

<p>Zaledwie 8 proc. dzieci ma odwagę przejąć́ firmę̨ po rodzicach (fot. shutterstock)</p>

Biznes Przejmujesz zarządzanie firmą rodzinną i boisz się? Nie jesteś wyjątkiem Boję się tego, co czeka naszą firmę – co z kryzysem, co z wojną, jak zarządzać firmą w chaosie? „Sukcesja – suma wszystkich strachów” to myśl przewodnia organizowanego przez Instytut Biznesu Rodzinnego Kongresu Next Generation – wydarzenia dla młodego pokolenia przedsiębiorców z firm rodzinnych, również z sektora kosmetycznego, szukających swojego miejsca w firmie oraz w rodzinie biznesowej. Kongres odbędzie się już ... 06.10.2022

256932

Producenci Sukcesorzy polskich firm rodzinnych na V Kongresie NextG. FUTURE of NEXTgen Już po raz piąty sukcesorzy z polskich firm rodzinnych wymienią się doświadczeniami na Kongresie NextG, który odbędzie się̨ w dniach 5 i 6 października 2020 roku w samym sercu Poznania – Concordii Design. Organizatorem wydarzenia jest Instytut Biznesu Rodzinnego. Kongres skierowany jest do młodego pokolenia przedsiębiorców z polskich firm rodzinnych, a tematyka wiodąca spotkania skupia się na digitalizacji, kompetencjach ... 01.10.2020

<p>Adrianna Lewandowska, prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego: Czy faktycznie jest tak, że samodzielny, emocjonalny często powrót do jednoosobowego zarządzania firmą przez nestora – da faktyczną gwarancję bezpiecznego przeprowadzenia firmy przez kryzys 2020? (fot.materiały prasowe)</p>

Biznes Adrianna Lewandowska, IBR: Założyciele firm rodzinnych wracają do zarządzania. Jaka jest zatem rola kolejnego pokolenia? Firmy rodzinne w czasie kryzysu radzą sobie lepiej niż te, które mają inną strukturę właścicielką. Jednak trudny czas spowodował, że proces sukcesji został zachwiany. Założyciele firm-nestorzy, bojąc się o biznesową przyszłość, powracają do zarządzania kosztem następców, których przygotowywali do objęcia sterów. Jakie ma to konsekwencje dla ich przedsiębiorstw? 29.09.2020

2
26. kwiecień 2024 16:28